在中國若想要做一個成功的職業社交網站,產品設計和網站運營該注意些什麼?
職業社交,我覺得是龐大職場人群中少部分人的強需求,對絕大部分人都是弱需求。
每個人都想要人脈,想要獲得新知,但如果沒有功利性目標的直接刺激,普通人都是懶的,正常的下班後時間大家都寧願看看電視、出去玩了。
普通人最舒服的狀態,不是天天當專家傳道解惑,而是用自己背景、經驗(某些時候還包括顏值)作為社交貨幣,交換價值同等的資源,並在此基礎上構建有趣有益的關係。
去年曾嘗試做過一款類似的職業社交產品,不過因為眾多原因,只出來了產品原型便夭折。
去年大學還未畢業,也沒真正意義上接觸過職場,所以當時是從在校學生切入的。我記得當時自己分析了大街網,裡面有個「活動」的小板塊,我感覺這個才是對的,類似於meetup,職業社交並不是說認識了一個比自己厲害的人然後想方設法約出來吃個飯就可以了。這是一個不平等的關係,中間可能夾著各種利益關係,或者說這是作惡。並且很多時候這是單向的關係鏈接,因為基於這種價值觀,每個人都想去認識食物鏈上層的人,而忽視了下一層的群體。
因此我所理解的職業社交是基於共同的興趣,共同的價值觀,這樣的社交是平等的。大家一起去做相關事情,實現個人價值,這個才是重要的。此外,對於起始的弱關係的社交,純粹的線上社交並不如線下的接觸來的更為融洽。
職場新人,還請大家多指正,希望能與大家交流。
職業社交,要考慮考慮,到底職業=招聘嗎?
如果只是等於招聘,那根本算不上「職業社交」,還不如就叫「招聘社交」或者「就業社交」
所以,要想清楚,用戶對於職業的理解和需求,是不是單純提供就業就行了呢?
招聘社交,沒有核心的粘性和用戶重度參與,有再好的內容,有再牛逼的產品,都沒人看,沒人用,沒解決「一時之需」,要把這種「一時」的事,做大,可能性微乎其微。
但,職業社交,是一個可以把需求和粘性都拉長、做大的命題。
解決問題
商務拓展
職業機會
成長規劃
人脈培養
問題的前半句,似乎可以歸納為「中國的LinkedIn」,如果真是這樣的話,網站的模式只要想想把LinkedIn照搬到中國有什麼問題就行了。模式只是一個目標,更大的問題是,怎麼一步步通過戰略和運營實現這個目標(模式)。這個,我搬個小板凳靜待牛人出場。
在中國做職業社交產品,首先最重要的是理解中國的職場形態。
歐美的職場文化相對很professional,而國內職場文化不那麼單一,利益合作、人情、關係、資歷排輩等等都在裡面混雜,對產品、運營的要求複雜又高。
- 輕度交往,最廣,認識人,以備後用(名片之交)
- 進階交往,最需要,同行交流,能吸收學習行業相關知識能力(點贊之交)
- 深度交往,最謹慎,志趣相投成為夥伴,影響職業發展走向(志趣之交)
分清不同人群對不同層次的需求,產品中圍繞關係發展的主線核心去設計。
提取不同人群的共性,基礎需求上做好設計,降低破冰門檻。
運營中,營造平等良好的交流氛圍,引導有價值的職場話題探討。
以上每一項展開說,都足夠複雜挑戰,僅就提一些大的核心產品架構的思考。
這是我認為的一個『有價值』=『成功』的職業社交網站,應該去具備的。
有明確的網站定位,做的比較成功的ushi前期就是解決投資被投資的事情吸引了很多人,沒有明確的定位以及向用戶展示這種定位的內容很難持續吸引到人。
也最好有自己的特色服務,畢竟這類人群回訪率比較低,有了特色服務後能加大網站活躍度,天際的職業測評就有一定的吸引力。
能是有行業明星做場最好了,現在吸引職場用戶這是一個比較好的點了。
然後通過產品和運營加強用戶間的互動。
目前來說,國內職業社交網站還沒到爆發期,一是國內這種氛圍不強,娛樂心更重,二是確實也沒有網站能提供給用戶馬上能感受到的服務,天際若鄰沒有,優士大街經緯紅桃也沒有。
目前ushi是發展速度最快的,可以去體驗下。。。
職業社交,還是職場社交?如果是職場社交那麼就是面對已經參加工作的人的社交,這個方向我不太看好,很容易成為招聘網站,大家即使加了好友,立馬就互加微信,然後微信了。
職業社交,我覺得應該針對一類職業人群去設計,比如針對理髮師、廚師、會計、程序員這樣的職業(行業)來設計,結合他們的職業性的需求,包括招聘,但不僅僅是招聘,更多的是職業內容的交流互動,並且可以適度地延伸一些電商類業務。
不知道你是哪個網站的,目前做這類網站的已經有很多了,大街、經緯、天際等都是做這類的網站。其中大街網好像已經做得很不錯了。經緯就有人人網這個強大的後台和資源支持。
社交網路營銷的核心是關係營銷。社交的重點在於建立新關係,鞏固老關係。任何創業者都需要建立新的強大關係網路,以支持其業務的發展。
一項成功的設計,應滿足多方面的要求。這些要求,有社會發展方面的,有產品功能、質量、效益方面的,也有使用要求或製造工藝要求。一些人認為,產品要實用,因此,設計產品首先是功能,其次才是形狀;而另一些人認為,設計應是豐富多彩的、異想天開的和使人感到有趣的。設計人員要綜合地考慮這些方面的要求。
衡量一個網站運營是否成功,估計都離不開這些要素,專業,互動,用戶體驗,域名註冊查詢亮點(圍繞以盈利模式確立的亮點).一個簡單的公式,專業+互動+用戶體驗+亮點=盈利。
產品設計
1、對與想在平台招到靠譜人在的用戶:有一個平台能讓找人方,從多方面了解到某個人在是不是自己要的人
2、求職者:平台能給個有用(至少接到面試邀請)的展示自己的方式。
最需要注意不要變成陌生人約炮應用……
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