如何看待健康貓這個體育互聯網公司？
我覺得他的盈利和淘寶一樣，馬雲靠的也是這個，他這個應該也可以算是融資，畢竟把錢提出來需要5天的時間，這五天的錢那去了呢？和淘寶交易錢先放在淘寶，等確認收貨後錢才能到賣家那裡是一個道理。而用這幾天去賺其他的錢。而補貼是為了搶佔更多的市場。。。這是我的看法。
滴滴打車，各種外賣app，各種需要推廣的app，在發展初期哪個賺錢了？都在不停地燒錢搶佔市場資源。健康貓花了這麼大的補貼，是要搶佔體育產業這塊大市場的資源。不管是國家的政策還是未來市場的需求，體育產業前景無限。移動互聯網的時代已經到來，你不接受就會被淘汰。雖然我平時喜歡健身，也用過不少的健身軟體，跑步用咕咚，健身用keep，但我還真沒用過健康貓APP這個健身軟體，具體好不好用，我也不知道。
大家都知道，世界上沒有任何一個人是完美的，評判一件事物也是一樣的，有正面也有反面。
我先說說我看好健康貓的理由：
我從網上查閱了很多健康貓相關信息資料，還特地下載了健康貓APP。我發現健康貓的野心很大，他要做的是一個以運動為核心的健康產業大平台。健康貓整個公司分為三大模塊：健康管理公司、大象體育、大象電商。大象體育聯合阿里體育、李連杰共同打造「精武門」賽事。大象電商則與天貓合作，現天貓商品已進駐健康貓APP了。（從這些看出，健康貓做的不僅僅是健身運動）
現階段健康貓的市場重點是放在了私教O2O、運動場所的O2O、養生館O2O。（具體服務質量怎麼樣，現在健康貓也有線下體驗館，想了解的自己可以去試試。因為我沒有體驗過，我也不好說到底好不好。）
不看好健康貓的理由：燒錢快，盈利遠
從早期的視頻網站、百團大戰到如今O2O，一大批依靠燒錢、補貼、推廣來獲取用戶和維持業務增長的公司如雨後春筍般出現，又迅速在燒錢大賽中出局，最終形成寡頭壟斷格局，這些獨角獸們在激烈的廝殺後似乎獲得了表面上的勝出，但沒有清晰商業模式的硬傷使他們很難走出虧損的泥潭，而燒過的錢，遲早都是要還的。
放棄燒錢快、盈利遙遠的商業模式，而專註有競爭力和盈利途徑的商業模式是在當前市場環境下早期投資人需要做出的改變。一定要有清晰的商業模式，這也許並不意味著需要一開始便考慮如何盈利，但是當公司業務開始擴張，需要不斷考慮的首要問題就是用戶為什麼要為你付錢，畢竟，作為一個公司最核心的問題永遠是怎麼賺錢。
關於流量的看法
平常有關注健康貓的人都應該知道，健康貓私教會員模式採用以補貼形式發展團隊，無需質疑採用這種模式會迅速積累一大批私教。（這種模式肯定會引來爭議，至於是不是傳銷，假如你認為是傳銷就是傳銷吧！但滴滴剛開始也是用這種模式的。）
我們的互聯網都在說，得流量得天下，真的是這樣的么？其實還真不是這樣的。我們的互聯網世界裡有很多人都得到過海量的流量，但是最後呢？都死了。人人網、開心網，多了去了，都曾經有過巨大的海量流量，但是結果呢？都死了，天下也被瓜分了。很大程度上來看，得流量得天下，這個話是有應用場景的，對於更多的依賴人群特性帶有普遍性應用的產品，流量是有效的，但是在很多場景流量其實是無效的。我們看到很多產品，其實流量是很大的，但是流量獲得之後的用途在哪裡呢？看不到，也就失去了變現的可能。也就是看上去熱鬧而已。
為流量而流量毫無意義，流量是需要轉化的，尤其是屌絲流量，可轉化的點其實是很小的，這種盲目的，不精準的流量用途有限，沒什麼意思，但是問題這種流量轉化成什麼呢？健康貓私教因為有補貼給他們，這關係到他們的利益，所以私教這一塊流量是有很強的粘性的。但是你會想到，一個平台只有私教沒有用戶啊，這有什麼用？確實，這個問題就要看健康貓怎麼去吸引用戶了，相比之下，我覺得Keep做的比較好。
流量我自己認為的兩個特徵，第一個是精準，一旦精準，你會發現，哪怕不用海量，也是有價值的，所謂精準，就是你要做的事情，跟你所獲得的客戶是對應的，總不能你的產品主要是閱讀平台像微信讀書，來的用戶卻是喜歡玩遊戲，休閑娛樂的吧！第二個是有橫向擴展的現實可能性，很多流量因為某個痛點進入你的體系，這個時候你要沉澱這些客戶，那麼就需要給這些客戶提供可以被橫向拓展的可能性的新產品，如果無法提供這種產品，那麼客戶也很快流失，變得無效。當年開心網，因為偷菜，搶車位來了一幫客戶，但是來了以後呢？開心網還天天想著開發搶這個搶那個的遊戲，然後，然後屌絲流量都膩歪了，嫌煩了，搶個頭啊，就走了。
做生意，一定要記住，你覺得好的東西，在給你提供服務的人身上考慮的問題是，是否從身上能賺回錢，如果不能，那麼就無法持續。免費也好，補貼也好，本質都是為了有一天讓你無法離開然後再狠狠殺你而做準備的，如果無法做到這一點，那麼就是鐵定失敗的。為什麼O2O必死的很大邏輯就是，因為線下永遠無法被壟斷，無法被搞死，那麼你的選擇一定就會有很多，真正意義的成功的O2O，其實是沒有的。
僅代表個人的淺短之見，不喜勿噴。
反正作為一個體育人我是完完全全看不出來盈利模式是什麼平台基本上是靠刷單，很少有真實的用戶去約課。主要的賺錢方式有兩個，一個就是私教通過拉人頭來發展團隊，20人為一隊，而且分上下級，每邀請一人入駐會有獎勵。第二個就是刷單，私教每個訂單可獲得2%補貼，他們可以自己通過別的賬號下假單完成交易，來獲取這部分補貼，但在支付課程費後，這部分資金並不會及時到私教的賬戶，需要一個星期的時間才能提現，這也是他們公司目前主要的收益來源。
下載了看了一下，點約場館只有一個生活館，一個武術館；約動友出現暫無數據。嘗試把城市改成廣州和上海，好像也沒比濟南好多少，框架做的很大，但是幾乎沒有內容，第一印象很差。
應該先吸引用戶使用這個工具，然後再考慮盈利的問題。
如何正確的識別貪心
因為身在體院很早就接觸了健康貓，最早聽說是15%，六七月是5%，現在降到2%，也融資了。之前也超級懷疑錢怎麼來，現在估計就是拿錢做推廣，只是的確有點狠。
平心而論，健康貓的操作模式現在看來應該是不錯的，但是真正了解了之後真的是o2o嗎？真的有人約課嗎？現在來看大多數是自己刷單吧？另外收益的來源很有趣，標的物不實，收益來源很模糊。就拿現在的2%來說，一個月收益就是60%，敢問當今社會有哪個行業有這麼高的收益，另外需要7天時間提現我就更不理解了，各位思考下原因。另外各位可以查詢健康貓的公司及股東公司的出資信息和實繳信息，相信都會有自己的判斷。任何互聯網公司前期都是燒錢我不否認，但是錢燒完了，利潤從何而來？如果沒有風投的資本注入的話恐怕死的會更快，還請各位理性分析，不要最後做了接盤俠屆時投訴無門
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