2016年李楠帶給魅族哪些失誤？

12-28

魅族科技副總裁李楠罕見地在社交媒體上發表了對公司的看法，他表示2016年魅族手機全線混亂，但明年能扭轉局面。
是李楠一手造成的嗎？

李楠沒有給魅族帶來什麼失誤，相反，李楠一直是成功的。
至少在公司幾個高層上面。
魅族好像四個副總。
設計楊顏，負責軟體UI。
生產老郭，負責供應鏈和生產（之前有看到郵件說供應鏈給黃老闆親自負責了，不知道現在有沒有管供應鏈）。
研發老白，負責研發。
營銷李楠，負責營銷。

換句話說，營銷部門不負責產品設計，不負責量產，是做品牌推廣的，甚至傳遞老黃的意思，就像各位在工作中，有些話老闆說不合適，然後找個人來說，可能那個人想法和老闆的相反，但是在這個位置上必須這樣講。
比如說高通的事，老黃不能講，只能李楠講。
假如那天和高通談妥了，老黃把鍋丟給李楠（雖然還是老闆的意思，但是面子上可以緩和）。
如果老黃上去講了之後又合作了，辣是大寫的尷尬。

魅族2016年的問題是什麼。
1 研發不給力，沒有好產品。
發布會上除了顏值，還是顏值。
魅族pro系列，包含4 pro，一共除了4款，結果1款完全失敗（4 pro），另外兩款毫無亮點（pro6，pro6s），就僅僅一個pro5成功了，結果讓魅族的粉絲還是依然期待pro系列，這很大程度上是營銷部門的功勞。
而且即使pro5口碑那麼高，魅族的老毛病，信號問題，pro5上面依然存在。

研發部門沒有做出好的東西，加上的HIFI又砍，沒有研發新的東西，一個mback吹N場發布會，這個研發問題在於老白，老白的鍋，李楠給他背了。
以前有寫了幾句老白：怎樣評價《[人物]血性白永祥》？ - 魅族科技 - 知乎

2 產能不足。

魅藍系列，已經到了第四代，一直要搶。

供貨和生產是老郭負責，以前供應鏈也由他負責，結果現在搶購模式一直沒解決，因為選的供應商水平比較次，導致產品問題層出不斷，比如：花屏。

產能一直不足，供應鏈水平不夠，這個鍋是老郭的，李楠又得給他背。

沒辦法，李楠是營銷的，他不背，誰背。

3 李楠在營銷上是有獨道一面的。
另一個年出貨量僅2000萬部的手機公司，可以比肩8000萬的小米，上億的華為，還有下線的藍綠廠。
甚至知名度超越以前的中酷聯金T等幾家老牌廠家。
首先創造了知乎客服。

同時，公關了魅族很多的問題。
比如：首批充電頭爆炸的pro6，這個是研發和供應鏈的鍋。如何看待魅族 PRO 6 充電器爆炸門及魅族的處理方式？營銷部門就這樣公關了。

充電頭的爆炸。

魅族又出事了，魅藍note3充電時爆炸 - ※- 談天說地 - ii23休閑社區 - Powered by Discuz!
魅藍note2充電時介面無故爆炸！網評：這次手機真的菊花殘了_科技頻道_東方頭條

還有。。老毛病，花屏。
各種花。

而且以上問題是一種傳承，從魅藍誕生的第二代（好像第一代還好），一直有這樣的問題出來，這本來是可以上315的節奏，硬是解決了。
想像當年雷總小米的天馬屏換AUO屏，被人討伐。
說起系統裡面的廣告，miui就被人討伐，flyme，不亞於它。

等等等等。。。
然而魅族在市場上感覺，魅族的產品，可以比肩華米vo，但是質量問題，比他們還要小很多。
這一點，都是李楠營銷部門的功勞。

4 2016年魅族要轉型走線下，李楠又搞定了線下的迪信通。

哦，還有補充黃鐵軒，作為營銷部門的人，從工作的角度來進行評價，是表現傑出的。

總結一下：
1 李楠的營銷是成功的，產品比肩華米vo，那麼多重大問題，分分鐘可以上315，反而消費者沒太大印象。
2 營銷人員很多話是言不由衷的，可能他也不想，但是必須這樣講，他要講老闆不能講的話。
3 魅族的問題是研發和供應鏈的問題，這倆鍋該是誰的就誰背。
4 公司要發展線下，然後就搞定線下營銷。跟不上的反而可能是研發。

雖然我很討厭現在的魅族，但是誰說李楠營銷有問題我跟誰急，把你放李楠那個位置，做研發的拿不到核心元器件，也做不出來，搞供應鏈的，搞不定供應鏈，你讓李楠怎麼辦！啊？黃章的公司不是李楠說了算的，我一直都為李楠可惜，空有一身才華，卻去了家家族企業，又不是國企，還是競爭如此激烈的手機行業。不不不，不要誤會，我不是針對你，我是說，在座的各位，都是垃圾。媽的，氣死我了。

拿不到件，急於擴張，還有李楠自己的嘴。
我親愛的魅黑們，不要再秀優越了行嗎？今年的cpu只能拿到這些了，節哀順變。
IPO，老大的夢，不搞機海戰術，搞性價比，純屬搞笑，遲早搞死自己。但是精品不多，不能調和好線上線下的用戶需求。
知道大家避諱x25還要極力說其好，不如靜心搞搞下一步線下營銷吧，少招點黑。
利益相關 mx6用戶

你知道他有多努力嗎？

講道理，我用米五，820一半時間用來跑王者榮耀。要這麼強性能玩2k16的有幾個？安卓大型遊戲一個巴掌數得過來，OPPOVIVO性能被吐槽不一樣能賣？錯就錯在硬是說x25足夠了。夠不夠不用說出來，你一年出兩三台機子，玩騰訊遊戲不卡，切換程序不卡，就有市場。我當年買mx5，新出的pro5和魅藍都沒有和mx5定位衝突（魅藍metal其實有一些），到現在買的手機不到兩個月就又出新的，我反正沒有買的想法了…
其實我是希望李楠多多通過對mback,ui等方面宣傳，而不是說"X25夠用了"，這不是侮辱智商么…

我覺得這個問題問的不對，會導致答案會太過於繁瑣，其實提問者應該這樣問：李楠在2016年帶給魅族哪些成功。

這樣就可以簡單高效的得出答案。

微博喜歡招黑，打腫臉充胖子，說什麼x25夠用了這種瞎話，這不是倔強而是固執和愚蠢，不肯承認自己的弱點，最招黑了…… 還有三星不是手機爆炸了，非特么摻和，說高管應該下跪道歉，首先作為同行應該以善意去看待問題，不要落井下石，上次pro6充電頭也不是燒了么？……要是哪天魅族爆炸了，坐等你下跪道歉……

關於營銷，覺得不咋地，有的時候而且非常low，其實我是最噁心那種攻擊友商的行為。另春晚廣告也就是一大敗筆。關於演唱會發布會，我覺得還不如每款找個代言……。

另外上次李楠說你想玩遊戲，我們可以搞個遊戲機，體驗非常好的，大哥啊!你根本沒抓住重點啊……審題不嚴謹，我們要求的是用pro6時，可以打電話，上網之外打遊戲也非常流暢，比如什麼什麼網遊之類什麼飛車這類的，我特么見過那個出去玩，帶著手機和遊戲機，手機滿足除了打遊戲之外的任務，遊戲機專門用來打遊戲的。……汗-_-||。累贅了吧？本來手機可以完成的，非要額外搞個遊戲機來cp一下，不過，李楠賺錢的手段，比你們不知道高到哪裡去了，遊戲機可以賺錢，哈哈哈。

魅族日常應用流暢也還行，但是打遊戲，聯發科被高通吊打，這你糊攪也扭轉不過來。

做一個人，為人和睦更好，不要到處惹事，口出狂言，如果非覺得夠用，那你就永遠用聯發科吧。把錢用在該花的地方……結果連個nfc也沒……

最後我只希望魅族這個品牌不要被毀在了某個營銷手段中。你要知道毀掉一個品牌很快，塑造一個品牌很慢。願手機界少些撕逼，世界和平，晚安!

利益相關:魅族mx3用戶
本來想匿的，算了，噴子來吧！

那有問題？做的很成功啊。你看看OV賣多火，賺的缽滿盆圓的，發揮紅軍兩萬五精神，不惜一切代價向OV學習，至少cpu一定要致敬，堅定不移的走聯發科道路。
2016.11.3 卒

魅族會死於亂出牌，一周一次發布會，699和2499長得一毛一樣，永遠的聯發科，699用20核，1999用10核，官網永遠沒貨，線下店加400賣，如此不懂消費者心理的公司你不死誰死？有人，把魅族與鎚子進行比較認為都是，失敗的，手機公司，我覺得，鎚子失敗，只是運氣不好，魅族失敗那是智商問題。

商人逐利自無不對，但是他讓別人花2000+和花1000獲得的都是日常夠用是什麼意思？

不覺得，我覺得魅族可以花力氣拓展線下，找點炙手可熱的明星代言廣告。我不覺得魅族的產品比ov 差，ov都可以把聯發科賣到2499，魅族為啥不行？畢竟日常使用聯發科夠用了，要不ov怎麼能賣的出去呢？一個企業活著最重要，首先要盈利。ov 手機銷量超越小米華為，說明手機發燒友只是少數，犧牲了發燒友的口碑，換的大眾銷量，有什麼不好嗎

最顯然的肯定是堅持使用聯發科的處理器
魅族pro6產品確實是個好產品，最好的金屬工藝，極窄的邊框還有非常好的手感，然而卻因為李楠堅持使用聯發科導致金玉其外敗絮其中，聯發科今年x20系列被高通甚至華為吊打，明年也是一樣，x30繼續被吊打，，，實在是不懂魅族非要把別人家千元機上用的CPU放在旗艦機上是什麼心態，(也正因如此也導致了自家的千元機只能用更差的晶元)可以說只要魅族堅持在高端機上使用聯發科就不會有翻身之日@李楠

2016年 李楠帶給魅族哪些失誤？

2016年李楠帶給魅族哪些失誤？