怎麼看魅藍note3難搶紅米note3放開？魅族是要幫小米強佔市場佔有率嗎？

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不懂這低端手機營銷策略，先是把商機泄露給友商，然後靠搶貨把佔有率讓給小米。等他放開了，市場都被紅米和新機佔領了……
這樣到底有啥好處？

蟹腿
時間緊，任務重，手機打字，隨性分析幾條吧

題主問的問題就不嚴謹呢中國手機廠商這麼多，像紅米魅藍這樣的大品牌下的走低端衝量的子品牌也不少啊！所以談不上魅族把市場讓給小米，因為榮耀紅牛努比亞大神zuk都表示不服，好了下面開始正經了：

首先，魅族目前的產能狀況確實是跟小米無法相提並論的，畢竟是自家工廠生產應該還沒戰略夥伴進行大批量代工，特別是四月份魅族一口氣推出來魅藍note3，魅族pro6，魅藍3 ，連著開了三場演唱會，黃章即使火力全開也註定是無法滿足市場需求的。

其次，魅族從去年開始就被廣大網友詬病為專業轉移成了開演唱會的了，基本上一個月一場，但是這個四月份已經開到了一個星期一場的密度了，這是魅族公司選擇的發展戰略無可厚非。而且魅藍新機系列本就是噱頭大於實際存在的意義，別說標配版買不到，魅藍note3高配誰見著了給老夫把玩一下可好ー=≡Σ( ε|) 0

最後最重要的一條：魅族這兩年線下實體店鋪設速度非常快，魅族系列手機在線下實體店大部分都不會加價出售的，套餐捆綁銷售現象普遍，但是魅藍系列是可以加價兩百起出售的，都在線上滿足你們窮學生了，這麼多線下體驗店靠誰救濟！

瀉藥。魅族產能怎麼能和小米比。無論是需求量和供應量均遠小於小米的。這是正常的。而且魅族note3剛剛開賣，工人熟練度低。而手機是缺一個零件都不能生產的。

買手機要搶太正常了，中國就是人多。不用搶的，要麼供應鏈成熟的情況提前一個月以上生產（紅米note2第一天現貨賣的原因就是因為x10），要麼賣了挺久了（比如米4C），要麼就是沒人要的（比如華為那一堆虛假訂單）。

為什麼不見你們吐槽蘋果。每次新iPhone一開始賣就不用搶嗎？蘋果現金多，提前半年生產的，還故意囤貨玩搶購，才是耍猴大王，怎麼就沒人說呢？

你們啊，奶姨夫。

這種模式是不健康的，以小米為首的各個互聯網線上手機品牌的沒落就說明了這點。這麼做，從廠商角度，無非有2個目的：1.走量，擴大自己深度定製的操作系統的用戶數以及品牌用戶數（這樣在供應鏈就會有更大話語權）。2.為品牌造勢，加深在公眾心目中印象。在這種拼性價比的大環境下，要想『出人頭地』，就得嗓門大、不一樣、夠大方。拼大方，樂視已瘋，小米跟隨，所以只能保住嗓門大這點，讓大家知道我魅族也是發性價比高、顏值高的手機了（類似目前很火的ppt手機，這點足以說明這種模式的不健康）。

蟹妖，雖然是煤油，但也不理解題主怎樣看出來是魅族「把商機泄露給友商」。其實手機目前已發現的痛點，來來去去都是那些，千元機不是發掘新痛點的產品。而如果魅藍note3不先發布，紅米note或者其他千元機也會利用這些電池，性能提升來搶得市場，加上產能差距，那魅藍note3下場就更慘了。

不是，魅族不做魅藍note3，小米還是會做紅米note3的。雖然魅藍note3搶不到，但是如果不發布的話，到時候就真沒法跟小米爭了。
另外，強烈鄙視這種搶購行為，有錢沒法花，真的很噁心。而且我慢慢開始理解那些買oppo和vivo手機的人了，拿著錢可以去實體店做大爺，不像我們拿著錢還在在魅族小米麵前做孫子。

瀉藥。

最近忙，等做完項目再來補上。

話說黃老闆能給點投資不？雲平台大數據機器學習起名項目，K-Means+隨機黑暗森林算一次50，七七四十九層SVM支持向量機算一次100，九九八十一層CNN卷積神經網路算一次200。頂級易學大師手工調參、萌娘仁波切誦經加持、RNN-LTSM遞歸神經網路算一次20000（奉送價值9999元全套Aprior預處理）。

已經有大師建議我改行了，要投資的趕快，過了這個村，哥們就考CFA去了，你再找我這種有二十年深度調參經驗的On Site Engineer可不好找。

原文奉上大師和我的對話：

大師：我看你，非是平時不努力，只因IQ稅太高，若想時來把運轉

我：怎麼著？

大師：我在Coursera上新開了一門《24小時教你學會CFA》，你去聽一下，包教包會，學不會下期免費再學。

我：學了這個有什麼好處？

大師：你到上海20年了，現在沒房沒車，和一幫小年輕拼加班，要是這二十年里IQ稅降低5個點，我給你算一下，那，你看，你現在應該有1000萬的身家。學會了CFA，以後就不用交IQ稅了，別人為國分憂，咱們會CFA的能為國分稅。

以上。

魅族最近營銷策略非常混亂產品線也很詭異比如倒升級的pro6 沒貨的低端note3吊打高端pro5 莫名其妙的魅藍3卻加價200
說魅族要完可能性不大但喉嚨被三星掐著始終不是辦法聯發科又難以撐場面高通高攀不起
營銷上儘是瞎打推測是高層拉到投資後卻不懂怎麼駕馭這筆錢吧畢竟小農意識作坊公司