如何做好一次三四分鐘的即興演講?
時間三四分鐘
對象:體制內的面試官
話題:不限
即興演講和發言「12 字方針」:
我發現 XXXXXXX
我認為 XXXXXXX
我建議 XXXXXXX
我相信 XXXXXXX
很簡單!學馬雲!
馬雲說話是公認的有水平,每次說完都給人一種高山仰止不明覺厲的感覺,貼一篇自己寫馬雲的文章
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馬雲被很多人奉為神,這當然是扯淡啦。馬雲要真是神的話,也不會去信王林和李一道長。不過作為內地第一代商界偶像,馬雲的個人魅力很大程度上是建立在他邪教般具有煽動力的口才上。口才這東西固然有天賦、氣場、個人背景、知識儲備這些東西的加持,但也並不是沒有模式可循。這篇文章就拆解一下馬雲的說話之道,讓大家在需要說服別人的各種場合,也能使勁說(hu)服(you)!我們可以先來看看馬大帥的一些被廣為流傳言論:
「在我剛開始創業的那個時候,有人說:
如果阿里巴巴能夠成功,
無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到
珠穆朗瑪峰頂,
我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪
峰頂抬到山腳下。」
「我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些,那麼士氣會大增。」
「創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。」
阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財,因為升官發財丶股票這些東西都是你自己努力的結果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,幹得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經歷這些後出去一定滿懷信心,可以自己創業,可以在任何一家公司做好,你會想:「因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?」
馬雲的說話之道可以被拆解為三部分:
1.否定一個現存的流行觀點
2.提出一個自己的新觀點
3.站在一個更高的層次論證自己的新觀點
是不是有一種不明覺厲的感覺?!比如來看這段話:
阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財,因為升官發財、股票這些東西都是你自己努力的結果。但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,幹得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾。但是你經歷這些後出去一定滿懷信心,可以自己創業,可以在任何一家公司做好,你會想:「因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?」
我們來分析一下,「升官發財」其實是人之常情,而馬雲卻說「阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發財」,在說話技巧上實際就是 「對現有流行觀點的否定」。
一上來就否定流行觀點,當然會給人一種神龍見首不見尾的氣場。就像知乎上答題最霸氣的開場白是:「實名反對所有答案」,非常期待他接下來說出什麼花兒來。
緊接著第二部分,馬雲提出了自己的新觀點,而且是非常標新立異吸引眼球的新觀點:「但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,幹得很好領導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾。」天哪!老闆承諾員工在自己公司會很倒霉,估計在業界應該為數不多。但是正因為有這樣獨特的觀點,才能彰顯別具一格的個人魅力和獨特氣場。
最後的第三部分,實際上是論證之前提出的新觀點,讓大家為你的新觀點買單,知道你不是為了標新立異而嘩眾取寵,知道你膽大包天的觀點背後還是有嚴密的邏輯和事實依據支撐「但是你經歷這些後出去一定滿懷信心,可以自己創業,可以在任何一家公司做好,你會想:「因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?」
在拆解完馬雲的說話之道後,你是不是發現其實馬雲也沒那麼神,我們普通人在需要說服別人的場合,不管是求職面試、業務推廣、融資洽談,甚至是泡妞,都可以參考馬雲的說話技巧,從而打造自己的現實扭曲場。只是因為身份和個人背景的不同,說話的氣勢以及相應的話術,要根據具體場合和具體情況進行一下調整。
說一個大家耳熟能詳,用了馬雲說話之道的例子——羅永浩,看完你會發現:艾瑪,傳銷教主」界的圈子好小,哈哈!
老羅當年在」一個理想主義者的創業故事」演講上,為了推廣他自己的老羅英語培訓學校時,也使用了類似的說話技巧。
首先,第一步是否定現有觀點:羅永浩以一種戲謔的口吻,集中羅列同行「過度營銷、過度宣傳「的例子,否定了英語培訓行業現行的傻X式忽悠的假大空做法:
第二步,老羅提出了一個新的觀點:
自己的學校不像同行保證的那樣「神奇、N天搞定、不費力」。來老羅英語培訓學校學習,既要花大力氣背單詞,也要下苦功夫學語法,而且課程結束還不一定能保證水平能提高多少,還需要學生學後經年累月的積累才能真正的提高水平。
最後一步,老羅站在更高一個層次論證他的以上觀點:我雖然效果沒有人家承諾的那麼誇張,但是我們踏踏實實呀。你們這些笨學生與其聽信過度宣傳到人家那裡被忽悠,不如老老實實來老羅英語培訓學校扎紮實實的學點東西。
講完了羅永浩的例子,再舉一個。比如你在泡妞的時候,想要向某個姑娘展現你又誠實又實誠的品質。一般情況下,你可能會說:
「我這人從來不說瞎話」
「我這人最大的優點就是誠實」「
「我是朋友圈裡公認的大實話」
這幾個說法不是不行,但是不夠有說服力和感染性,而且,很LOW。
要是模仿馬雲的說話之道應該怎麼說呢:
「我不能向你保證我說的話都是100%的大實話」——否定現有的流行觀點
「但是我能承諾你我說的百分之九十九的話都是真的」——提出一個新觀點
「人生不全是靠所謂的理智生活,有時候善言的小謊言也是生活必要的潤滑劑。但是我承諾在重大事情上對你不欺騙、不隱瞞」——站在一個更高的層次進行論證
以上看似平和其實深刻的話,能夠很好的展現你幾個優點:第一,與眾不同;第二,真是實在;第三,格局宏大。反正我每次這麼一說,就看見對方一動不動,視線停滯,眼泛淚光,擁入我懷,然後便是纏纏綿綿的XXXX。好吧,我承認後半段是我YY的。
最後我用馬雲式的說話之道給自己的公眾微信號打個小廣告(微信號:whdkad):
你在平時所接觸到的大多數寫營銷的文章,他們的觀點基本都是錯的。不僅對你沒有幫助,甚至還會有很大誤導的副作用。因為大多數寫營銷的文章基本都是事後諸葛亮,他們所強調的關鍵點根本不是實際上的關鍵點。而我的公眾微信號(whdkad)基本不直接談觀點,而是講思維模式,教你思考方法。授人魚不如授人以漁,世界上根本沒有一種案例或者方法可以照搬,學會一種系統化的思維模式,才是真正實現自我成長的關鍵。
最後總結一下,打造馬雲式的現實扭曲場的框架是:
1.否定一個現存的流行觀點
2.提出一個自己的新觀點
3.站在一個更高的層次論證自己的新觀點
如果在我的微信公眾號「whdkad」里,回復「成長」二字,可以查看更多讓你瞬間功力提升的超級乾貨內容
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在我的演講俱樂部里,有一個環節叫table topics,意思就是即興演講的意思。每個人需要上台,就主持人隨機抽取的題目做一個兩分鐘的演講。因為不能準備,很多第一次參加這個環節的新人,上台都會緊張的不行,手裡拿著那個問題,思前想後,最後磕磕巴巴的做了一個演講,時間要麼是太短,要麼是太長。
我一開始做即興演講也是緊張,但我很喜歡即興的這種感覺,反而不是很喜歡做準備好的演講。我發現,即興演講如果是第一個舉手上台,壓力不會很大,同時自己也不會去和上台說的好的人去比較。所以,我就開始在每次即興演講環節第一個舉手上台。就這樣,堅持了半年時間,整體演講的技巧也提高了很多,因為即興演講鍛煉的是語言的現場組織能力,最重要的是它鍛煉的也是說的能力,所以每次上台鍛煉即使只是一個兩分鐘的即興演講,堅持下來對自己的幫助也是很大。後來我也目睹了其他會員開始積極的去做即興演講,最後演講能力也是提高的很快。
那麼做好即興演講都會有哪些常見的問題呢?我總結一共是以下三點
1.跑題
因為是即興演講,所以現場的傾聽能力非常重要。首先要確定回答的題目是什麼?比如過去我在一個美資公司做採購的時候,就遇到了這樣的問題。當時是美國公司的質量控制部門去參觀中國的合作方工廠,在參觀車間的時候就會問一些觀察到的質量控制的問題,比如問:這個設備的清潔記錄有嗎?而工廠的負責人就會著急的介紹半天原因為什麼這個設備的記錄沒有,最後卻沒有正面回答有還是沒有。當時作為翻譯的我只能把一堆原因解釋給老外聽,但外方負責人聽完,還是一頭霧水的問:那答案是有還是沒有?我還要再次去和工廠的人確認,外方負責人開玩笑的說他們經常需要花半天的時間去等一個是還是不是的答案。在這裡,工廠負責人關注的是問題的原因,但沒有回答講話人關注的觀點「有還是沒有」,而更多是站在自己的角度去解釋他希望回答的「為什麼沒有」。很多時候我們的即興回答會回答一些自己想回答,但卻不是對方問的問題。所以,在即興回答別人的問題時,一上來最好就先闡述自己的觀點,表明自己的態度。
2.沒有原因
即興演講在講述的時候一定要有原因,國外有一個實驗,講的是理由可以從多大程度上影響一個人。一個複印店門口排了長長的一隊,是來複印的人,做測試的人來到其中一個等候的人面前說:我可以排在你的前面嗎?因為我有一個很著急的文件需要複印,另外一個人就答應他的加塞請求。而他去另外排隊等候複印的隊伍去加塞,只是提出了加塞的請求,卻沒有說一個理由,這次卻被拒絕了。原因是,和成人溝通的時候,理由是從邏輯層面打動人很重要的一方面。「因為。。。所以。。。」的句式在某種程度上絕對可以影響對方的判斷。
比如有人問我你為什麼會適合做演講培訓?那我的回答就是「 因為我參加演講俱樂部已經9年了,做演講培訓也已經7年了,在這個行業里給很多著名的企業都培訓過「
3.沒有舉例
我們都知道人有左右腦之分,左腦負責邏輯,右腦負責情感。記得國外一個很有名的培訓老師曾經說過一句話:在上課時,我用的最多的方法就是舉例子。很多時候,我們提出了觀點,闡明了理由,而理由是抽象的,適合左腦理解,而一個具體的例子可以把抽象的理由形象化,可以加深右腦的印象。所以,理由配上例子就是一個左右腦說服法。還是剛才舉過的例子,有人問我:你為什麼會適合做演講培訓?「因為我參加演講俱樂部已經9年了,演講培訓也已經7年了,在這個行業里給很多著名的企業都培訓過。我曾經在2010年獲得了國際演講協會英文演講冠軍,2013年獲得國際演講協會中文演講冠軍。輔導過很多選手參加演講比賽,並且幫助他們晉級到了總決賽的舞台
如何私下訓練即興思維?
那如何去鍛煉即興演講的思維呢,很多小夥伴都會問這個問題。即興演講除了有演講的部分,還有快速思維的練習,很多時候我們要快速的把所有觀點組織起來,所以我主要想分享幾個快速思維的練習。
所以,一個好的即興演講,至少也是要有三個關鍵要素的,就是觀點,原因和舉例,也就是遵循這個經典的演講框架 PREP, 代表四個單詞:」point觀點, reason原因, example例子, point觀點」,也就是你的即興演講最好可以在這個框架里,按照這個順序去組織你的觀點。有的時候,原因和舉例會混在一起,比如上面的為什麼適合做演講的回答,就是我直接用一個例子去闡述我的原因。根據我在演講俱樂部的觀察,即興回答里一個故事就是一個最好的舉例,所以多在即興問答里講故事。
那即興演講怎麼訓練呢?很多小夥伴都會去問這個問題。我原來在演講俱樂部為了練習即興演講,用了半年的時間,參加每一次的即興演講環節,而且都會第一個舉手去參加,因為第一個上的好處就是無需擔心和別的參與者去做比較,心理負擔比較小。後來我又參加了即興話劇,是來源於美國的一種新型話劇,是一些喜歡即興發揮的人創立的,表演者無需台詞,只需要聽取來自聽眾的現場建議,比如人物關係,地點等等,就可以現場演繹。我在即興話劇里練習了三年的時間,這期間大大提高了我即興反應的能力,也結識了一些其他的喜歡即興表達的小夥伴。每每看到他們即興表達的精彩台詞,我就發現是我們的循規蹈矩束縛了我們的思想,而我們確實需要一些練習去訓練我們的大腦。我在參加即興話劇的時候,接觸了一些很好玩的鍛煉思維的遊戲,推薦給大家幾個。
1.連字講故事
有時候,讓我們思想卡住的是我們不敢想像,我們太習慣於準備好的演講套路,而不敢去即興的發揮和組合我們大腦里出現的關鍵字。所以,我們需要去練習一些創新的思維。連字講故事,是一個很好的鍛煉我們思路去即興的連接一些關鍵詞的遊戲。
你可以即興的想三個字,比如:白色,鍋爐,大象。現在,你要即興的把這三個關鍵字連接起來組成一個小故事。比如我隨意想了一個:很久以前,有一頭大象,它出生後膚色就是白色,因為和其它的大象的顏色都不一樣,所以沒有大象和它一起玩。它很難過,只好自己一個人遊盪。忽然有一天,他看到了一個大鍋爐,顏色和它一樣也是白色,它開心極了,圍著鍋爐蹭來蹭去。那口鍋爐的看護者看到這一幕,很驚訝,就把大象留了下來,從此以後,大象就成為了鍋爐的守護者,也成為了鍋爐和看護者的好朋友。
2.五個名稱
這個遊戲是從即興話劇里學會的。你可以找一個搭檔,然後你們需要互相提問一個可以分類的名稱,比如:」請快速列舉五個著名的男裝品牌「,」請快速列舉五種植物的名稱「請快速列舉五種飲料的品牌「 ,然後你需要迅速的回答出五個名字,如果有卡殼,你的搭檔就可以倒計時10秒,如果超過十秒還沒有回答出來,就算你輸了。這個遊戲也是鍛煉你瞬間思考速度的練習。
特別通知:9月27日晚20:00我會在知乎live做一場分享:「不敢當眾講話,還想升職加薪?「,歡迎點擊下面鏈接報名收聽
不敢當眾講話,還想升職加薪?
大衛祁
公眾號:【大衛祁演講工作室】
兩屆全國演講冠軍
世界五百強培訓師
國際演講協會9年資深會員
雖然在知乎眾多大神面前,我只是個小渣渣,但是我從小就參加大大小小的演講,也拿過不少獎,就來獻醜說一說吧。
首先,演講之前先要確定「動機」,是隨便秀一下還是很認真的演講。
如果是隨便秀一下,那說什麼就不重要,重點是氣場。可以選擇柔性(溫柔的,學術范兒的……),也可以選擇剛性的(煽情的,勵志的,憤怒的……) 但是只看現場效果的時候,剛性的互動性更強,更容易得到聽眾反饋,調動現場氣氛。
如果是認真演講的話,在氣場的基礎上,我們更看重內容,即要求演講者言之有物,言之有物,言之有物。不但立場要鮮明,還要有自己獨特的見解,讓大家感受到你的思考,並跟隨你思考。這點要求很高,需要演講者非常熟悉自己的演講稿,能把握住通篇演講的精髓。 想做到這一點,我的建議是「自己寫演講稿」,就算自己文筆不好,也要自己起草,再請他人潤色。
接下來我們要看聽眾
1.聽眾是誰?男人、女人、老人、兒童,或者學生、老師、工人、企業家……不同的聽眾需要不同演講方式。這個太多,改天再寫。
2.聽眾要聽什麼?如果是來學習乾貨,那麼切忌花拳繡腿空架子,端正老實的提供乾貨勝過一切演講技巧。如果是單純的觀摩一場演講的觀眾,那麼重點不是他們聽到什麼,而是要讓他們聽(這一點在大學尤為明顯),這時候適當的互動就顯得尤為重要,可以在演講剛開始時提問觀眾,可以在演講結束時帶領觀眾一切做某些簡單的活動,比如一起喊個口號。最需要的,是貫穿全程的調動,在台上從容地來回走,在突出演講節奏時的一兩個手勢。這點可以參照阿道夫希特勒。
3.你要給聽眾傳遞什麼?有人說,一個人已經形成了的看法,是不會被他人幾句話所改變的。那麼在這個基礎上,內容的地位又可以再低一點,內容改為為情緒服務。人越多的場合,情緒越容易被把控,聽眾在完全沒來得及思考的情況下,幾乎可以是盲目的,狂熱的。所以,整場演講的情緒全看演講者能否把握。除了積極的互動性,強大而有感染力的氣場之外,還需要「信任」。需要聽眾對演講者的信任,那麼演講者對自己所講的事物就必須先完全的信任,說服了自己才能說服聽眾。自信心太重要了,既要有對自己的自信,還要有對所講內容的自信
最後是一些小點:
·服裝 一定要大方得體,不要單純追求漂亮帥氣吸引眼球,因為審美的不同,你覺得可能大放異彩的衣服在別人看來很招人嫌。過於隨意的服裝也會顯得不尊重聽眾,不要拿喬布斯舉例,聽眾會理解喬布斯但一定不會理解你。
·標準的普通話會給人很大的好感,但若說不好,來不及糾正了也不要心虛。盡量吐字清楚,語調平穩。
· 我之前說內容的地位有時很低,但不代表可以亂說,聽眾也不是傻子。
·多看一些成功的演講視頻,找到適合自己的風格(記住是「適合」),反覆練習
·鏡子是個好幫手,多在鏡子里看自己演講時的表情、姿態和動作
·給周圍的人先講一講,聽聽他們的感受。也可以錄下來,把自己當聽眾的審一遍。
·和工作人員提前溝通。避免音樂燈光幻燈片出錯。
·自己寫演講稿真的是不能更贊。既對內容熟悉,又解決了相信自己演講內容的問題,還不用擔心忘詞。
·如果忘詞,不要緊張,不要反覆說上一句,聽眾最煩這個。這時候就靠自己對演講內容的了解自己說。
格式一般如下:
介紹:吸引觀眾,介紹演講的主題。也就是說:「告訴他們你將告訴他們什麼。」
正文:用具體的例子、事實、故事和數據來闡釋你的觀點。關鍵是,你得給他們展示並不斷重申重要的觀點,讓觀眾有印象。
總結:總結你所講的內容,並引申開來啟發思考。也就是說,「更他們重複你說過的內容」。
即興演講哦。普通演講的套路用上面的朋友們的方法絕對沒問題,關鍵是即興,是馬上來,思考時間甚至只有幾秒鐘,如何去想得那麼複雜。一定是簡單,對演講者容易用,對聽眾而已又喜歡聽。這樣才能夠讓他人覺得你的應變能力強。那麼什麼方法可以同時滿足這兩個需求呢?
講故事,講你要馬上即興演講相關的故事,這個故事的主體框架和概念應該是你可以脫口而出,不需要思考太長時間的。生活當中,我們無處不在,都是在即興講話,只不過當你是演講時,無人或者少人和你互動,所以自己需要自我提醒來引出話題,引出故事,最後延伸出與故事相關的結論和觀點。僅此而已。
最後,如果你講話緊張,那麼一切都沒用,都得從克服緊張開始著手解決。
謝。
贊成最多的諶斌已經做出了一個很好的回答
我就廢話具體解釋下好了。其實演講大部分就是這麼個思路
演講怎麼生動有趣,從路演得來的經驗就是:tell a story
→這樣會顯得具體真實,言之有物→達到目的了
大概的邏輯就是:發現問題→現象分析→政策建議/解決方案→預期(其實前面三個就是寫案例研究論文的基本架構啊。。。)
不同的演講,在這條邏輯鏈裡面強調的部分不同
可能做路演,我們會很強調從分析到解決方案的這個過程,有時候也會很強調未來市場如何,預期怎麼樣,但是偏向體制內的話(體制內其實有區別吧,有些喜歡錶達強的,有些喜歡做事的),很多時候會更傾向看到問題和解決方案多一些,然後會想看看預期
其實就是說,你怎麼分析,相較其他部分,不是那麼重要
重點應該在解決方案上,問題講清楚就可以了,沒必要在問題的定性上做太多文章。
預期不能沒有,但是講多了現在體制內也不是那麼喜歡聽吧,偏積極一些講,同時要說明支持這個預期的時間成本和物質成本
但是,其實上面的,都不是重點,演講本身,不重要的
最重要的是,演講來,幹嘛,你的目的是什麼,對方的目的是什麼
投其所好才是最關鍵的
比如他可能是想讓你展現思維邏輯的嚴密程度/交談的基本禮儀/交談技巧/人的性格和表達能力等
這樣在話題選擇/演講姿態/演講的著力點等,都會有區別
====================
廢話一通,希望有些許幫助
放不開時看準備,放開後看發揮。提前準備些語句,如果準備的得體的話,放不放的開都不影響效果
小屌來答一個
以我個人為例吧,本人現在在校一名大學生.。由於在混學生會,免不了要各種競選演講各種培訓等等,所以有一點點心得體會
第一,我認為要熱愛演講,把他想像成一件很幸福的事兒,自己心底要某種程度上把演講當做可以提升自己在大眾中逼格的事兒~滿足各種什麼什麼 大家 懂得
第二,聽牛逼大神的演講,我推薦一下,喬幫主發布iPhone4的演講,奧巴馬2008芝加哥獲勝演講,這是我最喜歡的。當然平時像馬雲,俞敏洪,都是很好的範例
第三,我談談我個人的一些體會,演講前緊張是正常的,但演講前的準備是相當相當重要的,可以筆記,可以打腹稿,可以意淫一些片段,經典故事 啥的 一個好的準備成功一大半。。。。絕對是。。當開始演講是開頭非常非常重要,我個人的風格是不喜歡循規蹈矩,,女士們,先生們,等等 這太他媽倒聽眾胃口了。。我覺得一個有創意的開頭很能打開局面,可以是故事,幽默,等等都行。。在過程中一定記得你的演講是針對觀眾的,你的眼神應該時常與觀眾互動 同時語音語調最好有起伏,抑揚頓挫更好啦。。。
最後不好意思可能偏題了 在事業單位啥的可能要搞搞八古文啥的形式主義了
工科展示即興演講三部曲:
why?——我們為什麼這樣做。
what?——我們做了什麼。
how?——我們到底怎麼做的。
應用案例:
「快快豬肉」是如何顛覆傳統生鮮行業的?
why
平時我們要買近豬肉,去菜市場或超市,在各個攤位前貨比三家,可能最後還是選擇了質次價高的豬肉。。我們為何不能選擇自己所吃的豬肉呢?
what
快快豬肉成功將互聯網思維應用到生鮮行業。聯合多家大型生態農場,實現標準一體化,監控實時化。每天您只需要掏出手機,打開快快豬肉app,就可以看到自己所選擇豬的生長情況。沒錯!這是你和你的「豬友」一起擁有小豬,看它正在茁壯成長,今天又吃了5斤ISO認證的XX飼料,體重增長了2斤!預期出欄時間為10天後。
我們的口號是「相信美好的事情為你而生!」
how
物聯網技術-實時監控每一隻小豬,每一個環節。
生物建模-根據生物自增長理論建立豬的IPS成長模型,檢測各項生理指標,預測豬肉標準
物流跟蹤技術-全球7*24配送
4GLTE-速度超乎你想像
不知道大家有沒有發現……從小到大,無論什麼老師無論上什麼課,只要老師開始閑扯或者講故事,大家的激情就來了~
…………………………………………
(σ???)σ所以個人意見,以小故事開頭,帶點引發思維型小問題。然後再陳述觀點和理念。TED那麼多演講好多都一個模式你不會總結總結真是的懶死了。哼~
嗯……沒了……就醬…………
本美少女一個天天解剖小動物的哪裡懂這些……獻醜獻醜(′つヮ?)
我自從明白一句話後,演講就戰無不勝了:演講是為了別人聽的,而不是為了讓自己爽的。
即興演講,最重要的是你真的有東西想要講,而不是為了講而講。言而無物,縱有千般技巧,也只在一兩句話就被拆穿。
諶斌的技巧從PuA中也可以歸納出啊,或者就是PuA
我發現 XXXXXXX——打壓,這裡有點不對啊;讓對方的話語權歸我主導(交流)
我認為 XXXXXXX——認可,這裡還是不錯的;讓對方有思維跟著我的節奏走(讚美)
我建議 XXXXXXX——建議,總體可以改進的;在對方心中樹立我的思考模型(擄獲)
我相信 XXXXXXX——展望,未來會是美好的;讓對方可以明確我的正確性(加強)
看了幾個高票答案,感覺大家走進了一個誤區,演講格式化。但是卻沒告訴大家如何打破格式完成一次即興演講,如何做到條理清晰又不緊張。
演講通俗點就是說話,而即興演講就是先聽別人說什麼,再考慮自己怎麼說。即興演講不被準備限制,並不意味著不需要準備。
即興演講第一步是聽。1.有什麼別人講了但沒講清楚的 2.哪裡是讓你感興趣的(切入點)3.激發了你自己的哪些想法 有了這些儲備,就基本構成了一次即興演講的必要素材。
即興演講第二步是排列關鍵詞。將上述三點聽的內容用關鍵詞概括,選出最想講的幾點,腦子裡過一遍想講的內容,再刪減或增補新的關鍵詞,最後按順序將其排列(不超過30個字)。
關鍵詞的作用是使你不被單獨的一句話所限制,理清演講脈絡。很多初學者喜歡寫完整的演講稿,反覆練習,當演講時一旦忘記下一句說什麼,就下意識去翻稿子,中斷演講。眼睛好的,找到停頓的位置後恢復演講,眼睛不好的就拿著稿子一直找越找越緊張。
要緩解這種緊張,乾脆就不要寫完整的稿子,給自己留出自由發揮的餘地,只要圍繞關鍵詞就不會偏題。
即興演講第三步是設計。設計開頭和時間。即興演講的魅力也在於此,你可以拋棄在場人士講過的東西,最好用現場發生的事或者現場人物說的話開頭比較耳目一新。
再者,時間的把控也非常重要,在梳理關鍵詞的時候,哪一部分是演講重點哪一部分是一兩句帶過,要心裡做好標記。初學者也可以讓朋友在場下幫自己計時,還剩一分鐘的時候示意一下,調整內容進度。
以我個人舉例,周二在同濟大學上《演講學》,上周布置的演講題目是你我相遇在課堂,我臨時報名做的即興演講。前四位朋友都拿著寫好的講稿,千篇一律的結構「大家好,我是xxx,今天演講的題目是xxx,看到這個題目我想到xxx,之後我想跟大家分享xxx」,就很難出彩。我的開頭是「一開始老師讓我報名這個題目我是拒絕的,但是聽了前幾位同學講到緣分,我Duang的跑上來了」下面笑聲一片。
我準備了兩分鐘寫了「緣分,經歷,發現自己」三個關鍵詞,最後寫了Duang和四分鐘作為開頭和時間。演講的過程就是對關鍵詞的擴寫,比如緣分,就是上課前我想認識qq群里的某同學,結果他就坐在我的前面,我想認識喜歡狗的朋友,沒想到就與你們中的幾位不謀而合.
最後在補充一點,即興演講舒緩緊張的方法---笑容和尋找笑容。面帶微笑會讓自己更加自信,你可以增加肢體語言,在空中比劃,或者做些手勢,或者拿一隻筆在手上。
另外時刻關注聽眾的反應,不要當他們是大白菜,去尋找向你微笑的面孔,去與他們眼神交流,都會讓你有一種自信和成就感。
演講從即興演講練起,打破演講的規則你才能走的更遠。
首先回答幾個問題:
什麼場合
觀眾是誰
觀眾為何而來
你能提供些什麼
演講的目的是什麼
演講的目標是什麼
你希望觀眾聽完後能怎麼樣
寫完答案後,基本你會知道自己的演講關鍵點在哪裡,什麼是必須說的,什麼是可以省略的。
體制內的領導們喜歡聽思路清晰,邏輯明確的話,所以簡介清晰有助於顯得你沉穩老練。
個人經驗比較偏向1,2,3的模式,
第一點一定要醒目,並要取得聽眾的認可,可以是一些很官方很大氣的主題,但切忌空洞;
第二點是展開,最好貼合個人實際說出自己的認識和理解,穿插些自身或身邊的小故事;
第三點務必要深刻,拿出些自己思想最精髓的東西,讓對方感覺出你的真誠和深邃,能夠讓整個演講有升華的意味。
開頭是起興,末尾是點睛
希望能有所幫助
這個問題我想按照 短期應急 還是 長期持續 兩方面來回答:
1.一部分朋友最開始想提升即興演講,是遇到幾次即興場合沒話說,然後想讓自己把這一關順利度過。
1) 場面話: 自己可以網路,書店搜到很多。「感謝」「祝福」「問候」「祝賀」「意義」等等約定俗成的主題,就是場面話,3.4分鐘不成問題。
2)初步提升者: 時間,地點,人物順序是需要掌握的基本講話線索,主要用法是順著這些線索去找事例,場景(你自己的事例或其他渠道獲得的事例),你唯一注意的是此法可能會讓你不是講3.4分鐘問題,是5分鐘+的問題。
3)在各大書店演講教材已經普及的3w5h原則,本質跟是什麼,為什麼,怎麼樣一回事,但是(我需要另起一行)
這是教科書上寫的,實際工作生活中你去講你會發現有時作為即興演講者,不是每個人看到這個原則,馬上就能在實際中駕馭的。
這個原則不建議初次學習者使用,本質上這個原則和你寫論文沒什麼區別,但據我觀察似乎寫論文拿手和即興演講水平沒必然聯繫。
4)
重點還是優先尋找能激起你思路的線索,
今天你來的路上遇到一場促銷活動,可能就是你參加營銷大會的即興講話素材,前天你微信上看見老同學的一個朋友圈,就可成為你聚會的講話素材,前陣子王健林的1.2億可以成為你參加財富論壇的素材,你擠了一次地鐵可以成為你有關時間,交通,就業等等話題的講話素材,看了一則月餅辭退風波,你可以就講月餅啊: 人家那月餅確實夠有吸引力〒_〒
相對的如果你線索,那個引子沒找到,上來分析原因,當然對自己的綜合積累與閱歷有一定要求。能看見的線索比抽象的概念讓我們反應更迅速。
2.如何持續提升即興講話能力,講得更有風格,更出色
如果在優秀和個性風格之間選一個,我選個性風格。尤其對於即興講話,有了個性風格就有了屬於自己的優勢,持續提升就是讓自己的講話不拘泥於套路,更有人情味。
建立自己的話題辭彙庫。一個公司聚會場合,我們能get到哪些點,歷程,入職,業績,加班,福利,名人,幫助,客戶,奇葩,緊急,有趣,……,這些點是無限的,每個點都可以切入講很多內容。有很多時候是我們的「點」太局限了,或者根本想不到,這個積累也不難,注意養成歸類的習慣,比如把熱點事件進行歸類,把你一天做的事歸類,把你碎片化閱讀的文章歸類,這些都在鍛煉積累自己的「話題點」,需要的時候就很快提取。
編一個故事,套在自己身上,引出論點,最後用一句B格足夠的話結尾,編不出來的時候就背名人名言吧。
做完這些事情的時間應該剛好是3-4分鐘。
大學時有個老師講過評價任何事務都可以用老毛思想體系,即:科學性、完整性、獨創性、發展性!他說現在很多專家在大學演講完,主持都是那套:很感謝XX老師的精彩演講,讓我們再一次以熱烈的掌聲獻給XX老師!但是如果用老毛的四板斧,就是:XX老師用他深厚的專業功底講述了這套方法運用在XX中的科學性,具有涵蓋了所有的XX內容的完整性,而XX老師以他多年的經驗使這套理論具有區別於其他的獨創性,並且我們也看到XX老師為這套理論注入了一股全新的活力,未來也將不斷發展!然後,XX老師都沒意識到自己的理論居然有如此高度,他會笑著對你招手說,小夥子來來來!(ps:這位大學老師是王亞樵的曾外孫)
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