如何看待魅族的機海戰術？

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10月21日，魅族又將舉行發布會，發布新品魅藍metal。從6月初的魅藍Note2到現在，魅族基本上是一個月一場發布會，而且從去年12月子品牌魅藍創立以來，短短的10個月已經發布了5款魅藍系列的手機。
2016.9.13更新接近一年的時間過去了，沒想到魅族越來越瘋狂了，機海戰術愈演愈烈。

活下去，一定要活下去，無論別人怎麼說，一定要活下去。只有活下去，所謂夢想才有可能的前提，所有的不甘心才有勾銷的機會。

說實話，我被魅族果決的求生慾望感動了。

謝邀
實際上我並沒有覺得魅族在展開機海戰術，她只是順應發展鋪開產品線而已。
2014年總共是9個手機（來源中關村【魅族2014年手機大全】魅族2014年手機報價及圖片大全-ZOL中關村在線）
2015年總共是22個手機（來源中關村【魅族2015年手機大全】魅族2015年手機報價及圖片大全-ZOL中關村在線）
2016年到現在總共才16個手機（來源中關村【魅族2016年手機大全】魅族2016年手機報價及圖片大全-ZOL中關村在線）
這麼看起來似乎魅族15年暴增，16年反而減少了。
但事實上不能這麼來比較，比如魅藍2這一機型，就有5個（雙4G、移動4G、聯通4G、電信4G、YunOS/雙4G）。
那麼單純以機型來比較
2014年總共3款，包括魅族MX5、魅族MX4 PRO、魅藍note
2015年總共有6款，包括魅族MX5、魅族PRO5、魅藍（魅藍是1月份發布的）、魅藍2、魅藍note2、魅藍metal。
2016年總共有10款，包括魅族MX5e、魅族MX6、魅族PRO6、魅藍3、魅藍3S、魅藍note3、魅藍E、魅藍Max、魅藍U10、魅藍U20。
去除機型升級的
15年新增的有2款：魅藍、魅藍metal。（事實上應該算1款，然而魅藍是15年1月才發布）
16年新增的有4款：魅藍E、魅藍max和U10、U20（假設魅藍E是魅藍metal的升級的話，那麼算3款）。
15年各個手機品牌紛紛推出了千元機，魅族順應潮流推出了魅藍系列也屬正常。
到了16年，線上手機銷量日漸衰退，各大廠家開始關注線下渠道，魅族推出了新的系列也算是順應潮流的發展。
對比小米：
14年10個6款（小米2S電信特別版、小米3S、小米4、紅米1、紅米1S、紅米note）；
15年30個7款（小米note、小米4C、紅米2、紅米2A、紅米3、紅米note2、紅米note3）；
16年34個9款（小米4S、小米5、小米max、紅米3S、紅米3X、紅米note4、紅米Pro，還有即將發布的小米5s、小米note2）。

1，做給投資人看的，方便講故事。
你看我們銷量上不去不是因為產品不行，是因為產能跟不上，資金不夠充裕。而不是藥丸。

2，針對小米的營銷策略。
小米每一款產品在細分市場里銷量都很大。只需針對小米的每一款產品做些價格相當的差異化競品，然後精準營銷。投入不大，銷量也能過得去。

我已經被魅族的產品搞亂了，尤其是魅藍

一個公司，只有活下去才有其他無限可能，活不下去，你說什麼都沒人聽。

機海戰術？魅族才幾款手機，都比不過小米，再看看華為，三星等，一年幾十款。

情懷啊極簡啊這些在生存面前都沒用
活下來有出貨量市佔率從Other中跳出來才是王道

關於魅族的機海戰術
機海戰術的鼻祖當屬三星和HTC兩家公司。在這個快速的社會時代，通過機海戰術和發布會的召開可以更好快速的吸引媒體和客戶的眼球，增加企業的曝光率。對於公司品牌的推廣有一定幫助，不會埋沒的快速更新的迭代社會中。但再在頻繁的產品更新中，對於公司的綜合實力是一個巨大的考驗，如產品的研發能力、文案創意能力、發布會組織能力和企業的生產能力、現金流。魅族在今年就出現產品多但印象深刻的產品和精品不多，同時也曝光的魅族的虧損狀況。這就是機海戰術的弊端。魅族的機海戰術或許也是一種無奈，阿里的投資是有對賭的協議。

畢竟阿里雲系統的手機陣營里，也就魅族拿得出手。

從哪裡看出來是機海戰術？2015年初到現在10月份，魅藍note2, 魅藍2，MX5, Pro5, 魅藍metal。到現在為止是5款機器，覆蓋的價位段600-3000，手機行業目前都是6個月新老替換，不同價位段有新品替代。相比於其他公司算是比較少的，目前機器數量只比一加多。（與一加，榮耀，小米這些比）