六項精進培訓過程是什麼樣的？

12-28

老婆在一家小型公司裡面上班，參加了公司報名的為期三天的六項精進培訓，感覺整個人完全不一樣，感覺就跟被洗腦一樣。培訓的內容和過程也完全不給我說，還說是培訓方要求他們不說過程，他們就這麼容易聽話了？感覺就不是一個世界的人一樣。請問這個培訓是什麼性質，主要培訓內容和過程大概是什麼樣的。稻盛和夫我是看過他的書的，但是我覺得這個培訓機構是拿著經典，加了一些邪惡的東西在裡面。請問有人指導這個培訓的大概內容和過程嘛？我是真的被這突如其來的一切弄得萌逼了。

六項精進在學習前有一個注意事項：那就是不能透露學習的具體內容。主要就是怕套路泄露導致學員在上課前就失去新鮮感無法被感染。

因此如果有看到這個的人想要知道這個課程的具體流程的話請私聊。

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六項精進，全名《六項精進》研討會。也不知道是幸運還是不幸，我在老闆的要求下上了這一堂課。「你必須要將你的心態轉變成『空杯』！」老闆這樣跟我說道，「假如杯子里本來就有東西，又怎麼能吸取新東西進去呢？」

我這個人的性子也比較奇怪，所以老闆特地囑咐我。於是抱著「就試一試，也不虧」的心態去了。

收穫很大，但是沒有任何的收穫是跟這個課程傳播的理念有關的。

因為前文所提到的原因，雖然本身並不喜歡這個課程，但是還是要說到做到。因此這裡我就只簡單的說一下這個課程的大概情況。

目前我參加的這次「研討會」呢，是第兩百多期。每一次大概有一百到兩百的人參加，開辦地點也幾乎遍布整個中國東部地區。「保密措施」以及高度的可複製性讓這個課程千篇一律，我現在所做的跟公司里一百多期甚至是七十幾期的老闆都是換湯不換藥的，因此接下來介紹的內容在今後的研討會上也肯定是差不多的。

其最主要的形式就是實踐+講座。不過這並沒有什麼值得奇怪的，畢竟現在的這種商學課程基本上都是這樣子的形式。六項精進研討會的實踐環節很無趣，有的遊戲讓人就感覺尷尬，有的活動更是我幾年前高考前動員的時候就參與過了。而它的講座也並沒有太多的價值，完全就是一場國學盛宴。其大概中心就是表述六項精進與中國傳統文化和佛教的關係，然後翻譯大學開篇並闡釋內涵，然後再通過燈光感染學員們的情緒。

而他所傳遞的思想，並非是六項精進中所提到的「付出不亞於任何人的努力」「謙虛樂觀」等等，而是徹頭徹尾的，帶有洗腦性質的「感謝父母」「感謝老闆」等完全符合派遣者利益的思想。

也就是說，實際上「六項精進研討會」並非是一個研討會、一個學習課程，而是一個無限接近於高考動員和文革的洗腦感染參半性質的動員大會。為的，就是讓派遣他們來這裡「學習」的人——有可能是領導，也有可能是父母，更加開心。同時創立各種打卡機制，讓老闆有了更好的方式控制員工。他們再聲稱自己是為了中國和企業，讓沒有分辨能力的人沉淪其中。

而他們就是利用了這些人的這種心態，並且通過保密機制等快速傳播，從而獲取更多的利益。

再說明白點，就是通過道德綁架，讓你對領導唯命是從。

如果我們去剖析整個課程，他裡面難道就沒有任何有價值的東西嗎？對於立場、國學、以及工作家庭處理的課程依舊有可取之處；而它的感情捆綁等手段從某種意義上甚至值得借鑒。

但是如果我作為一個「學生」去參與這個課程的話，只要我有一點的分辨能力與獨立思考，我都會對這種方式感到極其的厭惡。因為它裡面有太多的內容沒有任何營養，只是單純的灌輸和道德綁架。正如我很喜歡的一句話一樣：「沒有依據的正能量就是最大的負能量。」

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說完了作為一個參與者我的所思所感，讓我們到高處去思考：為什麼這種並沒有營養的東西會傳播如此迅速，讓這麼多企業硬著頭往裡面塞人？這個課程明明沒有任何半點關於企業經營的乾貨，為什麼老闆們比起那些商學課程更喜歡這裡？

私以為有以下幾點：

一、企業從中得到了一定的收益（尤其是心理上的）

請你設身處地地思考一下：假如你是一位企業家，那麼有一個機會能夠讓你的員工從乖張變得聽話。工作努力，再不抱怨，腦子裡全是你喜歡的東西，你會拒絕嗎？而一般的商學課程，往往都是需要高層人員花費多得多的時間、精力和金錢，而且還容易學到冤枉課浪費錢。把員工送到這裡可比自己去外面學習輕鬆、愉快得多了。

二、員工們沒有真正的獨立思考能力

這是一個很悲哀的事實。我所在的這一期，這一組總共11個人，在自我介紹後，一個非常驚人的數據：35歲以上的人高達9位，包括我在內全部都是上有大哥下有小弟的高級打工仔，而上過大學的包括我在內只是兩位。

這並不是看不起他們亦或者怎麼樣，但是我發現他們極其容易被感染和煽動，有一位年齡比我大出好幾歲的大姐在一個環節里哭得跟淚人似的，再瘦點就成林黛玉了。雖然有一定誇張的成分，但是其中這些學員們缺乏獨立思考，容易被人煽動，從而幫助其傳播也是很重要的因素。

三、人們對於「國學」「佛學」的瘋狂迷信

為什麼我要給「國學」打引號？

因為除了對於《大學》的翻譯還算是比較中肯以外，這裡面所傳達的理念完全不是真正的「國學」，而是徹頭徹尾的封建愚昧和過時無知。我無法想像一個課程居然對著一百多個學生宣傳「女人就應該溫柔如水，勤儉持家，在家相夫教子當賢內助」「女人不應該有獨立的個性否則就是悍婦」之類的這樣充斥著封建和不平等思想的話。更令人唏噓的是，課程所在的酒店出門右轉的公益廣告牆上就在宣傳著平等的價值觀。

除了這個讓我倍感過分以外，其他的很多讓我感覺不適的「國學佛學」我也就不再多說了。

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我又不由得想到老闆在我出發前跟我說的那句話：

「假如杯子里本來就有東西，又怎麼能吸取新東西進去呢？」

沒錯，假如杯子里有東西，那你往裡面加再多的水，也只是會漫出來罷了。

但是假如我有一杯獨立思考的肉湯，我又何必要將其倒掉，然後裝入人云亦云的白開水呢？喝白開水確實是沒有什麼關係，但是和其他人喝下同樣的白開水，真的要比在喝白開水的流行浪潮之中獨自喝肉湯要好么？

我寫這麼多，並不是想要刻意去抹黑它。而是我認為，比起一昧的打卡奉承，我應該有自己的想法和意志，去做自己的事情，而不是在別人的光環和思想下舉步維艱。我成功了，這是我自己努力思考的成果；我失敗了，這也是我如此選擇的末路——我已然無憾。

答到這裡也就差不多了。讓我給它一個最真實，也最匯總的評價——

所謂的《六項精進》課程，實際上只是一個成年人的動員大會而已。雖然這裡有一些可以提取的東西，但是它令人唏噓的負面東西更多——只要你有一顆思考的心。

可惜，很多人就缺少這個玩意。

培訓全稱應該叫《六項精進》研討會，有幸參加過一次會務工作，培訓內容也就是把傳統經典文化與稻盛和夫的《六項精進》相結合，教人行善積德、講孝道，為家人自己積福報。培訓過程就是讀書、遊戲、聽講座還有戶外實踐。搞得挺神秘，洗腦成分或多或少有一點。
本人覺得它宣揚傳統文化是可取的，但過分神化。
由於並沒親身參與到培訓去，所言僅做參考。

有自己的思想是最重要的，面對未知應有自己的是非觀，而不是一股腦的投誠。

1、付出不亞於任何人的努力；（好好乾活）

2、要謙虛，不要驕傲；

3、要每天反省；（想想怎麼好好乾活）

4、活著就要感謝；

5、積善行，思利他；

6、不要有感性的煩惱；（累了哭了別bb）

感覺是一種管理工具，灌一碗油膩膩的雞湯。

我本人參加過，我來表達一下自己的想法：

1、其組織就是一個盈利組織，（因為收取高昂費用）

2、打著國學，傳統的旗號進行洗腦（經典的東西要你特么去解釋，誰不懂？）

3、手段陳舊，講師垃圾，強行拉你入劇情（實時改變遊戲規則從而讓你感動，哭泣，反省）

三天的研討會是這樣的，首先一百多號人要分組，有謙虛一組，二組，反省一組，二組，等等，然後三天就比賽讀書，讀六項精進和大學，要想得第一，就要付出不亞於任何人的努力，凌晨就要起來讀書，中午讀書，晚上讀書，讀的越多，積分越多。第一天分完組就開始報數比賽，先分兩大組，選隊長，哪個隊輸，隊長做俯卧撐，後面就開始煽情的洗腦了，第一天晚上有個圍爐夜話環節，就是小組分享反省呀什麼的

，

公司也在組織這種培訓，個人一半錢公司一半錢，和什麼阿米巴的一起，去的基本上都是中高層和一些夢想進入中高層的同事。。。

唉，洗腦的培訓，噁心的是還需要自己花錢去參加

我2016年12月在深圳參加過，90後，老闆出的費用，2500學費+酒店費用+吃飯。我反感這類洗腦非理性式的課程。回來老闆還讓我們打卡，對老闆起到監督的作用，要求寫得很詳細，基本上什麼隱私都沒了。

參加過這個培訓，講課的內容是有一些乾貨的。其中宣傳學習傳統文化，一些中醫理論還是比較有意思的。教人行善積德，利他也是值得肯定的。但是體驗的內容大多雞肋，其中有個團隊活動中，老師講話的內容讓人很反感，牽強附會。不讓透露是因為一透露就啥意義也沒有了。因為體驗活動本身並不算多麼新穎。而且第三天外出活動回來後的時間基本就是宣傳他們公司本身，自己招納免費的志工。上完是會有一些感悟，但是最後的強制發願打卡行為讓人更加反感。老師還說了一句類似於發過願的要做哦，不然會有因果報應的。(具體是說打卡，還是日行一善，日改一過，不記得了。)我不是博學的人，不能強而有力地辯駁他的思想，反正多讀點書，應該能發現其中問題。一句話，多讀點書，沒那麼容易被洗腦。讓人苦惱的是老闆非常贊同，強制我們打卡,每天誦讀，還要我們去報名志工。無利不起早，老闆比我們員工精明，一定是看到有可以利用控制員工的部分。

進去就是寫簽一個聲明書，什麼心臟不好的，精神差的巴拉巴拉的
類似精神洗腦的一個研討會，我反正比較強大，做的一些遊戲啊什麼的，我都已經猜到他下面的套路了，無非就是親情然後延伸到工作。
然後讀一個大綱150遍打底，讀都讀崩潰了。

今天參加了這個會議有乾貨也有沒有意義的令人尷尬的培訓。組織方說的不讓我們透露是因為說體驗式的活動（乾貨一般都是聽的垃圾培訓都是體驗的）要是被劇透了就沒有那種感覺了

六項精進

1、付出不亞於任何人的努力；

2、要謙虛，不要驕傲；

3、要每天反省；

4、活著就要感謝；

5、積善行，思利他；

6、不要有感性的煩惱；

去年有幸參加了一次培訓，獲益很多。這不是技能類、管理類的培訓，是教人樹立正確價值觀的培訓。老師講的或許讓人感覺像是洗腦，像是灌輸，但拋開形式，如果你內心真的深刻認同這六條原則，能夠引起心靈的共鳴，並且肯踐行，堅持上半年，你就能感覺到自己工作和生活的可喜變化。

今年開始，我們公司也組織部門骨幹培訓六項精進了，年底營銷公共培訓，每天培訓前，都讀一篇六項精進提綱

有好的也有壞的，有些無緣無故的煽情和無緣無故的親密，讓人很不舒服，但是三天下，很懷念那三天，和那幾個人有了深刻的革命友誼。吸取精華，不好的自己自動屏蔽，就是把那六項用體驗的形式去加深，學完之後，人確實會變得善良精進，變的更好。其實說白了，就是把父母小時候那些很簡單的道理重新說給你聽，讓你加深印象，並且去實踐。打卡也是一個很好的監督作用，但是如果沒有精進的話，打卡是很痛苦的，因為你根本不知道說些什麼，還有自己的隱私確實也是全部暴露了。我是公司出錢去的，也特別感謝六項精進帶給我好的一面，那些不好的，大家就不要去聽就是了，我只說感受，不說培訓內容，因為這個只能用心去體驗，說出來就沒有體驗感了，有時間自己會去現場做志工，重新走入六項精進，遇見更好的自己，並且做到更好的自己。

那個公司是卓廷，對嗎？