如何看待與魅藍 note 3 配置相同的 OPPO R9 比魅族貴 2000 元？

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不當家不知柴米油鹽醬醋茶貴
如果沒有這2000的溢價，
綠廠就賺不到錢，
賺不到錢就不會給芒果台贊助，
芒果台收不到贊助就辦不下去快樂大本營，
沒有了快樂大本營天朝人民就不幸福，
天朝人民不幸福世界就會大亂，
世界大亂會引起第三次世界大戰，
第三次世界大戰就會有核彈毀滅地球。
所以，綠廠忍辱負重拯救了地球。

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我曾經思考過這個問題。

思路是這樣的

想想當年，中華酷聯做的風生水起，藍綠雙煞當時還小，無論知名度還是渠道，都很弱小，看起來根本沒機會翻盤。
然而，一個新品牌忽然給這個市場吹了一陣風，然後號稱自己站在了風口，這就是小米。
小米沒有跟風走已經擠滿了人的線下渠道，而是走了一條互聯網線上銷售的路子。一時間，線上銷售被激活，小米取得了巨大成功，風光無兩。銷量倍數增長，並在幾年後成為中國市場第一名。
小米的巨大成功和成長速度讓這些個老牌改變了方向。紛紛從成本高的
線下渠道轉型線上。本來擁擠不堪成本高駐的線下渠道忽然沒人爭了。家家開始玩首發玩網路搶購。

藍綠雙煞終於等到了機會，在中華酷聯紛紛從線下渠道撤軍，急急忙忙轉型互聯網的時候，它沒有跟風，反而開始大展拳腳，繼續深耕渠道。
當年去手機店買手機，店員會給你推薦三星聯想華為，現在你去試試，必然是步步高系，為什麼，有提成啊。
而它要吸引人們進手機店買，那必然需要大量廣告。
這些都是成本啊，這些成本必然需要高毛利支撐。好在線下渠道走的人少了，居然走起來比以前寬鬆多了。

就這樣經歷了一輪洗牌，線下競爭藍綠雙煞基本成了老大，線上競爭就太激烈了，天天發布天天撕，那些個堅持不下去的沒有互聯網基因的企業漸漸沒落。

而即便是互聯網如此發達的今天，在傳統渠道買手機的人也還是大有人在。
總有那麼一些人不會買前先花一個禮拜時間對比幾十款手機配置，而是直接走進手機店聽店員介紹。總有一些人覺得貴的就是好，好看的就是好，明星用的就是好。

當年互聯網大潮風風火火，藍綠雙煞不跟風，就是賭線下渠道不會死。當然不會，不僅不會，反而在各大廠商轉型之後，成了踏實做渠道的藍綠雙煞的青雲梯。

傳統渠道當然不能玩性價比，成本在那放著呢。而且你和某些人談性價比，人家也不感冒。賣出去就是成功。

我在醫療行業，非專業人士，本文僅僅是自己的感受和一點小思考，不專業，大家別笑話我。

哈哈，謝謝。

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不管你見沒見過，反正我是沒有見過這麼不要臉的人

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我不買手機的時候 妹子問我買哪種手機好 我肯定給她推薦OPPO 就我的印象來說那就是

拍照像素高
外觀漂亮
拿出去有面子
而且還有快樂大本營 跑男 等等歐巴神秘加成
拍個自拍也用不著820

我自己買的時候，作為學生 會選小米和魅族 搶的到誰的就買誰的 一個手機而已 半年到一年流暢夠用就好我畢業工作個半年到一年 就換蘋果 。華為？大叔專用

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看到這個題目，明顯感覺有引戰的意味啊。

首先，note3的配置和OPPO R9的配置並不相同
舉個例子，OPPO R9的1600萬像素的前置用的IMX298，但是note3肯定不會用到這樣的感光元件，我沒有找到後置攝像頭雙方的配置，單單從1300萬像素的數字來看，並不能看出什麼東西，還有屏幕也是，兩款我也都沒有看到實物，也都說不好，不過從以往的note2和oppo的其他機型應該可以預測到，OPPO R9所搭載的顯示屏應該會更高一籌。
說這些並不是為了說明R9就一定比note3好，這隻能說明，價格差了2000塊，確實在多項配置方面比note3要高出一截，看上面很多人光從Soc看，並不能說明什麼問題，因為這塊Helio P10本身價格就很便宜，所以並不能佔多大的比重。所以R9相比Note3，應該說很多方面都會有所超越，很有可能在魅族擅長的做工設計方面也是如此。畢竟魅藍Note3隻要799，799你還想要什麼，遠超OPPO R9電池容量的4100maH大容量電池，加上全網通，雖然性能一般，拍照也許也湊合，但是肯定值這個價。

但是，，，，，但是，如果別人問我，要不要買OPPO或者VIVO之類的，我百分之八十是不會推薦的。畢竟交出去的錢，很大一部分都被用在了廣告上。而且要說到營銷OPPO和VIVO可以說是老手，但是說到創新，還是挺魅族，被OPPO抄過去的腰圓鍵挺可惜的。腰圓鍵這個東西既是魅族成功的一次營銷，也是一次非常棒的產品交互上的創新，意義非凡。那另外百分之二十的想買藍綠大廠的用戶呢....我還是不說話了，不推薦藍綠大廠會被他們打的
我可打不過我七大姑八大姨...┑(￣Д ￣)┍

最後，，，，Note3和OPPO R9，你問我買哪款。。。。。嗯~~~買魅族Pro6吧........不要再比較這兩款機子了好不好，Pro6才是你們真正要關注的旗艦機型，你懂得......(￣_,￣ )

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別這麼說，存在即合理。

OPPO線下推廣的十分給力，由於利潤較高，店員的提成也比其它品牌高很多，所以在金錢的驅動下，四面八方能說會道的銷售奇才，靠一張嘴賣出了大量的OPPO手機。

所以無論OPPO配置多低，對於線下的消費者來說，他們只看到了拍照強、充電快，高昂的價格也讓他們認為這是一部高端機。

他們不會像線上用戶一樣了解那麼多手機行業的事情。

不能說他們傻，也許他們傻並快樂著，他們的生活遠比很多自認聰明的人快樂的多。

事實上，OPPO品牌的用戶幸福感遠大於其它線上品牌。

人啊，何必這麼累。

傻一點，活的會更輕鬆、快樂。

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品牌定位不同，用戶群不同。藍綠大廠的目標用戶群就不是你們這些整體在網上打嘴炮的，所以你們怎麼看待藍綠廠，人家壓根就不關心好嘛

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兩個手機都上手過，說下感受。

note3厚了一點，拿到手就感覺沒有宣傳的那麼好，屏幕是2.5d，這點不錯，但總感覺除了這點各方面都和手裡的米5差了一些，但是這個價格，也只有紅米note能與之一戰了。

r9手感纖薄，感覺屏幕也比note3強，拿到手就能感受到不一樣，當然這價格...我只能說誰買誰傻。

也不知道是不是心理作用，一部旗艦機，一部低端機，但兩部機子給我的感覺就是這樣，配置看起來差不多，但是價格差得太多了，還是會有一些差距的。

還有，每次在街上看到OPPO和vivo的營銷小哥小妹們在那喊著口號，開著低音炮載歌載舞，要不是看到手機大賣的實實在在的數據，我還以為是兩家企業要放棄手機行業轉而向娛樂行業發展了，不過有沒有可能真是在為進軍娛樂行業奠定基礎啊。

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魅族員工甲:
為什麼我們魅藍note3的配置和OPPOR9一樣，卻不定價2799呢？是因為我們不敢嗎？
魅族員工乙:
不是不敢，只是因為我們是良心企業，造福消費者，有錢也不賺。

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當初紅米note2和mx5同配置的時候你為什麼不來問問mx5有何德何能敢多賣1000塊？

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OPPO 是傳統渠道，某種意義上說和魅族在大部分用戶的購機渠道是不同，甚至沒有多少競爭。

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同樣的性能，一部索尼估計能買三部小米…

其實應該是兩部多而已（用米note頂配和z5比）

___________2016.04.26更新____________
在此只是想表達手機除了配置之外還有別的能溢價的地方，並沒有「魅族之於歐珀=小米之於索尼」的意思…
我是大愛魅族id設計的，儘管它幾百幾千的手機id都幾乎一樣。
r9神?像魅族，但是真要問「魅族和它哪個好看」，大家的答案肯定不會全都一樣的

就醬

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因為買得到。

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貴有貴的好處，魅藍note3華而不實

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信息的價格

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藍綠廠的目標客戶不就是人傻錢還不怎麼多的花季少女么。
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目標客戶
目標客戶，即企業或商家提供產品、服務的對象。目標客戶是市場營銷工作的前端，只有確立了消費群體中的某類目標客戶，才能展開有效具有針對性的營銷事務。

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第一，雖然同樣是手機廠商，但本質定義還是不同的，魅族，小米，榮耀等品牌是互聯網品牌，他們的手機營銷渠道是互聯網，口碑來源是網路論壇粉絲群，也就是雷軍說的參與感。所以，無論魅族還是小米，他們首先第一位是互聯網公司(與騰訊，新浪)屬於一個陣營，其次是科技公司(正如老羅所說鎚子是科技驅動的公司那樣)，所以，無論魅族，小米，ZUK，努比亞，榮耀，鎚子等，都並不是傳統意義上的手機公司，這也是中國創造。
類似華為，蘋果，三星電子，則是傳統的科技手機品牌，你可以觀察到，在非智能機時代，他們就是可以生產手機的，而小米魅族等做不到，因為非智能機導致互聯網無法移動，參與感無法實現。
華為，中興，聯想等國產品牌，一方面與三星蘋果分庭抗禮，扼守傳統手機製造渠道，一方面也不能看著小米魅族一家獨大，所以，在保留原品牌的情況下，都發展了互聯網手機業務，榮耀，nubia，ZUK，就是這樣來的。
嚴格的說，oppo與vivo屬於傳統陣營，所以雖然和魅族表面上有競爭動向，事實上，依託於傳統線下渠道和營銷廣告的oppo並沒有在互聯網上佔據多麼大的影響力，與互聯網手機廠商井水不犯河水。
這就好比把中國手機消費者總體比做一塊蛋糕，蛋糕分成兩半。一半群體熱衷互聯網手機品牌，另一半聚首於線下品牌，兩塊蛋糕井水不犯河水，而不同的公司僅僅在屬於自己的那一半與其他公司競爭。

所以無論是與r9同價位的pro6還是與r9配置相當的note 3，都不存在可比性，線下銷售的主旨在於銷售與售後，性價比果真不是他們堅持的東西，要不然三星的5000元沒法實現了。

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同樣是裝配ea888發動機和相同的dsg變速箱，大眾和奧迪能變出十幾萬到幾十萬的差價產品出來。

少見多怪。

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因為，充電5分鐘，通話兩小時。。。
PS：誰TM的日常需要通話2小時。。。

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