求高手分一下趣醫網的前景怎麼樣？

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上面那些市場部的同事，勸你們還是要點B臉吧，公司怎麼樣心裡沒點B數嗎？先不說公司的現如今的發展如何。就說說在對待崗位員工上，這個公司的開發人員就是最底層的人員，開發永遠都是接鍋俠。從來沒有其他崗位人員的事。不管什麼事都會往底層開發人員的身上扯，有時候跟那些sb扯皮扯一整天，然後晚上再繼續加班開始今天的工作。整個公司就是一個拍領導馬屁的氛圍。你剛進公司時，人事總會對你說我們公司不加班。最終結果就是你天天加班到10點，甚至更晚。幹這一行大家都只到要加班，你不能欺騙大家說不加班吧。對人事只能說呵呵噠。公司入職前說好的一年兩次調薪，給你各種借口，然後最終是一年調一次，這也就意味著你第二年才給你漲薪，這樣算下來少拿了多少錢自己心裡很清楚。這樣的結果就是每次到了那個時間公司一大批人走。。導致真正熟悉公司系統的人只有那麼幾個。每次線上出現問題，熟悉系統的人少，問題不能很快被解決，然後領導就開始罵娘。這些傻逼領導也不想想，老員工（熟悉系統的人）都走了，新來的人那麼幾個月能搞懂這個系統嗎？？還一味的要結果？公司還有一些"閑人"，整出一些亂七八糟的制度，想法設法的去扣你的績效工資。某個部門的老大，情商也低的要死，一天說話ran的跟屎一樣（大家一致認ta說話ran），，有時候給你的提的需求也是不清楚在做什麼，你跟ta想深入了解吧，ta回你的就是快開始搞吧，搞定它。。。你tm需求都不明確你讓搞什麼?? 難道你不知道，思路比實際執行更重要的這個道理？？公司的領導上位靠拍馬屁，上去就是些沒有真本事的，最終苦（哭）的是底層員工。公司的大boss，在年會上只跟員工談情懷，從不談錢。你不談錢還說個毛，員工為了什麼，員工不就是為了生活去賺錢，情懷能替員工還房貸車貸？？？在說說公司的發展，首先不盈利，去年吸引了一些投資者，到今年根本拉不來投資者。竟然恬不知恥的用自己的分公司錢投資，還說是領投。。今年公司只剩下兩個部門，其他部門都撤了。總之一句話：該公司作為技術互聯公司，不善待、不珍惜技術人員，領導無能，靠拍馬屁上位，底層人員苦（哭）。

一定記得在開發，吃飯，睡覺，拉屎的時候，帶上工牌，否則各種行政人員會突然竄出來罰款。

公司的整體氛圍就是領導說的話一定是聖旨，領導安排的工作一定要第一優先順序干，公司一部分人準備辭職，一部分人混時間按點下班，還有一部分人極力跪舔領導。

這家公司漲薪很坑，福利很坑，並且喜歡招大批應屆生的同時，擠走老員工以此降低工資支出。

入職半年的時候說「你們剛入職要多學習，這次不調薪」，入職一年的時候說「你們工資挺高的了，年中都是小範圍調，你們再等等」，於是乎2000人的公司半年離職大幾百號人。

btw，回答最長的那個是公司宣傳部的在職員工。

已經離職啦，別看我的答案，物是人非，互聯網變化飛快
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實話實說，我是現任員工，技術研發，入職才4個月，說點自己的感受。趣醫網app面向用戶的主要功能，就是挂號。挂號是一個低頻行為，而且，好像不怎麼賺錢。何況，挂號方面，挂號網推出的微醫在大城市更齊全。但趣醫的優勢是，直接接入醫院後台，能挂號的醫院，號源一定是最早放出的（與醫院後台更新同步）。公司的核心競爭力不在挂號，而在於平台，因為深入對接的醫院很多，遠大於競爭對手，所以大老闆的意思是靠這個平台的延伸業務賺錢，比如醫院轉診。公司前景是不錯的，母公司京頤股份，就是為醫院做後台系統的，趣醫做的就是整合系統，搭建平台，擴展業務。如果說有什麼不定的，就是盈利模式仍在探索。公司人員流動是有的，互聯網都如此么，誰讓跳槽漲的更快呢？至於氛圍，我覺得是很好的，大老闆要求大家一定要團結，專註於自己的工作。就我個人而言，可以同時專心於技術和業務，還是很開心的。技術選型上，上海部門是很新的，西安傳統一些。總之，公司還不錯，過的不開心無非是兩點，你想的太多，或者你和周圍的人不融洽。

老公在裡面上班，還不錯吧，分了股權，不過要六年才能兌現，感覺很有發展前景，因為用了App，能手機支付，還能查詢檢查單，但是也有風險，因為現在政府也想搞

真沒想到知乎有這家公司，還沒離職，現在有想法離職，公司的老大兩個都屬於技術出身，技術出身的老闆在公司的思維暴露無疑，離職率居高不下。看到企業文化更是心寒。把公司吃苦當成企業文化，加班嚴重，很大部分是由於溝通不利造成的。大部分產品部門不盈利甚至都在燒錢，公司還在拓展其他事業線，戰線太長。有希望部門如如移動醫療，雲HIS，HRP。不知道是不是公司投資方的主意還是抉擇層的意見，竟然有投資事業部，腦子壞了吧。證明公司再追求高槓桿收益，產品市場不在是中心，去一個不熟悉的領域。

反正到了最後都是給保險公司服務了，賣數據給第三方。

孫正義說過，投資就是先選賽道，後選馬。找工作也是一樣。先選對行業，再選對行業裡面的領軍企業。趣醫網就是互聯網醫療這個馬雲眼中下一個首富誕生的行業里的那批黑馬。互聯網醫療有很多模式，那些試圖繞開醫院，去拓展醫生或者自建診所無疑會困難重重，醫院作為醫療的核心必然有著更大的想像力，而趣醫網的醫院+平台，作為其核心產品，目前直連了超過700+大型公立醫院，遠遠甩開第二名的不到100家。趣醫網希冀改變中國醫院信息孤島的局面，致力於成為中國醫院與外界交互的數據中轉站。互聯網醫療的獨角獸已然成型。對於那些想加盟的人來說，這家百度和軟銀的b輪領投，既相比初創企業具備一定的安全邊界，加上有京頤這家准上市公司的背書，也不像bat已經成熟，對新人沒有太多一夜暴富的想像空間。兩個老大，是個散財聚義的好boss。有機會去的。推薦。請叫我雷鋒。

趣醫網業務布局應該還不錯，比較有內涵和逼格，看到一個媒體的評價是：趣醫網屬於數據傳輸型，既不參與數據採集，又不參與數據應用，而是通過架設信息網路的方式傳輸數據。通過架設區域信息網路，可以使整個區域內的醫療信息在網路內流轉，形成醫療數據傳輸中心。這種模式應該是比較有發展前景，調子比價高，如果分析沒錯，分級診療應該是他們目前的一個戰略重點吧。至於氛圍，從直觀感受來說，應該不錯，比較年輕的團隊，比較活躍，有幾個他們員工的微信，朋友圈經常是一些生日會，團建活動的東西，應該比較重視企業文化建設。

我也想知道這公司怎麼樣

還是比較看好趣醫網，如果平台建立起來，衛生系統支持強推，對患者是絕對我益，即省時間，又能實現精準看病，省力又省錢，又能解決問題。通過此平台，實現老佰姓長期以來期待公平的要求，解決醫療系統官僚及權力濫用問題。但是，要做好此網平台，確實要細思需求醫患雙方，當務之急是政府要牽線，醫院要明白老佰姓的要求，做好宣傳推動是關鍵，建議打標立樣，讓醫患雙方感覺好用，實用，得到好處。就像鐵路的購票網路一樣，搞了10幾年，最終在總公司強推下，實現推廣。後又延生了多個列車時刻等多個軟體。我不懂網路管理，但是，我堅信，有一綜合網路挂號平台，解決醫患問題是十分必要的且需求巨大。

這種事情真的仁者見仁，智者見智吧。。。。沒在裡面干過說什麼都是白搭。。。。即使在裡面乾的，每個人職位身份目標狀態也都不一樣。看看華康被黑成啥樣，呵呵噠。。。。

醫療、智能、金融，3個賽道是未來10年的動態，你們選工作或者圈子，走這3個道不會有錯。
另外，趣醫網的模式有點好是不是純挂號吧。他們厲害的是從SALE出生的，造血能力稍強其他幾家，但是，我個人覺得未來3年內的挂號或者醫療體系的大型平台都會衰亡；
接下來就是高齡老齡化的各種慢性疾病出現，市場是跟著用戶走，技術是為市場，最終提供給技術。那麼在未來的5年應該是各大醫療體系疾病的純垂直領域，而並非這麼廣大的醫療SaaS平台，會出現類似百度這樣的搜索引擎感覺，有什麼病就找某一個專業領域的企業或者龍頭。

不看好趣醫網，春雨、平安好醫生，好大夫之類的，5年內估計最多出現3家活下來，其他的要麼併購要麼死亡。真正雨後春筍的是轉戰平原戰區，垂直挖井。
比如說，我們的眼科--近視---防控這麼精準的剛性市場領域。
我看的是10年後，不是現在。等你們挖墳吧！

原來上層也這麼難混，趣醫招聘的地推人員一枚。對於趣醫原來信心滿滿。現在發現問題很多說不給導醫續簽合同就不續簽了。而且沒有提前通知。這個非大公司所做啊慎重進度趣醫

趣醫還可以，京頤就算了