中職籃公司能成為 CBA 職業化市場化的重要推動器嗎？

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姚明聯合18傢俱樂部成立中職籃公司

1月20日更新。中國籃協昨日宣布：在體育總局批複管辦分離之後，中國籃協將牽頭成立CBA聯賽公司，並將CBA的商務權和賽事推廣權授權給CBA聯賽公司。而姚明聯合18傢俱樂部成立的中職籃公司目前還沒有在工商局註冊，也沒有CBA聯賽的經營權,只有拿下經營權才有可能實現商業化運作。
之所以只有十八家，不是二十家，是因為有兩傢俱樂部沒有參與。一家大家都能想到——八一，另一家據說是新疆，主要考慮到工資帽的因素。
哎，職業化之路，任重而道遠。
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轉自蘇群公眾號,侵刪:
姚明無論如何也想不到，就在他揭竿而起倒逼CBA「管辦分離」的當天，CBA「管辦分離」了。

姚明退役後仍不忘中國籃球的職業化改革，只是「管辦分離」遲遲不見動靜，一代籃球大俠「逼上梁山」，才發起成立了那個由各俱樂部投資人集體入股的公司——「中職聯籃球公司」。這個公司在東莞成立的當天，體育總局一紙文件也到了東莞，同意CBA實行「管辦分離」的改革。看上去這是個「巧合」，但此後CBA的職業化改革之路變得有些複雜。

「中職籃」是個什麼公司？

2016年1月16日在東莞開始的全明星周末，註定要成為中國職業籃球歷史上一個重要的節點。16日上午在宏遠酒店的19層，18傢俱樂部的總經理召開了「中職聯籃球俱樂部（北京）股份有限公司創立大會」。會議原本不對外，只是借全明星周末大家聚在一起簽個文件，但不知道什麼原因，酒店在大堂里設立了指示牌，有一位廣東記者看到指示牌，於是「姚明牽頭中職籃公司成立」的消息爆了出來。

「中職籃」是個什麼公司？從姚明牽頭創立公司的目標來看，這就是最初中國籃協「管辦分離」方案當中那個「聯賽公司」，承擔著CBA的商務開發和競賽管理兩項功能。如果能達到最理想的結果，公司應當由20傢俱樂部共同投資，共同運營，最終把CBA變成像NBA那樣完全由投資人自我管理的全市場化聯盟。公司註冊資金5000萬的人民幣，每傢俱樂部平攤，各出資250萬；投資人組成董事會，聘請一位職業經紀人當CEO負責運營。

是的，這就是我們心目中的「聯賽公司」，是我們理想中的NBA版CBA。有了這個公司，CBA會向這些目標發起努力：裁判職業化，賽場管理職業化，新聞採訪職業化，市場推廣職業化。

只有姚明這樣經親身歷過NBA的老闆，又身處「管辦分離」屢屢難產的現實環境，才會想到憑藉自己的影響力，去聯合投資人發動一場自下而上的革命，加速CBA的職業化進程。

投資人「聚義」不容易

看上去非常美好的一個創舉，卻並沒有那麼容易。

這裡所說的「投資人」，在NBA是一個單純的概念（owner），因為NBA球隊都是私有化公司。CBA卻不同，它脫胎於過去的甲A聯賽，原先的球隊都是省隊，由各省市體育局所有。經過20多年的演變，現在的「投資人」成分非常複雜：新疆、四川、廣廈、廣東、深圳、上海、同曦、福建、吉林、天津和佛山這11傢俱樂部是民營，山東（高速）、山西（汾酒）、青島（雙星）、北控這4家是國企，首鋼是央企，遼寧由省體育局所有，浙江和江蘇是省體育局與民營合股，八一是軍體與民營企業合作。

姚明從有這個念頭到最終成立公司，已經有了近半年時間，花這麼長時間才讓大家走到一起，其中最大的原因是「投資人」性質不同，資金性質不同。

可以這樣說，20傢俱樂部的老闆、國企領導沒有誰不支持「管辦分離」，但怎樣分離，就很難達成一致。民營老闆一聽是姚明牽頭，只要在支票上籤個字就可以決定，但4家國企球隊的董事長卻不能這麼做。雖然成立時只需要出資250萬元，但國有資金的管理方在國資委，從俱樂部上報集團、集團開會批准、打報告給國資委、獲得國資委同意，這是個少一環都不行的流程。

所以，姚明的動議從一開始在國企球隊就遭遇了障礙。起初國企球隊都反對，疑問之一在於如何控制這個公司的運營風險，比如，假設公司獲得了CBA的市場推廣權，但招商成果卻不如盈方，導致運營出現虧損怎麼辦？還有，俱樂部自發成立這個公司，是對「管辦分離」自下而上的倒逼，如果不能獲得籃協和體育總局的支持怎麼辦？

姚明這幾個月的努力都放在和他們的交流、溝通上，他多方奔走，聯絡諸侯，去年12月6日聽說有一家國企俱樂部的董事長願意傾聽他的意見，二話不說，第二天就飛過去了。即使這樣，把20傢俱樂部所有的「投資人」都統在一個層面上也根本不可能，這就是為什麼16日在宏遠酒店的成立會議，只有18傢俱樂部的總經理參加，浙江和北控並沒有到會，到會的有些國企俱樂部也只是表示「先聽聽，看看怎麼做」。

「管辦分離」從天而降

姚明發起的這個「中職籃公司」，第一個目標是拿下CBA的市場運營權，而現在的運營權在盈方公司手裡，從2013至2017年，盈方公司招商向籃協支付了20億元。2017年盈方的合同就要到期，新合同的談判有可能從今年就開始。

就在「中職籃公司」在宏遠酒店開會的當天下午，籃協領導也陸續抵達東莞，開會的總經理們並不知道，信蘭成帶來了體育總局對「管辦分離」方案的批複，並通知大家在17日上午開會傳達。

每年的全明星周末，俱樂部的老總們都會收到邀請參加，大家開個例會總結一下常規賽。17日這天上午，「老總例會」先花了一個多小時總結，到最後才宣布「管辦分離」，體育總局的同意函是：「管辦分離」分兩步走，第一步先成立「聯賽公司」，下放市場推廣權，第二步下放競賽管理權。

這個「聯賽公司」就是由現在「聯賽委員會」改造而成，由各傢俱樂部投資人出資參股成立，那麼，它不就是姚明發起成立的「中職籃」嗎？「中職籃」16日開會成立，籃協17日開會宣布「管辦分離」方案，難道就是沖著「中職籃」來的嗎？

這裡需要先重溫一下籃協向總局上報「管辦分離」方案的歷史：2014年夏天，國務院要求體育總局拿出籃足排職業化改革的方案，當年10月方案上報總局，俗稱「管辦分離」；同年12月，國務院發布《關於加快發展體育產業、促進體育消費的若干意見》，俗稱「46號文件」，足球率先啟動改革，籃球「管辦分離」方案被擱置；2015年6月，總局主管籃球的副局長肖天被抓；同年11月，修改後的「管辦分離」方案上報總局。

信蘭成帶到東莞的這個批准文件，是今年1月11日在體育總局辦公會議上通過的，這和姚明要成立「中職籃」是否有必然聯繫，就不得而知了。

「聯賽公司」PK「中職籃公司」

「管辦分離」千呼萬喚不出來，等姚明和各俱樂部急得等不了，成立了「中職聯」，「管辦分離」卻從天而降；按原先的設想，一旦宣布要「管辦分離」，幸福會來得讓人受不了，而現在，已經有了「中職籃」，但「管辦分離」會催生另一個「聯賽公司」，理論上二者本來該是同一個公司，所以當幸福降臨時，大家未免有些尷尬。

在總局同意的方案中，「聯賽公司」先獲得經營權，至於它授予盈方這樣的公司經營，還是像NBA那樣自己經營，那是聯賽公司自己的事，但「聯賽公司」會有籃協參股，並可能佔大股，它的權力是籃協授予，是一個國有的公司；「中職籃」由民間自發成立，沒有籃協參股，是一個混合制的股份公司，它的權力需要自己去爭取。因此，如果同時有這兩個公司，在地位上有高低之分。

有了「聯賽公司」，「中職籃」怎麼辦？它是作為一個普通的民營公司，和盈方一起去向「聯賽公司」競標嗎？而這兩個公司居然是由同一批俱樂部投資人蔘股組成，「你中有我，我中有你」，這樣古怪的並存，目前還沒有人知道該怎麼解決。但我們知道，在中國任何的改革，都離不開政府的支持，因此「中職籃」如果想繼續擔當中國籃球改革的推手，接下來和體育總局、籃協的溝通、合作是大勢所趨。
無論如何CBA還是要「管辦分離」了，這是我們日夜期盼的時刻，本該是中國的籃球人都該高興的時刻。自下而上也好，自上而下也罷，都是要把CBA推向理想中的職業化，所以，不管是「聯賽公司」還是「中職籃」，它們的出現對中國籃球都是好事。

體育總局已經同意「管辦分離」了，但並沒有給出時間表，沒有人知道什麼時候真正的分離何時到來，那個尚未誕生的「聯賽公司」一開始也只有經營權，沒有競賽管理權，只要後者一天不下放，就不能算真正的「管辦分離」。那麼在這一天到來之前，「中職籃」的存在都是有意義的，姚明的努力也不會白費。

有一定倒逼作用吧。不過連足協差不多表面上都管辦分離了。籃協還是那鳥樣。講真，足協爛，籃協也差不多。

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