萬科項目跟投及合伙人制度大家怎麼看？有沒有趕著萬科2016年現在的股權之爭可以共享相關信息的大神？

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3月28日，萬科便對外宣布目前已在著手準備建立項目跟投制度，同時員工也可以持股成為項目合伙人。目前萬科已有一線公司和項目在著手制定進行跟投制度的具體方案，預計一到兩個月會有第一批落地，預計最快也要到下半年開始實施。

萬科死於事業合伙人，
死於王石自私。
看看任正非。
……
2010到2013，萬科對管理團隊推出EP集體獎金對賭計劃，虧了倒賠，賺了就歸大家。不過就算賺了三年內不分配到個人。
兄弟們就拚命干，三年內ROE從17%干到20%，1999年來歷史最高。
2014年，萬科三十大壽，該分紅前三年累計獎金了。兄弟們嘿嘿嘿興高采烈等著老王發一個大大的紅包。
結果老王說，兄弟們我想到一個更好的主意我們把獎金拿去買股票讓大家當股東你們開不開心啊？
然後，
毛大慶等9個元老立馬辭職了，各地分公司高管也紛紛辭職。
因為，事業合伙人制度，買股票是「自願的」。
嘿嘿，不辭職你敢不自願？
辭職了才能獎金套現好不好？
當然，毛大慶現在依然不說老王壞話。[微笑]
……
事業合伙人制度本質：
對內，
對元老和高中層骨幹，強行利益捆綁，截留本該分紅的集體獎金去買萬科股票，實現管理層增持股權。
對外，
宣稱職業經理人制度改革，對股東利益維護，管理層對風險分擔。
無論最終盈虧，唯一確定性獲利是王石。
王石這年紀要什麼？
要永遠保持控制權。
怎麼控制？股權咯。
他怎麼可能看不到管理層增持股權的必要性緊迫性。
問題是他沒錢或者捨不得掏錢，動員兄弟們一起上。大家也捨不得？OK事業合伙人。
情懷啊兄弟們我們是職業經理人我們在書寫中國現代企業治理典範。
丟你老母定內國肥耶，
還能更噁心嗎？
王石自己名利雙收。
拿兄弟們墊背。
……
這四年他遊學，照拿五千萬。拿兄弟們集體獎金買股票，負責項目的自己還得掏錢跟投。
老王大哥地產是股災以後才起來。
萬科A萬年太監股。從14年下半年到15年的五千點，一波大牛市。兄弟們本該到手的銀子本來可以買好多牛股，你強迫大家買萬科？
……
更噁心的是，
這種動乳酪切蛋糕得罪人的事，讓郁亮在做。他在遊學，遙控指揮。
干好了功勞是老大。
干不好罪人是副職。
不管好壞，郁亮一定得罪人，那就培植擴張不了自己勢力。那就有利王總始終控制總盤子。
講情懷不講利益兄弟們要心寒。
講情懷不講利益還耍心機兄弟們要背叛。
……
情懷和利益要看你怎麼玩？你若帶頭，你不拿一分錢薪酬，你薪酬全部買股票，自然春暖花開，兄弟們再罵娘也是腹誹。
……
你對別人講情懷眼裡全是自己利益，
情懷理想心機本來都是忽悠外面傻子嘛你拿來搞兄弟！？
……
2014年萬科三十歲生日，業績很好，沒有迎來老闆發紅包，反而高管薪酬下降。
有據可查的，毛大慶等9名元老和諸多分公司高管開始辭職……
……
這次萬科停牌前，萬科內部高管精準減持。
……
寶萬之爭，郁亮自爆丟手機，內部防內鬼。
……
和深圳地鐵重組，據說不是王石自己找的。有內部高管牽線搭橋。
……
大戲足足拖了六個月。最有利於寶能的是：寶能的股份已過了六個月禁售期，萬科復牌後隨時可拋售，進退皆宜。
誰幫忙的？呵呵。
…
寶能作風激進手段兇狠但絕不是有勇無謀。沒弱點的獵物，再肥也不會下手。
……
寶能指責萬科內部人控制、指責事業合伙人制度、指責王石拿到錢不幹活，呵呵，絕不是意氣用事，一定事出有因。
……
寶能想不到王石會垂死掙扎動用政策力量嗎？想不到監管層來調查自己嗎？如何自保？如何防止自己被查出問題？很簡單，先把對手的問題抓住，留為底牌，備用。
……
一個常識
王石遊學，郁亮未必有控制力，萬科已官僚化的情況下，沒辭職的高中層的利益得不到保證。這些人一定會想辦法侵佔公司利益，來彌補自己的獎金損失。
而這些人如夠奸滑，在貪腐同時就會盯住王石把柄來自保。
……
所以，
對於寶能，
什麼樣的獵物最肥？什麼樣的堡壘最容易攻破？
答案是有內鬼的。
……
所以寶能為什麼敢於去圍獵萬科，為什麼萬科事業合伙人制度推出和寶能開始布局研判萬科有時間是上的正相關性，為什麼寶能不怕王石關於團隊出走的威脅，為什麼寶能要罷免全面管理層，也許早有答案了。
……
而對於王石現在，
無論哥們兄弟屌絲網民中小股東媒體，聲援站台鼓勵讚美他，有什麼實質性幫助？
特別身邊人誰朋友誰內鬼誰幫倒忙分不清了。能救他的，
第一，有錢人。
第二，有權人。
……

擁有3萬員工、77萬股東、180萬業主的萬科，於3月28日提出項目跟投、合伙人持股計劃兩方面的管理嘗試。

目前萬科已有一線公司和項目在著手制定進行跟投制度的具體方案，預計一到兩個月會有第一批落地，預計最快也要到下半年開始實施。

萬科若真要推行法律意義上的合夥制，成立法律意義上的合夥公司，應該會通過成立由核心員工持股的有限責任公司作為普通合伙人與萬科上市公司共同出資組成合夥企業

如果強制跟投的員工不肯投怎麼辦