魅族還能不能變回以前的小眾品牌 走精品路線?
12-28
本人粉轉路 對魅族的機海戰術比較厭惡 還是喜歡以前小而美的魅族
你喜歡了，人家死了！
死了的「小而美」還有P用
作為內地第一個製造智能手機的廠家，從09年的M8到14年的MX4發售之前，整5年多時間，除了在極少數手機用戶中博了個「小而美」的稱號以外，實際上基本一直處於餓不死也沒錢賺的狀態，全靠黃章的執念才支撐過來。
而2011年發售第一代手機的小米，只用了2年時間就把元老魅族遠遠甩在身後。中華酷聯米步，各個都領先魅族十條街。
古人都知道倉癝實而知禮節，先解決了物質需求才能去追求精神需求，你讓一個企業去靠情懷就活得下去嗎？鎚子什麼下場你又不是沒看到？
如果你是魅族老闆，天天給魅族員工洗腦說「我們的夢想是小而美，曠世獨立」，員工就感動得淚流滿面紛紛表示不要一分錢工資也要把手機做好嗎？
13年魅族那一大波老員工的離職潮是怎麼回事？還不是因為你給的待遇滿足不了人家的需求。
到14年上半年眼看著魅族都快關張了黃章才幡然醒悟，給期權，找融資，最後靠著阿里巴巴這個乾爹才把自己的企業從死亡線上拽回來。
14年下半年從MX4開始魅族狂發新機，品質如何我們不去爭辯它。但即便是魅黑也不得不承認這一年下來魅族的知名度猛漲，很多人都知道有這麼個牌子的國產手機，現在走在大街上也不至於看到一個同樣使用魅族手機的人就跟見到親人一樣。
如果不是因為這些你厭惡的機海戰術，你喜歡的那個小而美的魅族早就在通往天國的階梯上了。以前小眾是因為非精品。現在你認為的大眾依然是非精品。
先問有沒有，再問為什麼。
可以走小眾路線，但是不是精品路線，meizu從來不是精品。
首先魅族到現在為止都是小眾品牌，至於精品路線，返修率會給你答案。
這種供應鏈要求高，要求規模經濟的產品。小眾的代價就是貴，企業也難以生存。
今天去魅族專賣店想去看看pro5，WiFi連不上了，叫店員過來給調一下，好幾遍都不過來，我就把手機拔下來去找店員，忘了櫃檯還會響，結果那店員沖我生氣我去。。越來越失望
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