毛澤東選集和新媒體營銷有什麼關係？

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【他是全球最頂級的營銷大師】

「為人民服務」——一個聲音傳播到底！使命和口號簡單易懂！

「打土豪分田地」——以消費者為中心！無底薪提成制，激發員工賺錢慾望。

始終高舉馬列主義思想——選擇代言人，選對代言人；佔據理論高度，便於教育引導消費者心智。

建立文工團——媒介投放，宣傳政策，教育員工，活躍士氣，前線激勵，統一思想和方向。

「結成統一戰線及政治協商」——整合有利資源，取得長尾效應！

【他的營銷11招】

營銷手段，井井有條！品牌共享，產業聯盟，才能勝利！

第一: 「誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題。」

不要幻想把你的產品賣給所有的人，只有找到你的目標消費者，銷售產品才能成功。

第二:「沒有調查就沒有發言權。」

市場營銷不能「閉門造車」，必須洞察消費者的真實需求。

第三: 「星星之火，可以燎原。」

在井岡山最困難的時期，一位將來會被平反的他的親密戰友，提出了自己的懷疑「紅旗到底能夠撐多久？」他在回信中寫道「星星之火，可以燎原。」要從區域性品牌發展成為全國性品牌，企業要有宏大的願景和必勝的意志，堅持！堅持！再堅持！

第四: 「從實踐中來到實踐中去。」

企業要有糾錯機制，市場是檢驗營銷的唯一標準。

第五: 「農村包圍城市。」

營銷策略制定正確，市場營銷要善於「插位」，創造差異化，集中優勢兵力，打持久戰！在競爭對手最薄弱的環節發起攻擊。

第六: 「掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。」

營銷要敢於亮劍，終端致勝。大聲叫賣，敢於成交，把話說出去，把產品賣出去，把錢收回來。營銷就是把複雜的問題簡單化。按照銷售流程做。

第七: 「一切反動派都是紙老虎。」

自信是營銷人員戰勝對手的最後堡壘！再強大的競爭對手都有軟肋，再成熟的市場都有縫隙，只有在戰略上藐視競爭對手，才能在戰術上戰勝對手。

第八: 「向雷鋒同志學習。」

榜樣的力量是無窮的，樣板市場最有說服力，優秀員工就是內部最佳榜樣，勝過外部專家培訓。

第九: 「為人民服務。」

只要視消費者為上帝，消費者才能產生「雷打不動」的品牌忠誠。

第十: 「做一件好事並不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。」

品牌是堅持的結果。

第十一：「沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。」

軍隊的決定因素是人，營銷的決定因素是品牌，沒有強大的品牌，利潤是暫時的。

革命的輿論陣地，無產階級不去佔領，資產階級就會去佔領，凡是要推到一個XX，總要先做輿論方面的工作，革命的階級是這樣，反革命的階級也是這樣。看看馬雲收編了一個又一個新媒體，傳統紙媒體，阿里公關圈的厲害就知道了。馬雲領會到了精髓

毛澤東做營銷推廣，他就是認準哪個階層的人多，能夠被他營銷，經過他的思考，選中的是農民，蔣介石做營銷，他選中的是資本家，企業家，而農民佔了中國半殖民地半封建社會90%比例，毛在《湖南農民運動考察報告》1927年3月份中，指出了農民問題的嚴重性，富農地主老爺們怕官，怕小財東，怕革命，故而，不是毛的營銷對象。

「而絕大多數的半自耕農，貧農，小手工業者，店員，小販，他們是農民極艱苦者，極易接受革命的宣傳，其需要一個變更現狀的革命，也和貧農相同。」毛澤東選集第一卷第七頁原文。

也就是說，毛澤東要營銷農民，蔣介石營銷的是資本家，營銷農民需要啥？不是房子車子，而是土地，孫中山先生搞國民革命40年，所要做而沒有做到的事，被毛搞定了，選擇了農民，就在幾個月內做到了。

國民黨右派說：「農民運動是痞子運動，是惰農運動」，所以就不營銷了，毛不理，直接開干，打土豪，拖出去海K，分田地，後來也是搞了個社群的，叫做「農民協會」，這個社群圈子裡執行力很強的農民，捉住土豪劣紳一頓打，清算，罰款，捐款，小質問，大示威，戴高帽子游鄉，關進縣監獄，驅逐。營銷推廣做到這樣的規模後，地主屏蔽朋友圈，土豪退群，鄉紳被迫群里發紅包，這個小項目，毛，搞得不錯。

互聯網營銷有4P理論，對於毛來講，革命這個大項目也有4P理論，政權，族權，神權，夫權，代表封建宗法的思想和制度的這四種東西，十分重要，毛要搞亂這種模式，營銷農民，需要釋放價值乾貨，也就是土地，在湖南湘潭的小範圍區域擴大到井岡山，擴大到陝甘寧邊區，也就是說，從QQ空間相對於封閉的地區，營銷推廣擴大到貼吧，天涯，博客，微博，豆瓣。走出去，再跑起來。

營銷農民中，有一部分農民非常難營銷，這就是一些痞子，遊民，毛澤東從不營銷這類人群，對於禁牌，賭，鴉片和清匪，不廢話，直接幹掉，拉黑處理。毛說：「中國有百分之九十九未受文化教育的人民，這個裡面，大多數是農民。」所以，他很清楚，下一步推廣這個革命的項目，該如何走。

第二次國民革命戰爭時期，國民黨新軍閥搞了一個內部群，裡面都是一些城市買辦階級和鄉村豪紳階級在閑聊扯淡，他們有的時候也會同意一些投降帝國主義的人進群，國民黨新軍閥蔣桂馮閻四黨派是管理員。這段時期，毛又搞了一個新的項目，叫做建立紅色政權，只是沒有人知道這個項目賺不賺錢。因為搜索不到，他沒有排行，沒有影響力，後來所說的星星之火，可以燎原，其實是燒錢做的推廣，把地主土豪的東西分給了農民，做了QQ排名和百度競價排名。

引流時，出現了些問題，導致第五次「反圍剿」突圍失敗，躲進了井岡山，搞起了游擊戰，就好像在天涯慢慢的更帖，在貼吧慢慢的更帖，沒人幫他頂貼了，也沒有吧主吧務的加精或者置頂的許可權，就這樣搞著。每天當心受怕，帖子會不會被刪掉，會不會被和諧，會不會被舉報。

在井岡山時期，推廣引流的主要方向還是農民，繼續打土豪，繼續分田地，還是這樣子推廣營銷，只不過開始成熟了起來，開始搞黨的建設，搞團隊的建設，1930年的五月份提出了「沒有調查就沒有發言權」，怎麼樣操作營銷才有用？才能夠被客戶看到？客戶才會買單？毛，思考的是這個問題。

於是，得出的結論就是要徹底糾正本本主義（也就是教條主義），只有實際情況做調查，結果，不是機會主義，也不是盲動主義。現在很多做微商營銷的所謂大師，講的一套一套的，聽的小白，一愣一愣的。動不動要學員註冊500個自媒體賬號，跟著人家發表在公眾號和網賺論壇的項目文章，看著它讀，錄製音頻發表在喜馬拉雅電台上，收割一波波小白的學費。學會自己做調查，去百度他QQ，百度他微信，百度他聯繫方式，百度他名字。

這是我讀《毛澤東選集（第一卷）》的一些讀後感，分享給各位兄台。

要脫離低級趣味，成為一個純粹的人。
這顯然是教導媒體要傳播有價值的內容，培養民眾高尚的情趣。
可是很顯然，我們的媒體在反其道而行之。