如何與強壓下的領導溝通，而不把他激怒？

剛被技術總監當眾罵了一遍，EQ下降中！突然想來問一下。我只要向他彙報了一下項目進度，提了一個請求，就被罵了。

這個問題在職場中經常遇到。

領導行為方式一般有專制型、民主型、放任型三種，常見的領導模式有7種：

1、作出決策後向下屬宣布
2、向下屬「兜售」自己的決策
3、向下屬報告自己的決策，歡迎提出問題
4、作出初步決策，允許下屬提出修改意見
5、提出問題，聽取下屬意見，然後決策
6、確定界限和要求，由下屬群體作出決策
7、授權下屬在一定範圍內自己識別問題和進行決策

技術總監當眾「罵」你，可能有四種情況：
1、他的領導風格是專制型的，領導模式偏向第一/二種
2、他心情正好不好，轉移情緒和怒火，逮著你了
3、你做的東西的確太差了（也許你自認很努力，很OK）
4、你的心理承受力太弱，誇大了個人感受

不管哪種情況，我認為你作為下屬，需要：1）接受「被罵」的現實-總監不滿意；2）深呼吸，冷靜、認真思考總監布置給你的任務（包括要求、完成時間點、細節，越細越好），虛心地向他請教執行細節（前提是你有了執行辦法，通過討論來完善，確定是否是領導要的），立馬重新做；3）平時多向領導學習，尤其是看他的作品、辦事風格（不排除拍馬屁）；4）職場中人要堅強些，不管是臉皮還是心理。挫折，是成長必須的。