如何看待魅族新品魅藍Note6的宣傳海報？

12-28

李楠:乾死魅族那個新來的！

講真，魅藍的營銷部門瘋起來連自己爹都打…………

魅族:

魅藍真可憐，現在不攻擊友商都不會營銷了……

這就叫產品不行，營銷來湊。

其實攻擊友商不是問題，問題是你攻擊完了自家產品也就那樣……

當然，我很期待note6有革命性的創新，跟之前產品全然不同的巨大區別。

比如用的是P25。

截然不同，大大升級，旗艦晶元下方到XXXXX價位。

棒！

講真，15年初魅族就這樣了，現在看看日曆，是挺可怕的

魅藍真旗艦，pro是玩票的。

但是我還是貼了啊

貶低競爭對手被證明是一種行之有效的宣傳手段。不過一個推銷員光講別人爛，並不能推銷出去產品，主要還得講講自己的好。

貶低對手的宣傳策略最著名的莫過於蘋果的i am mac i am pc系列：

蘋果堅持不懈的發布這一系列廣告發布了幾年，直到把PC搞臭，這是在喬布斯下主導的。

當然這種策略存在幾個問題：

1. 法律問題。現在廣告法這樣詆毀競爭對手是非法的。

2. 道德問題。如果尺度把握的不好，很容易把自己的名聲搞臭，落得一個小人的名聲。

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總而言之，如果你闡述的事實，沒有惡意和下流的攻擊，至多是調侃水平，那麼這種策略往往是很有效的。

講真，把聯發科打磨好幾年就能讓用戶有個好體驗嗎？

講真，有個副屏就真的能把X30賣到4080嗎？

講真，弄兩句很文藝的話就能掩蓋你最新旗艦完全被上一代旗艦吊打的事實嗎？

講真，有個mback就想一直留住你的粉絲嗎？

講真，你真覺得這麼作下去你死不了是嗎？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

（為什麼說魅族的最新旗艦被上一代旗艦吊打）：

講真，比PRO7的海報好太多了。

另外，魅藍的定位越來越清楚，拼性價比。

但是，我想說的是，海報里講的那些個點，對於線下用戶，更關注品牌和廣告，壓根不關心這些；對於線上用戶，即使你不講，他們也清楚。

李楠這個死胖子呼吸都在營銷

來來來既然魅族官方帶頭，那我們一起玩梗：

講真，
友商的話，
真的利益無關嗎？

講真，
演唱會、歌手、場地費，
不用你買單嗎？

講真，
打磨MTK，
就能讓手機更快嗎？

講真，
DxoMark評了87，
拍照就能更好嗎？

話說都這麼多年了，魅藍的海報文案怎麼還這種風格...真的有人喜歡這種瞎jb懟人的海報？？？

行啦，梗玩完了。開始正經說點。

我還是挺期待魅藍note6的，畢竟今年不也說要上驍龍了么，也說前期肯定上的是中低端U，所以放在魅藍的產品線上，我覺得很靠譜~

今年Flyme通過適配別家廠子手機也算是積累了不少經驗了，ZUK刷了Flyme聽說重獲新生一般，看這次魅藍note6能不能上個驍龍咯！

今年新發的MTK P25、X30都在Pro7上用了，總不能懟自家旗艦吧？也不能再用P10了吧...期待換芯~

看這海報意思，CPU主頻應該不低（速度快）？
COMS可以期待一下？
說了這麼多不代言不走銷售員意思是價格會很親民么？

給家人推薦買過魅藍note2、note5，看看這次表現又將如何~

原來的配方，熟悉的味道，楊拓主導的魅族廣告完全不知所云，李楠負責的魅藍以碰瓷起家，堅持始終堅持。

可人家冠名綜藝的手機真比這P25快

人家貼個小紅標真比你拍照好

講真，

懟友商的文案廣告打了這麼多，

就真的有足夠好的產品出來嗎

講真，你要打磨p20了嗎？
怕又是一個真·旗艦。

魅族是家很靈活的企業，也可能是因為小，船小好調頭。
執行力很強，營銷能力也很不錯。
之前小而美，市場巨變，小米橫空出世，馬上轉型，對標小米，引入投資，兩年從200w干到2000w，獲得了一張入場券。
可惜互聯網手機是偽命題，生態系統也不是想做就做的，第一還有的活，第二第三就比較艱難，還有樂視360等攪局，一片慘烈。
老闆要求轉型，然後魅族一年N場演唱會，在聯發科豬隊友拖累下，與高通和解，打通線下，布局售後，還TMD轉虧為贏……這轉型速度，這執行能力，真是令人嘆為觀止。基本設定的目標，都實現了。
今年更是對症下藥，分拆魅族魅藍，重塑魅族品牌。pro7針對高端針對線下，魅藍主攻線上性價比，從宣傳和文案看，基本梳理清晰了定位和分工。
看好魅族的發展，沒有魅族的國產手機市場，少了很多樂趣和看點。
不知道MX會如何定位和營銷，拭目以待。

今天一個某本科發了一個招生公告，咋一看好不厲害。