2016 年有哪些快速衰落的公司？有哪些快速崛起的公司？
本題已收錄知乎圓桌 ? 2016 年度盤點，歡迎大家一起回首這一年讓人印象深刻的熱門事件和人物，聊聊所處行業發生了怎樣的變遷，也一同分享自己的變化與成長。
相關問題：2015 年有哪些快速衰落的公司？有哪些快速崛起的公司？
康師傅。
說到快速衰落的公司，16年一定要投康師傅一票。作為國民快消品牌，康師傅衰落速度之快，可能遠超大多數人的想像。話不多說，先上數據：
（康師傅控股:2016年中報凈利9159.00萬美元 同比減少66.49%）
上圖是康師傅連續三年的年中財報數據。可以看出，康師傅的營業額已連續兩年以百分比兩位數的速度迅速下降；而對於企業最重要凈利潤，15年已下跌將近20%，16年更是暴跌了66%，幾乎是斷崖式下跌。
如果我們把時間線進一步拉長到2011年，可以看到康師傅這五年來的衰退速度相當之快：
無論是營業額還是凈利潤，康師傅近年來可謂是節節敗退。營業額五年來勉強原地踏步，凈利潤則加速縮水。公司業績敗退，同樣也反映在康師傅的股價上：
康師傅於1996年2月5日在香港交易所主板上市，在2011年之前的10年時間裡股價漲幅超過20倍，2011年年底成功入選恆指成份股，股價一度高達26港元。然而11年以後，股價隨業績跳水，16年6月跌至6.4港元，據11年股價高點已下跌75%，同年9月康師傅被剔除出恆指成份股。據統計數據顯示，這5年內康師傅市值總計跌去逾900億港元，且前景更加不明。
康師傅的快速衰落，一方面在於捲入曠日持久的食品安全危機。食品安全問題可謂是大型快消企業的命門，2014年年中台灣頂新黑心油事件爆發，儘管作為頂新集團下轄的台灣康師傅並無涉及黑心油生產，但負面事件持續發酵且波及大陸市場（如台灣導遊揭露康師傅內幕事件），對康師傅品牌影響十分負面，最終台灣康師傅於2017年1月1日宣布解散（台灣康師傅自1月1日解散 不再生產銷售速食麵 ）。
另一方面，康師傅在同業競爭中逐步劣勢也是原因之一。作為康師傅最大的競爭對手，統一集團以老壇酸菜牛肉麵為支點步步蠶食康師傅市場份額，無論是在產品創新還是市場營銷，康師傅近年與統一的競爭均處於守勢（這點在知乎上有精彩討論，詳見如何看待統一和康師傅在老壇酸菜牛肉麵這個細分領域的營銷競爭？有哪些營銷方法值得學習？ - 市場營銷 - 知乎 ），進而導致主營業務速食麵市場份額逐年下降，龍頭老大地位動搖。
上圖為康師傅與統一速食麵市場佔有率歷年變化，可以看出統一的市場份額節節攀升，六年佔有率翻了一倍；而康師傅市場佔有率在勉力維持至13年後開始下滑，16年下滑進一步加速。康師傅與統一的此消彼長，一目了然。
但是最重要的原因，還在於快消市場整體趨勢及消費模式的根本性變化。
上世紀九十年代，速食麵以其物美價廉成為眾多工薪家庭最普遍的快消食品，小時候能吃上一碗速食麵是難得的美味，在廣大農村地區速食麵甚至是營養品一般的存在。但近十年來，隨著國人消費水平的提高，速食麵早已不復當年輝煌，曾經的「物美價廉」變成了現在的「垃圾食品」。儘管如今速食麵的口味越來越豐富，廠家也嘗試推出高端產品，但速食麵食品「不健康」、「沒營養」等標籤卻始終揮之不去，越來越多的消費者開始注重食品的營養而非價格，即所謂「消費升級」。據調查，我國速食麵消費量已是連續第四年下滑，而且下滑還在繼續。而作為速食麵龍頭企業康師傅，沒有敏銳把握住此次「消費升級」轉型，自然首當其衝受到衝擊。
從消費者類型來看，在校學生與農民工是速食麵的兩大消費主力。對於農民工群體，省時間價格低的速食麵是務工之餘的不二之選。但我國農民工快速增長的時代已然過去，據統計顯示，隨著生育高峰的過去，人力成本上升，我國農民工群體已近飽和：
而另一大消費主力——學生群體，則轉投O2O外賣的懷抱：
外賣O2O模式在15年迅猛發展，學生群體功不可沒。十年前，吃泡麵打遊戲還是許多大學生深夜常態；而現在，簡單快速的點餐平台則是更好的選擇，種類齊全口味各異，下單立等送餐上門，尤其是北上廣深一線的高校學生，已經越來越少在寢室囤積速食麵一類的快消食品。不止針對學生群體，在O2O外賣的衝擊下，速食麵迅捷、廉價、美味三大優勢已越來越小。兩大消費主力一個飽和一個流失，康師傅想保持業績增速基本無從談起。
對於康師傅來說，醜聞危機可能會隨著時間流逝過去，與對手的競爭劣勢也可以儘力調整甚至逆轉。但是市場整體結構及模式的變化，將會對康師傅造成持續且難以挽回的巨大衝擊，最終動搖其根本。目前來看，康師傅前景兇險，衰落似已不可避免。康師傅的衰落再次重演了商業市場本質的殘酷：無論公司看上去多麼強大，抓不住轉瞬即逝的機會，不轉型，只有死。
隨便說兩句,以創業公司為主
一. 衰落
車易拍、人人車等大量二手車交易項目 ：因為個人原因，對這個行業比較熟。2013年的時候就再次熱起來了，到2014-2016年到了頂點。模式方面，從各種C2B，B2B，B2B2C，C2B2C，到了C2C。我2015年重新開始做投資，看了一圈項目，感覺這個行業最終模式根本無所謂，會走向綜合大平台的。關鍵是錢和執行力。現在的情況基本算是印證，瓜子異軍突起，甚至比優信還火，有錢啊。車易拍等一批就不大行了。至於C2C的故事，大家都不多講了，畢竟beepi都這樣了。
愛屋吉屋、房多多等大量房產交易項目：因為個人原因，對這個行業更熟了。沒什麼好多說的，鏈家這個巨頭已經完成了線上布局，再次驗證了超強的執行力，也滅絕了所謂互聯網房產項目的最後一絲機會，因為，鏈家就是最大的互聯網房產。在房產交易領域，鏈家走過之處，寸草不生。稱霸二手房，快速收割一手房。最近3年獲投的所謂互聯網房產交易公司，都在做最後掙扎，沒人敢投了。
Pebble、Gopro以及國內一大堆智能硬體項目：智能硬體的問題是產品不滿足剛需。我個人床頭櫃塞了一堆智能硬體，沒什麼能長期佩戴的，因為沒用啊。智能硬體是個坑，門檻高，運營難，商業模式又不好，看了一圈，一個沒投。感覺這個坑還會繼續繼續下去，投資界的朋友們小心。
Magic類人工智慧的2C泛應用：記得這個概念在2015年的時候非常火，國內也一堆項目獲投了，但現在呢，基本都玩完，少數幾個在轉型，比如2B方向。人工智慧2C泛應用，說到底關鍵還是技術不行，隨便調戲一下你自己手機的Siri就知道了，誰需要這樣一個智能助手？用戶體驗完全無法描述，這個坑是確定的了。之前那一撥投資，都太激進了，有哪幾個知名VC入坑的我就不提了。長期來說我是看好AI的，現在比較靠譜的還是先解決一些小問題開始，不要一上來就扯大旗，搞2C助手好不好。
豆瓣以及其他一堆文青社交項目：有人可能要說豆瓣一點都不文青。好吧，算是相對文青吧。豆瓣的衰落，我覺得比較關注的是兩點，一點是有知乎這樣平台的競爭，分流了客戶，我自己今年就主要看知乎了。對，就是明著給知乎拍個馬屁；另一個更重要，中國互聯網的主流用戶永遠是屌絲，而不是文青，知乎就在屌絲化上做得比豆瓣好。
上市公司方面就說一下百度吧。百度真是越來越不行了，除了業務本身的道德質疑外，科技上遲遲沒有實用的突破，投資方面效果也不多，而李總本身的管理能力是BAT里最弱的，身邊一幫人不靠譜的多靠譜的少，用人策略很有問題。很為百度擔心啊。
二、崛起
滴滴出行：2016年最風光的中國創業公司肯定是滴滴了。合併Uber中國，稱霸代駕網約車市場，融資估值達到近三百億美元。滴滴是中國創業界的神話，也是VC界的神話，王剛、朱嘯虎等一戰成名，風光無限。滴滴現象，是從90年代末以來創業界前所未有的。關於滴滴的描述已經太多太多，在此不累贅了。
鏈家：和滴滴不一樣的是，鏈家是一家耕耘了十幾年的企業，和一般的互聯網平台不一樣，反過來是以強管控系統著稱的，正好匹配二手房這個管理難度超高的業務。2016年，鏈家已經完成了線上布局，鏈家網和鏈家app的自有流量秒殺所有一切所謂互聯網房產平台；線下，攜12萬自有經紀人和線上進行匹配服務。這才是真正的E2E，中國的Redfin。愛屋吉屋想做卻做不到的，鏈家做到了，非常難能可貴，因為鏈家是至今唯一一家完成互聯網化的傳統服務企業。鏈家這家公司未來的估值，是應該和滴滴比擬的。
瓜子二手車：前面已經說了，中國二手車交易的模式之爭毫無意義，關鍵就是執行力和融資能力。目前看來，楊浩涌的執行力和融資能力都不錯，有錢，比其他競爭對手更有錢，這就是瓜子最大的優勢，也因此在2016年快速崛起。明年二手車會繼續死磕，瓜子如果還能融到大錢，優勢會更大。
映客：直播是2016年上半年現象級的行業，而映客就是現象級的公司。創業之初的「全民直播」想法，被證明是個偽命題，中國屌絲喜歡的就是「秀場-打賞」模式，轉型後，就順了。映客就是個手機秀場，比9158之類的PC秀場，肯定是有巨大優勢的，這個不用多說。我很看好直播這個行業，但自己平時看映客不多，還是看鬥魚更多一些。未來映客還是會面臨較大競爭的。長期來看，我對手機秀場純看臉的模式的持續性有一定疑問，反而是對遊戲直播等有主題性的更有期待，純個人觀點。
摩拜和OFO：半年前和朱嘯虎大神喝茶，請教他最近又投了什麼好項目，他不經意的說了一句，投了一個校園單車共享的。因為我自己個人經歷，對租車運營當然非常熟悉，知道其中的坑有多大，難度有多大，表示不太看好。誰知道，後面半年膜拜和OFO連續瘋狂融資，C輪都1億美元多了，說實話，確實有點看不懂。我一直覺得共享單車最多也就是10億美元的生意，不知道為何這麼快就把估值都給透支了。只能說，現在的創業者真是融資環境好。
知乎：對，因為在知乎上寫東西，所以又要拍知乎馬屁了。當然，是馬屁，也是真話。我個人非常看好知乎。在知識共享的模式中，知乎是最靠譜的平台。2016年知乎多條產品線同時出發，從值乎、live、到電子書等，取得了不小的成功。未來一旦這些產品成型，大家就能看到知乎的真正商業價值了。知乎的運營能力，尤其是商業化能力，明顯比其他競爭對手高了去了。
快手：因為X博士的一篇文章，快手揭開了神秘的面紗，成為2016年另外一個現象級的公司。快手本身的估值沒有那麼高，之所以說是現象級，還是在於它本身內容的特殊性。快手和映客聯手，在2016年教育了大家，什麼是真正的中國移動互聯網主流用戶。
B站：一直很看好B站，因為B站的用戶代表中國的未來。和A站比，B站的運營能力更強，管理團隊相對穩定，未來長期看好。從2005年的優酷、土豆開始，中國的視頻網站在UGC模式中掙扎，最終變成了PGC模式，且是以購買電視劇版權開始的簡單暴力的PGC模式，後來才開始自製網劇和綜藝。但是，B站才是真正的UGC，是中國事實意義上最大的UGC網站。如果要對比youtube，那麼B站是中國最接近youtube的公司。
再說說上市公司。網易下半年憑藉一部陰陽師大火。事實上網易的業務一直非常紮實，股價也穩步上漲，這非常正常。丁總本身是個純粹的商人，對商業非常敏感，乾的事情從來都是賺錢的。如果你們梳理一下網易那一堆新業務（比如網易貴金屬），以及丁總的風險投資組合，你們一定會認同網易的股價還要漲。微博的事情我之前答案里已經說了，屌絲化娛樂化後，商業化的環境也就好了，微博股價蹭蹭往上漲。至於知乎要不要學微博，真的很難回答。昨天剛看到二手車C2C鼻祖Beepi的負面消息，也驗證了之前在基金內部彙報時我們對於二手車C2C模式的分析
C2C模式特別是C2C虛擬寄售模式主要的問題還是交易效率低，獲客成本高，國內那些對標Beepi的玩家也在轉型了。創業不易，能夠意識到模式的問題而及時轉型是好事，祝這些企業好運吧
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剛洗好碗，看到有人問如何分析的，簡單寫寫好了~詳細的寫可以看心情以後再專欄開一篇了：）
先說產業鏈，中國二手車的傳統主流產業鏈是C-B-B-C
產業鏈上有四個節點：C1賣車人，B1收車商家，B2賣車商家，C2買車人
要了解我為什麼認為C2C模式特別是C2C虛擬寄售模式（沒有實體線下門店）存在問題，就要了解B1和B2的價值，中國的車源不像美國，並沒有聚集在B端，而是分散在C1端，異常的分散。
故B1收車商戶，黃牛的職能就是把零散的車源儘可能匯聚起來，提高效率。這也是B1存在的價值。
而又由於二手車交易是一門線下操作性極強的生意，其核心在於線下的服務，基於如下的原因：
a.在交易環節中，經銷商需要做整備、估價、過戶、整理庫存、提供諮詢等諸多服務
b.二手車交易屬低頻高價，對大多數買家來說都需要現場看車、試車後再做抉擇，因此擁有實體十分必要
c.買家很少會平均看一、兩輛車就能成交，所以二手車電商在單個車看車成本上相比掌握車源的經銷商會明顯增加
d.在售後服務方面也往往需要依賴車源方的經銷商配合完成
所以B2賣車商家這一環節也很難被替代
故想要改變整個鏈條，把中間的B1和B2全部去掉，是件很難的事，就會面臨之前我說的交易效率低，獲客成本高的問題。
國內的C2C平台投放了大量廣告，大量有車人士，在不計划出售車輛的時候，是無效客戶，即使通過大量廣告宣傳獲得了訪問量，但有效客戶比例小，廣告投放效率低；買車人士也同理。
其次，二手車交易頻次在5年左右，客戶粘性無法保證。
所以看到底下那個最火的答案說某二手車C2C在快速崛起，我就想笑。。國內這些類似平台交易量數據到底是怎麼出來的，我就不多說了，多說了反而招水軍。。。如果硬要把不斷融資等同於快速崛起，我也懶得說什麼了。。。
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看了我底下兩個推送的粉絲數量10W+的號（因為我知道其實知乎上很多號是團隊在運營，所以只說號而不說個人）的回答，發現容易火的是那種把一堆信息拼湊起來，給普通大眾看起來好像很新鮮很像回事，其實業內人看了不值一哂的「偽乾貨」，要麼是過來吼一句：在座的都是**，然後裝完就跑了的沒幹貨的回答。。。）。
也許這就是知乎上乾貨越來越少的原因了吧~~~
瀉藥。
短視頻鼻祖Vine只活了六年，直播鼻祖Meerkat在Twitter做視頻後被徹底壓垮，智能手環Pebble垂死，被Fitbit收購，無人機公司Lily倒閉，三星連環爆炸，雅虎主體業務被收購了，紐約時報做的App功敗垂成。
Oppo和Vivo在國內登頂手機業的老大，BuzzFeed最新估值與紐約時報不相上下，網易憑藉陰陽師和土豬肉風頭無二，微博又悄悄地因為娛樂八卦火了起來，摩拜單車和Ofo是今年的當紅辣子雞。
多數行業行業只容得下一個王者，格局已定就代表了一批公司的覆滅。寶座也不是捂熱了就好。偶像包袱重如Apple，你跟它說「我要換三星了」，它也會唱PPAP呢。
然後重點聊聊頹到沒人聊的O2O吧，其他行業有空再補。(所以今年最火的是共享單車和AI嗎？)
取樣來源是前司「有魚」採過的公司和Qdaily的「18天不出門，我試了103個叫人上門的應用，總計花了4980」，暫以App一年多沒更新了、網頁打不開了、微信停止更新了為標準，如有誤請指出，拜託啦~
- 在：餓了么、美團外賣、百度外賣、口碑外賣、到家美食會、錦食送、回家吃飯、京東到家、愛大廚、好廚師、天天果園、小菜仙、愛鮮蜂、維果清、味庫、嘀嗒拼車、燃點、功夫熊、小美到家、雲足療、58到家、e袋洗、乾洗客、春雨醫生、快方送葯、FlowerPlus、泰迪服務（洗滌和綠植）、河狸家美甲、e家潔、阿姨幫、早餐佳、閃送、萬能小哥、閃修俠、鄰趣、甜心搖滾沙拉、VIVI DOLCE、到位
- 不在：愛建康沙拉、挑食火鍋送、新味、燒飯飯、廚臨門、樓下100、美味七七、本來便利（合併）、青年菜君、來個水果、博湃養車、約教練、叫練、嘟嘟美甲（合併）、有衣、即買送、葯給力、北京T、生活圈（已轉型）、暖食、八公美寵
有點抱歉地說，本以為倒閉的會更多一點的。
倒閉的公司中，最有名的是美味七七和博湃養車。
而在活下去的公司里，大多數也都一年多沒拿到融資了，要是按去年燒錢大戰的玩法馬上就要死。幸好大家都已經回歸常態了。
2016年還能拿到融資的，都必須是行業內的領頭羊，如天天果園、e袋洗、本來生活(排除阿里京東兩家巨頭)、春雨醫生(有誰比較下丁香園？)。
把視角擴展到行業，以列表的方式說明：
- 外賣：餓了么、美團外賣、百度外賣、口碑外賣、到家美食會、錦食送
- 生鮮：天天果園、本來生活、小菜仙、愛鮮蜂
- 私廚：愛大廚、好廚師、回家吃飯
- 美業：河狸家、小美到家
- 家政：58到家、阿姨幫、e家潔
- 洗滌：e袋洗、乾洗客
- 出行：嘀嗒拼車
- 醫療：春雨醫生、快方送葯
外賣行業是巨頭並立，或許會有美團點評/滴滴Uber/攜程去哪兒這樣的合併；
生鮮行業有其生存的價值，但做大做強很難；
相對小眾的送花、健身、私廚、訂購衣服繼續小而美下去或許問題不大；
社區O2O沒什麼意義。
每場泡沫過後都會留下什麼，這次應該也不例外。
回頭看了看2015年自己扯的答案，發現有四個打臉的：
- HTC搞VR有什麼用！VR整個沒有起來啊！MR（混合現實）的代名詞Magic Leap沒做錯什麼都遭到了一大波質疑，罵得我以為第二個Theranos誕生了呢。
- 川普用Twitter治國啊！雖然商人重利輕別離，叫上互聯網大公司開會時都不帶Twitter玩，說什麼規模太小。
- Snapchat遇到的問題看來不值一提，人家都打算打入最難打的中國市場了。
- 小米的初心還在，前幾個月發布的「可以買的概念機」MIX令人驚艷。
所以說，一個人成功要看個人的努力，也要看歷史的進程。
最後附一張36Kr做的裁員圖，這就不僅限於互聯網行業了。
2016年衰落的公司及產品：
-智能手機：
酷派，聯想，三星，HTC。
前些年說的中華酷聯，除了華，其他幾個都沒落了。由於競爭對手強勁，酷派自身發展也存在問題，導致被樂視控股後也沒能扭轉局勢。聯想手機前幾年銷量很不錯，由於用人和產品系列問題，現在被幾大對手超過，收購摩托羅拉效果也並不明顯。三星大爆炸，直接損失170億美元，市場份額下滑。HTC手機銷量慘淡，已經淪為三線玩家，正在搞虛擬現實設備以圖東山再起。
-智能硬體：
Pebble。智能手錶行業銷量大幅下滑。蘋果手錶上市時被寄予厚望，現在看來離改變世界還差得遠。去年在眾籌界以2030萬美元刷新紀錄的Pebble，日子同樣不好過，最近被曝將被Fitbit收購。
Gopro。GoPro第三季度虧損1.156億美元，股價因此狂跌20%。當前正在進行重組和裁員，這已經是今年的第二輪裁員。戰略方向出現問題，未來仍不被看好。
3D Robotics。在跟大疆的拼殺中落敗，正在謀求轉型。上半年3D Robotics關閉聖迭戈的庫房、研發以及客服部門，裁員以及更換高層。
-PC平板筆記本：
惠普，戴爾，蘋果相關業務，聯想。
前些年站在浪潮之巔的PC平板筆記本，現在讓位於智能手機，相關廠商不好過。惠普財報數據顯示營收和凈利都在下滑，2月份宣布裁員3000人，10月又計劃在2017財年到2019財年之間裁減3000-4000名員工。戴爾在出售資產、謀求轉型。蘋果的Mac、iPad系列銷量大幅下滑。聯想由盈利轉為虧損。
-新聞：
搜狐。第三季度營收4.11億美元，同比減少21%，凈虧損6500萬美元。張朝陽要再打點瞌睡，搜狐就徹底沒什麼救了。
-社交：
豆瓣。豆瓣有沒有衰落？各有各的看法。不得不說，它的很多指標都在下滑。尤其在知乎的映襯下，對比更明顯。
QQ空間。第三季度QQ空間月活躍賬戶數6.32億，同比下降3%。QQ空間最大競品應該是微信朋友圈。
推特。用戶增長近於零，競爭對手強勁，未來發展方向不明。據傳正在謀求賣身。就算川普在平台非常活躍，也不能靠他一個人改變基本面，哎。
-搜索：
百度。醫療廣告造成損失，移動端布局落後以及用戶習慣變化，都對百度不利。還是戰略方向問題，人工智慧也不是三兩年就能見效益。
-移動出行：
優步中國。被合併後，逐步淡出是正在發生的事。
-視頻：
優酷視頻。優酷是前幾年PC端毫無疑問的第一，現在移動端已經被愛奇藝、騰訊視頻超越。
搜狐視頻。前兩年美劇做得很不錯的，也被張朝陽作為戰略方向，可惜後續不足。現在掉入第三梯隊。
2016年崛起的公司及產品：
-新聞：
今日頭條。日活用戶超過6300萬，用戶日均使用時長超過76分鐘，僅次於微信。據傳今年已完成60億廣告銷售，到年底廣告銷售額將達到100億。張一鳴表示不站隊，想成為新巨頭。
-社交：
微博。由於扶持中小網紅、發展短視頻、直播，向三四線城市滲透等舉措，微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特，前兩年被唱衰的微博被刮目相看。
知乎。百度搜狗導流、推出知乎Live、上線電子書、推出廣告產品，知乎的活躍人數節節上升。周源頻繁在重大場合露面。
微信。移動端的超級應用，越來越操作系統化。威脅到支付寶，馬雲也不得不反擊。而且用戶還在增長。
快手。一篇爆文《殘酷底層物語》將快手炸出水面：註冊用戶超過3億，月活躍用戶6000多萬，估值據傳超過20億美元。中國13.7億人，北上廣深等一線城市不到1億，還有超過12.7億人在二三四線城市、鄉鎮和農村。快手算是一個源自中國底層用戶需求的產品。
-遊戲：
網易。有數據顯示，網易10月手游收入超過騰訊，成為全球第一大手游發行商。其中《陰陽師》《夢幻西遊》立了大功。手游之外，丁磊的豬肉也上市，儼然往娛樂業方向發展。
-電商：
亞馬遜。因為雲服務收入大增，未來前景大好，亞馬遜股價暴漲。還在布局人工智慧、無人超市。
-視頻：
愛奇藝，騰訊視頻。愛奇藝通過符合年輕人需求的自製劇，做得風生水起。騰訊視頻利用微信的壟斷地位，也逐步走上正軌。
-移動出行：
滴滴。合併優步中國後，壟斷中國移動出行市場，估值350億美元成為新巨頭。同時盈利壓力開始顯現。
ofo，摩拜。幾個月完成幾輪投資，而且大的投資機構都站隊了，成為一大奇觀。ofo背後站著金沙江創投、真格基金、王剛、經緯中國，摩拜身後站著高瓴資本、華平、紅杉、啟明創投，一兩年內就將決出勝負。你賭誰贏？
-互聯網金融：
陸金所，眾安保險。陸金所打算2017年在香港IPO，估值500億美元。跟前些年的團購、打車大戰類似，大戰之後，現在P2P市場已經浮現巨頭。互聯網保險市場也是大爆發，沒辦法，移動端買實物產品方便，買保險更方便。
-汽車服務：
瓜子二手車。燒十幾億打廣告，這個產品就是靠孫紅雷的廣告砸出來的。
-人工智慧：
Face++。接連被投資，進入獨角獸。雖說像百度搞那種無人駕駛的人工智慧，離應用很遠，但如果在人臉識別方面做到第一，應用到支付領域不算太遠。
-智能手機：
華為，OV，魅族。華為手機發展猛得很，今年銷量已經過億，目標1.4億，明年目標1.7億。余承東的目標是超越蘋果三星。OPPO和vivo憑藉線上廣告轟炸+線下近30萬網點，在線下銷量是統治者般的存在。魅族前兩年本來是扶不起的阿斗，沒想到阿里巴巴入股後良心發現，上半年銷量就過千萬。
以上公司和產品，如果說快速衰落，Pebble、Gopro可以算，兩家公司崛起也快，衰落也快。如果說快速崛起，ofo，摩拜，瓜子二手車都可以算。
總的來說：抓住趨勢的，站上浪潮之巔；被趨勢拋棄的，跌落神壇。
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區塊鏈、無人超市、人工智慧、無人駕駛……
創新科技目不暇接，對未來感到迷茫？
微信搜索 未來知識圖譜（ID:futureknowledge），回復「投資未來」獲取更新後的《未來五年，這7個行業將爆發性增長》
關於衰落的公司之一，很多人提到聯想，我們用數據來看看為什麼聯想衰落了：
2015財年（2015/3月底-2016/3月底）的凈利潤出現了負數，1.28億美元啊！直接虧掉了6個楊元慶（楊元慶2013年年薪2136萬美元）。
不過聯想的衰落，並不是因為2015年的虧損！
聯想2016年5月份出的年報（2016指2015/2016財年）
箭頭處為2015財年的 毛利潤（銷售額-銷售成本，未扣除員工工資和其他費用）和 毛利率，一切正常，甚至毛利率還高了0.4%。
那麼問題出在哪？年報原話：
This is principally attributable to the operating expenses of US$2,263 million recorded by System X and Motorola following the completion of the respective acquisitions on October 1 and October 30, 2014 (2015: US$1,433 million)
and the restructuring and one-time charges in driving greater efficiency across organizations
原來是2014年收購摩托羅拉和System X所花的費用，以及公司合併重組所花的費用計在2015年的運營成本裡邊，所以並不是聯想人傻做賠錢買賣，而是人家買買買當了一回剁手族。
聯想的衰落，也不是很多人說的手機業務不理想！
聯想手機業務並沒有衰退，只是增速減緩。
全球出貨量，聯想排在 第四位。
聯想面臨的問題
一是 全球個人電腦市場的衰退。
作為全球個人電腦市場的龍頭，聯想的數據是這樣的
二是 業務缺乏新的增長點。
個人電腦和手機佔了 90% 的 銷售額，而個人電腦市場已經開始衰退，智能手機市場趨向飽和。
為了擺脫這樣的困境，甩掉 「老」 牌公司衰退的帽子，2016年4月，聯想拋出重磅炸彈。
進軍 3D列印市場。
3D列印是什麼鬼？
3D列印被譽為製造業的未來，他可以以數字模型文件為基礎，用粉末狀金屬或塑料等粘合材料，通過逐層列印的技術來構建物體。也就是說很多物品在未來可以不用在流水線生產，在自己家裡搭一台3D印表機自己列印就可以。
相比聯想，惠普更有可能逃離衰落！
聯想的3D印表機是 貼牌生產（沒有自己的技術，讓其他公司生產然後貼上自家品牌），並沒有自己的核心技術，而同為個人電腦巨頭的 惠普（HP）在2016年5月份也推出了自己的3D印表機
用HP 3D印表機列印的東西
作為全球印表機市場龍頭的HP有自己的技術（所謂多射流熔融技術），並且早在2014年就提出了自己的概念機。
但3D列印真的靠譜么？
很難說，畢竟這個東西主要在B端，在C端很難形成市場，而工業界目前還沒大規模運用，吃瓜群眾對該概念的關注也早已衰退。
（3D列印行業龍頭 Stratasys 的股價 2015年經歷了斷崖式下跌）
韓系電池企業，都半年沒活幹了~
當年畢業的時候趕上釣魚島事件，去日系公司黃了；今年跳槽到韓系電池，結果搞什麼薩德。我還真是身系國家被知乎很多人不待見的、談 2016 最火的直播卻鮮為人提及的「快手」算一個吧。
但能穩定在 App Store 暢銷榜 30~50 名，足見其實力。
農村包圍城市的路子又一次提現了價值。
三星。
中國產業升級遇到的第一個必須碾壓過去的對手，三星自己也作。
三星的多元業務，每一項都是貴黨產業升級的目標，你說，以一隅敵一國，有勝算？這背後代表的韓國經濟回到它在亞洲應有的地位，就像台灣省一樣。
歡迎進入波瀾壯闊的產業升級新一年！
不負責任預測，五年內，三星手機業務全球萎縮，面板業務被國產取代，電子元器件競爭激烈進入微利時代。
康乾盛世，到道光年間。
以為又有人這裡提小米，希望不了解的可以認真觀察下小米16年的各項業務的進展，去小米之家轉轉，實事求是。
小米的16年可以用貴黨的「新常態」可以形容，衰落還真心談不上。
這讓我想起了年年談「中國崩潰」的公知，之前還在一個幾年前預言小米曇花一現的評論下打卡到:
「曇花又一年」。
看很多人回答的都是互聯網企業，那我的回答也就聚焦到互聯網企業吧。
看一個企業的是否崛起，融資多少是一個非常重要的因素。根據新芽網的數據，我將互聯網細分行業的融資數據整理出來，並作以歸類。當然，還有一些上市公司的發展也非常不錯，這裡一併概述。（答案原創，若要轉載，請私信聯繫授權）
2016年崛起公司：
【互聯網超新星】：網易、微博、今日頭條
網易：用一鳴驚人來形容網易的2016，應該是很合適的。首先是網易最拿手的遊戲方面， 2016年代理暴雪年度大作《守望先鋒》，9月推出大爆手游《陰陽師》，10月該款手游DAU突破1000萬,流水預計突破20個億。另外，網易的海外電商—考拉海購也發展的也非常不錯。9月12月，網易的市值正式突破300億美元。
微博：微博11月發布財報，目前，微博月活躍用戶達到2.97億。發布財報後，微博的市值突破110億美元。2016年，微博踩准短視頻和直播的風口，實現了涅槃重生。
今日頭條：截止到16年8月底，今日頭條的DAU已經超過6000萬，累計激活用戶逾5.5億。今日頭條憑藉數據挖掘技術，很快便顛覆了傳統的人工編輯方法。在7月發布的中國獨角獸企業估值榜單，今日頭條以92.3億美元的估值排名第六。
【智能硬體】：oppovivo升到第一集團、堅果融資6億元、柔宇5億元
oppovivo：2016年第三季度，oppo與vivo超越華為、小米登頂，OPPO市佔率達16.6%，vivo市場佔有率達到了16.2%。超過20萬家的線下商店，穩當的價格控制體系，最當紅明星的代言、瘋狂冠名各大綜藝、主打三四線城市消費者的痛點，步步高系的帶電子產品依然繼承了段永平的營銷精髓，在穩紮穩打的同時，也給國內各大手機廠商好好的上了一堂營銷課。
堅果：若說起微投行業，不得不提起堅果這個品牌。2015年，堅果銷售微投達到30多萬台，總營業額突破7億。2016年3月，堅果融資6億元，微投行業的巨頭初現（當然極米市場佔有率更高）。
柔宇：深圳柔宇注於OLED技術和VR頭顯開發，2012年創立以來，柔宇先後發布了自由捲曲摺疊0.01毫米柔性顯示屏等頗為驚艷的產品。11月，柔宇融資5億人民幣，4年時間，柔宇的估值已經超過200億人民幣。目前有消息稱，華為等手機企業正在積極扶持柔宇，以打破三星oled柔性屏幕的壟斷。
【在線視頻】：芒果TV融資15億元、一下科技1.2億美元、Acfun 2.5億元
芒果TV ：6月，芒果 TV完成 B 輪15 億融資。芒果 TV 自身擁有電視牌照，另外湖南衛視的資源可以無縫轉移到芒果TV上，相對於其他視頻公司，芒果TV的投入無疑要小了很多。目前，芒果TV安裝量3.7億，日均UV達4300萬。
一下科技：11月，擁有秒拍、小咖秀、一直播三個爆款應用的一下科技確認完成5億美元E輪融資，數據顯示，秒拍與小咖秀的日均上傳量突破150萬條，日均覆蓋用戶超過 7000萬。
Acfun：11月，彈幕網站AcFun宣布完成2.5億元B輪融資。目前，AcFun估值達到18.15億元。今年的Acfun經歷內亂，一年能換3個CEO足以反映亂象，不過好在劉炎焱最終接任新的CEO。當然，B站今年的發展也很不錯，不過沒有大的融資數據，所以略過不表。
【互聯網金融】：螞蟻金服融資45億美元、分期樂2.35億美元
螞蟻金服：4月，螞蟻金服B輪融資45億美元，這也是全球互聯網行業迄今為止數額最大的單筆融資，如今的螞蟻金服估值超過600億美元，成為了全球第二大獨角獸（僅次於優步的620億美元）。
分期樂：6月，分期樂完成D輪2.35億美元融資。分期樂2013年成立於深圳，業務從校園起步，並逐步拓展到藍領和白領人群，相繼開拓了3C數碼等多個領域，目前用戶已突破1000萬。2016年上半年，分期樂銷售額突破100億人民幣。
【共享出行】：ofo單車1.3億美元，摩拜單車1億美元
10月，ofo共享單車10月宣布獲C2輪1.3億美元融資。9月，摩拜單車獲得1億美元C輪融資。
2014年成立的ofo共享單車目前在20個城市中投放單車7萬輛，以校園市場為主；2015年成立的摩拜單車計劃2016年在上海投放單車10萬輛，以一線城市街區為主要市場。當然，除了這兩家公司之外，資本市場也是紛紛出動，以期在共享單車的浪潮中分得一杯羹。隨著永安行、小鳴單車、優拜單車、小藍單車、騎唄等玩家陸續躋身共享單車陣營，共享單車市場的競爭將進入白熱化的階段。
【互聯網租賃】：魔方公寓3億美元、小豬短租6500萬美元
魔方公寓：4月，魔方公寓完成C輪3億美元融資。魔方公寓成立於2008年，憑藉標準化產品模型和體系化管理方式，魔方公寓在全國實現快速複製。今年年底，魔方公寓門店總量將突破300家。
小豬短租：11月，小豬短租宣布完成C+及D輪融資，金額為6500萬美元。目前小豬在全國301個城市擁有超過10萬套房源，預計2016年平台業務量同比將增長500% 。
【電子商務】：美菜網融資2億美元、楚楚街10億元、拼多多1.1億美元
美菜網：6月，食材B2B平台美菜網完成數億美元D輪融資，估值近20億美元。目前，美菜網已在全國建立20多個倉儲中心。美菜還擁有4000多名配送服務人員，並建有「美鮮送」物流團隊。
楚楚街：5月，楚楚街完成10億元C輪融資。楚楚街的平台定位為時尚化、年輕化、全球化的移動電商平台。據楚楚街方面公布的信息，目前其安裝量已經突破了1億，年銷售額超過50億。
【在線旅遊】：真旅網融資6億元，要出發5.5億元
真旅網：3月，真旅網宣布獲得6億元C輪融資，此輪融資也是國內旅遊B2B領域金額最高的一筆。2014年，真旅網商業模式由B2C向B2B轉型，為業內B端用戶提供機票、酒店、簽證等一站式綜合旅遊服務。
要出發：4月，要出發宣布完成D輪5.5億元融資。要出發創立於2011年，主打周末周邊游。成立5年來，要出發旅遊資源產品超過7萬個，用戶數近1千萬。
【在線教育】：學樂雲平台2億美金、作業幫6000萬美元
學樂雲平台：專註於 K12 教育信息化平台開發與運營的「學樂雲教學」5月宣布完成 2 億美金的 C 輪融資。學樂雲平台正式運營於 2014 年，業務範圍已覆蓋全國26個省、市、自治區的 54000 余所學校。
作業幫：10月，作業幫宣布完成B輪融資，總額達6000萬美金。作業幫是國內最早關注和從事K12作業解疑應用的教育科技公司，產品於2014年1月上線。經過兩年的發展，作業幫總激活用戶數已突破1.75億。
【其它領域】：ETCP停車融資15.5億元、航班管家 9.33億元、波奇網 1.02億美元，懂球帝 3.5億元。
ETCP停車：10月，ETCP獲得萬達15.5億巨額融資。目前，ETCP在北京、上海、廣州、深圳等8座大型城市擁有合作停車場超過3000家，擁有註冊用戶數百萬。
航班管家：4月，航班管家宣布完成C輪9億人民幣融資。融資結束後，航班管家的估值達到20億元左右。2015年航空管家交易額已達到 150 億，預計2016年將突破 500 億。
波奇網：2月1日消息，寵物電商領軍企業波奇網宣布完成1.02億美元的新一輪融資。成立於2008年初的波奇網，起步於論壇社區，之後進入寵物電商領域，在2014年又進軍寵物服務領域，經過數年發展，波奇網是目前國內規模最大的寵物電商。
懂球帝：9月，懂球帝App獲得3.5億元人民幣C輪融資。懂球帝是一款以足球資訊和UGC內容為主的社區應用。目前懂球帝App有2860萬註冊用戶，日活用戶在200-300萬人之間。
2016年急速衰弱公司
Gopro
Gorpo是運動相機的鼻祖，也是它開創了運動相機這個品類。2014年gopro上市，股價接近95美元，市值一度突破130億美元。然而在2016年，Gopro卻陷入了虧損和裁員的泥沼。Gopro在年初裁員7%，近日又宣布裁員15%，停止娛樂部門運營。如今gopro的股價已經跌到9美元上下，市值僅有12.63億美元。
Gopro的衰退有以下幾個方面的原因：一是智能手機興起，用戶對運動相機的需求下降；二是Gopro錯誤的進入媒體內容領域，雖然投入了大筆的資金，但是卻一直未能盈利；三是錯過無人機這個風口（當時拒絕了大疆的合作），結果自己造出來的無人機karma 卻一大堆問題，最後還給全部召回了；最後，市場競爭激烈，各大廠商進入運動相機領域，Gopro的最後的優勢不再。
達芙妮、美邦等老牌服裝企業
8月，達芙妮發布了2016年上半年盈利警告，截至2016年6月30日，上半年共減少450個銷售點。對於達芙妮這個品牌，很多人的印象是SHE的代言以及曾經布滿街邊的專賣店。如今半年的時間就減少450家的門店，達芙妮在2016年的加速衰退是顯而易見的。
達芙妮衰退最主要的原因是沒有跟上消費者的消費理念，產品研發模式落後，鞋子的款式及質量不及消費者預期，另外，沒有抓住電商機會轉身、品牌營銷力度不夠、市場競爭加劇等等因素都造成了達芙妮的衰弱。其實這種衰弱並不僅僅局限於達芙妮，曾經年輕消費者所鍾愛的品牌，如美邦、真維斯、班尼路都陷入了衰退的泥沼。如何面對更加年輕的消費者，是所有中國企業所要面對的問題。
2015-2016年度持續衰弱公司：
聯想
據IDC的數據，2016年一季度聯想手機發貨量1080萬台，同比下降42%，環比更是暴跌46%，已跌出全球智能手機排行榜前5，成為「others」。
對於聯想的不爭氣，我這個數碼愛好者是痛心疾首的。想當年，樂phone出來的時候，很多人還是很看好聯想移動的發展，然而在經過一兩年的高速發展以後，聯想移動卻一瀉萬里，如今在智能手機市場，只能淪為華為、小米和OV等手機廠商的陪襯角色。
聯想的衰弱，大概逃不出以下幾點原因：首先是品牌線的混亂。聯想本來有VIBE、P、K系列，後來為打入千元機市場推出了樂檬，隨後在2014年收購了Moto，並推出了Moto X、Moto Z等機型。產品線過多過雜，不僅分散了聯想的研發精力，而且也增加了消費者的選擇難度。其次，營銷不力。小米把社群營銷玩的風生水起，OV狂請代言人，冠名綜藝節目，然而看聯想的營銷，卻總是讓人感覺不在調子上，推出來的廣告讓人記不住品牌特性。第三，產品問題。如今的聯想將Moto定位高端，Zuk定位中端，樂檬定位初級人群，但其中面對的阻礙可想而知。低端的樂檬肯定玩不過紅米、榮耀，中端的zuk雖然口碑不錯，但也僅僅局限在互聯網圈子。高端的Moto Z，home鍵丑的一逼，主打模塊功能，全套模塊購買下來價格超過8k，雖然創意不錯，但市場接受度依然不高。
百度
百度的持續衰弱在我的上一篇回答中已經說過，再說一遍吧。百度並不算2016年突然衰退的企業，因為只有有搜索在，百度就不會出現崩盤等情況。但毫無疑問的是，百度在移動互聯網時代，是失敗的，徹頭徹尾的失敗。
「今年的百度可以說是流年不利。1月的賣血友吧事件將百度推向風口浪盡，不過壞在百度壓了下來。4月的魏則西事件讓百度陷入最大的輿論漩渦中，百度由此元氣大傷。7月，百度的用戶體驗部總監劉超因為演講失當，再次引起網路熱議。11月4日，百度最年輕的副總裁李明遠辭職。縱觀這一年，百度基本上全部都是負面新聞，而第三季度的不算好看的財報，也顯示其營利能力的下降。
在移動互聯網時代，百度沒有一款拳頭產品（百度地圖算？），後來押注O2O，結果也是不怎麼好看，現在又開始聚焦人工智慧業務，但前景也不怎麼明朗。如今的百度市值已不足騰訊和阿里市值的四分之一，很顯然，百度正在加速掉隊，想想如果以後谷歌萬一回歸，百度還能支撐這麼高的估值么？
還看到很多答案提到聚美優品、htc、人人網等企業，在我個人看來，這些企業的衰退在13年就開始了（查查這些企業從2013年到現在的股價就知道），而且一直衰退道現在，並不算是2016年突然衰退的企業。
還有很多人提到樂視和三星。Note7的爆炸確實有損三星的顏面，不過三星是跨國企業集團，旗下公司眾多，所涉領域甚廣（很多不知道三星還做航空、保險、機械、化學吧），所以note7損失的170億美元對於三星3220億美元的市值來說，算不上傷筋動骨吧，最多只是讓三星打了一個大大的噴嚏而已。
樂視的話，只是樂視手機的供應鏈出現問題，而且目前賈躍亭正在各方籌措資金，並已經湊集到不少錢，樂視供應鏈的危機稍作緩解。相對於手機和汽車業務的危機，樂視電視的銷量還是比較好看的，今年的銷量即將突破1000萬台。最新的消息是樂視停牌，即將開啟下一輪融資。所以說從目前來看，只能說樂視前途未卜，將樂視歸於突然衰退的企業，是有些不合時宜的。
古來商場如同戰場，成王敗寇的法則，其實沒有什麼兩樣。在瞬息萬變的市場環境中，墨守成規的企業終會被市場碾壓，直至不剩一根骨頭。而那些順應而為的公司，立於浪潮之巔，終將開啟另一個時代。
完。
每年都在衰落的人人網算嗎？不知道活過明年？
感覺滴滴打車比較符合。
8月1日，滴滴出行宣布與Uber全球達成戰略協議，將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產，滴滴在中國市場的佔有率達超過90%！一時風頭無兩。
但轉折隨後發生，10月份，北京、上海、深圳、廣州、蘭州等地相繼發布網約車管理細則徵求意見稿。各地政策細則大同小異，都對網約車平台的運營車輛和人員進行了嚴格規定，包括必須是本地戶籍和牌照，運營車輛軸距不小於2700毫米，5座三廂小客車排氣量不小於2.0L或1.8T；新能源車軸距不小於2650毫米；7座乘用車排氣量不小於2.0L、軸距不小於3000毫米、車長大於5100毫米。
按此標準執行會怎樣呢？以上海為例，目前從事網約車的車輛，符合新軸距要求的不足五分之一；上海已經激活的41萬名司機中間，具有上海本地戶籍的不到1萬人。也就是說只有不到20%的車輛符合軸距要求，只有不到2.5%的司機符合戶籍的要求，如果加上牌照、駕照等要求，樂觀的估計，在上海大概只有2%左右的網約車符合要求，其它98%都會被淘汰。
雖然當前形勢並未明朗，但也漏了些端倪，如果國家政策不出現轉變，對於滴滴的打擊無疑是毀滅性的。
真是成也**，敗也**，一切對於**，too young too simple,sometimes naive。
話說，你們還記得金立朵唯和天宇么
沒有別的，就是對不少答主認為今日頭條的崛起，有些不同的看法。
就我自己而言，目前用今日頭條看新聞的時間也還是不少。感覺今日頭條看起來比較火爆，也還是切入了大家用手機獲取信息的機會點。但是，我自己越來越覺得花了太多的時間浪費在這上面，尤其是看的文章90%以上都是沒有營養的，以所謂的自媒體佔據絕大多數。這些文章，不少是靠誇張的標題吸引人點進去看，然而內容卻也不過大家反反覆復讀厭倦的東西，難以從中獲取什麼有意思，或者說對自己有幫助的信息。另外也有不少自媒體的文章，不僅淺薄，而且錯誤俯拾皆是，花時間不說，辨別能力不足的話還會被灌輸一些錯誤的觀念、知識。而各種軟文更是層出不窮，特別是手機廠商的水文槍文簡直是如黃河泛濫一發不可收拾。簡單來說，今日頭條雖然聚合的內容數量巨大，但是重複信息多，軟文多。
對於信息獲取類的APP也好、網站也好，內容永遠是關鍵，如果只靠所謂的技術手段抓取低質量的內容，不能在內容上真正用心深耕，或許短期內熱火朝天，但是其未來的發展難以看好。
作為成都本土崛起的移動APP廠商，支持，更希望頭條能看清楚未來發展的道路，一路走好。
滴滴算衰落了吧
我是黑莓priv用戶，這應該是一道分水嶺
崛起：
中商惠民：
在各種線上O2O紛紛結束燒錢模式準備進入資本寒冬時，負責向社區超市供貨的中商惠民基本完成了自己的版圖，今年更是正式從B端轉向C端。
2016年9月，中商惠民B輪融資金額高達13億人民幣，經過3年的跑馬圈地，已成為國內最大的社區電商和超市供貨商。中商惠民採用自建倉儲、物流的重模式，在原有業務基礎之上，逐步涉足金融、民生服務，並設立直營便利店，面向C端消費者。
今日頭條：
今日頭條繼續保持極高的估值和營收，同時也吸引了所有人的眼球。
到了2016年，頭條的估值已經高達92.3億美金，相當於600億人民幣。
移動端產品「今日頭條」2014年落戶高新區後，客戶端總下載量已超4億，日活躍用戶超過4000萬，平均每個用戶每天使用時長達57分鐘，是用戶平均使用時間最長、日均啟動次數最多、社交分享量最大、用戶好評度最高、國內最大的獨立移動資訊客戶端。2016年收入預計將達到30億元。
Bilibili：
頁面廣告、手游渠道分銷、正版化後的承包、多方位活動（BML），今年是Bilibili多點開花的一年，企業營收與發展前景依然強勁。
這應該是公司首次批准公開的bilibili真實數據，2200萬日活躍數，14億彈幕總署，每日視頻播放量超過1億，UGC自創視頻超過800萬。
快手：
伴隨一篇公眾號略帶諷刺的文章，如同當年9158的隱藏獨角獸快手走入人們的視線。今年快手乘著短視頻與直播的快車高速發展，商業化也正在路上。
對於社交類的應用，最關鍵的是日活躍用戶，目前快手日活用戶數達到4000萬，註冊用戶的城市分別則與中國人口分布非常接近，宿華也表示，快手的用戶規模增長空間還是很大的，他用海外的照片和視頻分享應用Instagram舉例，Instagram開放了分享後，日活用戶數達到網民數總數的30% 所以快手的用戶規模還遠遠沒有達到天花板。
OPPO和Vivo：
在智能手機競爭白熱化的今年，藉助線上線下的雙重發揮，仍然保持了巨量增長，出貨量遙遙領先。
相對於 OPPO 和 vivo 在中國市場的驚人成長，兩家公司在全球市場的表現也同樣亮眼。IDC 公布的全球資料顯示，2016 年第 3 季全球智能手機出貨量為 3.629 億支。其中三星以 7,250 萬支的出貨量居首，蘋果、華為、OPPO、vivo 則分別囊括前 5 名，其中 OPPO 和 vivo 整體的出貨量已經超過了蘋果。
Snapchat:
Snapchat繼續以年輕用戶保持著高速增長，估值也達到新的高度。
幾周之前，Snap悄然申請股票上市，該公司的估值可能在300億美元左右，或將成為近年來最大的首次公開募股之一。而且大約在同一時間，該公司也開始銷售一種可以錄製視頻的太陽鏡，名為Spectacles。它無疑已經成為本季最搶手的產品之一。
Nvidia：
老黃繼續帶領Nvidia深入多個領域，包括VR、自動駕駛汽車以及數據中心、人工智慧計算等領域，對高速GPU計算的強烈需求讓Nvidia變成了一個隱藏的巨鱷。
NVIDIA發布了截至2016年10月30日的2017財年第三季度財報。財報顯示，三季度NVIDIA收入20.04億美元，比去年同期的13億美元增長54%，比上一季度的14.3億美元增長40%。按照美國通用會計準則（GAAP），三季度凈利潤5.42億美元，同比增長120%，去年同期凈利為2.46億美元。
新浪微博：
微博延續了2015年的媒體平台大方針方向，徹底實現了增長與營收的雙雙逆襲，
微博三季度顯示財報月活躍用戶為2.97億，同比增長34％，創下今年最大增幅。三季度微博總營收達11.8億元，同比增長49％，凈利潤同比增長156％。2016年10月18日，微博市值首次超越Twitter。自2016年初低谷以來，微博股價最高上漲了362％。
衰落：
Twitter：
與微博大力發展媒體屬性相比，twitter因為缺少合理的發展方向正在進入虧損的快車道，無法扭虧的現狀讓twitter積極尋找收購方。
財報顯示，按照美國通用會計準則(GAAP)計算，Twitter第三季度總營收為6.16億美元，較去年同期的5.69億美元增長8%；凈虧損為1.03億美元，較去年同期的1.32億美元凈虧損收窄22%。
Twitter同時宣布，將對公司進行重組並在全球裁員大約9%
優衣庫：
伴隨著快消品市場的遇冷，優衣庫繼續在美國保持高速擴張的原有模式，並沒有及時改變策略，凈利潤被大幅影響。
在國內深受大眾喜歡的優衣庫近年來的順風順水，不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司的日子卻並不好過。受日元強勢、錯誤的漲價策略及匯兌虧損等多重影響，亞洲最大服飾零售商迅銷集團截止2016年8月31日的2017財年歸屬母公司凈利潤暴跌56.3%，從上年同期的1100.27億日元跌至480.52億日元。
Vine：
短視頻鼻祖，曾高速吸引眼球的APP，在被twitter收購後如今也面臨被twitter整體運營失敗關停的命運。
與此同時，根據市場研究機構Marketly的數據，在2013年時成為Vine最重要的1%的用戶中，從2016年初開始，已經有一半以上的用戶停止向Vine發布新視頻內容。
聚美優品：
對比唯品會的營收高速增長，聚美優品在美股開啟低價私有化的策略後，讓原本就在跨境電商領域難以開闢空間的聚美雪上加霜，市值連續下挫。而如今陳歐則想跨界轉型影視與直播，已經慢人一步的聚美結果如何尚不明朗。
被「售假」和「做空」這兩個高頻詞縈繞糾纏的聚美優品，股價就如其營銷活動的折扣力度一般，一折到底。在隨後的兩年多時間裡，聚美股價化作一地雞毛，今年7月間，聚美股價最低時僅剩3.8美元，市值不足最高時的十分之一。至今價徘徊在5美元附近，較其發行價，兩年多時間市值跌去了近八成。
百度：
從錯失移動市場快車，李明遠主導的轉型業務黯然失敗，再到核心業務競價排名因社會事件廣被質疑，百度今年並不好過，作為曾經的渠道入口把控者，與AT的差距越來越大。
僅僅Quote一段愛奇藝的現狀：
連年虧損也讓愛奇藝的登陸A股夢想夭折。今年7月愛奇藝突然叫停了歷時五個月的私有化計劃。此前，李彥宏與龔宇向大股東百度提出以MBO（管理層收購）方式私有化愛奇藝，收購百度持有的80.5%的股份，並計劃讓愛奇藝於2017年借殼A股上市。隨著私有化進程的終止，愛奇藝寄希望A股資本市場「輸血」的願景也化作泡影。
GoPro：
錯失無人機市場，定位過於小眾，gopro發展受阻。
據微博消息爆料稱，GoPro會有200個全職員工將因公司重組而被解僱。與此同時，GoPro還將關閉其娛樂部門，減少公司設施，並計劃在明年進一步減少non-GAAP營業費用。與這200為員工一同「失業」的還有GoPro的現任主席Tony Bates，他將於今年年底離任。
zealer算么
說個汽車行業的吧，很多人不知道，長安鈴木這個企業在這兩年快速衰落，如果沒有實質性變革估計命不久矣。
哈弗汽車帶領著感覺長安2016年勢頭很火，且預計將來所向披靡啊，算是給國產車打下一個標杆。賺的是盆滿缽滿。
你瞅瞅現在街上，三輛SUV必有一輛哈弗，外形上看起來大氣上檔次，一點不輸給豐田霸道啊。
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