阿里巴巴的信用支付會對銀行金融信用系統產生什麼影響？？
影響很有限，因為總額不大。
但是會是一種觀念的創新，讓大家不僅清醒的意識到，而且看到，信用是有價值的，大數據是有價值的，能引起業界更進一步的思考，在逼迫銀行前進的路上又快馬加了一鞭子~
就是這樣。
戰略性的創新，回答請見我在同樣的問題中的回答
支付寶透支消費即將推出，對信用卡會有什麼影響？中原代理萬科的房子，不管你是否搭上什麼先進的生產工具，或者著名的傳奇的王X大師，請中原不要到處嚷嚷自己要顛覆房地產行業，好嗎？
如餘額寶一樣，阿里巴巴的這個信用支付，不是一次顛覆性創新。我依然帶著有色眼鏡認為他們選擇在這個時候推出是為了上市有個比較好的股價。
首先，我們現在已經有多家大大小小的銀行提供了幾乎完全一樣的產品——信用卡。並且，對於相對大額一點的，還有消費性貸款。阿里的這個信用支付是不會在網路下使用的——至少現在不會。
其次，我們看看客戶定位。誠然，現在看到我的這篇回答的人多數將網購認為一種理所當然。就像我們生活中使用水電一樣自然，但我們的整體零售額裡面，網購所佔的份額還沒有達到佔據絕對份額的地步，甚至相對優勢都沒有。的確，它發展的非常快，但至少今年，它還不是整個社會零售總額的主導力量。
同時，我們不能不從餘額寶的發展中看到，餘額寶的客戶，包括阿里信用支付的客戶，都是屌絲為主。屌絲客戶的優勢在於網路上數量大，網路輿論的主要組成部分；但從商業機構來看，屌絲的商業價值是有限的。
我曾經在餘額寶推出的時候，說明是縣裡面的加油站與龐然大物中石化來比喻餘額寶和銀行的活期存款的關係。而這一次，阿里弄的信用支付，差距更大！！
為什麼？
餘額寶實際上不是阿里巴巴的餘額寶，是天弘基金的餘額寶。就像我們聽到的增利寶、天天盈一樣，是一個基金產品。萬科的房子通過中原代理，能夠叫中原的房子嗎？而天弘貨幣基金的排名，作為貨幣基金盈利最主要的變數——規模，在貨幣基金中都不是靠前的。餘額寶的代理商阿里巴巴至今都沒有出面來解釋和說明——作為基金銷售的代理商，它知道自己有這個義務，但顯然它不打算這麼做。而信用支付呢？信用卡是各家銀行中職業化、專業化程度最高團隊，幾乎每家銀行的信用卡中心都是如此。它是銀行市場化程度最高的業務。看看台灣銀行的發展歷程，作為銀行業務中最底層外圍的信用卡管理團隊和專業人士，從IT到業務到高層，最終逐步佔據整個銀行。為什麼，因為他們一直在市場化程度最高，競爭最激烈的地方戰鬥，最有戰鬥力的就是他們。哪怕一開始他們最被同行瞧不起。
ok，看到這樣的對手，而且這個隊伍還佔據人才、資金和市場的優勢，是銀行各個業務塊中最能擁抱變化，目前肯定是獨立性最高的隊伍——中信交行平安等多家銀行高層動蕩，信用卡團隊一直穩定。阿里憑什麼來發起挑戰？何況阿里僅僅在網上。而且，阿里為這個項目可是召集了某銀行信用卡團隊的核心和主要高管準備了兩年多。
說得有點雜，總結下來就是：
假設我的判斷沒有錯，阿里的信用支付直接是面對的信用卡市場，來搶小額信貸網上消費這塊的市場份額，那麼，僅僅是市場上多了一家採取差異化競爭策略經營的非銀行信用卡中心而已，而且規模，不太可能達到對銀行系信用卡中心有影響的地步——三年後能夠佔據小額信貸市場整體金額的1%？那應該算是個成功吧----------------------------------------------------------------------------------
傳說中的下劃線的下面，寫下的文字肯定冷靜一些，呵呵。
我注意到，阿里沒有使用自有資金，又是乾的跟餘額寶一樣的事情——風頭是我的，利潤主要是我的，風險是你的。這裡不得不批評阿里一下，去年你們的凈利潤率是多少，天貓上多數商戶都在如何生存？你們是在養育他們，支持屌絲的創業，還是在吸干他們的骨髓？那些為了出貨倒在倉庫的為夢想而過勞死的年輕人，你們表達過你們的敬意了嗎？雖然你是賺夢想的錢，但請實實在在的傳遞價值。
好了，可能我得部分修正前面的觀點，這個信用支付，阿里扮演的還是通道的角色。這就更對銀行產生不了什麼影響——這就是某家銀行通過阿里在做業務嘛。
無論是餘額寶，還是信用支付，支付寶都在做一件事情：讓支付過程離銀行卡更遠，讓支付更容易。更加容易的支付，意味著降低了網上交易的門檻。
作為用戶，我為什麼要使用你的餘額寶和信用支付？除了支付更容易之外，還有一些bonus，餘額寶是類利息收入，信用支付是類似於信用卡的提前消費，或曰延後付款。
這些bonus，對用戶而言是目的（因此十分重要），對支付寶而言是手段，降低支付和交易的門檻才是它的目的。
阿里在用一種遮掩的方式爭奪低消費人群的信用卡市場
無需發卡，無需做背景調查，無需做財產證明，全靠信用
靠芝麻信用的弊端是借貸額度不能給的很高，但我相信，未來房貸車貸也可以在阿里貸首先拋出一個觀點：未來的社會一定會是無現金社會，紙幣終將會消失，你的資產最終體現在你賬戶的一堆數字。
從運營商開始講，隨著微信的不斷深入，運營商目前已經漸漸的淪為管道，而目前的銀行正有此趨勢，雖然最終的錢都是存在銀行，但是用戶實實在在接觸的確是微信支付和支付寶，信用付是新的創新，對用戶方便有利，就會受到人們的支持，就跟之前的微信支付和支付寶一樣。
或許有人會說信用付的額度只有五千，但是試想一下，你平時的消費是不是絕大多數少於五千，五千這個額度基本能滿足大多數人95%的消費場景了，況且當某人的信用越來越好，此額度必然可以提升
期待看到銀行淪為管道的那一天，這一天不會太遠了
很有可能為別人做了嫁衣
阿里包括其網商銀行，採用大數據的互聯網，其實一直在督促銀行的發展。
想想當年銀行業對阿里的不重視到現在正視甚至平視阿里，互聯網金融的的確確給傳統銀行業造成了衝擊，他們吸收了一部分有小額貸款需求的客群，雖然在量和質上不及傳統銀行，但眾所周知，未來的互聯網科技超乎想像，擁有支付寶大數據的阿里也正是最大的受益者。
銀行業現在都只是靠著銀行從業這塊牌照吃飯，但現在銀監對於牌照的准入開始放鬆，這是真正銀行業所感到慌張的，沒有人說得准未來的所有業務說不定都可以通過支付寶辦理呢。
但現在的情形下，銀行業還是擁有著最大的客群，阿里的這種模式在這塊蛋糕里所佔的分量還是微乎其微的，因此短期內不用擔心。
從中可以看出，五千作為一個小額度的貸款，說明阿里只是在實驗創新，對於大部分淘寶用戶來說工薪家庭的偏多，購物的數量有限，來開拓阿里小額度貸款是否是一件對於阿里有益的事。
短期看影響不大，不過還是要謹慎的，隨著互聯網的發展越來越成熟，大數據是未來的趨勢，以後可能這些數據都會整合在一起，就能綜合分析出一個人的信用額度如何。現在看來，花唄似乎影響不大。
只能吸引難辦信用卡的在校學生和想要套現的人吧。
優勢是利用大數據對用戶畫像，進行授信。
但是實際使用，覺得還不如京東白條可以信用卡還款、額度偏低活動偏少、使用範圍太窄。
沒什麼吸引力。
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