怎樣看待公司員工接私活？
問這個問題的初衷是因為我堂哥在我爸公司工作，然後最近一次偶然我爸發現他在接私活。我爸就挺憤怒的吧（也不算憤怒，就是很不爽，因為覺得是自己人比較放心才讓他在公司做的，也打算主要培養他。）
背景：這個還不是直系堂哥，就是他的爺爺跟我的爺爺是親兄弟這樣的堂哥。然後他念書的時候比較調皮吧，上的是我們這邊一個一般的職高技校，畢業之後是在工廠裡面做流水線的工作。有一次他工作弄傷了手，不是重傷但是家裡人都覺得這麼一個大好青年如果一輩子在工廠里工作挺可惜的，我爸也覺得他人還好的，就讓他來我爸公司工作了。
我爸就是開個小公司，五六個人，接幕牆設計之類的圖紙工作，偶爾有好的工程項目會接。
然後堂哥去了我爸公司一開始什麼都不會，我爸就讓一個有經驗的師傅教他。堂哥不算是聰明的人，一開始一直被訓。但是還是比較肯用心吧，一年半以後自己畫圖還是可以做做的了。然後我爸也開始帶著他出去，多認識點人多學點東西，很多時候我爸也會親自教他。一開始不會畫圖的時候工資不高，2k+一個月然後各種保險都交。然後現在我不清楚大概是4-5k然後各種保險都交吧。（這裡是二三線小城市，這樣的工資還算可以了。）
對於我堂哥這樣的來說，我覺得我爸是沒有虧待他。然後對於接私活這個問題吧，我爸那個是小公司。而且堂哥被我爸發現接私活是一次我爸早下班有事，然後發現有個郵件沒發回去看到堂哥一個人在那干私活這樣。
反正我爸就挺生氣的。因為我是女孩子，家裡也沒有什麼別的小孩子跟我爸做這方面的，所以他本來也想把人脈啊經驗啊都慢慢傳授給堂哥，畢竟也算自己家人。但是這件事就讓我爸覺得堂哥人品不好，就挺失望的。
堂哥對我還蠻好的，雖然也見不到幾次。
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問題補充：
之前提問裡面有一點我可能沒說清楚，就是堂哥能接到的私活一般都是別人準備找我爸做，然後認識了堂哥之後一來二去就少了我爸這個環節，直接跟我堂哥交易。所以這樣的情況下怎麼處理比較好？ps. 回答里有很多說工資不夠的，首先我是覺得大家永遠不會覺得自己的工資夠。然後堂哥的能力也沒有到完全可以獨立自己接活的程度。因為之前我爸公司有一個員工是跟了我爸十幾年，然後年薪我爸給他20w+ 那個員工自己接私活我爸也睜一隻眼閉一隻眼，因為他能力範圍之內的確能做好自己的工作也能夠做到對得起他的工資的效益。
所以覺得我爸胸懷也還可以？
謝邀
怎樣看待公司員工接私活？
依題，看待問題，而非解決。
先定義問題，再解答如何看待- 定義問題
什麼是私活？
一般的理解是用公司資源做私事，常見在就是：在上班時間做自己的事情。
如何限控制私活？
在管理體力勞動者的時候，我們很容易限制員工接私活，比如規定員工午休最多60分鐘，去洗手間不能超過30分鐘，工作時間禁止接打電話。
與之相反的是，在管理知識工作者的時候，我們幾乎無法限制員工的時間，很多無知的管理想出各種奇葩策略，比如上班不許上淘寶、不許刷微博、不許刷知乎，其實並沒有什麼卵用，畢竟你阻止不了員工發獃做白日夢。
所以，對於知識工作者，我們衡量的不是投入，而是產出，關注的不是時間，而是績效。
也因為如此，我們把員工看為人力資源，而非人力成本，資源需要挖掘和更好的發揮，而成本只有約束和控制。
- 解答問題
回到題主問題。
我們應該關心的不是他接不接私活，而是接私活之前，公司要求的績效他是否達成。
如果已經達成，說明計劃任務需要調整；如果還未達成，說明員工需要約談了。
約談什麼？
公司要求的績效如何能夠達成，和私活毫無關係。
- 多說幾句
希望管理者珍惜每一個，刷著淘寶、微博、知乎，接著私活，還把自己工作完成很漂亮的員工。
希望管理者小心每一個，正襟危坐、道貌岸然，但毫無績效的員工。
- 答覆評論
如果管理出現問題，我們通過管理來解決。不要管理出了問題，卻期待用道德解決。
如果管理僅僅是招聘有道德的員工，辭退沒道德的員工，那管理就太簡單了。
畢竟管理學是建築經濟學基礎之上，作為管理者我們首先需要承認員工是利己的，在此之後才會理解管理工作就是儘力讓員工個人目標和組織目標求得一致。瀉藥。
站在一個管理者的角度上說幾句吧。
首先，我們要界定一下：「惡性接私活」和「兼職性接私活」的區別。
怎麼來認定是不是【惡性接私活】呢？
直白一點說吧，就是接的這個私活，是利用的公司的資源，公司的硬體，公司的條件，為他個人牟利——甚至因此而損害了公司的利益。
從題主描述的內容看來，我覺得是完全符合這些條件的。
第一，你的堂哥是在下班後，待在公司里，用公司的電腦，用公司的辦公場所，來為他自己幹活。
也就是說，從工作成本來說，他盜竊了公司的成本。
工作場所的成本，儀器損耗成本，水電成本，全部都是公司在承擔，而利益則歸他一人所有。
說的難聽點，這和竊賊有何區別？
第二，接私活的項目來源。
題主並沒有仔細說明，所以不知道你堂哥接的私活，這個生意是從哪裡招攬來的。是他自己在外面找的？還是直接挖了原本屬於公司的客戶？如果是後者的話，那麼這種行為堪稱惡劣！而且從法律角度來說，是否屬於不正當競爭了？
對於這種人，一般來說有一個別稱：內賊。
說得更直白點：吃裡扒外。
接私活本身在很多行業都是普遍現象，在勞動力有剩餘的時候，勞動者利用自己的業餘時間，販賣自己的剩餘勞動力，得到更多的收益，這是無可厚非的。
但是，惡性的接私活不在此列。
什麼叫兼職性接私活，也就是所謂的良性接私活呢？
很簡單，我們舉個栗子：
假如一個程序員，在工作時間之餘，利用自己的業餘時間，有朋友或者熟人找他幫忙做一個軟體。
不佔用工作時間，不佔用公司的資源，沒有偷偷搶公司的客戶。
那麼，這就是良性的接私活，任何人都沒有理由去指責。
但是很顯然，題主你的堂哥，不在此列！
目前看來，題主的堂兄至少已經符合了一條惡性接私活：佔用公司的辦公場所以及硬體資源。
你最好請你的父親弄清楚，他接私活的生意來源，如果是竊取了公司的客戶，也就是說挖了自己公司的牆角的話。
假如是這樣的話，那麼，我強烈建議，這種人叫他滾蛋好了。
我個人認為，這種行徑，品德非常卑劣！
我這麼說吧：如果覺得薪水低，可以要求加薪，如果不能加薪，不滿意，可以離職，自立門戶也好，另謀出路也罷……這都是他的自由。
但是，不代表做賊就是對的！
況且，題主說了，在二三線城市，月薪4K到5K，而且還是一個入行沒多久的情況，覺得已經不低了。
題主的父親怎麼處理我不知道，反正如果換做是我，這種員工立刻開掉沒有商量。
先說前提，公司都是介意員工接私活兒的，但是基於下面幾個原則，則一般公司不管：
1.不要在上班時間做私活兒；
2.不能利用公司的資源接私活兒；
3.不能因為私活影響正常的工作。
你堂哥很明顯三個忌諱都犯了，人品問題，不要留了，堅決開除！
至於工資，在石家莊所謂的省會城市，4-5k也是不少了。不能作為在公司利用公司資源干私活的理由。
如果是在下班時間，在自己家裡，不影響公司工作的情況下，干私活兒沒人管你。雖然我依舊是個員工而不是老闆，但是仍然覺得你親戚這種做法是錯誤的。可以談話，再不行就直接讓他走人。
接私活有個我個人的心理底線：不能和公司利益發生衝突。超出這個底線了於員工是違背職業道德的。畢竟公司要賺錢，個人也要賺錢，而公司僱傭你就是為了給公司賺錢，結果你把公司該賺的錢都拿走了，同時還領取公司的報酬，這個說不過去啊。
這樣的事情有個解決辦法就是有個相對良好的制度：確實是個人拿來的業務，公司可以給他多分點兒。分配實在談不攏了乾脆辭職了幹個人的私活也行，這樣大家至少不會撕破臉。
難道你們不知道，很多人當老闆都是從私活開始的么？
作為一名無數次想接私活最後忍住的人來說幾句看看。。
我接私活的目的只有一個，錢不夠，當然前提條件一般是精力夠，並且和公司的業務不衝突。
我曾經記得知乎有一個問題，大意是工作之外，如果賺點零花錢。
回到題主的問題，你口中的描述，我看到了很多你爸爸培養他的成分在裡面。而我遇到的這樣的職場情況，最容易發生的事情就是，「我花了這麼多的精力培養他，工資什麼的先放放再說」，這種潛在的情況導致的結果是，因為其他的關係，他拿到的工資低於他的預期，而迫於金錢的壓力，去接點外活。
還有其他的情況，比如，他認識到自己迫切需要大量的實戰來提高自己的水平，於是，在隨便一個價格下就去接外活，這也是一種快速提升自己能力的方法。
以上只是猜測，只是為了告訴樓主，遇到這樣的事情，不能站在自己的角度把一個人定死！一個設計屍沒私活接，那才叫一個失敗！
直接定性，你這堂哥完全就是個白眼狼。
本來上班時間接私活這事就不能拿出來說，你若是完成了公司交代的任務，老闆當然也不能對你太苛求什麼。
但題中的堂哥，
然後堂哥去了我爸公司一開始什麼都不會，我爸就讓一個有經驗的師傅教他。堂哥不算是聰明的人，一開始一直被訓。但是還是比較肯用心吧，一年半以後自己畫圖還是可以做做的了。然後我爸也開始帶著他出去，多認識點人多學點東西，很多時候我爸也會親自教他。一開始不會畫圖的時候工資不高，2k+一個月然後各種保險都交。然後現在我不清楚大概是4-5k然後各種保險都交吧。
從世俗人情的角度來談，本身就欠著人情，被人領進門，從無到有，而他不思報答，在自己有了一點小發展以後打野食，打野食也就罷了，這野食還和自家有著關係，
之前提問裡面有一點我可能沒說清楚，就是堂哥能接到的私活一般都是別人準備找我爸做，然後認識了堂哥之後一來二去就少了我爸這個環節，直接跟我堂哥交易。
這人可以說是無恥了，兔子還不吃窩邊草，他直接就越過公司與客戶談生意，這還只是有一點能力，要是再過個一兩年搞不好他就自己出去另起爐灶與你們家的公司對著幹了，把你們家的客戶人脈搶過去，這是我根據題主所描述的猜想，我認為這有很大的可能發生，可以說這人就是個白眼狼。
當然我說的只是問題中描述的堂哥，至於問題描述的是否屬實我也無從考證。本著實事求是原則，我也只是針對題中人回應。
最後啰嗦一句，題主的堂哥應該好好訓一訓，畢竟是自己親戚，一下就開除不好，況且也培養了這麼久。如果以後又發現他有接私活的這種情況，那就直接開除公司，並且和親戚們好好溝通溝通，讓大家都了解了解題主的堂哥人品到底如何了。
我在一家外企，帶著一個小團隊。
我常常對我下屬講：「你沒事不泡妞，不看電影，不去旅遊，不接私活，整天玩什麼遊戲啊！」
我告訴他們說：如果你把公司任務做完，做好了。你有時間，我鼓勵你去學習，去接私活。
為什麼不呢？
房價這麼高，物價這麼貴，你浪費時間幹什麼？
我想說，我很多下屬都在接私活。當然，他們會看量和時間，他們對上班的這個公司有幸福感。他們工作很用心。就算有一天離開這家公司，他們也不會沒有飯吃，他們也會有他們的資源。
公司是什麼？你以為你的付出和收入能成為正比？公司是我們每個人用自己的時間，青春，機會，去幫助老闆成就他的事業。當你沒有利用的價值，就把你一腳踢開。
為什麼你不以現在公司為平台，去累積一些自己的事業基礎？
作為一個管理層，我對公司負責，公司考核我的ＫＰＩ。我對員工負責，我告訴他們這就是社會的現實。
這個跟公司員工接私活有區別的。
按照後面的描述，屬於被甲方蒙蔽或他主動出賣你爸爸，你堂哥要麼是還不懂事，要麼就是人品有問題。
「瞧老闆的親戚，來時候狗逼不會，現在剛學會點就開始吃裡扒外接私活」
我覺得其他員工看見了估計會這麼評價
你老爸活該
我說話直，或者是刻薄
私人公司，不要用親戚，特別還是這種遠房親戚
要麼就用股權吸引他進來，要麼就開掉他並且切斷業務
根本就不是一條心。絕對的
覺得你堂哥這樣挺不好的，他目前還不能獨立做事情。如果接私活要麼是和同事一起接對公司風氣會有不好的影響，要麼是自己接影響質量對你爸公司的名譽有影響。兩種情況都很惡劣……不要說我苛刻……
我個人說說自己單位吧，也是二線城市。自己有獨立接私活的能力，一般也會介紹給自己單位做。一是嫌麻煩，二是從這家公司入的行，所有人脈資源來自公司，做這樣的事情等於偷竊。還有知道合作的人（下遊客戶）裡面接私活的，他想跳槽的別人問這人這麼樣的時候，大家都會提一下，這個人有接私活的情況。然後聽樓主說你爸本來要把業務交給你哥，個人感覺不管是人品、能力還是心智，你堂哥都不適合。
還有覺得工資比較合理，你堂哥很幸運，有你爸的賞識……
如果公司是我的（學生黨先憧憬一下），對於這種吃裡爬外的親戚同樣不能手軟！
養不熟的瞎家雀。不管是不是溝通不善，你爸想培養一個如同兒子一般的接班人，那是想多了。現在是要爭取不要發展到白眼狼不可收拾一地雞毛的地步。
不管工資高低，這就如同偷盜一樣。嫌工資低可以偷嗎？不能。截私活也是一樣的。不要以為活反正都是他自己做，讓他跳出去不掛公司的名字，能截到活？真覺得別人是沖自己來的，就出去單幹，強過耍小聰明。
不管怎樣，此人道德不行，千萬不可引狼入室。
說說我自己的公司。如果員工利用自己的時間和資源我是不會管的。但是吃裡扒外那種我會直接開除，包括對應的客戶我以後也不會來往。
我們公司也很多這樣的情況，因為公司對外報價高，所以其它公司都跳過公司層面找我們公司私人做，價格便宜很多，這樣的算惡性私活么？關鍵是那些公司和我們一直有長期合作關係。。。
比較贊同@護耳大臉說的，根據題主的描述來看，不管公司要求的任務他有沒有完成，都是佔用公司的資源、挖公司的客戶、得私活的酬勞，到頭來公司是為他人做嫁衣，消耗了資源還被挖了牆角，結果錢到別人手裡去了，還要倒付那個人工資，老闆是胸懷得多大才能容得下這樣的員工啊？
簡單來說就是幾個原則
1、是否與公司利益有衝突，例如競爭，搶單等。
2、是否有使用公司資源？例如公司的材料】工具】時間等。
至於知識上是否有衝突，即職務內知識產權，用公司培訓的知識來接單，有點需要思考。
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