大眾點評網的工作方式、氛圍和環境如何？

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看了樓主的介紹，就簡單介紹介紹研發線的情況吧。
點評目前主要採用敏捷的開發方式，一起工作的團隊規模一般比較小，大部分不會超過10個人。
在業務端的團隊裡面包含有PO、SM、Dev、QA等，當然還會有幾個團隊共享的前端、UED，這樣做的目的想必不用多說，更好的溝通，更快的決策，更高的工作效率。
在前端、QA等職能上，點評強調T型人才發展模式，我們提倡Dev能夠有一定的前端開發技能，能夠進行更多的單測、自測等，以降低QA、前端的配比。
在PO端，點評從2012年就開始全公司推廣《精益創業》，所以整個PO探索的過程非常講究Lean，盡量的輕、快，MVP要小，要快速試錯。
業務端的後面有幾個團隊提供基礎服務，也是採用敏捷的方式，純技術的團隊也明確需要有PO，要用戶導向，而不是閉門造車，這一點上和前面提到的《精益創業》是一脈相承的。
至於環境，不知道樓主說的是軟環境還是硬環境，我估計是軟環境吧，點評因為組織架構上比較扁平，所以從工作氛圍、軟環境等角度來說，都相對輕鬆一些，沒有很明顯的等級觀念。但這不代表工作壓力小，實際情況是由於O2O的競爭越來越激烈，點評的工作壓力在這兩年明顯是在上升的，晚上園區裡面走的比較晚的一般都是點評的員工:)

二年前。嗯剛畢業，工作半年多 2w+ 工資吧
點評銷售員工福利一般沒有很大體會！但是同事真的很好！！團建經常團隊也會組織出國旅遊
工資主要你堅持跟有拼勁 1w以上沒問題超出你同齡人

二年前！而已

別的地方我不了解，北京海淀區的線下銷售我很清楚。傳銷式工作方式。記得有領導叫張東亮，每天員工生活具體如下：早上開會，每天必開，其實也沒啥事就是廢話講一堆，然後上午不讓你們錄單子。讓你們打電話聯繫客戶，完事了12點以後不讓在公司呆著，讓你們去跑客戶。6點回公司繼續開會。那麼單子什麼時候錄呢。晚上在公司加班！自己錄。而且你們在外面跑客戶的時候。領導一會問你在哪裡幹什麼。天天就是盯著你幹嘛。周六日加班更是家常便飯。而且線下銷售人員兼職了編輯的活。跑完單子得幫客戶編輯團購代金卷等內容。這一塊的工作量佔到了80%，而且大眾點評的員工後台系統難用的讓人捉急。各種問題各種bug，真不是一般人能接受的。關於薪水方面的和別的銷售是一樣的你簽單多可以掙錢多。但是領導會榨乾你最後一滴血，讓你不停的跑單。我分析可能員工的簽單領導是有提成的。行政方面我更想吐槽。各種東西都需要員工自己去辦理。連新員工社保都需要自己拿單子自己去辦理。我都不知道養這些行政是幹什麼吃的。而且前期能掙錢的客戶基本在老員工手裡老的員工一月好幾萬。新員工可能一月簽一百單也賣不了幾個錢。因為銷量好的客戶都早已經讓老的員工簽走了

我就說一說地麵糰隊的情況吧。
地麵糰隊也就是銷售部門，包括團購銷售，廣告銷售等等。
工作時間還是非常自由的，基本上早上到公司報個到就可以自由安排了。
工作氛圍還好吧，公司不會有什麼上下級之分，團隊主管都是非常年輕的，隨便調戲。城市主管也隨便叫綽號。
壓力方面的話還是挺大的，新員工流失率非常高，每天都走幾個人，同時每天都在招聘。因為新人做兩個月左右開發不了像樣的客戶，月薪是很低的，一般就自己走了。
至於老員工，能堅持6個月以上的基本都不錯了，代表他們手上掌握著不錯的客戶資源，每個月都拿過萬的月薪。
之前我也以為福利會還不錯，經常會發禮品卡電影票什麼的，現在才知道我想太多了。一年可能就發春節，端午，中秋三次吧。當然，談餐飲客戶電話，有些大方的會請你吃飯，不過大部分是不請的。