羅永浩如果成功,從各個方面來講是好事還是壞事?

對社會,對科技行業,對手機市場,對消費者等各個方面
請答主們暫時放下對他的不齒,先假設這貨成功了,比如出貨量達到中國市場前幾,或者成功上市,或者估值破百億美金。這件事情的影響是積極的還是消極的?請從各個方面分析。


錘粉們最大的問題是缺乏把偶像言論和行為分別看待的能力。
他說自己理想主義,工匠精神,乾乾淨淨……就是真的?反對他就是反對以上主義?
開玩笑。
他現在是企業家,判斷他的標準是基於他的行為,產品,不是言論。而他行為與言論背道而馳。
理想主義會把自己覺得是掃碼器的東西當相機賣給粉絲?
工匠精神會把垃圾品控的手機推出市場?
乾乾淨淨……他怎麼比雷軍黃Z任正非乾淨?比嘴么?

羅永浩如果失敗,表明忽悠這些缺少基本認知能力的人無法成功,好事。
如果成功,表明中國體量之大,這種人也足夠多,能養活他。不太好,但並不新鮮,眾多玩電信,微商,網賭,老人保健品……的騙子早已證明了這個,人家還是賺錢的


不是什麼好事。他要成功了,會堅定一大幫人的錯誤觀念:

第一,只要有粉絲就可以拿來變現。現在崔永元也走在這條道路上。羅永浩一句工業設計就想拿走粉絲更多的錢,崔永元一句健康食品就要賣300一隻的雞。

第二,蔑視技術和專業。只要有粉絲就有資金,有資金什麼專業人士請不來? 這就是老羅的基本思路。

第三,極其仇視追求性價比的老百姓,並給他們貼上sb和無知的標籤。因為收割粉絲最怕的就是理智。

歸根到底,老羅口口聲聲說工匠精神,其實內心恰恰是反技術的。像老羅這樣以演講為行銷手段的人,嘴裡說著真誠的話語,看著底下逐漸情緒高昂的聽眾,內心卻是蔑視的冷笑,因為看著這些人逐步進入自己的步調,他是不會對愚弄的對象有絲毫的尊重的。


是好事吧,這樣的沒有真本事就靠撕逼,就靠罵國人,就靠吹牛逼和騙人的人都成功了,說明我們人人都可以成功了。因為成功就不需要智商,不需要努力,不需要真誠,只需要不要臉就夠了。到那時候我們都一起不要臉,就可以稱霸地球了。然後我們一起罵地球人怎麼垃圾,跪舔外星人去


鎚子科技,倒閉是不可能倒閉的,因為老羅超凡的人格魅力足以讓任何投資人排隊等待投資。

唐岩,馮唐,鄭剛,張近東,馬雲,賈躍亭,劉強東,這些如雷貫耳的行業頂尖級人物名字是不是讓錘黑驚呆得下巴脫臼?

錘黑們這輩子基本上連和這些大佬見面的機會都沒有,老羅卻和他們談笑風生,好不愜意。聽明白了嗎,這就是做人的差距。

還是說問題吧,如果鎚子科技倒閉,既是手機行業的慶幸,又是手機行業的悲哀。

慶幸是針對友商們來講的。一是鎚子科技骨子裡是一家追求美觀易用、細節完美的企業,生產出的手機具有高顏值,易用性遠超友商的特點,如果不是安卓系統的原因,鎚子手機早已取代蘋果。

二是老羅那無可比擬的現實扭曲力場,這是一股神秘的自然力量,說服投資人,指揮錘科員工,發布會讓觀眾沉醉,不過是小試牛刀耳。一旦老羅掌握這股自然力量的奧妙,鎚子科技註定在手機行業里大殺四方,行業里百分之兩百的利潤都是鎚子科技的,友商們連餅乾渣都吃不到。

所以鎚子倒閉對友商是慶幸。

悲哀是針對消費者來說。沒有了鎚子科技這樣完美的企業做出的完美手機,手機行業倒退二十年,one step,Bigbang這樣逆天的系統級應用,堅果Pro這樣精美絕倫的手機,消費者如果沒有體驗到,將是無法彌補的損失。

沒有鎚子科技的手機行業,是不值得一提的——多年後消費者們異口同聲說道。


壞事。
企圖影響人們價值觀的人,
其心可誅。


認真想了下,他要是產品做成功了,當然有積極影響。
因為如果產品成功,說明他改弦更張,做了正確的事。
有什麼不積極的?
然而對於這種具備扭曲現實能力的人來說,現實是無法教他做人的,所以恐怕他不會改弦更張,不會做正確的事。

當然,如果從別的角度看,人家無疑早就成功了。


其實問題可以更變為:羅永浩假如成為擁有對手機市場巨大影響力及掌控力的人,是不是好事。

那麼,好事與壞事,我們要看看羅的人品。

好的,我說完了。我並沒有發表任何觀點。


這個問題大字問的是羅永浩,小字說的是鎚子科技。

我分開說吧。

首先,先說一個態度: 乾乾淨淨的成功,是真成功,坑蒙拐騙的富有是假成功,題目假設了成功,我這裡當這個成功是前者。

一個公司,依照國家法律進行合法經營,獲得市場的認可和商業上的成功。不管公司的老闆叫什麼名字。是好事。

公司創造了稅收,就業,讓消費者多了一個選擇,就算這個公司有些爭議的問題被社會放大,一個合法企業成功了,也想不出是什麼壞事。

一個個人,羅永浩,再很多方面其實他已經成功了,他的影響力,社會地位,他的物質生活在這個社會上應該是上等的。在這個階級固化嚴重,上升渠道狹窄的情況下,羅永浩從一個無業青年,成為了一個受到全國關注的企業CEO(就不按照羅永浩的自稱了:企業家),從現在普遍認同的社會觀點上,他已經成功了

別說在中國,世界上從這底層爬到他那麼高的都是佼佼者了。所以,世俗的說,他已經成功了,咱們誰也不太了解誰,先把瑣碎的個人問題與毛病放一邊,誰也別站在道德高點上評價誰,有幾個人能做到他這樣呢。

他個人已經成功了,是好事,還是壞事呢?

對於吃瓜群眾,社會上多一個人在台上表演,有時候演的好,有的時候演砸了,反正也沒買票,我覺得起碼不是什麼壞事吧,我當是好事吧。還有,有活力的社會更有意思。

對於他企業的投資人,這個就看他企業成不成功了,跟他個人成功沒關係。這點其實挺有意思,他的投資人看中他的社會影響力,投資了他的企業。他的企業又讓他的影響力更大了。他的企業成功了還好,如果企業失敗了,藉助企業他個人的影響力更大了,這裡面可能就有一筆糊塗賬了。


羅玉龍說白了就是虛偽這個名詞的代言人。

如果他成功,我覺得社會精神層面完了。

你想想身邊儘是充斥性感大米雪渣這種嘴巴一套背後一套的人,有多可悲。


老羅可能以為自己被粉絲舔的微博就是微博的樣子,其實堅果pro各種缺陷視頻的主要傳播途徑就是微博和b站等真正的社交平台,知乎並沒貼視頻的傳統。
知乎的特點是對同一話題可以很容易地找到不同角度的討論,比如知乎上總結過的堅果pro設計問題就遠不止割手和後蓋裂開,可能本來不知道其他問題的人來了解過其他問題就不買了,例如屏幕下陷和紅線掉色等。給知乎引流,對錘科而言是步臭棋。
總之,錘科不會成功。如果這種公關水平都能出現市值百億美金的公司,說明各個公司的公關部門都可以裁掉了。


他做手機成功了那是對雷軍等一眾真的有能力有情懷的人的一種諷刺,也是對吹牛逼動動嘴皮子就想成功的人的一種慫恿


不可能。
世界上不存在靠撕逼成功的企業家。


我想不明白如果當年那個怒砸西門子的胖羅重蹈西門子的覆轍為什麼會成功啊?
我想不明白一個臉皮厚的跟豬屁股一樣的企業老闆會招攬來多少消費者啊?
我更想不明白那些錘粉都在拿些什麼事實在為堅果pro洗白啊?
剛剛才看了@張小凡對nova2的評價,心有點痛。小凡說的那個高端機五六千終端機三四千低端機一兩千的時代絕對不是消費者開開心心的時代,改變這一局面的領頭羊是小米,看看同一時間邁入手機研發行業的還有誰和小米拼性價比啊!老羅說去你媽的性價比
他說給誰呢?
是給小米嗎?那為什麼這句話不是Samsung和apple說啊?為什麼不是一加魅族酷派說啊?行,前兩位是世界大品牌,他們也是小米的競爭對手,他們不說是因為他們知道噴沒有用,要用產品讓消費者信服。就好比兩個人決鬥,你指爹罵娘的說了半天,人家一出手就把你干趴下。如果鎚子和小米比,趴下的會是誰?古有君舟民水之說,站在人民的一邊你就不會倒,現在華為和人民利益唱反調,鎚子變相唱反調,還諷刺重視性價比的消費者。鎚子自己不做性價比,就噴那些重視性價比的,我不知道鎚子捧得是什麼情懷,要知道會單單為情懷買單的人少之又少,就像現在推出喬布斯紀念版iPhone4,情懷爆表了吧?可是我倒不覺得會賣的很好。
情懷是什麼,能吃嗎?可以削蘋果皮的堅果pro有什麼絕美的工業設計啊?工業設計不為人性化發展你想大動脈出血啊?追求浪漫的手機是註定要敗給現實的因為一旦追求浪漫他研發的重點就不在了和其他主流產品相同的地方,就比如說你說你有情懷,你不去模仿蘋果的圓潤所以你做出了邊框能削蘋果了堅果Pro那樣的話受眾群一定比較小。可老羅就是那種不放棄的人,如果我們都承認老羅的情懷,這對於鎚子手機的銷售並沒有什麼影響,因為有些是你想一想就算了的。如果真是要追求極致的情懷,那堅果pro這款手機就不應該拿在用戶手裡而是應該放在博物館裡是不是?還有一點我希望老羅能明白你賣手機給和賣情懷是兩碼事。不明白的話舉個例子,Samsung galaxy s6 edge 鋼鐵俠版,漫威迷的情懷,在被淘寶超過萬元價的時候,大部分消費者還是會選擇普通版(親民版)的s6 edge的。因為這是用戶想不想要和現實允不允許你要的問題,如果土豪錘粉很欣賞堅果pro的情懷,那他可以用著IP7觀賞著陳列在家中的情懷堅果,沒毛病吧?
所以說,老羅成功了的話,要麼他放下了面具,承認了錯誤,收回了和人民利益唱反調的話,又大賣了降價的情懷堅果,對社會的效應可能是......
加速了喬布斯紀念版iPhone4的生產吧

(說得太好了,擊掌)


謝謝邀請。我沒有追熱點的愛好,爬進來回答,只是因為這個問題只有十個人關注。不是羅粉,很長一段時間裡,我連羅永浩和羅振宇都傻傻地分不清。我的觀點僅僅是一個創業者的一些雞毛蒜皮的思考。

羅永浩如果成功,從各個方面來講是好事還是壞事?

好的,讓我們先定義什麼是成功。
(所有標準都是我自己的設定,想噴的隨意。)

如果把他定義為一個成功的企業家,他應該做到
1行業領先。
這裡說的行業領先,不是天下第一,不是收購了水果,而是在國內這個圈子,他所在的那個領域,他能不能走到前一或者前二。
2要有自己的核心競爭力。
3現金流不能斷。與此同時,業務必須可持續增長。
4產品的成長模型要跟上時代。
5不能利用人性弱點通過旁門左道掙錢。「正道的價值觀」是一個企業的命。
6能不能開拓一個新的行業。

如果把他定義為成功的一個生意人,他應該做到
掙到錢。掙到錢。掙到錢。持續性掙到錢。

如果把他定義為一個成功的創業者,他應該做到
1有自己的精英團隊,團隊有自己的成長模型。
(無法評判)

2有自己的核心競爭力。有自己獨特的產品,產品有自己的人格,別人根本無法複製。
(無法評判)
3在他自己的圈子裡有自己絕對的地位。
(一半人支持他,一半人反對他)
4創業不是孤家寡人的遊戲,商業的本質就是:群策群力+為他人服務,他作為一個創始人要學會處理所有的關係:與用戶的關係,與股東的關係,與投資人的關係。與自己的關係,與同事的關係,與團隊的關係。因為優秀的創始人是由團隊和市場成全的
(他明顯不及格)
5想要轉型,只是分分鐘的事情。
(他的後路非常多)

所以,結論首先是:
作為一個網紅轉型的生意人,他是成功的,非常很成功。

其他兩個指標,我們不能現在就去定義他,對他不公平,因為我們要搞清楚一個本質:
成就一家公司也許只要5年,但做一個成功的企業,至少需要十年以上的時間,他今年才幾歲?
羅永浩於2012年4月8日宣布做智能手機,2013年3月27日發布基於安卓(android)的深度定製操作系統,2015年12月29日,鎚子科技在北京舉行發布會,發布會上羅永浩發布了鎚子科技的新一代旗艦智能手機 Smartisan T2。

也就是說,本質上,他不過是一個剛剛5歲的科技類創業者。我們不能對他有太高的要求。而另外一個真相是:一個公司如果5年不死,以後死的幾率非常小。堅果Pro畢竟是一千多塊錢的手機,總有需要他的人群。

現在來答題,他的存在是好事還是壞事。
答:好事。
他是創業時代難得的一個風向標。作為一個探路者,或者一個跨界的「企業家」,他給予了我們很多警示,不論你創業與否,你都可以得到很多啟發。

首先,最本質的。
每一個名人,註定要被誤解、誤愛,誤判的。如果這個名人情商不高,說話也不過腦、以刷臉的方式存在,特愛吹牛皮、行為也不檢點、思維還極端,在大眾名望上,基本上已經被判「死刑」。
因為,我們都是在用碎片時間去了解舞台上的那些人,我們看到也都是碎片,然後憑藉自己的喜惡把碎片進行整合。
比如:羅永浩。
他不過說了一個心情段子,你們就粉他。
他砸了一個冰箱,你們就愛他。
他給方舟子潑了糞,馬上實力圈粉。
我們都是憑藉很多碎片,得出有自己影子的羅永浩。
所以,當羅永浩說「你們讓我把話說完」,很多人才會說「對不起,我沒有那個時間」。

如你所見,羅永浩身上有很多標籤:
(我只為大家提煉了一下他的過往,沒有一個標籤是我自己貼上去的。不明白的可以評論區問,我可以展開說)

網紅、相聲天賦、超級演說家、老噴青、善於當反對派、商人羅永浩、教師羅永浩、CEO羅永浩、擅長自我消耗、特別較真、脾氣暴躁、張口髒話、閉口傻逼、沒有學習能力。時代的弄潮兒、超級大忽悠、跨界大牛、手機圈的一個「相聲演員」。說幾句話就能感動一個群體的超級段子手。

關於創業的標籤:
已經活到了創業的第五年、
手機項目創業已經5年,融資達10個億,
鎚子已經推出三款手機,可是不盈利、
團隊又沒有其他現金流項目養手機項目、
鎚子一年要虧好幾億、
以前喊出過三年收購蘋果的豪言,
現在自作多情的認為「堅果Pro工藝水平遠超iPhone」、
對了,他還有過一次價值20個億的長談。

但他身上有一個最值得我們去關注的標籤是什麼?
答:探路者。
羅永浩的那麼多的身份,最終價值何在?
答:就是他作為一個探路者的價值。
我覺得單這一個標籤, 就已經說明了他的價值。

也就是說——

你如果覺得他的手機爛,你可以不買。

你如果覺得他搞知識變現是在收智商稅,你可以不理。

你如果覺得他德不配位,但他名聲一直不好。

如果你身邊的朋友被他一句話改變了三觀,那是你朋友自身的問題。

你如果覺得他憑什麼來科技圈污染環境。但人家現在有產品,有團隊、還能找來錢。

你如果覺得他憑什麼成功,但他沒有成功啊,他他的手機沒有大賣。名聲還不好。

你如果覺得他以前做網紅的時候憑什麼掙得「金滿箱,銀滿箱」,這就屬於歷史進程的問題,他是這個時代的幸運兒。

你如果說,他憑什麼那麼多腦殘粉?他的那些粉?呵呵,他們只是為了自己開心,他們什麼時候為羅永浩真正的考慮過?如果有,他的名聲能差成這樣?

你如果說,他不懂也不配做CEO,浪費了那麼多人才。如果你觀察錘廠的員工,會發現一個有趣的現象。鎚子科技著名的員工,基本都在工作之外有個副業。有人賣 PPT 賺錢,有人賣培訓賺錢,有人寫公眾號文章賺廣告費,有人建收費微信群。
(看到沒有,這說明什麼?說明鎚子是一家「好公司」,不像那些997公司非要員工在業餘時間也要工作。)


好,「最本質的」吐槽完。

其次部分,就是本文最重要的——羅永浩,作為一個探路者,或者一個跨界的「企業家」存在這個社會,價值到底在哪裡?

如果他失敗了,也不過是創業失敗大軍里的一員,這個時代,失敗的創業者多如牛毛。如果他失敗了,不過又一次驗證了「性格決定命運」的這鐵律。不過,一個創業公司如果熬過了第5年,基本也是紮根成功了。堅果Pro畢竟是一千多塊錢的手機。市場肯定有。

如果他成功了,就是他該得的,你如果說憑什麼,你可以回頭看看那些標準。
你如果擔心「他憑藉心狠手辣成功的怎麼辦」,我會覺得你想多了。你是低估了他競爭夥伴的智商。
你如果覺得他披著理想主義的外衣干著商人的勾搭,騙了那麼億的投資,你是低估了他投資人的智商。

憑什麼呢?如果他真的成功了,他定是讓自己脫胎換骨了,讓自己學會了理解、寬容、忍耐、責任感、大局觀。
憑什麼呢?憑他找到了對的人彌補了他的短板。
憑什麼呢?憑他終於學會了如何做產品。
憑什麼呢?憑他又會找人,又會找錢。
憑什麼呢?憑他有名人光環啊,世界就是這麼現實啊。
憑什麼呢?憑他找到了比手機更好的產品,轉型了,畢竟鎚子的價值在於他的團隊(我猜的)。

我猜,按老羅的性格,我猜他也不會隱瞞外界「我今天做了什麼,我昨天做了什麼,我明天又要做什麼」,從開始到現在,他就不是一個帶著面具做人的哥。
他也許沒有資格賣「成功學」,但他確實有資格賣「我的成長」。

那個時候,你就會看到「一個關於成長的故事」,你會親眼看到一個暴躁易怒、性格極端、做事情三分鐘熱度的人是怎麼逆襲的。
你還會看到:為什麼在你眼裡如此的不靠譜的一個中年跨界創業男子能成為科技圈最不可思議的商業領袖。
(這個時候,如果你見不得他這個時候通過販賣成功學收智商稅,你可以不買。)

要給別人一個蛻變的機會,讓他去探索接下來的變化莫測的行業。他是用生命在告訴你「人,終此一生,都在與自身的天賦和缺陷做鬥爭」。

如果,以上,他一個也做不到,那就等著失敗好了。


恕我直言
他能成功就有鬼了
就他現在推出的產品
有多少競爭力?
如果有一天他手機真的成功了
要不然他的產品碉堡了
要不然小米華為聯想魅族都破產了


如果一個公然稱呼同胞為「支那」的人都能成功,那這個國家挺失敗的


消極和積極不好說,
但我蠻喜歡羅振宇說的那句話:「我希望他贏,如果他輸了,那他只是無數個被名為現實的風車怪物打敗的唐吉柯德中的一個而已,這樣的人太多了。但如果他贏了,這個世界起碼能因為他更有趣一點。」
b呼上的鍵盤創業家們談笑風生,口若懸河,把創業描繪成一種宿命,彷彿你只有按他們的說法做才能成功,雖然希望渺茫,但我還是希望羅永浩能扇宿命一個嘴巴。


成功要分世俗意義上的成功和精神世界裡的成功,前者是由外人定義的,後者則可以是自命不凡的精神勝利。

既然前者由他人定義,那麼在獲得大部分人認可的前提下,我們可以稱他為一個相對成功的人。如果有這麼一天,我相信對他作出評價的人大多還是出於對其輸出的產品與非情懷的肯定(因為我內心還是堅信這個世界理智的人總歸比他天天掛在嘴上的傻逼要更多,如此我們才有希望。),那麼這樣一個玉龍顯然是一個大寫的人,對行業、對這個社會是有益的。他還能給老闆們上它一課——一個企業成功的根本不在於過度營銷,而在於腳踏實地,在於過硬的產品(不限於)。

而如果是後一種成功,玉龍他打從娘胎出來就立於不敗之地,就是成功的代名詞,無它,天生驕傲耳。


幸好題主大人不是紅太陽。

不然,題主這種問題,讓別人回答,不就是陽謀嗎?赤果果的「引蛇出洞」?


理想豐滿,現實骨感。文人治國文人做事,事實證明情懷做不出好手機。詩人李白嘴炮厲害 不見得的有木匠魯班做東西好,人貴在有自知之明。各隔行如隔山.黑科技哪那麼簡單


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