為何鎚子手機賣不動?
我是錘黑 但是這裡我不黑鎚子 我黑那些錘粉
口口聲聲說老羅是偶像 看到老羅就感到情懷像jy一樣從頭頂湧出來
然後眼睜睜看著微博發布從iphone5 到iphone5s 然後iphone6 現在是iphone6s
呵呵 這種人其實不配談情懷 也不配談愛情
覺得自己貼心,其實是嘮叨,以為自己逼格高,其實是土包子,以為自己的粉絲都是李嘉誠,其實都是搬磚的
因為:
買得起全球第二好用的手機人, 為什麼不直接去買全球第一好用的手機呢?
買不起全球第二好用的手機人, 為什麼不去買價格便宜量又足的全球第三好用的手機呢?
我覺得最主要還是定位的問題,羅永浩在多個場合明確表示過,自己的產品定位是白領,精英。3000以上的定價也是按照這個定位來的。
可是羅永浩沒有考慮到的是,他那套天天碰擊社會,以及見誰咬誰的言論,自己裝了正版軟體就覺得其他中國人都無藥可救了,自己在手機里設計了幾個充滿小聰明的「革命性創新」就覺得其他手機無藥可救了,自己如果失敗了就是這個社會無藥可救了,這種言論只會吸引憤世嫉俗的無知理工男和中二病,同時讓真正的白領精英無比厭惡而已。老羅覺得自己粉絲很多,但嚴重高估了自己粉絲的質量和購買力。
把有3000元消費能力的人全部趕走,剩下的覺得自己是精英其實是屌絲的人里,有的買不起,有的砸鍋賣鐵買了,一買就降價了,本來覺得自己很有情懷,現在成了SB……
其實無論是網站,無論是英語培訓,還是其他什麼,老羅都是以一種老子要來改變行業了改變世界了,其他同行都是無藥可救的,結果其實最後一事無成。在他的生涯里唯一成功的就是耍嘴皮子演講,而買賬的,也只是和他一樣憤世嫉俗的大學生而已。
真正有點閱歷,有點獨立思考能力,有點正事可乾的精英,是不會吃他這一套的。所以我覺得T2如果以開始就賣1799的話,也許還有救,要還是裝模作樣地走「高端路線」,那真的就萬劫不復。
沒禮貌和有情懷是兩回事,一個流氓作風還反以為榮的人怎麼會知道精英到底想要什麼呢。都他嗎賴錘粉 說好幫老羅贏 結果t1出了等4g 4g出了等t2 t2出了等白色 白色出了等紫色 ??
原因很簡單也符合市場規律。
1.質量性能不夠好,價格還高。性價比太低,和其他國產手機相比完全沒有優勢。
2.前期產量不行。被發布會忽悠著預定了的人遲遲拿不到機器。
3.口碑太差,網上負面評測太多。
4.和王自如的約架以及老羅的口無遮攔,拉低了企業形象。王雖然輸了辯論,但是看他視頻的人沒減反升了,而鎚子卻不得不降價了。
5.吹的太狠與實際相差太多讓人失望。os和手機的發布會都看了,感覺很失望。抱著幾個小應用小創新在哪裡大做文章,大喊情懷。
6.最根本的原因把用戶當傻逼了,一個完全外行的人,拉了一批人,開了個公司,出了第一款產品,就跟你說我們是第二好的。誰信?
因為賣貴了。
就這麼簡單。
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我說賣貴了吧,哈哈哈,果斷取匿!
賣不動,很簡單,原因在於定位消費人群的錯位。
一直到現在,我們都看到老羅對於自己手機消費群體的定位都是中產階級:即城市精英里偏感性和文藝,懂品質和品味的挑剔人群。
根據這個消費群體,於是有了它3000塊的價格,因為中產階級們並不會覺得3000塊是決定是否購買一款手機的價格敏感點。於是老羅希望通過3000塊來錨定這一群精英人群,並在精英人群中引發口碑傳播連鎖反應,從而引爆手機銷量。
但他忽略了這樣一個事實,他如何能夠接觸到這些精英人群呢,怎麼能夠讓自己的手機能夠被他們看到呢?事實上,精英人群哪有時間天天刷微博,天天去關注老羅今天在微博上又說了什麼,老羅哪天由和誰干架了。。。說白了,有時間天天關注老羅的人都是誰?老羅最大的粉絲群體都是些什麼人?屌絲們嘛。
不論有意無意,他在互聯網中培養的粉絲,那些能夠聽到他理解他的人,才是他的手機的最大購買人群。而這些人,與他之前定位的中產階級的消費人群是,不重疊的,甚至是偏差很大的。而這群人,在面對3000塊的高昂價格時,是沒有辦法買單的。這也就不難理解為什麼,天貓上有留言說自己為了這個手機得吃幾個月鹹菜了。
歸根結底,還是因為消費人群定位錯位,目標人群接觸不到,而想買的人群沒有消費能力.簡單的說,鎚子T1的市場價值是1500。可是他賣的是3500。
我們來做下對比,3000-4000的價位上。有iPhone 5s、LG G3、sony Z2、HTC M8T等等機皇。
試問鎚子究竟要多自不量力,才能賣到3500?
要知道,兩個月前,5s還被稱為最好的智能機之一甚至沒有之一。
比品牌?比工業設計?比照相?比外形?比屏幕?
答案顯而易見,鎚子被同價位手機完爆。5s在本地運營商那裡低於4000還能送話費。
我們把價格下浮兩個級別,1500-2500,有mi4,榮耀6,p7,E8,一加、mx4等國產精英。
我們選擇其中的優質國貨精英代表,mi4和mx4對比鎚子試試。
價格差距如此大,鎚子能夠有優勢么?
結果很遺憾。
一句話結論:T1根本不配和mi4和mx4相比。
魅族和小米上千萬的產量,品控根本就是鎚子所不能比的,而這,是鎚子最大的問題。
至於rom,魅族和小米都是國內最好的rom之一,甚至miui可以說是沒有之一,鎚子和miui的差距之大,如同拿我和王思聰比錢多,一個新生rom直接就想PK國內最好的rom,不現實。
屏幕、拍照、外觀等方面,鎚子T1的水準也並不出眾,有的方面甚至很差。
鎚子T1為何賣不動?一款賣1500才能有競爭力的產品,定價3500,沒有人買,不是很正常的事情么?
有人會為鎚子裡面一點微創新和人性化設計買單,可別的廠商就沒有了么?ios裡面的人性化設計少了么?miui裡面的人性化設計少了么?他們拿出來說了嗎?他們不需要,而且拿出來說也太寒磣。
鎚子rom不是miui,也沒有miui的領先地位。
何況就算miui,領先優勢也在逐步喪失。
一開始,我覺得鎚子OS的設計有一些亮點,雖然很多都快速地被其他安卓手機學習了……
我本來也不介意多花一些錢支持這些亮點的原創者,體驗一下新系統。
沒有4G和發貨速度慢,讓我選擇了觀望。
直到羅永浩拉著王自如去優酷辯論,各種人身攻擊之後,我在想,
如果有一天我保修的時候,客服也用這樣的態度對待我怎麼辦?
所以完全打消了購買的念頭。
我覺得羅永浩犯的最大的錯誤就是:他覺得 iPhone 的成功在於它的設計,並且只在於它的設計。
「小孩」才看情懷,大人只看利益。然後才發現只有大人買手機!
樓上高票答案我都認可,我再補充一條原因:名字。
要知道小米是個很中性的詞語,同時又有一種親和、年輕的感覺,因此這名字不但年輕人認可,中年人也是能接受的。這點上魅族、一加同樣沒有問題。
但是,童鞋們!鎚子,這名字聽起來就土裡土氣,給人一種暴力、暴躁的感覺,更糟糕的是,這名字在我國的某些地方還是個貶義詞,老羅你怎麼不取名叫犢子手機呢。還目標客戶還是精英文青呢,你們腦補下:雨後光影籌錯的下午,在一家安靜的獨立咖啡店,陽光透過窗前的蔓藤,散在鋪滿碎花布的桌上,桌前是一位手帶銀鐲的姑娘,披著海藻般的頭髮,穿著muji的棉布裙,低頭在一本翻黃的lifestyle筆記本上,不時用白色的lamy寫著什麼,在筆記本旁邊,攤開著嘉佳的《從你的全世界路過》,手邊的咖啡杯里,新焙咖啡豆的香味瀰漫而出。這時,響起了一段民謠,姑娘側目,原來是她的鎚子手機來電話了…………………
先來個銷量受益於名字的案例:摩托羅拉戴妃(defy me525),當年的的moto已經在走下坡路,但是當時defy無論關注度還是銷量都格外引人注目,我想除了它漂亮的設計和三防功能外,「戴妃"這個譯名真是為它贏得不少加分。當時身邊不少女性朋友就因為這個高大上充滿「皇家公主范」的名字選擇了它,試想如何它翻譯成「多福、大發、東風」這類的名字,恐怕這產品就從此淹沒在歷史的長河中了。
再來個名字影響銷量的例子:比亞迪。比亞迪是國內汽車廠商中擁有最強技術的說法,應該不會有太大的爭議,巴菲特的持股,以及比亞迪那高高在上的股價,就是最好的佐證。但是論銷量,論市場表現,貌似除了f0,f3,s6之外,比亞迪就再無銷量拿得出手,或者讓大眾印象深刻的產品。其中原因,除了比亞迪長期搞山寨抄襲遺留下的詬病外,「比亞迪」這個被玩壞的名字,真心拖了不少後退,在面子第一的天朝,多少潛在消費者因為它「不雅」的綽號而卻步,誰還記得byd是build your dream的簡稱?寶馬若改叫「巴伐利亞」,奧迪若改叫「聲音」,雅閣改叫「一致」,速騰改叫「射手座」,英菲尼迪改叫「無限」,mini countryman若譯作「迷你鄉巴佬」…會是什麼樣的情形?
最後,名字對產品來說真的很重要,殺馬特的smart和賓士的smart是同一個詞,土狗和中華田園犬是同一個物種,但是對於那些時尚、潮流、文藝同時又具有購買力的消費者來說,他們追求的永遠是後者,老羅真心應該反思。
再說了,我的名字不是讓你們一下就記住了么,哈哈。
據說鎚子手機全球第二好用,其他所有手機都並列第一,沒辦法,差距沒拉開啊
客觀地說,鎚子t1還是不錯的,比小米一和魅族剛出來時強了很多,但時移世易,現在和以前不同了。小米剛出來時抓住了安卓機的空擋,當時便宜的安卓機都很差,玩遊戲很卡,好的又太貴,兩千左右的機子沒有比當時的小米強的,小米走的是性價比路線,性能足夠,價格又便宜。 鎚子走的是情懷路線,性能沒問題,價格比較貴,在三千以上區間的國產機主要就是步步高的了。兩千和一千價位的手機市場鎚子是沒戲了,三千以上競爭還沒那麼激烈,鎚子是否有戲?
羅永浩認為自己找到了市場定位,那就是中產階級,他們兜里有錢,可以接受三千的價格,但能接受不等於會接受,怎麼讓他們接受?羅永浩選擇了錯誤的網路營銷方式。
為啥說網路營銷是錯誤的?小米魅族不就是這麼起家的嗎?老羅粉絲無數,為啥不能通過這種方式起家?本質原因是老羅不了解互聯網粉絲。互聯網粉絲的共同特點是有閑沒錢,或者說是願意花時間而不願意花錢。成功人士肯定是沒時間當別人的粉絲,沒時間當水軍、網路兼職、微博抽獎等活動。而互聯網粉絲有的是時間而沒閑錢,因此魅族小米都成功了,他們的粉絲有時間看各種參數,在不同網站,不同價位,不同配置機器上進行比較,老羅的粉絲也有這時間,但是讓他們掏錢就勉為其難了。因此,互聯網營銷的成功案例多是便宜,小米便宜,團購便宜,豬八戒便宜,李毅吧便宜,芙蓉雖然賺錢了,但是靠的是粉絲和黑們廉價的關注,如果關注她要交錢,估計沒人關注了。為什麼?互聯網粉絲的特點決定的。 因此,老羅發現,自己一心想把手機賣給精英,結果用戶大多數是屌絲,既然屌絲為主,那麼能接受這價格的就低,因此老羅只好降價。但現在的價位是小米魅族等手機的天下,鎚子想要脫穎而出非常困難。
此外,罵式營銷是一把雙刃劍,老羅罵了很多友商,雖然聚攏了人氣,但樹敵眾多。他不是方舟子,方只要有知名度就可以賺錢,書也便宜,羅賣手機才能賺錢,手機又貴,粉絲買不起單,而且互聯網上罵人又容易,因此被黑很容易,所以罵式營銷基本上得不償失。
當然,鎚子失敗的原因還有很多,比如初建團隊的磨合問題,供應鏈的管理問題,進度管理問題,等等,但這些其實不算很嚴重。老羅的市場定位和營銷方式的矛盾才是最大的問題。
直接粗暴的:在這個價位 鎚子顯然不是最好的選擇
說好的精英人群呢?!
羅永浩除了撕逼,還有啥乾的特別溜?
前面的回答都集中在營銷,老羅上面,我想就技術問題跟大家談一下。 1,三顆實體鍵的問題。實體鍵目前除了蘋果,三星外已經很少使用了。缺點是容易壞,容易進灰。優點是容易裝逼,但是前提條件是你要有那個技術實力。 2,玻璃纖維增強塑料邊框。這在手機上算是一個非常奇葩的設計了,我好像找不到其他這樣設計的手機了?這樣,而不是像小米4那樣使用金屬邊框的好處1是容易做到顏色的一致,尤其是純白。2是降低了生產難度,兩種硬材料的加工具有相當難度,當需要拼接時,公差控制很關鍵。當然,這樣帶來一個重要問題就是強度無法保證,鎚子的解決方案是使用了一個受力的金屬中框來解決。請注意,其他手機有的也有,但沒有鎚子這樣完全無開口的。鎚子手機在整個結構設計中沒有任何與側面平行的承力設計!這導致鎚子手機一段時間後,由於受熱以及玻璃增強塑料本身特性,會導致變彎!任何鎚子手機都有這個問題,只是大小不同,同時,這也是很多用戶反應鎚子屏幕會無故碎裂的根本原因。
當一個產品沒有品牌的時候,就要靠性價比。如果既沒有品牌,也沒有性價比,銷量可想而知
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