搜狗估值40-50億美元準備上市,有哪些看點?
王小川曾經放言,搜狗一天不上市,他就一天不找女朋友,搜狗終於準備上市了。
先來看一組時間軸:
2003年,王小川從清華計算機系拉到12個兼職,受命組建搜狐研發中心,開發搜索引擎。當時,張朝陽給他的任務是:把百度滅掉;
2006年6月,搜狗輸入法推出,一年後市場份額達到20%;
2009年10月,搜狗瀏覽器正式版面世,主打快速和易用;
2010年10月,搜狗從搜狐完成分拆,成為獨立子公司。
2013年9月,搜狗引入騰訊4.48億美元戰略投資;
2015年起,坊間不斷傳言搜狗計劃IPO;
2017年1月,王小川透露IPO心愿,同時表示,移動搜索業務要在3年內追平百度;
2017年7月31日,搜狗赴美IPO 計劃公布。當天,搜狐股價大漲11.76%。
下圖是搜狗的股權結構,搜狗早就是騰訊的搜狗了。
該數據來源於企查查
說真的,不看好。
追趕百度,首先你要有追趕的勇氣。告訴用戶你和百度的區別在哪裡,良心產品在哪裡。不好意思,常年和搜索引擎打交道,真沒看到。
我看到的是:
一個廣告比百度更多。
框搜索合作比百度更多
為了錢做流量置換更多
KPI一切向錢看絲毫不遜於百度的搜狗。
用搜狗搜索會浪費我更多的搜索時間,而大部分都是無用的東西。百度我還能聽聽歌,看看新聞八卦,不是為百度洗地,是我真的看不到搜索的誠意,有的僅僅是川總在知乎中偶爾對搜狗的回答感覺比較接地氣,有想法,但也僅僅是想法。
真希望搜狗能夠以產品為重,早日取代百度一家獨大的場面。
首先,很明顯這個舉動是為了追趕百度。這也基本是所有新聞裡面都指出了的顯而易見的事實,
很難說是否有效,加大投入在機器學習但又沒有百度的數據多,所以是否能追上百度很難說。但是在百度的搜索業務在經歷了一年的關於競價排名,莆田系醫療之類的搜索結果質疑的醜聞的情況下,這個行為感覺時機很好。其次是我覺得很是很重要的一點,以後人們需要的搜索到底是什麼樣的,是繼續在所有網頁上去搜索么?是像google一樣pagerank?是像baidu一樣競價?(註:評論糾正的很對,這裡說的不準確。我的意思只是舉例,前者指的是那篇論文,後者我寫的時候指的是sponsored link和search exposure)我覺得都不是,我覺得會是社交,在朋友圈裡,在facrbook,在微博,這些才是搜索的入口。讓我們看看sogou,
唯一的在微信上的入口么?這個才是關鍵,對么?
搜狗準備赴美上市的消息一出,大家就一邊調侃被搜狗耽誤12年的王小川終於可以談女朋友,一邊發出「搜狐上市必將取代百度」的口號。
然而,搜狗想要挑戰行業老大哥百度,真有那麼容易?
儘管有人說搜狗Q2的14.5億元營收在人均創收上已經與百度勢均力敵,儘管有人說搜狗在移動搜索端的增長速度遠超行業平均水平。
就算搜狗上市後發展的順風順水,要取代百度,還是難!
首先,巨頭的優勢壁壘搜狗難以逾越。這一壁壘優勢,並非搜索引擎行業獨有,而是眾多行業的共同規律——領導者統治行業,除非自身犯下不可挽回的錯誤,或是老二自身擁有了顛覆行業秩序的能力,否則榮耀依舊歸於王者。
在贏家通吃的互聯網行業,這一現象就更為明顯。社交領域,阿里挑戰過騰訊,沒有成功;電商領域,騰訊又挑戰過阿里,也沒有成功。
而在搜索引擎領域,早在搜狗之前,鴻禕教主的360向百度開火更早更直接,然而,又有什麼用呢?
從目前來看,百度依然以超80%的市場佔有率牢牢佔領國內搜索的山頭。就搜索引擎的競爭而言,百度並沒有明顯的空隙可讓給競爭對手趁虛而入,而搜狗也並沒有乾坤大挪移心法來翻天覆地。
其次,用戶的使用慣性,搜狗難以改變。壁壘優勢的形成和鞏固依賴用戶的使用慣性。對於搜索,百度的確已經成為許多人的習慣,外事不決問度娘絕不是一句調侃而已。
習慣的力量是最具黏性又最難以改變的,吃慣了中餐,對於西餐會偶有興趣嘗鮮,但沒幾個人會就此天天就開始蔬菜沙拉取代油鹽醬醋。
對於搜狗來說,取代百度,其實更是要將用戶在搜索引擎上對百度的依賴轉移到自身,這可不是上個市就能讓人買單的。
再次,搜狗搜索方面一直被質疑是百度的影子。在許多業務和模式上,搜狗搜索都有模仿和學習百度的嫌疑。百度自身在搜索引擎業務上面臨的眾多挑戰,比如時不時因為莆田系或是過度廣告引來的口誅筆伐,這些放在搜狗身上也未必沒有。只不過樹大招風。
而且搜狗搜索一直沒被百度滅掉,是因為搜狗輸入法。2006年,搜狗輸入法的出現改變了搜狗公司,也成為了搜狗的一張王牌。但是對於搜狗搜索本身來講,他並沒有從本質上超越百度。
後來,搜狗獲得騰訊融資,得到微信搜索這一入口王牌,又幫助搜狗在營收上打了雞血。但是張小龍頻頻顯露要做搜索的野心,王小川的搜狗搜索又能依賴微信多久呢?
另外,搜狗定義的人工智慧新戰略,實質上已經不算什麼新鮮辭彙了,甚至可以說泛濫成災。互聯網在談,金融業在談,製造業巨頭都在談,也都說自己在做。
但就目前為止,暫時還看不出搜狗有任何顛覆性之處。更何況,高喊了人工智慧的巨頭們,該玩電商還是玩電商,該做遊戲還是做遊戲,沒辦法,遠景太遠,該變現的錢還是得抓緊時間變現。哪怕是人工智慧領軍者谷歌,一邊用人工智慧打得棋局高手們紛紛投子認輸,一邊也還是靠廣告帶來的大筆收益給資本市場交代。
歸根結底,搜狗和它所立志要超越的百度,還是太像了,不僅眼前業務像,未來押寶的也是人工智慧。然而,人工智慧也好,大數據也好,在商業市場,不僅是一場未來的研究,更是對外來商業變現能力的埋伏,不是誰說能玩就能玩,出不了貨真價實而且能夠帶來現金流的好東西,喊破嗓子最後也只能是迎合上市的一個故事罷了。
最後要補充一點的就是,搜狗整體氣量太小,本人上面的見解在微信上發出後不過15的閱讀率,居然也被搜狗通過微信平台強力封殺,而且在今日頭條、搜狐頭條號也被搜狗和諧,真不知道是踩到了誰的痛腳。只想對王小川說,世界上沒那麼多水軍,每個人有每個人的看法,對於搜狗輸入法,我始終是忠誠用戶,一個企業如果為了上市,一點雜音都聽不進去的話,還是別上市了,因為上市之後,要挨的罵更多。
騙錢的,沒有真正有價值的東西,沒有解決真正的問題,沒有良好的變現模式。
就搜狗王小川 搜狗瀏覽器泄露用戶12306密碼還死嘴硬,我就覺得這公司不行,公司最核心人物就這覺悟,站的高度就這麼低,你還能指望搜狗做什麼,真是砸清華的招牌。看來人萬萬不可以出身論。
嗯,估計過幾年會私有化退市。上市與退市之間,一個良好的資本運作。
不知道我的帖子能不能保住,天佑吧!一直看好搜狗,上市也會漸入佳境,主要有幾點:
1.第一步是搜狗公司獨立了,而且現任CEO是王小川。脫離了搜狐這個老大不掉逐漸衰退的母體,避免了重走暢遊和視頻的沒落之路,王小川也是產品至上信仰技術的老闆,搜狗只會蒸蒸日上
2.第二步是成功抱住了騰訊的腿,13年搜狗要尋求戰略夥伴時挑來挑去選了騰訊,是最明智的選擇,現在騰訊的入口有目共睹,QQ微信,瀏覽器媒體,移動應用給搜狗帶來了源源不斷的流量,比起入口阿里360這些差騰訊一大截,搜狗市場份額的提高騰訊起到了至關重要的作用
3.第三步是外部環境,百度這兩年逐漸充滿危機感,輿論壓力太大,給了搜狗一個上升的機會,才會傳出搜狗今年上市的消息,給華爾街有重看搜狗的機會
不過還得注意一點就是,搜狗未來的戰略性缺乏規劃,公司太注重技術能力,忽略營銷和戰略。現在搞人工智慧說真的不適合搜狗,底子不夠技術不足夠強資本盤子弱,我想王小川一直宣傳AI只是給華爾街看的吧,實質性Ai進展和百度阿里還差的遠,未來戰略還要慎重好煩搜狗的輸入法,占內存,廣告多而啰嗦。能使用搜狗的搜素引擎唯一一點是查微信內容。
注意,搜狗是以人工智慧為定位上市。這與早前計劃香港上市的美圖一樣。
可能我老了。
我沒見過身邊有人用搜狗搜索。。。百度經歷了很不好的一年,但是搜狗使用起來也不是特別好。現在的搜索引擎,不管怎麼搜索,很多都是我們自己不想要的東西。搜狗值多少錢,我不關心。我只關心能否搜索到我所想要找到的內容。
1)21%的流量來自以搜狗搜索App、搜狗瀏覽器、搜狗輸入法為主的自有工具;
2)36%的流量來自騰訊生態,包括微信、QQ瀏覽器、騰訊網等;
3)43%的流量來自手機預裝軟體,包括OPPO、vivo、小米等。
仔細看下,大多數是騰訊系和預裝軟體,這過於依賴了第三方了。
而21%裡面,估計主體還是瀏覽器和輸入法。
能堅持這麼多年本身就是了不起,曾經衝勁十足的360現在迷茫了,神馬也過得並不好,百度也一直在動蕩中轉型,搜狗一直堅持差異化競爭,步步為營,走出了一條適合自己的道路,只等萬聖節臨門一腳!
@比熊白白 居然邀我. 實際上是這樣:雖然我不看好搜狗的營收能力,中間的營收騰挪也不是什麼秘密,實際搜索到底效益如何是要打個問號的。但是其他小公司更不靠譜不是?所以上吧.
自從搜索的市場被百度玩壞,大中華境內再無良心搜索。
哈~~王小川可以結婚啦~哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈~~~
傍了qq 有賣相
王小川目前單身
這周,一篇文章開始刷存在《清華學霸18年沒離開五道口,40歲不談女朋友,減壓方式竟是靠加班!》
先說搜索的用戶量
這個也是最大的所謂市場份額的部分。
搜索來說,目前肯定第一名的是百度,其次是360,之後才輪到google、搜狗、bing等。
而位於明顯的第二梯隊,搜狐的份額,無論如何計算,應該是在10%以內,業內認可的份額應該是個位數。
而對於搜索來說,用戶的流量訪問主要構成又是其變現能力或長期受益來源的重要組成因素。
一般來說,搜索業務分為自有流量跟購買或合作流量。
自有又分主動第一選擇跟自有工具帶來流量。
對於搜狗來說,工具帶來跟購買合作這塊的流量佔據了龐大的比例份額。這件事持續了有很多年,一直沒有很好的轉化為自有優質來源,這件事同時也是困擾360等的最大問題,搜索業務一直非常重視,但很難有大的起色,非搜狗獨一家的困擾。這也構成了二線搜索最大的不穩定因素,一旦出現新興的工具或業務模式很容易導致現有的購買渠道喪失或渠道成本升高,甚至是自有的工具倒流失敗,例如搜狗瀏覽器或輸入法的競爭壓力版本問題導致大規模用戶流失,最先倒霉的反倒是搜狗的搜索,同理360. 先前已經死掉的有道搜索也基本是從這裡慢慢拖垮的,長期自主流量喪失,渠道成本升高,後續補血不及,業務執行能力太差,死都死的靜悄悄。話說,有道老闆還是搜狗王小川的同學,庄麗跟王小川也據說有過緋聞。如今滄海桑田啊。據說有道打算國內上市,已經醞釀幾年,估值10億。呃同是同學,都在前後樓。
如今,搜狗上市,短期來說,能迅速回血,對於已有業務是個喘息機會,在二線其他搜索引擎乏力的時候,有了現金流的貢獻,同時baidu這幾年狀況一般,也給了搜狗看起來不錯的機會。
能否解決渠道流量、購買流量、工具流量轉化到自主訪問流量上來,才是搜狗有錢了之後真正或一直面臨的最大問題吧。搜狗瞎搞的什麼糖貓之類的,真是瞎折騰,除了浪費錢連聲音都聽不到。
祝願搜狗能做好搜索,畢竟baidu之外,能有多個選擇。王小川能早日找到個公開的女朋友,忘掉庄麗吧。除了輸入法, 這位還有啥?
並且...連輸入法都是個花里胡哨狂吃資源,亂彈廣告,後台聯網的流氓軟體.
也就騙騙那些個無知少女罷了.
為什麼我的關注點是搜狗CEO王小川終於可以找女朋友了???
搜狐的夾縫求生之道,欲乘百度之危給自己續一秒,雖然短期內能得到百度對手的投資,但投資者本身也是各懷鬼胎,搜狗上市難逃兔死狗烹的命運。搜狐就像雅虎的中國版本,日暮西山的第一代互聯網巨頭。
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