Xbox one緣何敵不過PS4，是獨佔優質遊戲太少了嗎？微軟財大氣粗，獨佔大作為何也敵不過索尼?

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XO與ps4的配置問題應該可以忽略不計，兩者差距並不大，現階段xos也解決了機身龐大臃腫的問題。

是不是獨佔，要看地區，中日的話，獨佔幾乎能解釋100%的問題，而佔了主機銷量大頭的歐美地區，就很難用獨佔解釋了。

這是2016年美國PSn ps4遊戲銷量前20的排行榜，1到17都是跨平台

如果原因說的更深入一點，應該是2013年微軟進行改革嚴重衝擊了xb所致。

2013年到14年初微軟經歷了2件大事

1 八大產品部合併為四大部門，Xbox和其它部門合併
2 鮑爾默卸任，納德拉上台

這期間Xbox部門的人事也出現了巨大變動，原有的部門總裁唐馬德里克於2013年7月3日離職（僅八天後就進行了部門重組），xbox首腦的職位空缺了八個月。新領導菲爾斯賓塞直到2014年4月才上任，換言之，Xboxone發售後的頭幾個月，X1實際上群龍無首，各方面的組織工作非常混亂。比如，初期同捆的kincet2在首發時缺乏大作，直到14年春《kincet體育競技》發售才有了一些比較像樣的遊戲，但為時已晚。

至於為毛不做獨佔了，原因大概如下：

1 公司高層不想做，他們有自己的戰略考慮。這是2014年5月蓋茨的觀點

在被問到他是否支持新上任CEO納德拉把Xbox部門成立一個新公司的時候，Bill回答道：當然。雖然這在一些業內人士眼中並不是一個好主意。我們正在把Windows遊戲和Xbox遊戲進一步拉近，PC的強大顯卡能支持優秀的遊戲，我們有一個更全面的針對遊戲的戰略，並不是你們表面想的那樣。

2 失去了bungie和EPIC，微軟工作室不得不投入大量時間精力去籌備新工作室以維護原有IP

bungie轉投動視，一方面是覺得做光環時間長了，有點厭了。另一方面也是覺得獨佔掙錢少，於是開始做跨平台了。

EPIC就更誇張了，它直接把49%的股份賣給騰訊了，改行做網遊了。

3 放棄了日本市場，白金工作室直言尼爾不出X1版是因為x1在日本銷量太低

4 還有個機會成本的問題，像Beam這樣的遊戲直播服務也是要花錢的。微軟之所以肯花錢搞這個，是因為微軟看好這東西的前景，畢竟twitch 三年前就值10億美元了。

5 說穿了，x1的獨佔遊戲也沒啥特頂尖的技術值得微軟去賠錢搞。畢竟bing 十年虧了170億美元，微軟也沒砍，主要是微軟想通過bing發展大數據技術。

微軟像要實現的是一種家庭娛樂的體系，通過XboxLive把你的遊戲機，手機，PC聯繫在一起。
當時這兩個主機剛上市，Xbox就面臨機能稍微不如PS4，比PS4略貴，還必須同捆沒什麼卵用的Kinect等等問題。但說實話這些都還不算是大問題。
對於我個人來說，買主機其實主要的就是想玩那些主機上獨佔的遊戲，相信很多玩家選擇遊戲主機的時候，這都是非常重要的一項評比標準。
這一點上要說的話剛開始Xbox還是略佔優勢的，首發就有一些獨佔遊戲護航，比如《日暮城狂歡》。
可後來索尼的後勁就上來了，《血源詛咒》可以說是當時少數幾款配得上次世代稱號的遊戲，後來優秀的PS4獨佔遊戲越來越多，有新的IP，也有老牌的索尼遊戲。而微軟這方面後來就表現的相對弱勢，傳統的三個獨佔遊戲《光環》《戰爭機器》《極限競速》雖然也算品質良好，但影響力和口碑卻遠不如索尼獨佔遊戲了。再加上微軟的家用娛樂一體化思想，很多以前的獨佔遊戲都和PC兼容了，這就更導致了Xbox用戶的減少。

啥時候PC上有了Xbosx模擬器（而且我的電腦帶的東的話）我像玩波及玫瑰XX

其實就是把ps3剛上市的時候犯的錯誤又犯了一遍。
上市前宣傳時，傲慢，得罪玩家。
胃口太大，想做娛樂中樞，忽視遊戲機本身的價值。
捆綁硬體造成價格高昂。
第一方遊戲陣容不給力，第三方遊戲表現還不如對手。

普通玩家都知道應該選擇誰。

只不過當年PS3運氣好，趕上XBox360自己作死來了個三紅。目前PS4還沒犯同等級的錯誤。

戰略失誤，kinect吃掉了機器最終的成本，導致最終主機規格縮水，雖說實際效果差距很小，但被對面利用這點打宣傳戰中招了，口碑就不好，kinect強制捆綁還提高了售價，基本就和PS3上市一樣很被動
強制在線DRM也是個黑點，而且高層還不會公關，越抹越黑，又被對面利用打臉
以及一開始野心太大，想要全方位佔領客廳而不是專心做遊戲機，終於步子邁太大。第一次發布會的時候沒怎麼提遊戲，滿嘴TVTVTV，又把招牌砸一回

搜索一下吧，求你了

類似的問題多到無法列舉，哪怕隨手一搜也能得到答案，難道一定要再問一次來引發索粉和軟粉的又一次爭論嗎

知乎上已經有幾百個類似的回答了，說多了給你也是浪費口舌，我現在可以明確地告訴你，當年微軟在Xboxone上犯的錯誤現在，全都，已經徹底！完全！糾正回來了！
現在的Xboxone無論是網路服務還是區域限制還是主機價格還是打折力度甚至是會免福利以及向下兼容無疑全部是碾壓PS4，就算是Xboxone一直被玩家嘲諷的垃圾機能也會因為下半年天蠍座的發布而扭轉過來，難看的外表和臃腫的機器體型也被微軟的新版Xboxone s整了個容。
現在唯一的遺憾就是因為微軟前期的錯誤導致了大量日本第三方廠商銷量達不到預期，從而放棄了對Xboxone的支持，這也是為什麼Xbox360時代親微軟的光榮和from software等日廠紛紛給索尼做了《血源》《仁王》等獨佔遊戲，而微軟還是吃老本走車槍球路線，日廠放棄了微軟這也就等於Xboxone喪失了半邊天，也喪失了大部分歐洲和亞洲市場，你最想要的《尼爾》《女神異聞錄》《偶像大師》《傳說》等等日廠遊戲在Xbox360時代都曾經有過相關的作品，就比如《尼爾》初代還曾經是Xbox360限時獨佔作品，然而好漢不提當年勇，現在的Xbox沒了日式遊戲，這輩子也別想在國內和全世界發起反擊，除非破解。
正巧p5到貨，趕緊準備嗨起來

當年國行一出XBOXONE的時候我就入主機加奶

現在每次看見布滿了灰塵的XBOXONE，我就一邊抽自己一邊罵自己傻逼~~~

哦對了，本來XBOXONE上的FITNESS對我來說挺好用的。。而且真的有效果。。

結果微軟今年7月還要給刪了

我就操他媽了。。。真的。。。

這輩子也不在微軟產品上花一分錢了。

本屆E3展前發布會最令全球媒體玩家瘋狂的3分鐘（感謝字幕君）_機械_科技_bilibili_嗶哩嗶哩

除開因為360成功之後的傲慢以外，缺乏優質的獨佔也是原因之一。

因為沒有血源這款遊戲。

因為微軟想要的不是一個打敗PS4的XBOX one，而是一個能統御PC和主機的Xbox live平台，想像一個能玩光環、戰爭機器的「STEAM」，你會不會興奮到爆，是不是覺得超贊？

Xbox live是微軟在上一代主機戰爭中最大的勝利，所以微軟當然會想把這份戰果擴大，這個戰略目標在大方向是沒有問題的，如果能堅持下去，幾代主機戰爭後，累計的遊戲量會構成很大的優勢。

一個像STEAM那樣成功的遊戲平台的價值，要遠遠超過一代主機的勝利，你很容易就可以在STEAM上玩十年前的舊作，但你很少會去翻出自己的PS2插上電視玩十年前的神作，就是這個道理。

新ceo對硬體不感興趣，雲才是微軟下個十年，主機那點市場零頭都不到，微軟沒這精力同時雙線做戰，自然戰略收縮了。

微軟當時過度自信，把消費者當傻子。你可以這麼理解。

遊戲漢化少？

是但不是重點

重點是MS和Sony對於遊戲機的重心不一樣在MS的策略中XBOX只不過是他佔領家庭娛樂計劃的一部分

結果就是過於稀少的獨佔遊戲(跨平台)激不起核心玩家的購買慾望以及過於高昂的價格(捆綁Kinect)又失去了對價格敏感的輕度玩家

這代主機我的形象一直是價格和性能壓制，PS4才大火，對索尼和微軟開始獨佔並不能提高多少銷量，主要還是營銷手段。

只能說先手棋下的太臭。一開始那麼好的牌。足足被下成臭棋。無論是國行還是其他版本。國行鎖這個鎖那個，遠不如ps4來的良心。其他版本最開始強制24小時，二手限制等等。只能說悶聲做大死。等到微軟要改正錯誤。前期戰略已經輸了。你獨佔再好，遇到那麼些逗逼政策。你也一樣爆炸。財大氣粗也不過是讓你能夠撐得久一些。當然那是前期，現在微軟除國行以外版本很良心，你懂的。不過因為前期已經崩盤，現在全力趕上，總銷量也賣不過ps4。

因為不好玩！

除了突突突，還有就是車車車，然後就是球球球，玩多了累死人，而不是那種真正的樂趣