在一個小公司里做個主力好，還是在大公司里做個小蝦米好，對自身利弊有哪些？該不該從小公司跳槽到大公司？

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假如小公司不是迅速成長的一個公司，那麼就不要呆太久了，會限制你的眼界，你以為你是主力，其實最後還是一個土鱉

同樣對樓主的問題感到好奇，不知道什麼是「大」，什麼是「小」，所謂的「大公司」與「小公司」的區別又是什麼？

企業最核心的是市場部（當然，大家就不要去轉牛角尖，企業文化是整個企業的支柱，這些都重要），而市場部並非人越多市場份額就越大，關鍵在於一個「效率」

之前有幸與廈門冠軍企業董事長尹志豪先生（前戴爾中國區副總裁，在他手上的業績，戴爾年收入由16個億做到32個億，扯遠了。。）我們聊到一個話題：
很多老闆誤認為「人數越多，代表著公司越大」盲目招兵買馬是很多企業犯的通病。

事實相反，一個企業只有「冠軍人才」增多了，總員工數目在一定控制範圍，這種方式才是高效率的團隊。前段時間科技博客刊登，日本兩人團隊開發的手機博客，用戶數量已達到100萬，數目對比驚人吧。

所以，大公司小公司是沒有一個可比性的，關鍵是你更適合哪家公司，一切根據你的規劃來選擇。

大公司小公司各有利弊，但最近兩年，是難得的創業好機會，成本低，機會大，所以我建議去小公司。當然你要去好的小公司，否則還不如大公司。

詳細見我這篇博客：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5af583c20100uc5j.html

在小公司的時候羨慕大公司的完善制度和社會認可但是真的到了大公司又在懷念小公司的靈活和想像空間

小公司，寬度廣，深度淺，什麼都干，什麼都不夠深入

大公司，精度高，但是你可能就是一顆小螺絲。
有可能還是盡量去大公司吧，接觸的人多，你的眼界也不一樣的，
而且很多東西小公司是沒法提供給你的。

這個因人而已。要看機會，也要看緣分。
在大公司體質健全，制度完善的情況下，如果不是很高的職位可以指點江山，就只能老老實實的做顆螺絲釘，可能對於慣於自由，喜歡新奇的人來說，冗長的流程、枯燥的工作、複雜的人際關係可能會讓你無所適從。而小公司各項制度不完善，一般是一個人當幾個人用，加上小團體作戰快，又有人給你打雞血，可能會讓你覺得很high。當然，各有利弊。

如果是剛踏入社會的，建議跳槽到大公司開拓視野，會有不一樣的體驗。如果是三十幾了，在小公司做骨幹，建議調整思路，確定目標，可以考慮自己創業。

以自己的親生經歷為例吧。以前在一個小的互聯網公司做主力，可以做很多嘗試的東西，並且你的想法很容易被實現，這是最爽的地方；但是如果現階段在業內處於一個一般的水平，並且小公司沒有更加牛逼的人物領帶，長時間都是輸出沒有輸入的狀態的話建議不要去~

即時在小公司混到所謂的骨幹，其實眼界還真不如一個大公司的蝦米，畢竟大公司的那種全局觀和工作複雜程度是小公司無法媲美的。趁著年輕，有機會就去大公司學習學習，將來可上也可下。而且小公司的工作機會多得是，大公司就未必，從資源稀缺性這個角度來分析，也是去大公司為好

提這個問題的人，往往是沒什麼工作經驗的人
表想著走捷徑；一句話，努力+順其自然

這要視公司發展狀況而定。小公司在一段時間飛速發展後會遇到瓶頸，這時管理上的缺失就暴露出來，也會阻礙個人的發展。建議在適當的時候進入大公司完善個人發展規劃，也會學到更多東西。總的來說，看你的人生規劃吧！
順便說一句，碰到和你一樣的問題，但更多的的想法是創業！

如果你能在小公司保持分享學習的勁，始終保持學習，那就可以。如果不能，到最後你只是井底之蛙！

首先，取決於個人能力，要具備在小公司做主力的能力。
另外，像大家提到的那樣，兩種方式各有優缺點。
具體到個人，我感覺與一個人的性格有很大關係，比如樂於交際，善於協調各方面關係的外向型人，在具備同等條件後，到大公司發展的會有優勢的多；反之還是在一個對你依賴性較強的小公司發展更好。
當然不可一概而論，不過從發展的成功比率上或者說相對來說應該如此。

首先看自己的職業規劃，是希望成為創業型的，還是替別人工作型的。
創業型的建議去新的小公司，但是也是有張力的公司，做的事情雜，承擔的事情多，個人決策多，對未來創業有鋪墊。
替別人工作的話建議去大公司，決策不多，但是重複性強，專業度高。積累背景的同時，因為大公司一般體系化比較明顯，可以進行清晰明確的職業晉陞規劃，也能學到系統性的工作思路。

其實不是所有的人都有一份很大的野心的。
粗略地把人分為2類：1.小富即安型，2鴻鵠之志型。
對於1類的人，其實在大公司更好些，因為穩定且待遇還不錯，當然2在大公司也很牛拜，但是對於2類的人往往在達到一定的高度後就會「不安分」。
然後就單幹了，或者加盟單幹傳說中的小公司誕生了。
你是1 還是2 或者未來你是要做1 還是2 ？
不同的階段有不同的需要，所以有時候在校公司做一個主力也是很不錯的。

除非有前途的小公司，而且要足夠小！別不大不小就悲催了！大公司大世面。看團隊和公司對這個團隊的認可！

這個問題好像有問題，不同的生活，不同的追求，不同的得與失！

大小主要還是看公司的成長性，小公司如果未來成長性好的話，現在當個主力的話會隨著公司的成長而成長，但小公司的路難免會坎坷一些，穩定性遠沒有一個成熟的大公司好。
大公司在制度，企業文化等方面比較成熟，可以給你一個比較穩定的環境讓你學習，當然大公司的也有一些大公司病的，比如說確少激情，缺少危機感。權衡利弊關鍵在於你現在需要一個什麼樣的平台來實現職業規劃目標。

大公司都是從小公司做大的

好的公司不在於規模大小，最重要的是團隊！我近期有幸在喜馬拉雅上聽了冠軍企管總裁尹志豪老師的音頻課《高效競爭力》，受益匪淺，無論做什麼職業，最重要的第一步都是要先提升自己的高效能力和專業能力，否則一切都是空談！