日本的傑尼斯事務所是如何成功的?
關於傑尼斯成功之道的一點淺見 這個帖子說的比較中肯
專營男性偶像的事務所 它是全日本第一家 我覺得亞洲很少有這樣的娛樂公司 而且在J家的資源還是比較佔優勢的 長期合作的雜誌數量保證了旗下藝人的曝光量 自家的唱片公司 電視節目 演唱會事務所可以獨立完成造星需要的資源
偶像周邊專賣店的營業額相當可觀 不過更驚人的是家族也就是粉絲俱樂部會費的收入
J家的造星模式是很有代表性的 雖然很多公司想要複製 不過我覺得有一定難度 比如嚴格控制藝人的影像資料 從前連電視劇的官網上都不允許用藝人的照片 藝人很少接受其他雜誌採訪 也沒有握手會見面會一類的宣傳 私下更不能和FANS合影簽名什麼的 大多數娛樂公司就做不來 因為沒有fan service的話 像韓國娛樂界現在培養出的那種偶像崇拜 是很難支撐下去的
從小就要打造藝人的理念雖然日韓都有 不過傑尼斯應該是開創者之一 而且通過上自己獨立的節目 很多偶像在出道之前就已經擁有相當高的人氣和知名度 這一點從前大部分公司是做不到的(並非韓國那種出道實錄)當然現在韓國也有了通過真人選拔來獲取人氣的節目 但是時間上就落後傑尼斯太多
我個人覺得J家的管理方面比較像韓國的SM公司 從前路線也差不多 不過傑尼斯更多元化和成人化一些傑尼斯。吉本。這兩個公司是日本藝能界最強。可是它們也恐怕一本雜誌。。。
周刊文春是日本的周刊雜誌。自1959年創刊以來,發行量已經達到了日本第一的68萬。 提到文春,最出名的就是他們會報道各界「醜聞」。
原本的報道內容以政治、經濟類的新聞居多,最近10年也報道了很多演藝圈的獨家新聞。因為本身的公司和其他業界相對獨立,所以不用遵守各種行業潛規則,這也是為什麼文春的記者能有這麼高的取材能力的原因。「隱藏身份接觸對方」「收買名人常去的店的店員做線人」等等,比起記者,他們更像間諜吧。
從政治家大人物到傑尼斯等,(大概)沒有他們不能搞的人,不管是誰,聽到「我是周刊文春的記者」這幾個字也會為之一振…不過話又說回來,不做虧心事自然不怕文春叫門。2016年他們連續報道了各界的獨家新聞,在網路上也引起了大家的廣泛關注,並獲得了「流行語大賞」的提名。
【介紹日本】週刊文春 / Weekly Bunshun【INTRODUCE JAPAN】
因為專註,所以卓越
J家不允許藝人開推特啊啥的嚴格控制肖像權這點就已經成功很多了,從一方面來說也防止出現藝人為博眼球和曝光率而不務正業,J家出道的藝人都是已歌手出道的,最主要還是賣歌啊
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