從事養老行業的前景如何？

12-27

目標市場為這批相對消費能力和意願較高的60後，70後。
如果想加入這個行業，可以做哪些方面的準備？

作為在養老院當過四年護士的人來答，在未來十五年內從事這個行業的人都不會很舒服
第一，在養老院工作的人得不到社會的認同，養老院的工作和工資難以吸引高素質人才。我在一個二線城市一年的收入大概是五萬多離職的時候要加工資了大概是六萬左右但是我還是毅然決然的辭職了這些工資是我白班工作十個小時夜班工作十四個現實換來的工作時間白班只有中午吃飯的時候可以休息一會吃飯的時候老人出了任何問題都要起來處理。你們看到的電視里那種護士推著白髮老人曬太陽那種事情我工作幾年是一次都沒有我對工作的印象就是冗長的走廊和處理不完的大小便領導不斷的檢查。還有和護工們一起工作真是很不開心，她們跟我們這代人簡直就是好像不是一點星球的，儘管工作關係上表面維持了和氣，但是我從那裡辭職後一點都不想跟她們聯繫。
第二，管理者的難受
在養老院當領導的還不如底下的護理員和護士自在，他們也難受。首先來自員工的麻煩，底下的護理員包括護士，一個當醫生的人來管理，他根本不懂得真正的養老護理工作，給出的命令和建議脫離實際臨床工作。就算是護理員出身的領導，他要使底下護理員的工作看起來在檢查的時候像是達標的，但是呢，他也很清楚這樣的人員配比是絕對做不到那樣的要求。
第三，養老院投資方的難受其實我覺得利潤其實很低大概只有百分之五到六的利潤，這不是院長忽悠我們的。我算了一下真的只有這麼多，因為總收入其實很好算，有多少員工，大多數員工工資多少我在那呆了幾年了都大致清楚。
第四，其實我覺得老人也難受，對老人暴力行為其實在規模大的養老院根本不可能發生。但是冷暴力，忽視避免不了，因為護理員真的都很累了顧及不了老人那些小情緒，只能提供生活起居的基本照顧。
第五，寫在最後，我離職是因為我體力上，精神上都受不了如此折磨了。再幹下去我將無法保證我的工作質量所以我選擇辭職。從事這份工作還沒有離職的人都只會給這份工作打六十分，我走的時候算是那個養老院工齡最久的護士之一。
最後的最後，題主我不知道你能不能看到我的答案，你如果有些方面問題可以問我。其實很多小細節還沒有寫到

養老這個行業未來還有很長的路要走我聽前輩說十幾年前的養老院長們真是窮的不行每天等菜場收攤了去撿那些看起來好一點的菜葉子回來。那時候還沒有大型的洗衣機老人大小便的衣服，都是護理員自己洗遇上天氣不好的時候簡直無法想像現在的大型養老院比十幾年前已經強很多了希望過二十年我父母老的時候這個行業可以發展的更成熟現在的養老院，硬體設施沒有問題只是人員的配比真的太低了，多請人就要多花錢。
看到那些網上的視頻，說護理員虐待老人的，其實你們覺得很過分，那些人不是人。一個人極度困極度累加上大姨媽的情況下，干出的事情超出自己的想像。再加上有些護理員，那個素質真是不敢恭維。要問我本人有沒有這種行為，我在這裡說在我幾年的工作經歷中，有過一次。因為那個老人把床頭櫃，床上，護欄上，地上，她自己的衣服上臉上手上，甚至牆上都糊上了某種東西。她要用她的臟手打我，我推了她一把。我寫在這裡也不知道會不會有人看，算是我對過去工作的一種記錄吧』

這個問題要分開說。首先二三線城市和一線城市各個角度來看實際情況都是不同的。有一個大前提是你在當地開展養老事業，首先必須大環境下是需要有政府支持的，不管是政策扶植還是渠道資源上的扶植。政府扶植的主要驅動來源於功績考核上的需求，如果當地政府對養老這塊關注度不是很高，說直白點上面沒有什麼政績需求壓到下面，那麼總體而言是很難推動的。
第二點談談準備，在投入之前要先明確自己以何種形式和經營主體投入到養老產業中，是企業還是民非機構，這個非常重要，因為目前情況而言，不管是機構養老還是社區型養老，主要還是以民非機構的形式參與的，但是民非機構本身產權是不明晰的，在未來有很大的風險，這個在將來是資本介入的一個壁壘，而企業主體在政策扶植上明顯要少於民非機構很多。有很多人說現在涉水養老過早，其實也不然，如果你是作為產業投資去發展的話，現在其實已經需要去布局了，因為短期收益和你最終的結果其實沒有太大關係，但是經營主體的形態決定了你將來長期走勢和方向，這個是最初就要想好的。
第三點談談現狀，二三線城市機構養老比較難推動的原因在於支付習慣還沒有轉換，同時也受傳統觀念的影響。一線城市機構養老區域飽和，兩級分化嚴重，主要是有公辦的政府導向的機構參與進市場的不公平競爭。社區養老的話整體沒有很好的模式出來，但是更容易在二三線城市去推動，因為二三線城市就現在來看，只要進入基本就是一家獨大，政府很樂意把資源集中供給最初試水的企業機構，地方保護性強，只要幫助解決政績需求，擴張速度會非常快，而且很難有第二家進入。一線城市社區養老呈現各區割據的狀態，主要原因在於區級之間本身的政策沒有統一，加上一線城市很多養老政策是下放到區級和街道級的，區域權力極大，而不同區域又會保護自己區域內成長的企業和機構，所以很少有能在一個城市裡全覆蓋的。主要細分市場有日照中心，居家服務和社區綜合體三塊，總體而言都是初級階段，很少有可以盈利的企業和機構。
最後談談矛盾，一個是人才的矛盾，相對於這個領域各個崗位的人才基本是真空狀態，特別是社區養老，需要很強大的運營管理能力和市場營銷能力去支撐，但是即便使用非常專業的職業經理人去管理團隊，由於這個行業的專業性極強，比方說你做居家服務，會涉及到康復和臨床專科護理，這些都是門檻極高的，很少有兩者皆通的人才。而這個行業絕大部分技術人才都是事業單位或醫療體系里流出來的，但是事業體系和醫療體系的技術人才有一個共通點，就是市場營銷企劃的意識薄弱，運營管理能力極差，普遍缺乏上進心。所以團隊的組建是非常值得去琢磨的。第二個矛盾是政府採購與市場化的矛盾。從事養老行業在最初的起點一般都需要與政府去合作獲取資源，但是這種合作是雙向的，得到了資源就需要去為政府解決矛盾，那麼這種轉換在很多時候其實是會影響自身的運營管理和發展的，所以這個是雙刃劍，需要自己去考量的。在什麼樣的一個時間節點去轉換這種角色，往市場化過度是非常重要的。因為養老是民生問題，就政府採購合作而言，不是想退出就退出的，這個真的很重要，要思考清楚。
隨便碼了些字希望能幫到你...................

從2014年開始，中國經濟下行的趨勢已顯露無遺：地產、建築、製造業、高利貸、商業流通等等基本上所有行業都面臨前路隱晦的困境，也使得無數傳統行業從業者感到巨大的焦慮。如何把工業化時代「落袋的財富」留存下來，不至於在「互聯網+」時代蛻變為完全的窮人？轉型成了每個人都必須面對問題！無論李博士如何推崇互聯網創業，對於四十歲以上廣大傳統行業的從業人員來說，這都是一個與己無關的故事，太玄了！大家需要的是一個自己能聽得懂、看得明白、有發展前途的行業存儲自己來之不易的財富！

而養老行業恰恰是目前中國為數不多的符合此要求的待開發行業。正當此時，國家在政策層面又暖風勁吹。繼2014年發布《養老服務設施用地指導意見》以後，僅2015年春節之後2個月的時間就緊鑼密鼓地發布了《十部委關於鼓勵民間資本參與養老服務業發展的實施意見》、《養老產業債券發行指引》、《民政部與國家開發銀行聯合發文推進養老產業建設》、《關於進一步做好養老服務業發展有關工作的通知》的多項政策指導，在體系、政策、融資等多個方面給予了不遺餘力的支持！

那麼從投資角度來說，傳統行業從業者投資養老機構的機會是不是已經到來了呢？

根據民政部統計，截至3月底，全國各類註冊登記的養老服務機構31833個。機構、社區等養老床位合計達到584.0萬張，其中社區留宿和日間照料床位197.3萬張。目前，每千名老年人擁有養老床位數達 27.5張。但值得大家注意的是，這500多萬張床位包括了從五十年代到現在建設的榮軍院、五保院、敬老院、養老院等的總和，有一半以上已經慘不忍睹，不堪使用。他們本身就面臨改造的巨大壓力。根據民政部的「十三五」規劃，到十三五結束時，中國計劃的養老床位將達到每千人四十張，幾乎增加一半，再加上原有床位的改造壓力，預計未來幾年內國家在政策層面還會大力支持養老服務業的發展！

但這絕不代表著對所有的投資者來說，投資養老服務行業的最佳時機已經到來。

從養老機構經營的宏觀層面來說，國家始終在用市場化的養老手段來解決本應公益化的養老歷史欠賬，這從國家民辦非的制度設計可見一斑。目前養老機構面對的這一批目標客戶老人，從某種意義上來說是中國一個歷史時期的犧牲品。他們絕大多數人的暮年，自身是無支付養老服務的購買力的。靠子女支援又面臨著多種不確定性，這就直接導致了養老機構入住的有效需求不足，老人流失率過高。據觀察，在北京城區的三百多家民營養老機構中，入住率超過一半的不足20%。民營養老機構面臨著巨大的經營壓力。從目前中國的現實來看，中國的養老服務業要真正興起，可能要等下一代真正有購買能力的老人了。五到十年的過渡期是必不可少的。

從微觀層面上看，養老機構本身也面臨種種亟待克服的困難，目前養老機構面臨的最大的問題就有三個：

1.
服務中意外傷害風險大，而養老機構普遍對風險管控能力弱。

老人是脆弱群體，即便在自家的日常生活中，意外也經常發生。同樣在養老機構中也是難以避免的，再加上中國養老機構自身也不規範，使得養老服務意外風險更易發生。而意外一旦發生，老人與家屬往往都會不依不饒，甚至有家屬抱著讓老人再為家庭做最後一次貢獻的心態。結果往往是一次意外搞垮一所養老機構。即便不垮，養老機構經營者辛辛苦苦一年的所得也付之東流。這種狀況下，無數養老機構從業者長期處於焦慮之中。很多養老機構院長的口頭禪是：開了養老機構，一輩子少活二十年。

2.
護理人員難找難管，流失率高。

護理工作是典型的三多一少，活多事多氣多外加工資少。願意從事護理工作的人少之又少，即便從事此工作的人也隨時準備走人。目前這個行業護理人員的現狀是，護理人員普遍的年齡已超過四五十歲，甚至出現了護理人員年齡超過了被護理老人的奇觀，在這種現狀下養老機構所謂提高管理水平和護理能力很多時候根本就無從說起。

3.
養老機構入住率低，流失率高。

很多城市的老人一方面在感嘆找不到合適的養老機構，另一方面大多數養老機構又處於床位空置嚴重的狀態。造成這種狀況的原因無疑是多方面的，就養老機構而言需要的就是能否在相同的綜合成本下在某一個或幾個關鍵領域取得明顯的競爭優勢！

在微觀層面，目前廣大從業人員一直在不懈努力尋找解決問題的辦法。例如優年網（優年網-養老機構經營百科全書）就把養老機構從投資、建設、再到運營全過程的運作知識完整系統的呈現在網上，並且突出了實用和體系化的特點。在宏觀層面上，國家也注意到了養老服務業發展的深層次問題，並著手解決。今年推出的一系列政策，無不針對於此。值得大家關注的是下一步國家政策的重點，將是鼓勵引導社會力量開辦嵌入式社區小型養老機構。建議大家可以多關注這個趨勢。

綜合上述，結合多年的從業經驗，對於今年養老機構的投資機會給予以下建議：一二線城市的養老行業的投資者，建議你們就趁這股政策的東風毫不猶豫地衝進養老行業吧，畢竟風口不是隨時都有。在這個機會點上介入，即便需要幾年的培育期也是值得的。建議在一二線城市的投資者以重資產的形式進入。

對於中國廣大的三四線城市的養老行業的投資者，建議不必以勢在必得、不計成本的姿態全情殺入，在接下的兩三年里尋找合理契機，擇機殺入也許是最佳的方式。尤其是在國家開展公辦民營的背景下，蘊藏著無數機會。建議在三四線城市的投資者可以輕資產的形式介入養老行業。題外話，也許兩三年後養老機構的牌照會限制哦！呵呵！你懂得！

我等屌絲，其實目前國家提供的最大的機會是嵌入式社區小型養老機構，這裡面的機會妙不可言，又稍縱即逝。抓住機會，我們就都能成為旱澇飽收的小老闆一枚。

無論如何，現在都建議大家學習點養老機構的管理和運營知識。畢竟：工欲善其事，必先利其器！

謝邀。養老行業毫無疑問是中國一二線城市未來十年至二十年的朝陽產業。李克強總理在政府規劃中也著重指出「推動社會力量成為發展養老服務業的主角」，政府將從社會資源統籌、政策規劃設計等各方面給予引導和支持。但是個人認為，養老服務業的發展在目前還處於蹣跚起步階段，無論是社區微觀的管理設計、還是法治保障、保險制度、投資環境等方方面面還遠未做好相關的準備。尤其是法律、保險等方面的保障，養老院、老年護理院可以說是完全的弱勢群體。隨便打一個比方，一個沒有失能的老年人，在第一年進入養老院的時候可能不需要任何特殊護理，可以隨便在養老區域內走動，但是有一天突發腦梗跌倒了，如何判定這是老人生理上的突發疾病，還是當時當地的地板太濕滑引發的？在上海有一個真實的事例，一個老人在養老院就餐時被一塊紅燒肉噎住，後來搶救無效死亡。這個老人由於身體較為健康（曾有輕度中風過），一直是自主進餐的，但養老院還是被起訴判罰了20萬元。現在，民營養老院的確是可以賺錢的，但是伴隨著滾滾的現金流，其實潛在的風險也非常大。

如果要在近期進入養老服務業市場，我認為養老地產是值得優先考慮的領域。

以下轉百度百科：「養老地產，從建築設計、園林規划到裝飾標準，這類老年地產的建築產品開發接近於高端住宅產品開發的規律，創新核心在於適老化設計。養老地產實現了品質地產和優良健管家服務的有機結合，從護理、醫療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護，增加設施設備和精心打造專業管理團隊。養老地產主要的產品形態包括：保險資金推出的升級版的養老機構，如養老院，把養老地產視做商業地產項目長期經營；開發商推出的養老地產項目。」

一般來說，社會養老院門外大排長龍，但實際保持盈虧平衡殊為不易，而養老地產甚至在沒有產權的情況下享受著每平方米萬元以上的高價。再過10年，城市老齡化將進一步加劇、養老資源更加稀缺，可以預測養老地產將享受高昂的養老服務溢價。

綜上，現在的年輕人如果想涉足養老服務業，我認為從事高端、中高端的養老地產、老年旅遊養生房地產是一個高起點、（相對）低風險、快速發展的選擇。

作為一名房地產從業者,簡單說下我的看法.目前普遍認為養老產業是個潛力巨大的市場.政府也發布了些有利的政策,但個人認為,養老地產的成熟還需要一個比較長的時間.一是觀念的轉變需要一定的時間,養兒防老以及希望將自己的房產留給子女是老年人普遍的想法;二是我國的老年化的主要特點是未富先老,很多老年人沒有足夠的退休工資來支付自己每月的養老服務所需;三是專業化的養老服務前期硬體投入巨大,後期軟體(服務)投入同樣不小.四是相關政策及人才跟不上.商人是無利不起早追逐利益的一個群體.要讓民間資本積極投入養老產業,必須有可靠的回報才行.而養老地產的回報期是比較長的.故個人認為養老地產的開始必然是從中高端介入,熬過一段培育期才能慢慢成熟的.而培育期的長短取決於政策的支持力度及觀念轉變的速度(未富先老的問題如果政府能進行補貼,也可以緩和,不是說能用錢解決的問題不是真正的問題嘛).而培育期又會淘汰一批不善經營的商家.當市場真正成熟起來後,大家可能會發現做的最好的還是那些資金雄厚的房地產商.個人愚見,歡迎指正.

「長期以來，我國非公有制經濟快速發展，在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮了重要作用。」這是在習近平在兩會上的一次講話。在此次講話中，我們可以肯定的是非公有制經濟的作用。

3月4日，習近平在民建、工商聯委員聯組會發表重要講話時，一個「從來沒有動搖」、三個「沒有變」，再次明確黨在堅持基本經濟制度上的觀點，重申非公有制經濟的地位與作用。

對於當前民營企業遇到的困難，習近平總書記一直都很清楚。他指出，政策執行中「玻璃門」、「彈簧門」、「旋轉門」現象大量存在，民營企業遇到了「三座大山」：市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。

在一些人重提企業家「原罪論」、認為他們只會攫取利益、搞政商勾結帶壞領導幹部的大背景下，總書記的講話無疑是給民營企業家吃了一顆「定心丸」。

據媒體報道，截止目前兩會中，習近平總書記7天共講話5次，要為民營企業家「撐腰」：幫助解決實際困難，這對一些民營企業家們來說是一次實現自我價值的大好機會。

在筆者看來，此次會議上，國家在想盡一切辦法要帶領大家完成完美轉型，這對我國來說是挑戰也是機遇，對養老行業老說更是一次不錯的發展機會。

據統計數據顯示：我國近幾年已步入老齡化社會，在不久的將來，可能還會迎來超老齡化社會。而對於剛剛步入老齡化社會的我國來說，養老行業基礎設施、法律法規不完善，養老行業專業能比較低、養老行業護理人才短缺……都在阻礙著我國經濟的發展。

面對養老行業以上困難，很多想要幫助養老行業成長的熱心人士不知道從何做起，怎樣能幫到養老難的老年人們。習總書記的講話讓這些人士看到明天的希望、看到了養老行業的發展前景。

在未來的發展中，筆者希望養老行業經營人士跟緊國家的步伐，穩步前進，希望在未來的幾年裡在養老行業看見像百度、新浪、網易一樣的門戶網站；像阿里巴巴一樣的電商網站；像今日頭條一樣的專屬養老行業自媒體平台；像滴滴一樣的專屬老年人專車出行的打車平台；像Facebook一樣的養老社交平台。

總而言之，養老行業百萬市場等待我們去開發，養老行業的藍圖等待我們去描繪。

作為資淺從業者，說幾點：
1.養老地產的現狀很明顯：無盈利模式、市場反應不積極、政府政策不落地、資金（限投資建設）瘋狂湧入。其實就像樓主說的，中國的主力養老市場應該針對60後，或者至少是55後。他們有需求，有財富，有意識。在此情況下，現在的養老地產更多是涉水階段，運營現金流的缺失使得從業人員註定無法在短時間內獲得豐厚職業回報。對於大部分在養老地產中進行運營和營銷的人來說（注意：不是房地產搞開發的人），現在仍處在模式探索和品牌建設期，真正的黃金時間應在5-10年後。
2.養老行業不僅僅指養老地產。中國確實正在快速進入老齡化社會，而滿足他們各種日常保障需求，將成為養老產業中最能看見的正現金流市場。o2o如此火熱的今天，如果能來把握服務產品核心質量的基礎上，開拓思想進行服務模式和營銷模式的創新，人口基數所帶來的市場前景不可估量。

硬體:
1:養老院的建設。位置選擇，從業人員的選擇。

2:關注老年人健康的醫療機構，至少要保障能處理突發事件

3:老年人的日常生活所需的各種精神文化教育

4:當地民政局發放的許可證

5:最好和社會力量有交流互動，如義工，志願者一類的。

就我個人觀察來看養老不是一個好行業。原因很簡單，有錢的老人自有兒女養老，或者根本不存在養老問題，人家活得瀟洒著呢。沒錢的老人才會進養老機構。那養老產業還賺什麼錢。如果說養老產業真賺錢，那也是把哪些窮苦老人榨乾而來的。

這屬於發展路徑問題。最開始的階段，行業的選擇決定了城市的選擇，有兩種方式供你參考：

一是認準了一個行業以後，先去北上廣工作兩三年時間。當你在北上廣積累學習的時候，該行業也正在你的家鄉發展，等你過兩年回家時正趕上發展的好時機，這是有周期替代性的。比如有人在北京某個行業打拚三五年之後，回到二三線城市去，成為同行業的高管，因為在二三線找不到懂這個行業的人，而你正是在大城市積累了豐富經驗和人脈的人。有些行業在一線城市做上幾年，再回到二三線城市發展是非常好的路徑。

但是有些行業這條路是行不通的，因為這些行業在二三線城市已經有了，所以第二，要在二線城市找這樣的機會，比如對於成都來說，城市養老需求將會大爆發。研究兩個案例，萬科投資的養老社區，泰康人壽投巨資做養老社區，他們選擇發展的城市不在一線城市，而在二線城市，所以也是有很多機會的。

養老行業內容很多不展開說了，有很多非常好的模式，很多慈善基金會都在做養老行業的創新。

我
大專學歷今年21歲學的老年服務與管理北京孩子一線城市工作基礎護理崗
能想像么？很多人嘴裡北京孩子矯情好作在做養老的基礎崗位幹了半年現在換了項目但仍然在干養老仍然一線

中國的養老行業絕對是未來最大的朝陽行業之一。

why？

1、我國老年人口呈快速增長趨勢，提供了龐大的潛在老年消費市場

隨著新中國成立後 50 年代出生高峰的人口即將進入老年，我國的人口老齡化速度將進入發展時期。2016 年末我國 65 歲及以上老年人總數為 1.50 億人，預計 2027 年超過 3 億人，2044 年將達到 4 億人。在未來的近半個世紀中，我國老年人口將一直呈迅速增長的發展趨勢。龐大的老年人群以及未來數十年不斷增長的趨勢，決定了老年人消費群體將支撐起一個龐大的老齡產業市場。

2、老年人口消費潛力相當可觀

根據預測，2050 年我國老年人口將達到 4.8 億;2014 年至 2050 年間，老年人口消費潛力將從 4 萬億元左右增長到 106 萬億元左右，占 GDP 比重將從 8%左右增長到 33%左右。

3、養老金融工具需求日益迫切

目前 75%的中國老年人口擁有住房，但現有住房是按照年輕型社會的需求建造的，缺乏適老性設計。比如很多六層高的樓房，沒有配備電梯，對於老齡人口來說，居住十分不便。通過開發適宜的金融工具，進行以房養老、租賃、互換，可以很好地發揮房產的養老功能。

4、老年人消費觀念轉強

部分老年人的消費觀念已經由被動走向主動，且在市場上相當活躍部分 55 歲以上的新老年人，他們的消費觀念已經不同於傳統老年人，他們在美容、穿著打扮、營養食品、健身娛樂、旅游觀光等方面，有著強烈的消費興趣，他們的保險意識、精神文化消費意識加強，因此他們是推動今後老年市場發展的主要力量。

所以前景不言而喻絕對是很大，但是如果達到天時、地利、人和那估計還要走很長的路，因為現在中國養老產業還有很多的瓶頸，總體來說可以分為：

政策瓶頸：

目前我國養老產業政策支持力度較大，但卻落實不到位。近幾年來，國家為了扶持社會力量興辦養老機構或參與養老產業的發展，在土地供應、資金補助、稅費減免等方面出台了一系列優惠政策，但由於一些地方未將國家政策具體化，缺少相應的配套實施機制，土地供應、規劃建設、稅費減免等優惠政策在一些地方難以落實，未能充分發揮優惠政策對社會力量發展養老產業興辦養老機構的激勵扶持作用。

觀念瓶頸：

我國幾千年的文化傳統觀念以及老年人對家庭親情和環境的眷戀，使得絕大多數老年人趨向於居家養老。據調查，在我國有 95%的老年人不願住養老機構，而我國大多數老年人集中在農村，除了東部沿海發達地區享有養老金以外，大多數地區的老年人只能依靠家庭養老。

還有配套設施瓶頸以及專業人才的缺乏等，這些都還沒成熟。這些是國內養老行業的現狀，當然還有國內養老行業的發展趨勢，行業的細分服務產品等以及國際上養老行業做的比較成熟的美國日本瑞典新加坡等國家的分析，相關太多了，有興趣的朋友可以都去網上關注關注這些，也可以加我微信，我這邊有份關於養老行業的分析報告書，對養老行業分析的挺不錯的，需要的可以加我微信：wxwh901912

養老院是將來的一個趨勢，因為中國獨生子女的增多，還有一大批失獨父母的出現，這個行業的前景是很好的，但是做養老行業的問題是比較多，弄不好的話還是會有很多的糾紛，所以一定是要慎重的呢！

養老本來就是基本民生，老年社區敬老院也是最基礎配備，私人資金注入是可以解決一部分問題，可是解決的也只是一部分富人和中產的問題，那麼普通老百姓呢？國家不管，人民沒太大希望，尤其是421模式下的未來十年二十年

佰仁堂養老，http://www.brightown.com.cn。這個我曾經做過的養老機構，是我一手打造。目前有近16000張床位，是中國最大的連鎖養老。有空大家可以去看，但這個是最後的解決方案嗎？至少我並不滿意。

中國養老市場無疑是世界之首，但因種種使之遲遲難來。蛋越大就越難孵化，慢慢等吧，10年、15年也或許是20年後才全國普及和盛行老年就得必經養老機構的道路咯。

養老行業中遠期樂觀，近幾年會加快發展。
我認為，養老這個課題對我們全民族來說都必須要很好的解決。儘管這個過程可能會長一些，因為我們國家進入老齡社會太快了，人口出生率又明顯降低，目前從國家到行業到家庭及個人的資金、資源投入明顯的不足。保障養老、福利養老還是自費養老層次不清。醫療、護理服務費用過低，國家補貼不夠，導致養老行業效益不好。從上海、青島到北京等城市都在試點的長期照護險來看，效果較好，多點執業的開展也都在慢慢推開，尤其是互聯網+護理的開展，都在從不同角度嘗試解決養老的問題，相信近幾年就會有明顯的變化。各位老師們多多實踐不同的方法，一定會有效促進行業的發展。
養老行業發展是一個過程，需要經濟發展的支撐，更需要我們想清楚如何生、如何死。對生活的迷茫，對死亡的恐懼，都會影響個人養老的選擇。隨著經濟的發展、利好政策的不斷擴大、新技術的應用、管理水平的不斷提升，這些問題的解決，養老行業會加快發展。

雖然我是人力資源行業，但是也有養老保險，算半個養老行業吧。就現在的養老保險來看，還是很樂觀的。