「臉臉社交」是什麼？

12-28

今天在朋友圈看到「臉臉社交」招聘H5，接到了俞敏洪一個「邀約電話」（詳情看他們家官微上的發布：臉臉社交的微博）。看起來是一個O2O的項目，處於測試期。俞洪敏電話里說，產品是想將「人」、「場所」、「場所經營者」連接在一起。這塊內容幾乎所有創投都想干，但前提是有好的產品設計；雖然先行者很多，迄今為止沒有一家能做到理想的體量。
所以，關於「臉臉社交」這款新產品，可否請各位資深人士分析一下項目願景、產品設計，並推算一下「臉臉社交」的前景？謝謝：）

先考慮這樣一個問題：對方說的產品概念、到底要做什麼、解決什麼問題，你能否聽到明白？
如果聽得雲里霧裡，多半這個事有點難；
如果聽得你熱血沸騰，那是個好的開始。

才發現，不是說我呢。。。(￣△￣；)

沒有微信的命，卻犯微信本地生活的病。

貌似沒有了聲音，前些天想起這個App和那場在杭州堪稱盛大、充滿互聯網氣息的發布會，下了一個臉臉App，發現這貨既不能用微信登陸，也收取不到手機驗證碼……

場所社交，這塊不怎麼好做吧？連接人和場所經營者的產品比比皆是，亂戰之下，無數產品折戟沉沙。即便如今引入場所社交的臉臉，發展勢頭也不佳。通過與商家合作的線下活動招攬的人氣，維繫成本過高。葯不能停，用戶留存是個問題。ps 利益相關

上線兩三年沒有留存用戶是硬傷。

客觀的說，臉臉CEO提出的這個概念是很吸引人的。不過臉臉這個公司的產品和運營確實不太行。現在大部分都是靠從購物中心挖來的人才在跟購物中心合作，動輒一個活動就耗資不少。不過目前看來效果並沒有。一個活動後下載量上千，註冊用戶量只有幾百。真正的活躍用戶寥寥無幾，更別談留存率。只能是燒錢的主。大部分人下載了產品都不知道這個是怎麼用的，基本下載後連註冊都沒有就刪掉了。產品複雜度不是一般人能理解。大概CEO的這個好概念也只能永遠停留在他深深的腦海里。

看到這家公司號稱「全球首款基於LBS的生活社交app」就笑了。

已經一生黑了...
估計過兩年以後這家公司就完了

場景革命！

以下均個人看法：
個人也比較看好臉臉。因為他目前瞄準的是大型購物商場與消費者之間的結合。

當淘寶為中小企業與消費者提供線上平台時，他主要定位於像購物商城這樣的實體商家和移動互聯終端即消費者的上下線結合。這註定是一場對傳統電商的革命，因為他可以讓人回歸到最本質的面對面的消費體驗中去。

臉臉的創始人，何一兵今天下午講座就和我們著重講了一個「即」字。這正是移動互聯時代與互聯網時代的區別。（智能手機的普及）

當你初到一個地方，需要了解當地的吃喝玩樂信息，在臉臉上有啊，看吧，即地性；

當你需要了解此地實時優惠信息或者哪有能滿足你某方面需求的優秀商家，立馬在臉臉上搜啊，看，即時性。

在這樣一種理念下，購物中心將不再是一個簡單商家和客戶面對面交流的消費場所，也不囿於單單線上雖便捷卻又單薄的消費體驗，而是可以面對網、面對面，雙向涵蓋的信息場所。潛力無窮.....

臉臉是一個平台，做的事是連接，而內容是由消費者和商家共同創造的。其中的牌還是要靠用戶自己打...

看著像美團？那是你沒理解臉臉的實質…

但是做這個感覺首先這個app需要完善的商家信息和優質的服務才會有受眾...任重而道遠啊…

說一點希望：要是能看到臉臉能做出一個影響力大精彩的消費例子，推廣一下，讓更多的人接受自己的思想，那就跟好了。不過聽說杭州市聽普及的。下次去一定要試一下，免得我逛街時候跑好幾家銀泰到處淘貨。。

個人比較看好臉臉，它是一款可以逆襲QQ的軟體（個人想法），預計不久陌陌會是第一個被他擠下去的社交軟體。他的線下到線上在到線下的模式，完美的結合，這個切入點讓我尖叫。此切入點，將微信公眾號功能，阿里商家後台進行融合展示的非常好。當然他還在初期階段，創業之路上的困難以及最後要做成什麼樣都得看實際運營者的操作。