產品經理考個PMP有用嗎？

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產品經理考個PMP有用嗎？

有用是必然的，但目的斷然不能是加薪和跳槽，而是規範和約束自己遵循一套經過多年專業驗證的方法論。PMBOK是一個系統性的指南，由於項目的獨特性，不能死搬這套通用的方法論，但42個過程組對於單個項目的管理描述的已經相當全面，作為一個產品經理，所關注生命周期應為產品生命周期，而非項目管理生命周期，如需提升管理能力，建議把PMBOK學習之後，更進一步的學習PgMP，更加關注項目集的管理

有肯定比沒有好：
①肯定先是一個資質認證，跟學歷類似就是個敲門磚，你會有更多機會和選擇。
②業務中用的上。現在很多互聯網企業，是需要產品經理進行項目管理工作的。作為沒有職權的管理者需要必備一些管理知識，尤其的項目管理。
③怎麼樣提高？過程中理論聯繫實際。PMP提供了一套管理思想，如何把這樣的思想用於日常項目中。
④產品經理是一個綜合性很強的職位，尤其是協調及管理能力，有了這個證書首先可以給自己多一些自信，再通過這份自信將其轉變為自己的又一個優勢！

@張鵬老師說的很好，考PMP是為了學以致用，知行合一即是。

方法論的東西，總覺得有些「正確的廢話」的趕腳。

產品經理考取PMP當然有用，這是一套美國PMI的關於項目管理的先進理念，會讓你工作效率大大的提升。中國人做項目缺乏的不是實踐，而是一套總結起來的知識！

首先，要說清楚PMP是什麼？

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前項目管理領域含金量最高的認證。
——百度百科

考試的教材是第五版的PMBOK

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫，即項目管理知識體系，是美國項目管理協會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。
——百度百科

以下截取自百度百科的pmp官方教材pmbok介紹

從我個人學習的經驗來看，PMP的知識沒有過時，而且對於自己進行項目管理還是很有幫助的。

PMP傳授的是單一項目管理的基礎知識。也就是說，一個項目從開始到結束的最基礎的管理方法論。學習它的知識，是可以搭建項目管理的知識體系。其中，PMP中的WBS、溝通管理等，還是在工作中非常實用的。

PMP的知識具有基礎性和普適性的特點，有助於構建項目管理的知識和能力。只要是需要項目管理的領域，適用這些知識的。而且，PMP的知識在不斷改版和更新。

同樣的，正因為PMP的知識具有基礎性和普適性，導致它的內容會比較抽象和晦澀。建議學習的時候，結合自己的實際經驗，就像我學習pmp的時候就是奔著實戰派的趙弘老師的課程去的。站在牛人的肩膀上，才能看的更遠。

PMP的知識，像是項目管理的字典和索引。在實踐工作中，通過它的指引找到對應的解決方案。

通過考PMP，只是獲得項目管理知識的手段。獲得項目管理的知識，才是核心。

說句題外話，現在流行用「刻意練習」的方法掌握知識。其實，想獲得某個領域的知識，去考這個領域的證書，就是「刻意練習」。考試能夠清晰的勾勒出知識結構，梳理學習目標，明確檢驗學習結果，交了報名費之後，還有學習動力。而且，獲得證書的成就感，又可以提升自己的積極心態。

還有一個詞，是挑戰舒適區。考試內容再容易，備考的過程也能體會到痛苦。通過考試突破自己的舒適區，喚醒自己的鬥志，也是一個不錯的方法。

投資自己，才是穩賺不賠的生意。

我個人感覺有用。考PMP是為了學以致用，理論經驗合二為一。目的是為了提高自己

有用啊，很多產品經理都是在實際工作中積累了很豐富的經驗，但是理論方面的知識接觸的比較少，學習這個之後可以系統的學習有關項目管理的知識，再加上自己工作中的經驗，很容易就可以融會貫通，提高自己

我覺得還是有用的，尤其是找工作

學會項目管理可以更有益於你的工作，生活管理
把自己的工作和生活安排得很好
何樂而不為？
從此你就可以走上一條陽光大道：修身齊家治國而平天下

這個主要還是看個人哈~如果你本身是項目管理人員，通過對PMP的學習，對於加深理論了解，建立新的思維方式，從不一樣的角度出發去管理項目那是十分有幫助的，而想從技術人員轉向管理層面，pmp的學習更是必要的。

主要看你用來幹嘛
用來拓寬知識，有用，通過學習PMBOK可以形成一套成熟系統的項目管理理論，以運用到日常的團隊管理工作中，提升工作效率
用來跳槽加薪，用處不大不小，產品經理重於需求分析和產品設計，項目經理重於按時按量按質完成項目。在分工明確的團隊，各司其職，在分工不細的團隊，產品經理可能會兼任項目經理（也可能是技術經理兼任），所以要看具體情況。

從產品生命周期的角度看，項目生命周期包含在產品生命周期內部，所以了解的話肯定可以加強和項目團隊之前的交流，更加清楚了解潛在的風險和應對方法等等。強烈建議學習，但不要為了PMP的證書！

系統的項目化思維，這是唯一最核心的價值，其他外圍的功利性的東西，是社會賦予地

培訓簡介】

基於全球的廣泛應用，項目管理已經被世界普遍公認為一種行之有效的管理工具和控制手段。得

到了企業和個人的高度關注。它不但是關係到企業利益的核心環節，還是企業參與競爭，實現戰略的

有效手段。

PMP 是美國 PMI 在全球 170 多個國家和地區推出的項目經理資格認證體系，是項目管理方面含

金量最高的資格認證，是項目管理專業人士身份的象徵，是個人項目能力的體現。我國許多媒體也把

PMP稱為繼 MBA，MPA 之後的三大金字招牌之一！有些企業把項目管理人才培養和體系建設作為公司國

際化的第一步，對 PMP 持證人員的錄用和培養作為長期的組織目標。

感覺像是廣告軟文。

產品經理可以學NPDP，另外產品管理和項目管理是相輔相成，建議都學一下，
目前PMP是項目管理裡面受歡迎比較多的。

由美國項目管理協會在全球推行的PMP項目經理認證，由於其知識體系的科學性和先進性，以及其全球影響力，已經成為全球範圍最受歡迎的項目經理認證。參加PMP認證的好處，可以從幾個方面來認識：

一.參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。
絕大部分考生之前沒有系統地學習過管理和項目管理方面的知識體系，參加PMP認證的這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論與實踐的結合，從而深化自己對項目管理的認識。

二、參加PMP認證，您可以獲得由PMI頒發的PMP證書。
而擁有PMP認證表示你已經成為一個項目管理方面的專業人員
a.你已經具備了全面的科學的項目管理知識；
b.你已經至少擁有三年以上的項目管理經驗。
c.你的上述知識與實踐，已經得到PMI的檢驗認可。

三、獲得更多的職業發展機會。
由於在國際範圍對PMP認證的認可，在許多重大商業機會面前會對PMP持證者有相對優先機會。擁有PMP證書，即是個人以及公司項目管理水平的直接體現，這將對個人職業發展方面帶來便利。

四、結識更多同行的機會
PMP認證針對在職人士而設，這對走出校園參加工作的人士而言，增加了一個擴大高層次社交群體的機會，從而在學習之餘結識更多的同行與朋友。

多考個證書肯定有用，以後跳槽加薪什麼的，也多一個砝碼。我一年前就考了PMP這個證，發現系統學習之後，彌補了我很多理論知識上面的不足。是在上海信息化培訓中心上的課，那邊正好離開我原來的公司近，地段也方便，在華山路那邊。通過PMBOK的學習，讓我對項目管理整體知識層面有一個全面的認識和了解，彌補了實際工作中諸多注意不到的地方。