如何評價小米在印度成為市場佔有率(與三星並列)第一的手機廠商?
如題
整個2017年,第三季度,小米在印度售出了920萬台手機,佔有率達到了23.%,但是更讓人興奮的是,小米的增長率達到了270%!單季度出售量第一,佔有率第一,增長率也達到了第一,這是什麼概念、舉個例子,如果今天美國的GDP每年增長達到了10%,世界上其餘國家的增長只有3%到5%,其他國家的人們是什麼樣的心理感受?
目前印度前五大手機廠商,小米增長270%,之後的oppo100%,vivo是80%,三星原地不動,然後聯想跌了22%。也就是說,印度第一批的移動互聯網用戶,是用著小米手機成長起來的,未來的印度移動互聯網啟蒙,是由中國公司而不是韓國公司來完成的。當今的印度和以前的中國很像,我們80後的小夥伴們是玩著台灣,日本的遊戲,用這芬蘭,美國的手機,吃著肯德基,麥當勞步入工業化和現代化的。
只是20年之後,戲還是一樣的戲,只是演員都變了,我們從徒弟變成了師傅,我們用自己的亞投行,一帶一路,來讓其他國家開啟工業化,現代化,轉移低端的製造業,進口資源,材料,輸出工業製成品,同時將其他國家的農業人口轉變為工業人口。
雷軍說過,小米是走互聯網的群眾路線。群眾路線的最基本表達是一切依靠群眾,一切相信群眾,從群眾中來,到群眾中去,把我們的正確主張變為群眾的自覺行動。不管是在印度還是中國,這一核心的方法論沒有太多的變化,威力依舊十分強大,小米的成功在很大的基礎上是依靠方法論的成功。
售價親民是一個表面現象,更深層次的原因是小米在印度的一系列動作從採購,生產,建廠,銷售,都對整個社會產生了深刻的影響,品牌從不僅僅是策劃,創意和視覺,品牌更多的是理念的表達和認同。小米在印度的建廠,對於工人的培訓和僱傭,讓以往以農業為生的印度人有了追求,對婦女的認可和關懷讓品牌有了更好的形象。
順便貼一個小米印度的生產工廠的視頻
小米印度生產基地!_數碼_科技_bilibili_嗶哩嗶哩
諸君可能很難體會到,在一個封建農業社會,女性所受到的歧視和壓迫,因為彩禮問題,被燒死的印度女性每年都有不少,提供足夠的食物和營養,給予培訓和工作,讓員工和女性從地主的掌控之中脫離出來,你說大家是會在品牌上喜歡高高在上的廣告包場者,還是喜歡一個社會結構改造者,慈善不應該僅僅是每年抽個把月跑去分發食物,送點生活物品,這是我們比歐美的小清新不知道高到哪裡去的地方。
今天印度所經歷的我們也曾經經歷過,歷史總是驚人的相似,把今天的印度換成50年前的中國,把生產線上的女工換成50年前的女拖拉機手,把手機製造換成156個工業項目,毫無違和感!永記產品理念,不負人民重託!
「我最近出國比較多,到周邊國家看的時候,手機行業除了蘋果、三星,一半以上已經是我們中國企業。」雷軍說,「但是我希望,未來有更多的產品像手機一樣,在世界上湧現更多的中國品牌,未來十年屬於中國。」
未來屬於中國,屬於國產,屬於小米這樣勤勤懇懇的品牌先祝賀(ヾ(?&>﹏&)???*。
其實這也是意料之中的事請。
現在的印度市場和當年的中國市場很像,尤其在人均薪酬只有同期中國的幾分之一甚至更低的時候,他們買手機的門檻就更高了:當其他的手機價格高不可攀,低價格的性能又差(性價比不高),而小米以性價比打入市場,可謂是直擊用戶痛點,超越三星是意料中的事情。
當然,國內市場仍不太樂觀,印度市場還有OPPO VIVO等競爭對手,這些也不能忽視:外患解決了很大一部分(印度市場),內憂還沒很好的解決呢。
總之,小米還是要居安思危,不能安於現狀。
加油吧,小米(??????) ?
P.S. 我火腿腸瑟瑟發抖_(:_」∠)_
真·苟延殘喘_(:_」∠)_
恭喜小米!
另外不得不說,Manu是真的厲害。在印度巧妙利用諧音「NoMiWithoutYou」延續了小米的粉絲文化。這是此次成為印度第一手機品牌後特別製作的感謝視頻。
目測將來中國會成為手機聖地,就像德國汽車一樣。
而未來中國的各手機品牌型號銷售排行榜會像北美汽車銷售榜一樣成為全球手機買家選購的風向標。
而國外網友吵吵手機選購的時候會說「你比中國人還懂手機?」(你比美國人還懂車?)
各外國手機媒體&<這款賣xxxx元的手機在中國竟然只賣xxx元網友驚呼我國萬稅&>
&<這個虧損多年的中國手機品牌被我國的土豪救活&>&<吉隆坡手機展,大米手機展台驚現小米ceo,神表情,網友調侃這是把大米展台當做自家展台了嗎&>
恭喜小米,拿下了世界第二大手機市場。
小米曾因為專利問題,折戟於印度。今天小米在印度的成功,絕不止是對小米曾經在中國成功的複製,更是小米對曾經缺失的專利技術的一次大補課的成功的體現。
期待接下來小米在歐洲市場的表現。
感動人心價格厚道的好產品!是全世界人民都喜歡的,小米的產品已經開始走向國際市場,並在國際市場上獲得了一席之地~
在未來不論是小米手機、小米電視還是生態鏈產品,都會走向世界,讓全世界人民享受來自中國的科技樂趣!
印度的小夥伴們準備好迎接我們了嘛~
當你還在遙望地球的時候,我們已經腳踏實地仰望星空!
祝賀小米,終於拿下了這個最適合自己的市場。
小米初次登錄印度時,我就有種強烈的預感:小米會複製在國內的成功。畢竟小米不是一個靠營銷做大的企業,它吸引人的,在於產品本身。於是乎天天刷手機,企圖能多刷到幾條新聞,然而最後結果卻不太盡人意。雖然偶有好消息傳來,但並沒有像國內一樣,搞一些大新聞。今天這條消息,也算是了卻一個米粉的心愿吧。
小米在印度的成功離不開本地化。管理之類的,我不懂,就說說產品上的吧。從4i到a1,儘管東西只是國內產品的小改款,但也不難看出小米對印度方面的誠意。印度米粉能不能感受到我不知道,反正當時看到4i先於4c發布(雖然僅僅是外形一樣……),我自己心裡是痒痒的。
從現在的情況看,印度米粉是很給小米麵子的。但在當時,小米的情況真讓人捉雞。有印象的朋友可能會記得那段時間,儘管小米國內賣的很好(低谷期的前夜),但國外市場遲遲打不開。沒記錯的話,當時的華為正在國內國外同時收割著好評。後來又出了專利問題,我真怕小米的東西就砸國內了。
後來的事情大家都知道了,峰迴路轉,國內評價轉好的同時國外銷量也上來了,有今天的成就,也算是意料之內吧。
但我還要說些不好聽的話:
小米現在的位置很危險。
低端出貨量依舊佔大頭,高端產品又不見起色。印度消費者也是會消費升級的,等到國內其他廠商的底層布局完成,掉下去是很容易的事。
路還很長,慢慢走吧。
——————就這些,想起來再寫點吧。
完美的曲線!
今年小米的好消息真是源源不斷呀,很開心!
希望小米再接再厲,與生態鏈企業攜手推出更多好產品,手機配色全一點,洗碗機等家電快一點,公關和文案再給力點……
謝邀。
請先參考閱讀 @路小軒 的答案
我很欣慰我的米在印度依然堅持初心和價值觀,沒有為了賺錢而賺錢,沒有為了銷量而銷量
小米的野心和初心是:
星辰大海!
先加班,待補充。
當然是恭喜啊,最近工作忙,以及在忙DOTA2的自己比賽,所以有些小米問題看到了也一下子忙不過來。
還記得數據應該是第三季度達到了920萬部,佔有23.5%的市場份額。
記得第一季度的時候小米還是14%,三星還是老大呢,小米排在第二,這才兩個季度過去,就成了老大了。而且目測按照小米的速度來看,估計還會繼續保持領先,甚至甩掉其他友商一個身位,無他,高性價比的東西人人都愛。尤其是印度比我們還窮,有低價高質的東西不買才是傻瓜呢。
記得之前紅米有個記錄,是48小時賣了100萬份,這是什麼概念知道么,一分鐘賣300台。
之前還引起過討論的,這個銷量實在太強了。
相比較換機潮已經過去了的CN來說,很難再現這種成績。
但是對於印度來說,還是藍海市場啊。
而且面對這種不發達的國家又急需智能手機的市場。
小米拍拍胸膛越過所有廠商,大聲的告訴他們:這種操作,我熟!
所以,我預估小米還會在印度繼續領先,並且與第二甩開一個身位
畢竟比在印度用展訊的三星,我覺得小米這麼良心,搶佔市場絕對不是問題。不要拿別人當傻子,我覺得這句話不僅適合做人,也適合做市場,甚至是手機市場。
完全不理解為什麼要進入印度市場,而不來拯救一下美國市場。
在北美市場(bestbuy的商場櫃檯,或者amazon的手機頻道里),高端手機中最便宜的就是iphone了,三星、Moto、LG的高端手機價格一個個都比iPhone還吊,中端手機都是紅米和魅族級別的手機,賣三四百刀,低端手機都是三四年前最垃圾的山寨安卓手機,電阻屏,200萬像素攝像頭,賣一兩百刀。人們不得不從Moto、索尼、BLU等一堆垃圾產品中對比價格、性能、各種參數,然後交智商稅。
有個深圳的電商公司,名字我就不說了,專門從國內搶小米、華為等手機賣到美國去,每台賺幾十甚至上百刀的差價,在北美各手機論壇上非常火。
最重要的是,印度才1億人,整個北美可是有3億人啊。
我總覺得小米的文化更適合海外。不只是印度,俄羅斯,歐美髮達國家和非洲也一樣。
小米不像蘋果高富帥,這個品牌的形象更實在敦厚。這種性格應該會有很多人喜歡,這些喜歡的人可以來自任何一個國家。
不驕不躁,不求次次第一,保持住20%的份額就行。
小米的未來,不可能是國內市場,不要相信余承東的大部分手機廠商都會倒下了的話,至少在未來五年,國內ahmov五強的局面不會有大的改變,華為+榮耀會長期佔據第一的位置(除非海思出問題),蘋果銷售額也會長期佔據第一,ov會有一定衰退,但是穩住15以上不難,小米重返國內第一的可能性比較低。
所有,小米在解決專利問題後,必須迅速進軍歐美市場,只要都能達到現在在東歐國家的水平,重返世界第三其實也不是特別難。
畢竟,小米的未來是星辰大海
此時,我只想唱一首歌
hello. thank you. thank you very much.
i will give everyone. an indian mifuns.
do you love me?
國貨走出去了,多好。
在印度這一人口密度極大的國家加上並不十分發達的經濟,性價比越高的產品才越會被接受。小米就是這樣啊~
看了這個新聞我有點不太理解三星。
今年第三季度的手機全球銷量三星依然穩穩的第一,幾乎等於第二(蘋果)第三(華為)的總和。
這還是在丟了全球第一大市場(中國)和第二大市場(印度)的情況下做到的。
怎麼做到的?
我大華為怎麼慫了,要做世界第一的,怎麼在印度這個大市場沒有存在感,究其原因1.印度人不愛國。2.印度人只認體驗,不交智商稅。3.印度海軍戰鬥力不行。
吳曉波老師說過「中國老一輩的企業家有個毛病,就是喜歡把用戶當傻逼,任正非也不例外,大嘴也一樣。"用一些虛的東西例如刷平面廣告,國產麒麟芯,萊卡認證,保時捷design,爵位之類的東西忽悠中老年,把旗艦的逼格提的很高。然後用一些只能用MMP來形容的電子垃圾,(包括但不僅限於暢享、暢玩、青春版、X版、nova、麥芒)打上菊花標來蹭熱度,除了MMP我真的不知道怎麼形容這些賣2000左右,閹割了霍爾感測器、5g wifi,藍牙4.0的垃圾,買到的人用個半年卡到懷疑人生。我不知道這些人真的可以心安理得賺底層人民的錢嗎?所以我見華為就黑,專捧小米。
恭喜,小米在解決專利壁壘方面邁出一大步。
勝利的根本原因還是本地化,設計研發營銷廣告全方位的本地化。
小米在印度成功和傳音在非洲成功本質都是超強本地化能力,和大眾在中國,豐田在美國的成功類似。
這和蘋果,三星自說自話,不尊重市場差異形成鮮明對比。
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