小米發布會的雷軍的演講為什麼沒有老羅那樣的犀利跟喜感？

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雖然他倆都擅長營銷，發布會也是一種營銷活動。
但是雷軍在演講方面的訓練與天賦都比一個做過講師、擅長吹牛、寫過自傳、有段子創意、有表演天賦的老羅差太遠了！

術業有專攻

1，如各位所說，相聲和產品發布會不合適直接對比。

2，小米發布會4月9號舉辦，這麼大的發布會你們猜小米準備了多久？老羅的是3月27號舉辦的。除非是腦殘，否則不會有人真的相信小米在抄襲鎚子。

3，老羅講了幾個創意，用了3個小時；雷軍講了幾十個已經做好了內測過也公測過現在正式發布的新產品/新功能/新特點，有軟體有硬體，還有一個微電影，用了2個小時。

4，好東西總是殊途同歸的，老羅講的東西，單獨那幾點拿出來說，有亮點。有些東西，比如聯繫人，和MIUI類似。這和誰抄誰沒關係。老羅到處擠兌人，但是也沒敢說MIUI V5發布有多少和他類似的點子是抄襲吧。

5，回想一個月前老羅那條微博，說MIUI V5公測版比他的鎚子好的……

6，小米和老羅老師不一樣，沒那麼牛逼的自信，小米認為什麼都是不完美的，這才是小米需要努力工作的原因（而不是什麼以後去大排檔吃飯要戴墨鏡）。

7，小米手機不完美，MIUI也不完美，雷軍的演講當然也不完美。但是小米的發布會的目標是發布新產品，為自己的產品，為自己的理念背書。

8，有人說小米應該找一個特別是和演講的人去上台演講，雷軍低調點做幕後就好了。這個我不同意。小米的成長，已經深深的打上了雷軍的烙印。無論從哪個角度來看，雷軍的個人品牌，和小米的個人品牌已經深深不可分割了。這種場合，無論如何都需要雷軍親自站在舞台的中央，去宣告小米的新路標。

最後，是一點我個人的看法：

去年8月16日米2發布會後，我採訪完黎萬強，他問我發布會如何？我說，如何好我就不多說了，真挺好的，產品很酷。但是，我就說點不好的吧：第一，雷軍語速太快，整場在趕著什麼，拚命的想快點講完，這個大家聽起來很累。第二現場音響效果不好，導致雷軍很多地方不是在講，而是在「喊」，這樣聽起來的效果很差，不真誠。第三，演講中缺乏必要的停頓，沒有給聽眾思考的時間。

今年我這次4月9日米粉節發布會，小米做了更多的準備。黎萬強介紹說，現場音響效果多次調教，確保雷軍用平和的語氣說話也能夠聲音足夠響亮，全場都聽得到。雷軍提前一天空出所有時間，認真的做了綵排，之前在設計PPT內容的時候就考慮到各種要點，什麼時候平鋪直敘，什麼時候提個小問題，什麼時候停頓一下……都做了準備。一直準備到4月9日凌晨。

4月9日的發布會我看了，發布會結束後，我重新看了發布會的整場視頻（小米手機2013米粉節發布會視頻官方高清版），還去看了2012年8月16日的正常視頻做對比。

還是那句話，當然不完美。好幾個地方看的出來，雷軍想留白期待掌聲，或者笑聲，但是現場的反應沒那麼直接和回饋。這一點的拿捏上，確實比不上羅永浩。

但是比較起去年816小米手機2的發布會，小米和雷軍，都進步不少。

既然小米承認不存在完美，並且既然小米並不是想奉獻給大家一場長篇單口相聲，那麼，對於那些想聽相聲的用戶來說，肯定只有抱歉了。

賣手機和賣情懷的區別。

程序員還是不適合逗人玩，有人喜歡被人逗和正常，悲哀的是絕大多數人都喜歡被人逗，而真正在演講的卻被人嫌棄。

雷軍是個技術男，乾巴巴的缺了一點情懷；老羅是把自己的瘋狂拿出來給所有人說，那種熱情不是裝的，那種熱情比所有技術都NB。別跟我說客觀，這個世界不是由客觀塑造的。

沒感覺鎚子發布會有什麼犀利和喜感的。

再說你要是找個專業相聲小品演員來，比如趙本山，推介一個磚機，保證犀利喜感。但又有什麼用呢？

你以為誰都會說相聲呀！老羅其實是說相聲的，單口相聲

定位不一樣嘛，就這樣，說太多沒用。
小米著重性價比，嚴格控制成本；
鎚子用戶體驗，多花錢也沒關係。
像蘋果當年能剛發行iphone也是高層次的細分市場，諾基亞他們大頭沒有在做的。
現在的中國就這麼一個情況。但是鎚子欠缺的是沒有蘋果那麼完美地出道。

人的性格決定的，PS一下，實話說雷軍還是要比老羅靠譜實在一點