為什麼UI求職產品這麼難？

12-27

我是一名業界非知名UI設計師，從業3年有餘，平時站酷的作品基本都能上編輯精選，在之前的公司一直都做著交互和UI設計師的工作，然而我卻有著一顆產品經理的心，但是公司並不缺產品崗位，轉產品特別困難，最近新版本開發完成，手底下的實習生也帶熟練了就想跳槽去做個產品助理開始慢慢學習，可是好多公司產品助理的崗位，hr寧願招聘剛畢業的大學生也不願招我這個從業經驗豐富的UI作產品助理，哪怕我自願降薪並且可以完成交互和UI的工作，請問UI轉產品真的就那麼困難嗎，如果要轉的話我需要做什麼？

這樓里嘴炮俠太多。。。我給好幾個人點了反對！

我來挺題主一下：優秀產品經理的出身，尤以做設計的、做開發的比重最高！樓主，支持你。

不過您也得不斷的擴大自己的知識面和技能範圍，你現在是UI，這是你的優勢，如果一時找不到產品經理的工作，可以從『產品設計師』這個崗位去過渡一下，再慢慢轉型。另外，一些小的初創團隊，都喜歡萬金油選手，恨不得你一個人從產品需求到產品設計到UI切圖一個人能搞定最好，而且這樣的環境也是非常鍛煉人的。

降薪，我覺得沒必要，基本很少有公司因為你要的工資少而錄用你，工資在合理範圍內即可。

最後，機遇很重要，機遇也是需要你自己不斷爭取才能來的。

好好做 UI, 當什麼產品狗 ╮(╯▽╰)╭

你就老老實實地做UI吧，至少UI不會像產品這樣千夫所指
並且，真想轉職的話，你至少該知道，在本職工作過程中可以怎麼學習產品的事請
如果你有實際行動，並且確實決心要轉了，再來提問吧

去小米呀！小米的產品經理最核心的要求就是設計好！把蘋果網站吃透了再提交自己設計的一兩個案例就行。不是瞎說，你去試試就知道了。

UI建議轉用戶體驗和交互設計，不建議轉產品，表面上看起來風光，實際上後期會非常鬱悶

沒想像的難，1.是否具備素質；2.機遇。

UI/UE只是產品層面的一部分，甚至在很多情況下只能算極小一部分。

題主的情況我不清楚，但目前有很大一部分所謂的UI設計師，實際上就只是一名勉強合格的美工而已。

我也面過不少想做產品的人，但大多都不說自己在產品層面能做什麼，只說自己想做什麼。如何看待行業的？如何思考運營的？如何梳理邏輯的？如何尋找亮點的？商業模式和前景是怎樣的？對產品線方向甚至公司的業務的理解有什麼特殊見解？一概三個字：不知道。

建議題主要想轉產品，還是先拿出一份算得上產品設計的東西去當敲門磚，畢竟讓你慢慢學，同時公司還要給你發工資當學費的事情，性價比極低。

站在用人單位的角度談一下為什麼UI跳槽轉產品為啥難：

1. 為什麼要轉崗產品經理？相信你肯定有自己的理由，但是這個喜歡的理由是站在一個局外人的角度來看的。真正開始做產品工作，你很可能會發現你自己真正愛的不是產品，你可能會覺得RD難溝通，老闆難伺候，背鍋太委屈等等。。。這個時候你有很大幾率想要轉回UI。但是對於一個新人來講，由於沒有比較，想要轉崗的幾率會小的多。所以你懂的。。。。

2. 產品助理給不了你現在的待遇。開始你還能憑著一腔熱愛去克服降低的生活質量，但是當這個時間被拉長到半年的時候，真的會讓你有很多不適。有家人的情況下更難搞，我之前遇到過類似的情況，本人覺得降低收入博取自己更想要的工作是Ok的，但是家人不理解不支持。。。

3. 他們感覺沒發像使喚新人一樣使喚你。。。

目前只想到這麼多。

只說問題不給解決辦法是個壞習慣：

1. 去靠譜的小公司做UI轉UX，小公司分工不明確，講究補位，任何人都可以做任何事情，不會侵犯到別人的領域。先從UI做起，逐漸抓起用戶調研，用戶體驗報告，可用性測試，跟RD溝通界面實現，看數據，背鍋等等工作。我一直認為UI更應該關注的是好用而不是好看，所以在小公司你會有機會順理成章的做這些東西。

2. 在大公司轉交互設計師，理由同上。但是一般相當大的公司才會有專職的交互設計崗，不一定好進。

3. 產品是可以自學的，觀察用戶，研究用戶，跟用戶交朋友，鑽到用戶的心裏面去，好好撫摸他們最細膩和不知如何開口的感受，這個才是產品狗最核心的技能。同樣，這個技能是沒法靠量產式培訓和傳幫帶來學會的。只有在一次次觀察，聊天，思考，孤獨的焦慮中不斷自我迭代才可能初窺門徑。。。真正牛逼的產品經理，有一個是靠學出來的嗎？都是磨出來的。。。

從小公司ue ui方面提個問題。你研究和繪製過目標用戶功能畫像么。有想過過產品功能與用戶需求么吻合問題么操作是否符合用戶心理模型。有嘗試過減少ui導致的功能繁瑣么。有梳理過操作複雜頁面的邏輯並給出改進方案么。視覺規範是否整理好了。icon統一是否ok。運營需求文案是否好好判驗過是否有改進空間。 app動效是否要增加調整一些下個迭代周期的交互是否準備好了網上最新的設計樣式你是否已經了解。新手引導搞定沒。灰度測試做了么。用戶調研報告寫了么一個三年工作經驗的ui ue。你在本專業要做的工作多的去了我都混了快8年了還覺得自己好多方法論的東西沒有掌握。總覺得自己弱爆了。
加一句站酷上精品只能證明你ui美工繪製向技能不錯不能證明你 ue很好 ue好的唯一證據就是產品用戶量。

我在此說出實情

你是自願降薪降的，你那麼老實難怪人家為難你

產品經理在大部分公司就是個噴子而已，真正牛逼的產品經理早都自己單幹去了

而且那些所謂的產品經理考察面試，你問他自己知道自己問的是哪個網站上找來的不

不要覺得產品經理多牛逼，牛逼的你我都看不到，早都深藏了，誰還在知乎上回答你的問題，或是去那些人人PM 36Kr 上刷人氣啊

評判你是否合格的唯一標準就是你的產品的成敗
但是這個標準也不準，比如騰訊的那幫產品經理做個東西成功幾率比你大的多，因為啥？因為馬化騰肯給他們導流，不是他們有多叼
我第一次創業時跟個暈比投資人吃飯，我已經有幾十萬用戶，那貨投一個騰訊剛出來的高管都不投我
我是設計出身，從來不用Axure，和員工對接都靠嘴

你會的比我多，又會這又會那，但是你沒我會忽悠，恰恰你說的產品經理就是個入門靠忽悠的

其實的，我還是想勸你好好搞一搞設計，創業做自己的產品才是最好的，或者去個小團隊，看著一個產品做起來，這才是產品經理的鍛煉之路

其實，根據你說的情況，我知道，你做了幾年設計，也就等於做了幾年的產品了，你是以產品的心做設計

剩下的，騙就去就行了

還有，碰見那種奇怪面試題的，直接操他媽，然後就撤

作為產品經理，我不會畫高保真原型，甚至連動態模塊都用不好。
我覺得題主一定遠超我了。
大公司分工很細，有時候產品的角色和想像的區別很大。
我覺得題主還是先看好用人公司的需求，再結合自己的想法進行準備才有可能打動人。
另外產品經理的思維方式並不是說多麼特別，但是也是有所不同，各位在知乎上唾棄和不齒的大局觀等等，其實都是重要的評判標準。
敢想才能敢做
如果BB都不敢，還談什麼做產品，也許你作為產品永遠也無法按照自己的意願去做事，也許你一直在嘗試說服老闆而不成功，但是貴在你願意嘗試。
各位都在知乎上大談特談產品，說用戶體驗，公司策略，其實說到人，這一個群體，最純粹的就是有一顆想去改變世界的心。我們傾盡全力，只是想讓世界更美好。
然後就是學習和閱讀了，時刻和這個世界同步，比研究明白AXURE裡面動態模板究竟有多少種用法更重要。

加油~ 多學，多看

不太明白題主所說的「擁有一顆產品經理的心」是什麼樣的心，偏用戶體驗的話建議轉UX或者UED，產品狗要求的視覺設計素質不需要到題主這種level，轉產品太浪費了。另外就是大部分公司是達不到設計主導的體量的。。。

我跟你一樣現在我覺得特別難…………不過我進去了一個做助理很努力但是因為準備不好可能不會過試用期……就當是試崗了 ……不過也知道自己的缺陷在哪裡了……也是滿足的

真如你這麼牛逼，一般的產品經理能駕馭你嗎？

還不得產品總監帶，產品總監沒事幹嘛帶新手。