怎麼看待「小米三宗罪」這篇文章？
這是「物聯網智庫」微信公眾號發布的文章，作為消費者（米粉）看到小米發布智能音箱本來非常高興，但是這篇文章卻大肆批評。
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文章點鏈接，下面是精選評論
我對小米這個品牌天然的沒好感。
因為10年~13年我是魅族的粉絲，那個時候魅族跟小米的恩怨就不說了，那時哪個魅族粉絲不恨小米呢。而且我也對小米的營銷感到很噁心。
但是過了這麼多年，回頭看一看，魅族早已東施效顰浮誇上了天，小米還在認真的做產品
現在小米的產品線豐富得快要霸佔你的家了，你買這些東西的時候對比來對比去還是發現小米的東西性價比更高，質量也不錯。我也買了小米手環、充電寶、前兩天買了個小米掃地機器人，用下來發現確實不錯，這就叫嘴上裝逼，身體老實。
8.1更。
沒想到這麼多回復，看來這兩家拋出來必引戰啊，我不是故意的，因為我現在哪家的粉絲也不是。
就手機而言，了解還是比較深，08年買了第一款手機N73，那個時候都是看雜誌評測，買到一款性價比高自己又喜歡的手機真的需要好好研究一下，不然很容易忽悠。現在各方面都這麼透明了，隨便查一查就不會被坑。所以更多的時候我會選擇自己需求的，被mx2卡到無愛後，我決定買一款流暢拍照又好的手機，所以選擇了Lumia930，後來又被微軟的系統坑到吐血，還是轉回安卓想想原生系統應該滿足前面的需求，於是買了二代moto x，後來歷經摔碎換屏摔碎換屏之後，又想想再加一條摔不碎吧，於是買了moto x 極。
當粉絲的年齡已經過去，現在用哪一款並不代表是哪個品牌的粉絲，而是當你用了很多產品之後，你會發現其實你需要的就那幾個點，只要這方面滿足你的需求就行了。大家需要的點不同選擇不同，也就沒意義相互爭吵了。
哈哈，別急著批判，明年估計會有99元的AI入口設備。AI音箱的硬體成本只是藍牙音箱的成本再加上麥克風矩陣的成本，低成本的麥克風矩陣方案會有很多，299絕對不是最便宜的。
哎，屁股決定腦袋。
當初紅米清掃了一堆山寨機，把他們全部趕向了海外。
小米移動電源趕走了所有劣質電源，舉個例子，我朋友後來買電源都是「小米移動電源才**價」往往都能擠兌老闆一陣無語，然後冒出一句你怎麼不買小米的呢，然後我朋友告訴他，因為忘記帶了，臨時買一個。
小米做的最好的就是打破了便宜沒好貨的俗話。
為什麼這麼說？
我再舉個例子，我在深圳這邊曾經去問過幾個國產機為什麼不出了，而是走向海外了？
老闆搖搖頭說，一樣的配置，小米的售價比他們成本還要低，供應鏈談價能力區別太大，只能被橫掃。
是啊，為了給用戶的低價，小米往往都是給了超低的價格，然後被人抨擊成廉價無好貨。
但是別人老闆都知道，是被談貨能力橫掃的，一些人卻認為是縮水提高利潤的。
事實上到了2017年，縮水提高利潤的已經證明了，不是小米。
看到一些米黑理直氣壯的說小米破壞格局巴拉巴拉，我只能說你屁股坐歪了吧。對於消費者來說，難道不是同樣的性能價格越低越好？
差不多的功能情況下，價格相差1000，你以為你是鑽石？憑什麼給你溢價。
蘋果獨佔利潤這麼多年，為什麼別人打不破？因為別人有獨特的門檻。你想要溢價你就設門檻讓別人進不去。甚至很多人看不起的ov也有門檻，你做不到ov這種幾十萬家線下店，幾億廣告投放，十幾個流量明星代言，你也攝取不到這些利潤。
小米也做了無人機，你什麼時候聽過大疆哀嚎批判？
說白了，這不過是小米行業碾壓過去的又一個哀嚎者，從山寨機到電源，無人機到音響。小米踏入一個新行業，往往能夠掀起風雨，讓誰是混吃等死的誰是真本事的立馬顯形。
對了，我還是想要便宜的電源，手機，音響，你不要拉到，反正我買。有幾個大問題，硬傷：
1，ai一點要賣錢？
百度目前的ai產品收錢了嗎？基本全是免費使用的，是不是說百度的ai根本不行呢？
微軟的小冰小娜，蘋果的siri，收了服務費嗎？全是免費使用的，是不是說微軟和蘋果的ai不行呢？
alpha go更是根本不拿出來賣，是不是說它也不行呢？
這篇文章第一罪的根本問題就是把ai當成傳統的實體產品，而不是一個互聯網產品，一個研究衍生物，很難想像當下還會有這麼落後的想法。
至於ai的盈利方式，未來有很多想像空間，但是最不可能的，可能就是直接拿來賣錢了。
2，低價打亂市場。
這一點小凡已經說的非常細了，很簡單的反例，手機低價了這麼久，市場被打亂了嗎？反倒愈加繁榮，所以有品質低價只會促進市場進步。那些胡亂低價的行為，只會毀滅自己，x視就是最好的例子。
3，智能音箱沒用。
沒用你噴那麼多做啥？
所以通篇看下來，我覺得小編只是在為了黑而黑，至於是利益相關，還是心情不好，就不得而知了。若琪，這公眾號要有你一半聰明就好了
哦，對了，若琪賣1399
為什麼大疆不黑小米的無人機，為什麼索尼不黑小米的相機耳機？因為小米價格雖然比他們低，但是性能也相應地低，低到不會搶走他們的目標用戶，人家有金剛鑽，不怕你小米搶瓷器活兒。當然大家相安無事。
而小米手機，插線板，充電寶，空氣凈化器，為什麼總被拿來分析呢，因為相對於老牌帝國主義，新晉的小米在低價的同時，性能甚至能更好。消費者也不傻呀，大夥用人民幣投票啊，老牌廠商於是不能躺著賺錢了。可以想見之前水有多深。所以打壓小米用意何在呢？他們仍要像以前一樣，把消費者當傻子，或者要把消費者忽悠成傻子。想想這嘴臉！額外想起某承東屌絲言論的微博，真的一陣犯噁心，這種人賣的手機，老子這輩子不可能買！
有人說，小米這樣干，讓上游供應商下游經銷商都吃不上飯，所以是個攪屎棍。如果是個消費者說這話，那真是活生生的賤骨頭。
至於蘋果三星，低端市場被搶佔，為什麼不站出來黑小米呢？一方面，人家在高端機市場還是穩，另一方面，人家要臉，即便是三星。
哈哈，ofo共享單車和摩拜嚴重擾亂了黑摩的市場
內行看這篇文章，估計會無語吧，大都在胡扯和臆想。
文中說，小米智能音響最大問題是這個東西到底是不是剛需。這明顯就是缺乏基本商業常識。
小米的整個生態鏈，從手機產品開始，每個產品幾乎都是嚴格按照克里斯坦森的《創新者的窘境》裡面破壞者的身份進行定位的。
它的目的是找到一個暴利行業裡面的暴利產品，通過提供此類產品的絕大多數基本功能，來滿足要求不是那麼苛刻的這類人群。
因為行業的領袖總會面臨這樣的創新者的窘境:必須不斷地引領技術進步，提高產品的功能和科技含量，才能走在行業前列。比如Intel必須不斷推出更快處理器來引領市場。但，市場中的客戶總有一些人對這些新技術不那麼感冒，剛剛夠用對他們就很好。
比如運動手環，1000塊的fitbit是不錯，但我真的感覺不到與小米100塊的區別有十倍之大，而且很多方面小米手環還要更勝一籌。
比如這個智能音響，如果售價一兩千塊，我可能根本不會想到要去買一個，因為我對這種技術不感冒，有沒有都無所謂。但299塊的這個價格，我就一定會去買。為什麼不呢，用這麼低的成本就能嘗試一下新科技給生活帶來的新鮮和改變，體驗一下科技的力量，而且功能上並不是差很多，這不是很美好的事情嗎？
再比如小米前一段推出的激光電視，像我這個年紀的人，是懶得折騰的，沒這個心氣。特別是裝修好的房子，再拉線弄投影和音響是很麻煩的。雖然有需求，但沒有那麼強烈，也就只好作罷，只能等下次換房子時候再裝投影和音響。但這個激光電視一出來，讓我花一萬塊擺在電視柜上就能看大屏幕了，太爽了。我終於可以拿來打實況足球了。
比如小米手機，它得出現本身就不是要跟iPhone競爭的，就是跟iPhone定位有差異，比它差一點點，但價格實惠很多，給了更多人用優惠的價格享受這種智能機器功能的權利。
言歸正傳，這種破壞者的精髓是什麼？在於雷布斯對產品價值鏈超乎尋常的理解。小米把價值鏈研究透徹，剔除掉了整個鏈條上不給客戶創造價值的所有環節，最大限度的降低了成本，成為了一名優秀的破壞者。
其中，被取代的最大一個不創造價值的環節，就是渠道商。因為互聯網時代，再不是「渠道為王」的時代，而是真正回歸產品，回歸客戶價值的時代。
這些固守傳統打法，沒有能力跟上時代的蛀蟲們，就只好用傳統的惡意競爭手段來詆毀走在前面的人。但滾滾洪流，誰能抵擋歷史的車輪向前？王與馬baba的打賭沒過幾年，王不是清盤了自己的地產么？為什麼？難道是因為太賺錢數不過來鈔票嗎？
縱觀中國商業的發展史，有幾個很有趣的階段，一開始是政策內的公司最發達，那些有批文的,有特權的企業可以橫行天下躺著賺錢。再後來行業逐步開放了，大家都利用信息不對稱來賺錢（騙錢），渠道就漸漸成為商業的關鍵。現在互聯網的存在顛覆了渠道存在的意義，消除了信息不對稱造成的價格差。才使得小米這樣的企業能脫穎而出。
當然，很多人根本沒意識到存在信息不對稱這種東西，所以這些人就成為了vivo這類品牌的市場。
時代總是螺旋式上升，曲折式前進的。
回到製造業。
製造業本身是一件很苦的事情，美國人從90年代開始認為自己的製造業已經很牛逼了，人才也很強大，於是剝離單純製造業給中國，自己專做智力生意。這才給了中國機會機遇。現在美國人終於發現缺乏傳統製造基礎,產業鏈不完整的缺陷了，開始強調製造業回歸。這些製造回歸之後中國怎麼辦？依靠誰來升級？依靠誰來引領轉型？
難道依靠vivo和我們的渠道商嗎？扯淡。
我在製造業做了十幾年，併購專做了7年，看過歐美優秀企業無數。你用放大鏡去看，就是可口可樂，通用電氣這類頂級知名公司也一大堆的缺點和問題。
小米也是如此，微觀去看問題也一定不會少。但從戰略制定到實施落地，從價值鏈資源整合到供應鏈的高效集成，從軟體系統研發到硬體產品系管控，小米已經做到了非常優秀的水平。
放眼中國，哪家公司能做到擁有這麼寬廣的產品系？這麼高的新產品開發投產效率？這麼高的市場侵蝕力度？這麼恐怖的產品質量控制和優化能力？
做了這麼久併購，小米真的是一家偉大的企業。但他最大的問題，就是總部在北京，離我太遠，使我沒法成為他的一員。
「眾女嫉余之蛾眉兮，謠諑謂余以善淫」
放眼未來，孰勝孰敗其實已經一目了然。
外賣的發展使中國的泡麵消費量減少了15億桶，所以
「外賣是萬惡之源，打擊了行業的發展」。
嗯，同時也促進了全民健康的發展，同時也拉動了就業，同時促進了移動互聯網的發展，減少了中國垃圾食品的消費量。
「我不聽我不聽我不聽，反正泡麵產業被打擊了。」
嗯，這篇文章就是這個邏輯。我想作者也許是明白，也許是裝不明白。
現在幾乎所有的互聯網公司都在賭AI，大部分認為這是下一個風口。比如百度老闆寧可被圍觀需要強推無人駕駛。
為什麼？
我想作者一定在踹著明白裝糊塗，他一定知道，
音箱本身根本不重要，賺不賺錢都不重要，這個產品會不會黃也不重要，重要的音箱後面的大數據，以及有可能進入一下場遊戲的門票。
因為現在的人工智慧並不是一個成熟的或者靠單純的研發就可以的技術，現在的人工智慧是依賴與大數據的進行分析學習的，用的人越多，它學習的場景和模式越多，就越是聰明。是人工智慧還是人工智障，就是看有多少人在用它。
換句話說，各家現在是在搶用戶，誰家用戶多，誰才能活下來。
這不是什麼低價破壞市場環境的問題，而是一群在場內的玩家，用盡各種手段搶下一場門票的遊戲，這是你死我活的遊戲。
這就像當年移動互聯網一樣，這是在買門票，拿到門票的可以進場繼續玩，沒有門票的就可以GG了。
基於這樣的判斷，各家才會扎堆強推一個帶WIFI功能的破音箱。而且各家的產品本質上都一樣，都是人工智障，區別只是聲音很好聽的智障還是聲音很一般的智障。
作者執著於音箱如何如何，這個小行業如何如何，完全迴避了人工智慧就是搶用戶的事實，我很難想像作者是站在什麼立場上寫的這篇文章。
最後，我和作者觀點相反，這些公司想要拿數據，以後的成本會越來越高，我認為過不了多久就會硬體不賺錢拿數據，甚至送硬體拿數據，
如果是單純的聲學企業，請拿出技術做高端。如果是搶用戶拿門票的互聯網企業，請拿出更好更便宜的產品。
看了下這個公眾號，一進去就是「如果你是物聯網創業大軍一員……」什麼的，估計是目標受眾有小米的競爭者（「物聯網創業大軍」）。
但是有小米這一手在先，智能音箱再也不是忽悠一下就能拿到投資的東西了。
試想你是一個看到Amazon echo想跟風的創業者，名校傍身，簡歷傲人，準備了各種資料去找投資，打算拿到投資就去米乎買一堆廣告位氣死那幫屌絲米粉，美滋滋。
結果到了投資人的地方，對方拿出一個小米音箱：
「你們的成本控制有沒有小米好？」
「你們的周邊生態有沒有小米全？」
「你們的演算法設計有沒有小米強？」
你驚不驚喜？意不意外？
冷看待，低水平的公眾號需要通過撕逼引戰增加流量，憑什麼理他，罵小米的人多了去，他算老幾？
我是真的想不通這世上為什麼還有消費者站在自己利益的對立面說話的
原來賣的便宜也有錯
啊哈哈哈哈 想拉著他問問你的錢是天上飛下來的嗎？
便宜沒好貨這種奴性思維還在你心中根深蒂固
明明能站著非要跪著
啊哈哈哈哈哈哈謝邀
本來打算說一句沒啥好說的，又怕邀請我的人不高興
一句話：小米AI音箱可能是唯一能成的國產智能音箱，就這樣。
自相矛盾
1 小米智能家居不成熟不是剛需影響力不大
2 小米影響力大會引發不必要的價格戰
拜託！
誰和你說小米的攪局一定是在市場內有成熟的東西才能攪局的?
以及買的比它便宜的音箱真的只能是個音箱了
其他企業做不到小米的高效低成本
哪怕是比它貴的產品也沒有小米這麼好的平台
小米已經是全球最大的智能家居供應商了！
蘋果的生態還停留在一個電話全家響起來的狀態！homekit還不是都接入米家的設備?
一個音箱過去他們誰還要蘋果做終端?
哥們兒醒醒！再這樣黑國產大清真的要亡了
槍口抬高一尺一致對外啊
哪有這樣黑自己人的智慧結晶的
反正我就一句話，作為普通消費者，我很感激雷總和他背後的人。
當然了，背後的人也包括我~小米打破格局我當時也吐槽過，後來想想，其實是我自己錯了。
打破格局我是和誰來對比的呢？
——360
360打破的是中國軟體付費市場的良好格局，教導人們用免費軟體，並且從此對軟體付費產生抵制心理。
這是行業毒瘤，並沒有引領行業進步
（了解360的都知道，360開始是做什麼的）
小米的打破傳統格局是:一片混亂的市場，然後誰也沒有好的東西出來，小米出現後，風氣完全不一樣了。
（所以才有了:小米充電寶和山寨小米充電寶）
一個促進進步的產業不去歡迎，反而很多人去迎合洗白一個業內毒瘤？（我不是說某華）
我真覺得OV不算是毒瘤。人家可沒有怎麼真正欺騙人。只是忽悠。
我底下應該都算跑題了，上面也有點跑題。因為文章裡面所說，而我只回答了一點。但是我就對這一點有感觸
————電腦上面分割線怎麼打？————這樣么？——2017年8月1日更新——
說幾個點，上面說到360引起了很多人的反對，但是我認為我說的是對的（360堅定黑）
首先，下面這個評論：
所以就該免費了？但是即使很多盜版，但是還是有人在用正版的，正版意識需要培養，正是360這種毒瘤，所以導致現在兩種情況：
一丶不花錢用軟體認為是正確的
但是正確嗎？很多人就是因為有了360引領的這種習慣，導致習慣性的認為：軟體是不應該花錢的。
比如說我上個月暑期實踐期間，我們老師吐槽我電腦WPS不好用，說她們的辦公室電腦都是OFFICE，然後我說我沒錢買正版的。老師說她們辦公室電腦都是不要錢的吧？然後我一個「狗腿子」同學聽到後，很開心的和我裝X：付什麼錢！我這有破解版的OFFICE
我其實是覺得這樣的：我也在用一些盜版軟體，實在是有剛需，但是買不起。
但是你不能用著盜版軟體自豪吧？我不嘲諷我老師，她一個女老師，也不了解電腦，連OFFICE和WPS都分不清，只會用。
但是那個同學我是很受不了的。你用就偷偷用嘛，當我不會破解？
二丶軟體行業的烏煙瘴氣
看，這個正常嗎？就像我前面說的：正版意識是要去培養的。現在有一半的人不用正版，然後出現了BUG，但是因為是盜版沒有更新，所以中了病毒（某幣勒索），然後你們居然去罵廠商？人家不賺錢？一些用著盜版，一些索性把更新關閉了（微軟屬於那種，即使你是盜版，我也要養你的好家長）
然後經過幾次重大BUG後，你是不是就會因為身邊人沒有問題，就去問，然後就去聽，然後想想，買個正版吧！然後慢慢的正版意識就被培養了呢？
以前我看電影從來不去電影院，聽歌從來不充錢聽，QQ音樂沒有我去網頁找盜版。書倒是少有的買的實體書（說實話，實體書和電子書看起來是兩種感覺的。）
這幾年版權意識強了之後，也開始付費了，雖然付的少。確實，我沒有錢贊助他們，但是我不能整天聽著他們的盜版歌啊。我喜歡泰勒，然後為她買了一首歌，我喜歡宇多田光，也為她買了一份專輯，我就想說：你可以不盡自己微薄的力量，但是不能去倡導盜版文化，因為盜版文化是斷人家音樂人飯碗的！
這個評論
我沒有好好答，這個其實說錯了一點，就是其實現在中國人的付費意識越來越高了，比如去電影院看電影，這就是付費意識，只是很多人沒發現罷了。所以我覺得，還是需要培養的啊~然後他說的：有沒有360，都一樣。其實是不一樣的，因為360當初做出來的，也是很好笑的。比如，當你的電腦有病毒的時候，我就做個殺毒軟體，那麼在其他軟體在做殺毒軟體的時候，他橫空出世，告訴大家：殺毒是沒有必要的！毒都被殺完了！
群眾：那麼你們做的是什麼？
360：我們做的是：安全管家~
這個評論，我沒看到，哇，大佬終於幫我回答了，我之前手機回答，也懶得去翻資料，几几年也不清楚
確實是這樣的，小米就是引領了這樣一股潮流，當年我朋友買的手機，512內存的，2200.
然後對比小米2s：1999，配置都清楚不？（我朋友現在還在當備用機）
其實對這個評論想說一句:中國是世界上，智能手機品牌戰鬥最激烈的國家。外國選來選去，我想想就那麼幾個牌子。中國牌子真的很多了，不信？覺得外國更多？去中關村手機頁面看看。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
這個評論，是以前3Q大戰時候的事情。
但是了解事情經過的話，就知道誰是罪魁禍首，但是360的罪不是那時候就開始的。是在這之前。只是QQ做的太激進了。有興趣自己查可以不~
這個評論
我已經回復了。就是這個意思。
好了，有想看我上面長篇大論的，就看看吧，半夜看直播寫的~
看不起miboy的雷軍支持者來答一下。
只要不違反反壟斷法，雷軍怎麼低價進去新領域都行。
雖然我不用小米的手機，但不可否認，小米進入每一個行業都成為質優價廉的標杆，小米移動電源，插線板，檯燈等等。雖然在凈水機，凈化器等方面做不到頂尖，但起碼讓你用一半的價格體驗到百分之九十的性能。
奉勸那些友商，不服就去法院告小米壟斷，否則別bb
「別人家的孩子學習好還整天學習不打遊戲，你怎麼就那麼不爭氣。」
估計誰成了這句話里的「你」，都高興不起來吧。
轉換句式：「小米家出的XXX價格才YYY元，用起來挺好還不斷接受意見改進，ZZZ憑什麼賣AAAA元？」Z家能高興得起來嗎？
大概和企鵝家發現B家一款遊戲很有趣時B家心裡是崩潰的一樣吧……
現在的科技媒體，文章里一般出現「不難推測」四個字，後面的文字大概率作者開始自己腦補亂噴了
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