和領導關係很僵怎麼辦?

背景:事業單位,
領導38歲,轉業軍人,之前做後勤,後來轉行做了業務,工作時間不長,業務能力尚可,領導水平公認一般,
本人211畢業2年,研究生,為人單純(也可以說缺乏思考)比較有點天然呆
問題,我是個不算會來事,但尊重領導,手頭活好好乾的人,
直接舉例,1領導經常上班時間給其他上級辦事,審車,私事,不一而足,導致給他彙報工作常被推後,非常無奈
2自己把過關的工作,若遇上級指導,指責,直接推給下屬
3,下屬中有一位因為和其有共同愛好,但凡有好處(工作中的)直接給他,還常幫其工作,其實人則完全不管
4,跟他彙報工作,經常反應是非常不耐煩,經常看兩眼就挑毛病,說的也是格式等細支末結,少有大方向的指導。
求助,因為他經常心情不好,工作不好開展,沒話找話顯然也不行,感覺根本不想搭理人,(沒有什麼矛盾)
這樣的情況如何是好?


好吧……
人生中的第一次知乎回答送給你了……

就事論事的說:
1.彙報工作:
彙報工作之前打好腹稿,盡量簡潔,以彙報結果和關鍵點為主,過程如何艱辛可以省略(在他心情不錯的時候可以略微發揮一下)。
找不到的時候簡訊簡短報告之,內容同樣需要簡潔。

2.領導的上級:
因為你的領導並不是靠你的正向努力就能搞定的領導。
因此,上級的上級對你的印象就相當的重要。
在他的上級在場的時候,你一定要好好表現,讓他對你留有印象,加上你的領導這種處事風格,他的上級肯定也不會一點都不知道,這樣背黑鍋的時候,他的上級也就未必相信他了,你也多條好的出路。

3.
工作態度 :
就你的描述來看,你倆的關係估計已經固化了,現在想要打破僵局,就必須放低姿態。
為人單純的你,可能在一些事情上,雖然是認真去做了,但是態度不一定表現得很積極。
從做工作的角度來說,但凡一項工作在你的預計之內估計是躲不過了,就一定要迎難而上,積极參与,而且還一定要做得比領導的預計更好。舉個簡單的例子:讓半夜接個他的飛機,肯定是不大樂意的吧,你不僅要精精神神的去接,還要第一時間遞上火機,在飛機上憋了那麼多會兒,肯定很想抽煙啦。然後看他如果不是很困(如果很困就千萬不要聊工作,飛機上睡熟又被飛機著陸搞醒的起床氣很可怕~),就再簡短的彙報下在他出差時間內你搞定的工作,出差本來就累,你的一席這樣也ok了那樣也搞定了,會讓他覺得工作進展順利,心中舒爽。這個例子未必適合你,但你懂得其中的意思就好~

4.投其所好:
最後這條是搞好關係的核心。
看你的描述,可見你們領導公心不足,又較為情緒化。待過部隊的某些轉業幹部,往往都帶有一種匪氣,這種人,一般都會比較喜歡性情相合,逢迎拍馬,又能夠與其吃喝玩樂的下屬(忍不住在此鄙視一下這種領導)。
你要與他相處融洽,就必須融入到他的圈子和範疇里,否則他絕對不會把你當成自己人,你工作上發揮得再好,他都不會對你太好,也不會感動於你的勤勞付出。

總之,這樣的領導是很難相處,但也是對你情商的一種鍛煉,如果這樣的領導你都能搞定,那麼基本上你也就升華了。
要感謝工作中的磨難,否則負面情緒會讓你越來越討厭這份工作。

但請不要忘記,做人可以外圓,但一定要內方。
你不喜歡這個領導不是你的不對,而是這個領導確實糟糕。
你費心與他相處好,並不代表要為了他放棄自己的原則和信念。


一,平時多請示彙報,領導好面子。遇事多徵求領導意見,給足臉面。

二,多從生活角度出發和領導聊天,領導,顧名思義業務上的事兒只負責把關和宏觀統籌,你的概念有點混淆。

三,沒事兒多去彙報工作,臉露多了,人自然就熟了,該走人情走人情,別柴米油鹽不近,套近乎最好的方式就是和他聊起部隊的事兒。

四,領導最不喜歡聽到的就是我不知道,不關我事,關不關你事兒,領導比你清楚,既然說出來,還是先想想為什麼吧。 要麼,故意刁難你,要麼隨便撒撒氣而已


多觀察你所提第三條的例子中的那個同事,他(她)或者就是你想成為的另一個你。只是成為那樣的你也不是你真心所願。
如果想長期接著混,那就繼續裝孫子,領導都喜歡嘴甜會來事的,這是事實---不容易改變。


你是想說換工作嗎?


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