新浪微博將要推出的「微什麼」會對知乎造成多大的衝擊？

12-27

【新浪微博內測「微什麼」社區】在這個社區中網友可以提出問題並獲得社區成員的解答，同時也可以分享自己的的經驗與知識。通過這樣的問答社區，可以讓微博碎片化信息中需要沉澱的知識得到聚焦。「微什麼」或許會對知乎和百度知道等問答類社區造成衝擊，這事，你怎麼看？知乎要如何應對？
網址：http://ask.weibo.com

我在知乎是實名，微博是匿名潛水的，兩種生活版塊是決然分開的。
所以，微什麼如果是直接用微博賬號，我肯定不玩。要玩只能是另穿馬甲。

假如新浪完全模仿知乎，肯定不行。
知乎作為知識類社區對用戶的價值在於有品質的問題回答吧。
新浪的用戶量大但用戶素質的平均值較低，毫不意外的可以預見到微什麼的活躍問題很多但水貨問題淹沒了有品質的問題，價值信息很難聚合，因此作為一個知識社區，「微什麼」的價值不會很高。
（譬如百度問答吧能搜出來多少乾貨？……而且廣告軟文那個泛濫啊）

但！新浪可以走一條完全不同於知乎的路！
延續明星路線帶進人氣，例如姚晨提問你來回答/你提問姚晨回答等等。
（譬如，姚晨問，粉絲們啦，給點意見，我有個租車品牌的代言可不可以接呀？如果拍廣告，你們希望看到怎樣的創意呀？……）
不求知識品質！但求關注最高！流量上來了可以賣廣告么……

另外！新浪企業藍V用戶可以是新浪知識問答的中堅隊伍及利潤來源。
新浪那麼多企業賬號不是巴不得多點粉絲嘛，他們巴不得參與用戶的你問我答了。
（對於企業來講，「微什麼」可以承擔公關和客服的職能）
最先興奮最先受益的莫過於那些母嬰品牌吧，新浪充斥著大量有錢有閑憂心忡忡的年輕媽媽們（按調研數據，她們對論壇知識分享推薦的信任度超過硬廣），她們最熱衷於喋喋不休討論育兒知識了又有大量雞毛蒜皮的問題有待求助專家。可以想像的到她們會對新浪平台提供的免費專家答疑有著多麼狂熱執著的需求。
聰明的母嬰品牌可以積極的扮演專家，回應年輕媽媽們的各種疑問。接下來的事情不用猜了，專家讓買什麼咱就買什麼了……
在這個背景前提下。新浪「微什麼」廣告資源可以很好賣！例如優先推薦邀請某企業藍V回答，是很隱蔽不會讓用戶反感的廣告形式。

PS，稍微跑個題，新浪「微什麼」取名有瑕疵。命名聯想不足以準確反映服務範圍。
眾所周知一般提問有5W2H模式，包括為什麼、是什麼、誰、何時、哪裡、怎麼辦、多少……
這個「微什麼」的名字，固然強調了為什麼，但也無形排除了其它問題模式，一不小心的把問題範圍搞窄了。

—————分割線以下為總結—————
1、新浪「微什麼」不適合像知乎一樣做專業度很高的知識社區
2、新浪「微什麼」最好的戰略是：明星發小嗲，企業扮專家，群眾跟著跑，廣告賺大發。
3、請新浪考慮用戶參與問答時隱私許可權的問題
3、預測新浪「微什麼」最先火起來最容易來錢的頻道是「母嬰」……

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http://weixin.qq.com/r/k0iguBjEYkUdrVzb9x2B (二維碼自動識別)

鮮肉資訊·老司機分享·廣告YAN值

廣告圈最值得關注的公眾號：DHAplus

專欄：廣告老司機 - 知乎專欄；微博：Sina Visitor System

@徐慧琳已經講得很到位了。

但是補充幾點

1：首先你要明白新浪為什麼要做微什麼？

新浪有著非常龐大和穩定的用戶群，這些用戶和騰訊和百度的用戶是高度重合的。在中國，你使用騰訊的QQ，新浪的weibo，百度的搜索是非常正常的事情。
這些用戶在日常生活的必然有各種困惑的，現在國內的最大的問答系統是百度知道，其次是soso問問，還有順便提一句新浪愛問。
現在作為的新浪，你的用戶有需求，你不能提供，必然會導致流量流失在站外。
所以作為新浪是有必要完善自己的功能，把用戶留在的網站里。

1.5：不是已經有新浪愛問了嗎？
這也是新浪尷尬的地方，愛問明明比百度知道早，但是沒有知道做的好。

新浪愛問完全沒有發揮新浪weibo廣大用戶群的優勢，現在推倒重來，不如直接做一個新的。

嘗試把微博用戶導入為什麼裡面，沒有用戶對任何一個產品來說都是致命的。

總得來說：新浪的首要的目的是把用戶留在自己的網站里，微什麼是weibo的補充而非新盈利點

基於這樣的目的，微什麼必然會是一個全面的，大雜燴式的產品。

大家都是知乎的用戶，必然明白知乎不是這樣的。
換一句話說：
知乎和微什麼的目標用戶細分市場產品定位是不一樣，知乎受到的影響的會很小。
真正應該擔心的是百度知道和soso問問。

2：知乎應該怎麼做？

努力變編輯器給得像樣一點~！每天都和編輯器戰鬥！
還有現在不小心點了收藏沒辦法退出，只能刷新。

大家太樂觀了，沒發現知乎也越來越水了么？
所以水已經不是能不能威脅知乎的問題了，更重要的是甩乾的方法吧！
換個角度：大家為什麼要回答問題？電梯：http://www.zhihu.com/question/19644752 在微博平台支持下，你真的認為大家在知乎回答問題的動力強於微什麼？
個人觀點：只要新浪找到優於甚至不遜於知乎的甩干方法，一定會擠壓知乎的生存空間！

答案是影響幾乎可以忽略。

舉一小例說明下：好久沒上新浪微博了，想用PC上，但是賬號、密碼都忘記了發現可以掃二維碼，還好手機一直登陸著，雖然很少看。我點擊電腦的那個二維碼登陸鏈接，拿出手機掃，提示說二維碼已過期。我刷新了下趕緊掃，還好進去了。就沒管手機，一會一看手機提示二維碼過期。

我想說兩個小問題，二維碼有必要設置有效時間么？都登陸進去了過了二維碼有效時間還提醒二維碼過期用意何在？

新浪微博這點兒產品邏輯都搞不清還做這做那，新浪微博就像一個雜貨鋪，啥都有啥都沒人喜歡，毫無粘性。

目前新浪微博應該做的是減法而不是無止無休的為了KPI做加法。

首先，我感覺微博做問答有搞頭：
1，粘性。用戶粘性比起知乎有一定優勢，對問答類產品有幫助（不上問答也上微博啊）。
2，生活化的方向。知乎有點高端、Geek。微博上的話題更輕鬆、更草根，可能會有更豐富的內容。
3，時效性。微博用戶的習慣，挺適合做及時性的回答的。事實上我經常用，比如問下三環堵車么，問下誰賣ipad什麼的。
4，地域性。手機微博很普及，微博可以方便的做到基於位置的問答。比如，問xxx周圍有沒有好吃的。
5，微博人多、時間多，榮譽體系做好了，很多人可以玩的很high。

不過，這都是可能性，從現在的完成度看，十分不完善，和知乎不是一個等級。

很多朋友大多從正面對百度知道、知乎這樣的通用知識社區衝擊來看的，以我個人看法微博的這個布局很明智，也不要一味的將知乎放到對立面。
首先，微博的用戶群和知乎本身就有很大重疊的，也就是說我在微博上獲得快餐，知乎上吃營養餐，目的有較大區別，所以知乎前期不用擔心會輕易流失用戶，如果微什麼做的給力的話，首先受影響玩完的是傳統的問答社區和百度知道。(千萬別搞成百度新知的這種一流資源，三流產品的狀況，否則微什麼自己玩完。)
當然如果說微什麼將來不會對知乎產生衝擊也未免過於樂觀，微什麼會從側面對知乎產生影響，至於是否會取代知乎還是並存目前我想誰也不能下結論。
其次，sina在下一盤大棋，至少不是為了幹掉某個對手而做這個產品，鍋里有什麼米就做什麼飯，微博用戶群已經成穩定，自然會考慮布局社交問答，如果能將微博的用戶在自己產品鏈中盤活，我想sina出手機也是不遠的事情了。

再者，Google都趨於收錄quora、twitter這樣的社交智能整合的實時內容，而微博如果壟斷了知識庫，為什麼不能在搜索引擎上有更大想法。

知乎既然選擇了通用知識領域，勢必面臨著和互聯網大佬們殘酷的競爭，而我個人更看好垂直領域知識社區，比如國外的Stackoverflow，國內的德問(http://dewen.org)。不是因為自己在做德問的緣由，是因為只有你比對方更加專業、專註才可能在局部不對稱戰爭中獲勝。

知乎里的人群的關係鏈是經過邀請這個機制重新排列組合而來的，用戶在知乎體驗了一段時間，明白知乎是一個什麼樣站的時候，他（她）經過複雜的大腦運算，從其聯繫人list中篩選出適合知乎的人進來。

每一個革命性的信息架構產品，總是伴隨著新的關係鏈的排列組合。碳和碳經過不同的排列組合和碳之間的關係鏈，就有從普通的碳到金剛石的質變，社區也是如此。

言歸正傳：新浪微博如果執行比較嚴格的邀請制+初期社區高精質量問答的氛圍嚴格控制+把握好用戶增長的節奏等這些社區初期賦值工作做好，有這麼大的平台在，很有可能快速成功超過知乎，所以新浪微博還是有機會的。

補充：
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sina做成功幾率確實很小。培育社區要慢，要忍住。特別是對於邀請制社區，加大用戶流入速度的閥門往往對一個社區長遠來講不是好事。。時間是硬通貨，誰來做這個都得付出時間。。。無法有快車道超越，無論是騰訊還是新浪還是百度。面對有一個巨大平台可導入用戶的誘惑，新浪要做到慢和忍難度頗大，但不能說絕無可能。

插個不專業的嘴~ 「百度知道」都多少年了，再說知乎也可以分享到微博，怕啥！！！

先回答問題：對知乎的衝擊可大可小，關鍵看新浪怎麼玩，和知乎本身沒太大關係。

接下來吐槽：看了一遍答案，真tmd難得的一邊倒呀，不知道知乎團隊看了後作何感想，就憑這些紅衛兵似的知乎鐵粉，能撐起未來社會化問答的半壁江上么？還「同意，對百度知道的衝擊大一些」，動動腦子好不好，新浪為毛要在這個時間跳出來為難百度知道？

你們不愛聽我也要說，說給明白人聽的。知乎不是神器，是一個還不到兩歲的小孩兒，大家如果真喜歡他，就都客觀點，別老捧，捧多了回頭搞的知乎自己個也信以為真了，真覺得自己服務的是精英群體呢，笑死。

沒有大果的「無用且犀利」的產品，我根本不看。

用戶質量很重要。
所以，答案你懂的。

不太認為新浪能把這個產品做成功
第一、正如前面有人提到的，時間壁壘，一個優秀的高質量問答社區是慢慢培養的，不可能靠圈定一部分人然後就開出來
第二、新浪的UI細節方面一直是硬傷，看微群這個產品就知道了，上萬人的微群里你能看到什麼？互粉互粉再互粉。就拿微博本身來說，很多操作上的細節問題新浪都未能得到重視解決，用戶體驗就是在這一點一滴中流失的
第三、個人認為新浪不應該做太多附屬產品，專註把微博做好就行，跟其他類型站點的合作同樣能彌補微博本身的不足，微博的長處在於信息傳播

知乎對我的最大的價值，不是信息來源的快和多；
而是少而精準，大大減少了獲取正確答案的成本。

且，和理性、有趣的人在一起交流是有趣的。

所以：
1、新浪微博巨大的用戶量，決定了魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，微博尚且如此，何況問答？
2、新浪微博和知乎根本就是兩碼事，小圈子和菜市場本來就不是互相淘汰的產品；
3、請參考百度百科與百度知道；
4、能把一部分人從知乎分流走，可能更好；

最後，我賭一塊錢，這條問題是新浪推廣人員發的。兄弟，太明顯了吧！專業點啊！

畢竟借著新浪微博這個載體，微什麼肯定在內測之後會被新浪大肆渲染，不管跟知乎比起來，微什麼這個產品有多少缺點，都會被大部分網民所接受並使用。
類似於騰訊的各種產品，不管是山寨啥，都會借著騰訊的廣大受眾，迅速風靡。

所以知乎面臨的威脅就是如何快速的讓更多的人知道這個產品？

所以知乎需要趕緊進行品牌推廣。

通過新浪的微什麼，會有更多的人知道知乎，知乎的用戶會不斷的增加。
微什麼會是另一個百度知道。

微什麼長期估計會對知乎造成巨大的衝擊。知乎現在用戶雖然活躍度較高，問答質量也很高。但是用戶群畢竟太窄，基本是互聯網，創業圈。微博的用戶群和新浪的運營能力，最先會壓縮知乎的發展空間，只能在原因的那個小圈子。如果小網站沒有發展空間的話，很容易被逐步的圍剿。

以現在微博上的八卦精神之專業，可以推斷知乎無壓力。
「微什麼」很快將變為各類不靠譜民科、偽大師、失足教師、陰謀論者、神棍的集散地。
有意或無意的錯誤將被無限放大和傳播，認真務實的回答將被群體性的蓋樓淹沒。

新浪微博都還沒怎麼著呢，怎麼就開始學騰訊什麼都搞了呢。

有一定社交關係的"百度知道"而已

沒有威脅。
1、團隊與積累：愛問知識人的團隊早就沒有了。沉澱下來的積累少之又少。
2、開發能力應該沒問題。但是成功與否是不靠研發人員的。
3、運營是最大的短板。