知乎為什麼邀請羅永浩做鹽 Club 的頒獎嘉賓？

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一方面我覺得老羅在知乎被黑的體無完膚，要是我可能就不會來了，畢竟不太受人家招待。另外老羅自己也對知乎有過不當的評論。所以這次老羅做開獎嘉賓我是非常出乎意料的，但坦率的講，我是非常開心的，因為我是老羅的支持者、也是知乎的長期使用者，更希望看到英雄惺惺相惜的畫面。

在老羅的微博里搜「知乎」並從頭到尾看一遍，你會回來點贊的

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可能大家懶得去細看，那就由我來做一個匯總和解讀好了。

老羅關於知乎的言論，可分為三個階段（為節省流量，只複製其微博原文，不發截屏）

1.2013年2月，註冊知乎後，有三條對知乎內容的分享，以及兩條對於知乎摺疊制度的不滿表達，處於輕度參與和觀望期

2.2013年3月底，鎚子ROM發布後，知乎湧現出很多的負面評價。2013年4月起，老羅開始發布大量對於知乎用戶及站方的負面言論，如
「看得越多，就越覺得知乎上大都是些一瓶子不滿半瓶子咣當的貨色，從這個意義上，缺乏底氣的這個名字「知乎」真是起得非常恰當」（2013年4月6日）
「知乎裡面凈是些裝逼犯和精通體位的太監」（2013年4月9日，12月29日及2014年3月22日）
「全世界都這麼知乎」（2013年8月16日）
「做人不能太知乎」（2013年8月18日）
「知乎上的那些笨蛋」（2013年8月19日）
「知乎上的「行家」」（2013年9月7日）
「這騙子（或傻子）一定是知乎大v」（2014年2月8日）
對知乎用戶群體及知乎定位持否定態度並抱有敵意

3.2014年5月鎚子手機發布後，老羅開始在微博和微信公眾號中引用知乎上對自己有利的聲音對自家產品進行背書，具體內容不展開了。

再來看看知乎站方對老羅的態度：
知乎官微2013年初大力宣傳老羅進駐知乎的事件，但在2013年4月10日，由於老羅的上述言論，站方曾有一次較為激烈的回應：「對誇讚聲奉若知己，卻對持反對意見者罵髒話， @羅永浩這樣無益於討論。最重要的，這一點不「彪悍」」，之後除了在2013年6月25日轉發一個關於「細節強迫症：老羅的鎚子 ROM Pre-α 使用什麼字體？如何評價這套字體的品質？」的答案，對老羅再無提及，一直到4月25日的知乎鹽報道中提及老羅作為開獎嘉賓。

最後來看看知乎兩位創始人 @周源和 @黃繼新與老羅的互動：
@周源在微博中與老羅並無互動和提及，除了2014年8月8日用鎚子手機發了一條「鎚子手機用起來挺特別，很安靜，自帶的服務並沒有引(qiang)導(po)你去戳這點那哪兒。這體驗，很人文關懷」。此條微博被老羅評論轉發：「謝謝，周老師是有心人。但你要小心哦，知乎上很快就會出現「怎樣看待知乎創始人周源贊鎚子手機『挺特別，很安靜，很人文關懷』」？...... 然後馬上就會有150個420毫升的醋瓶子裝著共計31500毫升的陳醋排著隊冒出來......你懂的」

@黃繼新在2013年4月6日老羅關於知乎用戶半瓶水言論時，評論轉發內容如下：「羅老師說得對，滿瓶水在這個世界上的確很難得，因為所知越多，越覺得自己無知。希望知乎能成為這麼一個地方：彼此幫助，每個人都成為越來越大的瓶子，永遠裝不滿。#上知乎，發現更大的瓶子#」，並在4月10日知乎官微激烈回應的時候，轉了一條 @梁歡對於知乎官微這條微博的評論轉發。4月13日，評論轉發老羅的微博說道：「羅老師反對的「不懂裝懂」也是知乎極力反對的，只是在中文互聯網上維護真誠、深入的討論氛圍需要很多耐心。同為創業者，我們敬佩羅老師的劍膽琴心，也深知做事不易。希望羅老師多來知乎分享。」

看完以上枯燥的事實，我們看到了老羅，知乎官微以及知乎兩位創始人對於彼此關係和定位的一個態度。
老羅（代表其個人以及鎚子科技）：用人朝前，不用人朝後（原諒我很難用其他語言來概括）
知乎官微（代表知乎官方）：一開始希望老羅的進駐與知乎相得益彰，之後發現道不同不相為謀，然後剩下的僅僅是例行公事般的新聞報道。
兩位創始人（部分代表知乎官方）：對老羅微博言論不置可否， @周源在2014年8月用鎚子手機發了三次微博，第一條是上面提到的那條看起來不怎麼由衷的讚美，後兩條是無關內容。之後換回了iPhone。 @黃繼新兩次和稀泥都是在強調知乎的價值觀，一次轉發 @梁歡的言論，也算是一種委婉的表達不滿。

知乎和老羅這次不計前嫌走在了一起，其中發生了什麼，抑或並沒發生過什麼，我們不得而知。很多憤憤不平的知友或者羅粉、錘粉仍在微博和知乎上就此事互噴，但從上邊的脈絡不難看出，當事人終於明白並踐行了一個真理，那就是：「在商言商」。做企業有做企業的本分，單純的打嘴炮是沒建設性的。局外人笑笑就好，不必太在意這些所謂的打臉或者恩怨。

影響力和話題能力。
就是營銷。
知乎用戶以互聯網中度和深度用戶為主，這群人在現在這個社會和輿論擁有極大的影響力，而在這群人里，在知乎，羅永浩老師擁有很大的影響力。

幾個簡單的數據，我們對比鎚子與魅族，在百度指數和其他數據平台，鎚子完全是被碾壓的，我們看看知乎。
截至今天2015年4月26日
鎚子科技話題擁有5561個關注者，相比較魅族科技為15891。
鎚子手機話題為5091個關注者，魅族為...額...725。
鎚子系統關注者是8786，而flyme為3369。
而作為兩方最大的話題製造者，
羅永浩老師在沒有頭像並且只回答了一個問題的情況下擁有了78k的關注數和2k的贊，而已經活躍兩年以上並且回答了1087問題的李楠老師擁有125k關注和396k贊，平均每回答贊數為364。
這樣對比自然不公平（對羅老師不公平），我們看看他們本身作為話題的影響力。
羅永浩話題有14909個關注，而李楠話題為3028個關注。

羅老師只是在微博吵吵鬧鬧，知乎就為他瘋狂，多少也能說明問題的，如此沉默的大V不請去壓陣真是浪費了。

否則為什麼只有人問這個問題還推上了我的time line，除了sky李曉峰，各位還能數出幾位演講的嘉賓？

至於某些回答先扣個水軍帽子的，我覺得鎚子的競爭友商得給我發不少工錢了。

羅永浩瞧不起知乎網友，但知乎老闆在乎羅永浩的知名度

不知道還有沒有人記得那個定時靜音問題下, 知乎用戶和管理人員的拉鋸戰? 你見過有幾個問題, 管理人員盯得如此之緊, 所謂的"無關回答"被摺疊得如此迅速，如此徹底?

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再補個評論相關的問題
如何看待『Smartisan OS 中的定時靜音功能』問題下出現的許多知乎用戶認為是軟文的現象？ - 知乎建議反饋

現排名第一的答案說【（羅永浩）在知乎被人黑，又有許多人點贊頂到最上面。但這並不代表知乎官方意見】，這點我倒完全贊同。知乎的【官方意見】是什麼，由對這個問題的處理就可以管中窺豹了。而反過來，知乎用戶的普遍看法，我認為從這個問題之中也可見一斑。當然，按現排名第一的答案，那些不過都是水軍罷了。

不過也沒什麼，就算知乎上黑羅的全是水軍，整個網路上包括鎚子官方論壇說鎚子不好的全是水軍好了。

我相信大部分消費者對羅一系列吹逼打臉的行為心中自有一桿秤，也有足夠的理性去比較羅所謂【全球第二好用的手機】與同價位其他手機相比是否真的名副其實，所謂【安卓通病】【JDI通病】【高通通病】【第三方軟體bug】等到底是託辭還是確實如此，並且，他們會用真金白銀投票。

當然有一部分換貨兩三次才拿到基本滿意的手機，或者用不上半年就要因為手機種種問題與客服打交道，即使如此還對老羅及鎚子無限讚賞天生驕傲感顫流淚的消費者不算在內。

別把自己帶入到 @知乎、@羅永浩身份中

在知乎被人黑，又有許多人點贊頂到最上面。但這並不代表知乎官方意見，甚至連大V意見也代表不了，知乎水軍之多呵呵。要不搞個只允許大V參與的匿名投票「你對羅永浩黑，粉，還是路人？」就知道了。

大家都是有逼格的人。

除了搞文藝的，當下的知乎用戶有幾個比羅永浩有名氣的？

我進來的目的是想看看T2什麼時候出。

便宜。

與其說是知乎邀請了老羅，不如說是愛奇藝邀請老羅上去表演，而鎚子的「董事會」希望老羅賣個笑，不是知乎缺老羅這個知名度，而是董事會想要知乎這個渠道，胖子就是賠個笑臉

知乎鹽club的陣容越來越弱，想著有老羅能提高一下關注度，然而並沒有什麼卵用。

雖然被黑，但還是能來頒獎，不計前嫌，這不是天生驕傲嗎？
呵呵~~

你不覺得現在聊起老羅都客氣了很多？你再去看看老羅在奮鬥終結篇的視頻里提到的「公關」

說明幾個點：
一是忽悠王開始成熟了，認真聽取了王自如的肺腑建議，不再任性了。感謝自如，拯救了老羅，鎚子科技及其幾百號人的飯碗。什麼是間接不經意就改變了世界？這就是王自如的一個視頻就挽救了老羅這個改變世界的人。
二是由東東槍領銜的老羅私人和錘科公關團隊確實牛逼，力壓其他科技公司。作為羅辦主任及老羅發言首席撰稿人和特別代表，東東槍不負老羅所託。假使錘科明天倒閉，公關部獨立出來也能夠幹掉奧美等4A。
三是知乎請不動雷布斯，但又不屑於請李楠等。相比之下，找老羅就對了。這讓把公關部開進了知乎，為寫了幾千個答案的魅族情何以堪。從這點意義上而言，魅族輸給了鎚子，而土黃章確實是一個上不得檯面的土包子，至少看起來是這樣。
四是今年鎚子新機即將發布，這將是老羅在發布會前的最後一次公開露面。既是試探，也是預熱。老羅會感動於粉絲的熱情，但不要激動得流淚。鎚子今年一定能好起來的，硬挺住就是一切。

呵呵，有錢能使鬼推磨。