2017年一開始友商就各種發力，為什麼羅永浩依然能悠然自得的在微博答題？
企業家不都是很忙的嗎？而且又要出新品了
關鍵崗位的人都走得差不多了，在17年各家品牌都拿出有一定技術基礎的產品時，羅老師依然在大談下一個產品要美哭錘粉。
剩下的羅老師欣賞的人，也就以下此類
羅老師的網紅身份大大大於企業家身份，所以他答題是為了提高點自己的知名度，是一種新媒體的宣傳自己的方式。當然順便宣傳了鎚子這個企業。然而不管鎚子科技再怎麼失敗，羅老師網紅熱度並不減少，可能還增加。而這經歷無論失敗與否，以後還可以為羅老師自己的演講和書提供很多素材。
而其他大部分企業家即使成為網紅，也是由於企業做得比較成功或者有爭議帶來的，所以第一任務還是把企業做好，個人營銷是其次的。他們失敗了，職業就是污點，被人遺忘，最後連網紅都做不了。
這就是兩者行為不同的根本原因，聽明白了嗎？
從T1T2到M1的外觀設計，
就可以反應出龍哥在錘科地位的變化。
實際上公司內部和投資人都認識到龍哥在手機的長遠認識和設計上就一外行，
而且龍哥的股份也被質押給了樂視，
在公司毫無說話的權利，
基本上是龍哥在公司已經被架空，
所以你就可以知道，整天也沒事幹，
除了干自己擅長的在微博吹吹牛又能賺點錢還能做什麼呢？
心疼龍哥。
因為很明顯的，鎚子再怎麼發力，還是連友商的灰都吃不到……
上一款手機，鎚子補齊了硬體短板，然而大家早就都補齊了，沒補齊的，比如OV的部分機型，靠線下就能賺得盆滿缽滿，出貨量嚇死人，在這個背景下，旗艦機的話語權比鎚子肯定大多了。
軟體上，One Step和Big Bang誰的命也沒革掉，除了類似軟文的幾個貼心小故事，在真正用戶中並沒引起太大反響，這個還是痛點和癢點的故事，大家都聽膩了。
設計上，鎚子終於做出了一款鎚子的產品，而不是羅永浩的產品，這是一個好的變化。但從市場反饋來看，似乎人們更願意討論它跟蘋果有多像。
對了，鎚子還會發力線下渠道，但是做線下是很複雜、需要砸很多錢、很多試錯和祭奠的，它不像線上，你只要懂得抓眼球、導流量，成功幾率就很大，線下的學問就太多了，不是跟幾個電器賣場合作就能做好的。當然，經驗告訴我們永遠不能把人拍死，但是很不看好鎚子能在已經被OV華為們深耕多年的線下渠道分一杯羹。
雖然鎚子手機，在我看來已經是基本上搶佔不了什麼市場了，但是凈化器、VR還是有很多故事可講，祝老羅和鎚子在新的領域大放異彩。
自娛自樂
穩啊
在我看來推特治國和微博賣機還是有區別的，特朗普捅婁子有一群精英補簍子，老羅亂噴也只能……對吧
動手又打不過，不BB又能怎樣… …
羅玉龍自帶的網紅屬性… …
《震驚，知名科技公司老闆微博問答一天收入超公司三年盈利！！！引來上萬人掏錢圍觀！！！》破罐子破摔
鎚子一直是老羅撐著
拚命的出現公眾視野里，
因為他一被邊緣化，
誰特么記得鎚子
還怎麼碰瓷蘋果啊
這就跟某影帝一樣，兒子不是很學好
年紀大了，還奮鬥一線，就是為了不被遺忘
保持這個熱度，財利才可以源源不斷，指望不成器的兒子
行嗎？養老金遲早被他敗光。
老羅自己不也說了他是鎚子科技的吉祥物
說胡話的最高境界啊 連自己都騙唄
放棄了
還不是錘科沒錢。 手機研發慢的一比
你咋知道羅胖子答題很悠然自得的
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