Snapchat 為什麼拒絕 Facebook 的 30 億美元收購？
via Facebook 應該收購 Snapchat 嗎，後者值不值 $30 億，為什麼？
因為30億太低了。Snapchat已經不是停留在2011年的色情圖片發送應用。他們大部分的圖片發送已經是個人圖片，活動，搞怪。
不單單是Snapchat，這個趨勢非常非常明顯，國外有一些相關的應用，譬如曾經被App Store編輯選薦的Lasso，Context。這貨真的不是一個圖片應用，而是一個聊天應用，沒人規定聊天應該是通過文字。
而且，這貨就是圖片的未來。人們一直比較喜歡閱讀圖片更勝文字，但是在製造圖片的時候，人們太過於小心翼翼，總覺得圖片是在「創作」。Snapchat 在一定程度上釋放了這種焦慮，很多上面的圖片都欠曝、抖動、白平衡不準，但只要是朋友發的，這些丫的根本無所謂。（譬如我就經常收到一個外國猥瑣男發的半身裸照，也不知道是怎麼加我的）
增速太快：
第一、今年4月份的新聞，相片發送量達到日均1.5億，在9月份達到3.5億，到現在按增速，應該有4.5億。
第二、今年2月份融資的時候估值是2億美金，最新根據TechCrunch的報道，騰訊希望投資的估值是40億美金。（你們感受一下）
第三、在Appstore 全球免費榜前200位上，該應用現居第四名，最高排名第二，並居於200榜中長達496天。
好玩：
第一、國外許多媒體報道，很多年輕人覺得Facebook太Out了，更喜歡Snapchat。
第二、走出了Sexting（色情簡訊）的範疇，譬如國外曾經有媒體分析[1]哪些圖片適合Snapchat發送，而哪些不適合，我們在裡面看到的並非色情圖片，而是一些有趣的生活、聚會照片。騰訊曾經有人跟我說過，對聚會、活動圖片非常重視，因為用戶非常喜歡這類型圖片，評價、互動的比例非常高。
並且，國外有分析文章認為，Snapchat 讓人們覺得很 「熱鬧」，能拉進用戶之間，特別是多人之間的距離，因為Snapchat的簡訊是選擇群發的。[2]
第三、這是真正的熟人社交，因為那種毫無創作性，只是生活隨便閃拍一下的東西，人們通常會選擇發送給自己真正的好友。這無形中讓用戶形成了一個核心強關係的關係鏈，對比起Path的粗暴150上限，這個更柔和。
所以，按照現在的增速來說，Facebook出的價格實在不算高。Facebook曾經山寨了一個叫做Poke的同類型應用，但是自己並沒有做起來。
[1]：A Lesson In Snapchat
[2]：5 Reasons Why Snapchat Is Great
Snapchat不希望Facebook毀掉自己，他們還想繼續挑戰巨頭。
一、Snapchat的價值
Snapchat claims to process around 350 million photo uploads per day (as of September), the same rate reported for Facebook — though Facebook gets an additional 55 million daily uploads via Instagram, the photo service it acquired for $1 billion in April 2012.
根據統計數據顯示，每天有3.5億照片上傳至Snapchat，這個數量和Facebook每天的照片上傳量是相等的，雖然Facebook上每天還有來自Instagram的額外5500萬張照片，但Snapchat現在的體量已經達到了驚人的地步（獨立分析來講Snapchat的體量已經達到了Instagram的5倍）。
回顧當年Facebook收購Instagram，就是趕上了Instagram體量還未發展起來之前直接一刀拿下，做個不恰當的假設，如果當年Instagram沒有被Facebook收購，說不定發展得要比現在更好。
回到這次的主角Snapchat，Facebook收購一年前的Instagram時花了10億美金，這次收購體量五倍於現在的Instagram的Snapchat，直接換算一下也應該起碼50億美金起，所以現在的報價30億美金自然會被Snapchat直接拒絕。
The short answer is that photos are the fuel that social networks run on.
若人們把眼光放回社交網路最初興起的基礎，照片分享一定是其中最重要的一環，就連Facebook創始人扎克伯格本身也是做Facemash起家的，所以Mark對於照片分享工具的重視程度很可能要高出我們的預期許多。所以不論是當初收購Instagram還是現在報價Snapchat，Facebook想要做到的都是長期霸佔照片分享業界龍頭老大的地位。而且這種佔領還必須是全方位的，Facebook自己在照片桌面上傳端應該說是長期具有優勢的，但在移動端，他們先是輸給了Instagram（濾鏡），現在又敗給了Snapchat（閱後即焚）。眾所周知，照片上傳領域的核心在移動端，而且這種趨勢未來還將加劇，若Facebook輸了這場必須勝利的戰爭，必將為其以後的發展留下一個非常重大的隱患。
三、流失的用戶群Facebook青年用戶流失已經不再是一個新聞了，那麼他們究竟都流向了哪裡呢？也許Snapchat不是這些用戶唯一的去向，但也一定是一個人員擁擠的終點站。
If you』re friends with your parents and relatives on Facebook, you don』t want to share your most candid pictures there. Snapchat is a safe space away from the judgmental eyes on Facebook, which in turn makes it a potentially dangerous place, which in turn makes it fun.
國外社交網路市場和國內有著天然的區別，那就是國外的社交網路是真正意義上的社會網路，意味著你的父母、親戚都會出現在你的Facebook好友列表中，那麼對於青少年們來說，他們一樣會有逃離長輩們視線的需要，一旦他們發現了諸如Snapchat這樣的好地方，那麼義無反顧地逃離Facebook就成為了他們唯一的最佳選擇。在國外比較開放的文化背景下，青年們擁有一個自己的獨立的照片分享空間是必須的，但若我們將照片分享這一功能從Facebook上拿去，你很難想像那些青少年們是否還依然需要Facebook。30億美金收購一個體量如此龐大，用戶群又與自己幾乎截然不同的直接競爭對手，再問值不值這個問題實在是有點多餘了。
四、收購即毀滅筆者這裡其實有一個非常陰謀論的想法，那就是Facebook收購Snapchat不僅不是為了把Snapchat做得更大，而是為了加速毀滅它。
The extent to which Snapchat can be integrated with Facebook is really the extent to which it can be ruined for many of its users. If Facebook tries to get billions of dollars in value out of Snapchat, it may well ruin the product in the process. Snapchat understands this dynamic better than anyone. And that』s probably why it gave Zuckerberg the big 「no.
對於自己和Facebook截然不同的用戶群，Snapchat的CEO自然比誰都要清楚，與Facebook的合體對於Snapchat本身來說就是一場不折不扣的災難，因為Facebook的介入將使Snapchat直接喪失那些原本為了躲避Facebook才來此安家的用戶，而他們的數量很可能是驚人的。
根據Facebook最新一季的財報顯示，2013年第三季度Facebook的凈收益達到了4億2500萬美金，幾乎兩倍於2013年第一季度時的2億1900萬，這顯示了Facebook目前強大的發展勢頭，而在一個公司的擴張期，且現金流非常健康時，他最應該做的事情，就是收購，用自己龐大的資產砸死那些還處於襁褓之中的競爭對手。
五、Facebook的明天
題目起得有些大，但這裡我只想談一點，那就是移動IM。
為什麼說QQ是一個互聯網奇蹟？因為騰訊已經在國內，在國外至今都沒有誕生一個真正意義上的老大的即時通訊行業，做了將近15年的巨頭。
每個互聯網用戶都有即時通訊的需要，而Facebook Messenger只是用戶們的眾多選擇之一，而且他們之所以用Facebook Messenger是因為他們是Facebook的用戶，他們的朋友也都是Facebook的用戶。如果有一天，他們的朋友都遷出了Facebook，那麼Facebook Messenger也就失去了其存在的意義。
Snapchat不同於傳統的照片分享類軟體，它是國外照片版的微信，比起它的社交作用，通訊與聯繫作用才是Snapchat的核心競爭力。對於這樣一個分分鐘就可能牢牢抓住自己的老用戶，甚至在自己一直以來的弱勢領域發展勢頭強勁的競爭對手，30億美金應該只是Facebook的一次試探性報價。
References:
- Why Facebook Would Pay $3 Billion for Snapchat (And Why It Shouldn』t)
- http://investor.fb.com/results.cf
轉載請先私信。
Snapchat的決定讓我困惑了兩天，雖然我覺得Snapchat價值應該有30億美元，但直到現在，我才覺得30億美元實在太少。
互聯網正在發酵
互聯網誕生至今，隨著web1.0到web2.0，從傳統互聯網到移動互聯網，我們的生活已經發生了翻天覆地的變化，我們能網購，能跨洋視頻聊天，能在雲端存儲海量的數據。我們確實地享受著互聯網帶來的便利，這點沒錯，但我們是否思考過，或者無意識中感受到過，互聯網仍然和我們之間隔著一層東西？
比如，我們一方面覺得黑客帝國那樣的時代就要帶來，一方面卻又覺得它遙不可及；我們一方面覺得網路遊戲給我們帶來了前所未有的沉浸式快感，另一方面卻是遊戲結束後的空虛；我們總是談著碎片化閱讀的時代的帶來，卻為何無視了公交車上各種捧著手機看長篇小說的小青年？
移動互聯網，物聯網，O2O，可穿戴設備，互聯網企業進軍傳統行業，傳統行業發生變革（即互聯網和非互聯網行業之間的衝突），等等這些熱門的東西都在提示我們互聯網正在發酵，他將發酵出什麼東西，很多人都預想過，有人提出大數據，也有人反駁，pony馬在知乎問了智慧型城市，很多人回答。這是一個百家爭鳴的時代，我弱弱地提出以下這個觀點：
Snapchat正在開創一個時代
或許這就是web3.0，或許是4.0，但不管如何，一個我下文會描述的時代已經從Snapchat的誕生漸露端倪了。
我們在互聯網早期就自動產生互聯網是虛擬的這種印象，我記得以前還有款火爆了的網遊叫第二人生，類似的還有facebook上那種模擬小屋那樣的小遊戲，qq停車位什麼的也算。停車位先扔一邊，那種操縱個小人，在房間里走來走去的遊戲到底意味著什麼？以假亂真，且如同婊子立牌坊般地毫無節操。我們也許有這樣的潛意識需求，但我們的生活里需要這樣的東西？我們點幾下滑鼠就能裝修完房子？
（有點晚，不想扯淡了，寫快點吧）
再來看看Snapchat是怎麼做的，閱後即焚大家都知道了，但閱後即焚的背後，除了隱私消息外，究竟還帶來了什麼？我們不管伺服器上的數據究竟刪沒刪，至少你是再也看不到了。你可以想像一下我們面對面交流是個什麼場景。我們就像閱後即焚一樣，說完了，就無法再後退，再看一遍我們說了什麼話了。我的意思就是說，閱後即焚彷彿是一種虛擬實境，其實我認為更重要的是，這是一種現實增強，他基於互聯網，擁有互聯網的優良基因。
類似google眼鏡。
snapchat提供了一種思維模式，這個思維模式不僅僅是閱後即焚，更多的是如何跳出所謂的互聯網思維這個枷鎖，轉而去尋求一些真正能夠變成人們生活方式的價值。pony馬說他看不懂snapchat並不是因為他年紀老了，而是他站在了資深從業者的角度在看。其實互聯網有很多歷史遺留問題需要解決。
未來的互聯網絕不會是黑客帝國那樣的，否則，模仿馬雲的話，如果未來的互聯網是黑客帝國那樣的，那我們整個人類就輸了，我們必須要經歷一場由Snapchat開始的洗禮，完成一次復古，經歷一場超越互聯網行業範疇的變革。（那30億美元還算是個事兒么。
順帶一提，24小時story模式，所謂的next big thing反而是走了下乘，不知道怎麼想的。睡
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2013-11-17稍微增加點內容。
時代的推演註定要把過去的一個觀念分裂成現在的兩個觀念，一如細胞分裂，二如新物種的誕生。如果現在的互聯網仍然有著大量互通的特性，甚至可以互相轉化，但這種稚嫩的現狀終要發生變化。
其中有兩個方向，一個是snapchat式的，一個是智能百科式的。
====2014-02-05修正一下對google眼睛的偏見
1. 前段時間snapchat剛進行了融資，創始人兌現了部分股份，車子票子有了，暫時也不缺錢花了。
2. snapchat還處於快速上升期，用戶每天分享圖片數量4月1.5億，6月2億，9月已經達到3.5億，仍有很大潛力。
3. Facebook收購Snapchat的議價能力不足，Poke已經被證明是失敗的產品，而且FB在談判中節節退讓，從10億到30億，Snapchat的野心還在膨脹。
Snapchat為何要融這麼多錢？
「閱後即焚」照片分享應用Snapchat每天分享的圖片已達3.5億張
很多時候我們不知道未來會怎樣。
2013年提出這個問題時，大家不會想到一款「閱後即焚」的 App，在2016年秋準備 IPO 時，會衝擊 250 億美金估值。一、因為他們抓住了目前的年輕用戶群體這一部分遲早會成為社交網路的中堅力量。
二、社交網路的泡沫，像一些沒有盈利模式的軟體想在都能很輕鬆的拿到投資。
三、價錢不夠吧，FB不差錢，並且感覺FB 越來越老了，像生活大爆炸第五季中只有penny的父親那樣年齡的人還在用FB所以如果真的需要收購，snapchat希望有一個更好的價錢吧！
互聯網企業本身就是泡沫
簡單點，你覺得小米現在想被收購不？哈哈
snapchat會後悔的，這個產品本身持續性不足，抱大腿是最好的方式。圖片是社交的一種觸發，但是不可能一直是唯一。
最近，95後社交神器——snapchat成功在美國上市了。上市首日就大漲44%，其後一天又繼續大漲10%。其市值已經達到了驚人的320億美金，接近三個twitter的市值。作為在國外snapchat的小白用戶一枚，想從產品的角度談一些Snapchat成功的原因。
其一是精準的定位。Snapchat主打的是私密社交領域，並注重建立強連接。並且其私密社交是以圖片社交為主。最近看網上一些文章說snapchat佔據的是圖片社交這個維度，筆者認為符合圖片社交的應該是Instagram，而不是snapchat。
其二是其將互聯網產品方法論：專註，極致，口碑，快應用到了極致。Snapchat基本就主打一個功能：即拍照/視頻——分享。並且使用snapchat進行拍照，基本只需要一步：那就是打開snapchat。而微信等App則需要至少四步，即：1，打開微信； 2，打開某個聊天框； 3，打開底邊功能欄；4，點擊拍照按鍵。
其三是Snapchat天生就是基於移動端開發的，其並沒有PC端產品的開發枷鎖。正如微信一樣，站在移動互聯網的風口上，豬也能飛上天。
其四是Snapchat的產品理念迎合了當代年輕人的生活方式。其主打的「閱後即焚」功能迎合了年輕人分享個人隱私且追求刺激的特性。另外，Snapchat主張年輕人可以真實的分享自己瞬間的精彩，主張年輕人可以用手機相機記錄自己的生活狀態。年輕人都想show off，張揚自己的個性，與他人共享自己的生活狀態的想法在Snapchat上得以實現。
原因有以下幾點：
第一，如今的snapchat已經不再是早期的色情圖片發送應用，而是可以通過Facebook、通訊錄等導入好友關係的熟人社交平台，通過各種搞怪圖片、活動等為年輕人另闢社交蹊徑，加上閱後即焚的功能支持，領導了新一代年輕人的創意生活。
Snapchat其實代表了年輕用戶的嶄新生活，，它迎接的是年輕人的「社交剛需」。與Facebook依靠技術優勢而營造的大平台戰略不同，snapchat通過服務年輕用戶讓其顯得「小而美」，個性是其渲染的價值觀。抓住年輕人，就是抓住了市場的未來。
第二，首先是想要顛覆傳統的價值觀。伴隨著如今當紅社交「炸子雞」instagram、whatsapp、oculus等一個個被Facebook收入囊中，「打不過就認乾爹」的做法在互聯網這個圈子已成常態，然而snap敢於拒絕Facebook的收購，並且放出豪言，要打破如今的社交格局，以一副蔑視一切的「共產主義接班人」姿態選擇將革命進行到。就憑這一副想要「做點事情出來」的態度，足以給投資者壯膽，投資snap，也許就是投資社交網路的未來。
第三，很顯然，snap有自己的小算盤。snap開始涉足硬體，兜售創意。
Snapchat發布了第一款硬體產品——spectacle眼鏡，一款能將視頻拍攝成圓形的短視頻眼鏡。這款眼鏡想要顛覆傳統矩形規格的視頻格式，模仿人眼，使視野更加仿生。
Snapchat正在以一種邊緣的獨特方式，瓦解著Facebook的社交霸主地位。
如今的snapchat已經在用戶規模上碾壓Twitter和Instagram，成為僅次於Facebook的第二大社交平台，一場熱血沸騰的打擂賽才剛剛開始。
添加微信公眾號：網生內容觀察（wsnrgc），了解更多內容。
為什麼snap產品會如此火爆？
社交網路的本質是什麼？
「怒馬」帶你深度剖析snap火爆的背後的本質
（微信：imnoomark）
原因很多，包括社交領域的天然高天花板、facebook併購snap後戰略戰略上對後者的消極影響上面已經有闡述。從本人接觸這個矽谷公司的經驗來看，evan本身的氣質起更大的作用：高富帥本來對FB就不服氣，本身又對錢不在乎，可以任性地追求人生理想！
從發展機會上，直播這個歪打正著的風口被他抓住了，當然這是無法逆睹的。很多公司開始都類似，就是那一點點的堅持，for good or for bad，就產生了差距。當我們還在想如果snap走了另一條路會怎麼樣的時候，人家已經file IPO了
儘管很多事情不應該事後諸葛亮，但按目前snapchat上市的市值（250億美元左右），snap當初拒絕facebook收購是正確的。雖然前陣子有內部員工懷疑snap數據未達到預期，但權當做是上市前利益方都想來吃一口唐僧肉啦
川普上台納斯達克再創新高之際，矽谷投資圈都等著snap上市開啟一個美帝IPO的大年呢！不是騰訊之前就報了30-40億的報價被拒絕了。
不知道在國內能看嗎
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