如何評價匯聚控股的管理模式?及董事長俞凌雄的客觀評價

曾在匯聚控股某分公司實習,類似傳銷的管理模式讓人受不了,不足一月便離職了,參加過他們的軍訓,似乎所有員工都幾近瘋狂。

對於培訓行業有何獨到看法



剛看過他一個演講視頻的談談感受吧,起因是我媽非得讓我看說是特別好,聽話的我自然不會拒絕。之前並沒有聽說過這個人所以不存在先入為主的情況,所以看法應該還算客觀。


這人演講的時候我注意到他一些小動作,特別有儀式感,注意他的手部動作你會發現這個人的肢體語言是精心設計過的,印象最深的是他說小時候哭多了現在沒有眼淚,現在哭也是鱷魚的眼淚了,結果演講快結束的時候他哭了哈哈哈差點沒把我笑死,這難道不是很大一個槽點嘛,底下的人還很激動的樣子。

他說之前開過一個化妝品公司,倒閉了他就把化妝品當做工資發給員工,自己賣了個空調走了。這他媽是人幹事?人家跟著你工作也是要生活的好吧,光知道自己苦不行,結果不管別人死活,而且說出來不以為然,那些人只是他成功的墊腳石,這件事可見這個人多無恥。

總之這個人口才好,腦子靈,道德底線低,鄙視知識,崇拜金錢權利,為成功不擇手段。然而人家現在很成功。

看完視頻我就念了兩句詩

殺人放火金腰帶,修橋補路無屍骸


(話略重了一點,可大致就是這個意思)


按我的看法,匯聚的模式就是培訓行業的傳銷模式,一開始先廣撒網(通過電話找有這方面需要的小企業),當然電話的問題都是有預先套路的,當發現有潛在需求的企業主後再由地區老師出馬,先答應免費培訓(企業主心理就是反正免費,聽聽也無妨),但是免費培訓前老師會提很多要求,又是要求橫幅又是要求音響,還要派專車接老師(其實這個是對企業主的測試,要是這些都能滿足老師要求,說明該企業主主管意向比較強烈),當正式免費課程時,他們會派6人以上團隊(主講一人,剩餘的煽動培訓課程氣氛)。因為人都有從群效應,會被煽動的氣氛所感染。當然免費課程的內容都有模版,只要平常會帶動點氣氛的司儀都能講好。最要命的在後面,當課程結束,老師拿出報價單,說只有今天當場付錢就能享受到上海總部培訓的機會,這份報價單最便宜59800,最貴的998000(這個還是打折價,不打折更貴)。未完.......


近期參加了一個該公司的培訓,名為《經營改造系統》,為期四天,俞凌雄講了2天,陸建東講了1.5天,孫曉琪講了0.5天。俞凌雄的內容主要是介紹自身經歷,吹噓自己多麼有錢,沒事就拿著價值一萬多的皮帶到處送人,吹噓自己多帥,要是自己是單身,女人可以從上海排到天安門。說這屆外交不行,要是讓他去管,不知道高到哪裡去了。
培訓內容基本是一些放之四海而皆準的東西。這些人講課全部沒有ppt,都是用口說,旁邊有人直接打字到屏幕上,講完還讓全員一起讀一遍。俞還不止一次的說,我說的這些都是真理,你們來聽我的課要惜福,儼然一副宗教領袖做派。這個俞其實高中都沒有畢業,可能這就是所謂的無知者無畏吧。總結起來就是這個人就是狂妄自大、拜金、培訓言之無物。
當然也不光是洗腦,同時還會夾帶私貨,一邊吹自己多麼牛,然後就分析兒童教育了,就以自己為例,他自己吹噓完全不靠父母教育的,說什麼幸好父母沒有管他,要不然他就廢了,以此就推論出小孩必須要單親或孤兒才能成材,越淘氣、叛逆越好,後來才知道說這些是為了他的所謂「青少年弟子班」做鋪墊,這個班每人25萬,當天購買好像直接是五折,專門就是為富二代準備的(現場參會的有幾十個老闆,還有上千個企業員工)。後來讓一個參加過培訓的富二代上台分享,感覺就是參加過湖南台變形計重生的富二代那種。其實這個班的培訓主要就是培訓演講技能還有加一些洗腦,解決青少年叛逆的問題。
整個培訓的講課內容估計只佔四分之一,剩餘的全部是招商宣傳。包含的內容有某物流互聯網+項目,某消費養老項目,某讀書app項目等,這些項目的共同點都是讓現場參會的人投資,代理加盟,費用幾萬、幾十萬不等。其中的消費養老項目就像是打擦邊球的傳銷。能允許這種項目來招商,可見這個培訓的目的就沒有宣傳的那麼高大上。
總之,希望能看到這個的老闆們考慮好。培訓是好事,但錢要用對地方,最好找一些高校或者外企的諮詢公司來幫助企業。


我之前就在匯聚青島分公司呆過,現在想想還後怕,太可怕了整天帶著大家一起跳抓錢舞,是不是想錢想瘋啦,剛坐下來平靜下心來就被音樂吵起來要跳舞了,然後做完遊戲已經快十點了,面試的時候連看都不看就讓留下上班,接下來就是背話術,背的滾瓜爛熟了才行,然後一人發一部電話機就開始打電話,而且公司窮的還要自己帶電腦,真服了,然後公司的人員來來走走的跟流動大軍一樣,剛開始就給你看俞零熊的VCR,宣傳多麼多麼牛逼,連視頻的音樂背景都跟陳安之老師的一樣,真佩服他們拷貝的能力,然後演講的時候就是一個勁的問是還是不是,對還是不對,還有就是聽懂的鼓勵一下,我真服了,你操的那種南方口音那麼快,你叫他們怎麼聽啊,人家不是聽不懂,是根本聽不清啊好不好,人家交了錢來的,你叫人家連聽都聽不清,人家怎麼回去啊,反正我之前那家公司的員工據我所知都辭職不幹了,你還跟人家唐駿合夥,別把人家唐駿拖下水了好不好啊魚令熊總裁!


在朋友圈看過一個視頻,看了前幾分鐘就看不下去了好想吐槽然後來知乎搜這個人。
首先,這個俞凌雄在視頻里說他從小就不招家裡人喜歡,包括父母,因為按照他的說法他家裡人因為他喜歡吹牛說大話而不喜歡他。(他著重講了他叔叔阿姨不喜歡他)
然後,他又講他三高(情商高 智商高 膽商高 「膽商是什麼鬼」)
說他不聽課只看例題就能考一百分 正常人一看這就是在吹牛逼嘛!
但是,按照這樣子說,他成績很好,應該會招家裡人喜歡啊,尤其是父母啊,他父母應該為自己兒子的成績感到驕傲啊。。。尤其是在他們那個年代,要是成績好真的是可以有很大出息的。為什麼會不招父母親戚的喜歡呢。自相矛盾
其次,當我看到這個的時候,我就關了視頻來知乎搜他,準備吐槽他了。真的,你沒文化也就算了,你還瞧不起讀書人。呵呵,他的演講(洗腦)真的是針對那些有點錢但是又沒多少文化的老闆吶

第一次答這麼多,語序不順 見諒


俞凌雄從小和我一個村子長大哈,那小子高中都沒讀,寧波北侖的


剛好我這就來了一單,跟上面仁兄說的幾乎一樣:派專車接老師,橫幅,音響……助教只來了一個,講師到了預定時間也不開始,就晾著參加培訓的2~30人在那,後來才知道是堅持要等老闆來了才開始講課。但是老闆來了後也沒開始,而是先跟老闆交涉課程收費的事情。講課也就是一些心靈雞湯之類的內容,什麼智慧的老者啊,老鷹拔毛啊之類的,課程主題是如何提高執行力,實際上只是在講故事、要求大家鼓掌、問大家是不是對不對,實在是沒意思,老闆和一些人中途就偷溜了。就這些內容從8點多嘮叨到11點多,然後又拉著公司幾位高管去會議室繼續推銷培訓課程


剛看了兩個他的視頻。一個講他的經歷,說他叔叔小時候對他不好,當時的磨練,成就了當今的他,所以他開著賓士回去,他叔說對不起他,但他說感謝他叔,典型一個表達「感恩」這主題的例子,但言語間看不出他是真誠的感恩的人,反而有點自大,撒謊(主張撒謊合理化?),並且直男癌,「我是男子漢我要成就偉業」,第二個視頻講領導要給員工吹牛,即他說的所謂塑造未來價值,演講的邏輯也達到高中生的水平,湊合,但為什麼塑造未來價值就是承諾給員工多少錢多少豪車呢,馬斯洛第五層次需求(自我實現)你不滿足一下,第四層次(社會尊重和自尊)也不承諾,倒一直說錢,可能原因是受眾人群是小企業,低學歷,什麼行業錢多做哪行的老闆們,這樣他們才會有共鳴


剛剛看了俞的一個演講視頻,覺得文化水平比較低,演講內容比較空洞,看這段演講,上來就講自己小時候很窮受親人欺負被親人看不起,開了賓士回家了就得到親人的道歉。
我覺得這樣的內容非常的噁心,很少有哪個老闆出口就說我現在出息了,我要扇以前瞧不起我的那些人耳光。
解氣嗎?這樣的演講內容也只適合給同級別同段位的人群聽聽,自我意淫一下罷了。
另外,裸捐這種事情,內幕誰知道呢,當然,可能是個大善人吧。但是,如果強盜殺人越貨坑蒙拐騙然後再說自己是劫富濟貧,不會被受害者原諒吧?!


所以只有我一個人發現這個問題是他自己提的?


講真,我要去面試,面試前看了下俞老師的視頻,然後!!!上了!!!!真的上了!!!


推薦閱讀:

TAG:管理模式 | 變相傳銷 | 教育培訓機構 |