「去 IOE」對你的公司有影響嗎？

12-27

阿里巴巴集團去IOE運動的思考與總結 http://t.cn/zOQCoph

自稜鏡門之後，政府在信息安全方面的神經綳得很緊。
普通企業去不去IOE是個技術問題，特殊行業已經被要求在有可替代的國產方案前提下不能用國外產品，比如實時資料庫就是如此。

鑒於題目已經改了，停止吐槽...

知乎能讓大家協作修改問題題目的機制很好。

我覺得大家都這個事情有點過度解讀。
1. IOE永遠都是選擇之一，不是唯一的選擇。IBM 的主打硬體產品中，P系列現在佔市場絕對大頭，但還是有Sun（現在屬於Oracle), 還有 HP及其他一些廠商可以供應Unix伺服器。PC伺服器選擇就更多了。操作系統上，AIX搭配P系列可以得到最佳服務而以。資料庫上，DB2和Oracle，MS SQL一直打得厲害，還有各種開源資料庫，hadoop之類的不提了。存儲上，EMC. IBM,HDS,NetAPP,DELL, Oracle.. 供應商更多了，現在國產華為也跳進來了。

2. 去IOE是減少對大供應商的依賴，但不是斷絕合作。阿里和IBM合作不只在操作系統和小機，和Oracle合作也不止在資料庫，EMC也不止賣存儲給阿里。

3. 去IOE有各種前提條件，沒有這種實力，不要輕易跟風。舉個簡單例子，淘寶網要是停了，損失的是阿里巴巴，沒有什麼主管機關會跳出來指責淘寶。但銀行要是停了，例如前段時間的工商銀行，一堆主管機關會出來質疑工行。如果工行敢去IBM, 那會被質疑得很慘，業界最大的供應商你不選，為什麼選個小供應商或者自己搞？是不是有什麼利益關係？你們怎麼評估的？怎麼決策的？各種質疑從上到下問下來。如果選了IBM,出事了IBM去背鍋，上級除了指責風險管理不夠，都不好指責什麼。這就是國內的現實狀況，其實國外很多大企業或者政府機構也是如此。

去IOE現在在不同行業都被普遍提及，一方面是由於IT行業比較喜歡熱炒概念以讓自己跟上信息時代，另一方面也因為IOE的限制以及去IOE能帶來的好處。
任何事情都得去看其本質，而不僅僅停留在表面概念，為什麼要去IOE?因為IOE帶來的巨大成本，資料庫橫向擴展的制約，業務發展特性受到限制等。
個人覺得去IOE只是為我們設計系統和選擇實現技術的時候提供一種思維，選擇一種適合自己行業系統的技術去實現，在電信行業呆久了一說建個系統就是這麼套思路：資料庫ORCLE,IBM的小型機。。。卻從沒去思考這些東西是否真的適合建設自己的目標系統。對我們來說需要的是去分析各種的技術優勢，以發揮其各自特點。

1.對於業內的大公司不會有什麼影響,但對於喜歡一些喜歡跟風的技術人員和公司,那就會有影響了.
2. 淘寶因為快速發展,早期都用Oracle,是為了滿足業務發展, 最終總是要檢討的,就好像微博為了業務發展上了很多redis, 最終也不得不需要修正;
3. 沒有達到伸縮性的瓶頸,片面強調去IOE沒什麼意思,而且傳統行業的業務畢竟淘寶很不一樣,關注的重點不同,互聯網公司一般是Mysql,也沒什麼Oracle可以去的;
4 淘寶,阿里巴巴很會折騰,有許多重複產品,開發實力強,但這個不是中小公司能承擔得了的. 中小公司就老老實實用自己熟悉的技術和產品就是了. 穩健是第一位的.

不要說政策、戰略、市場方向了，尤其是不要重複巨頭公關稿上模糊的營銷概念了，這些東西的信息熵都為零。唯一值得關注的是那些實際落地的細節：技術、產品和價格。什麼東西合適IOE，什麼東西適合hadoop/odps，這都是現成可以看到的。

傳統IOE生態鏈上的廠商的問題其實不是阿里雲或者開源軟體。他們的問題是企業級高可靠系統的技術關鍵點已經不再神秘了。信息不對稱已經被市場打破了。有些以前藏在黑盒子里賣的秘方，現在已經在被程序員和架構師在博客、雜誌上到處討論了。這就導致原有的高溢價空間受損。此外他們還面臨一些先發劣勢：我記得比爾蓋茨在二十年前出版的回憶錄里，記錄了IBM內部其他團隊是怎麼拖PC部門後腿的。很類似的，你就知道IBM、HP、Oracle這樣的公司里雲計算部門是如何被傳統賣鐵盒子的部門羈絆的了。至少我看到的情況上，這些公司里與我們競爭的技術團隊，資源無法得到優先傾斜，產品路線圖不清晰，辦公室政治盛行，士氣低落，無法招到頂級的技術牛人。

至於用戶這裡，很多角色會被幹掉，例如傳統的IT運維團隊。我注意到很多企業，高層對去IOE和上雲非常積極，但是實際負責落地的部門非常不積極，因為他們的利益受損，都是要被革掉命的人，怎麼能指望這些人積極推動業務轉型呢？這一點和上面說的傳統IT賣家面臨的問題是類似的。

說到底，有可能左右手互搏的人，都會被拖住後腿，很痛苦。只有一開始就賭一邊的人在浪潮中才會獲得很高的利潤。

電信也開始講去ioe，但是移動對此不怎麼熱心。據說移動內部有專門的oracle資料庫專家團隊，可以保障資料庫的穩健高效運行。
這裡就體現運營管理水平的差異，以電信現在的能力和水平，冒冒失失地去IOE，建設和維護難度比現在大多了，如果撐不過去，後面還是會回到類IOE的老路上。
其實去IOE的技術都是現實的需求逼迫出來的，所以這些技術誕生和使用通常都是在創新的互聯網企業內部，對於多數企業，穩定的運行才是最根本的。

這三家每一家都是一個500強，去ioe將從虎口奪下多麼大的市場，阿里的野心與眼光讓人欽佩！

會激起一些浪花的，要是阿里人真的把這個認真的做下去，那這個事兒就有意思了，至少可以省下好多資金，還有就是，沒準在中國的土地上也會出現像IOE這樣的企業，那豈不是更好呢！