彭博為什麼會崛起？

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短短２０多年就能與老牌的路透、道瓊斯爭鋒

據彭博自傳：

1.英雄與時勢。英雄是能把握時代最需要什麼的人。創始人彭博對發展的自我總結是：我們的時機抓得很准，1989 年柏林牆倒塌時，新聞界的最大焦點也隨之而去，金錢成為大話題——錢在哪兒，它去了哪兒，誰賺到了它。

2.對財富命題的關注並非只有彭博一人，他脫穎而出，關鍵是把金融與計算機進行了開創性結合。80年代初計算機並不普及，彭博恰巧是金融業中最懂計算機的那個人，也是信息技術從業者中最了解金融的人。

3.彭博終端當時做到了實時顯示期貨和現貨的動態變化，買方有了獨立性的工具知道哪種證券便宜，不必聽從經銷者的渲染和計算，而經銷商往往會帶有利益傾斜。權力實現了從賣方向買方的轉移。它的深刻之處在於，彭博終端成為了偉大的平權者，讓每個人都獲得相同的事實和相同的能力。

４.幾乎所有公司對多媒體光耍嘴皮子，彭博是真正的嫻熟運用者。它創辦了通訊社、電台、電視台、雜誌、聲訊台等一系列媒體，為了一個目的：隨時隨地以最適當的形式給其客戶所需的信息。想要實時股票價格嗎？最恰當的展示方式顯然是在計算機終端上。需要更複雜深入的報道？這種信息最適合通過印刷品傳遞。當報道涉及動作和人類情感時，用聲音和圖象最為有效。錯過了什麼重要信息嗎？那麼使用另一種媒介——電話來重複已播出的報道。有了種類齊全的傳媒形式，就能側重產品的實用性，而不僅是考慮自己的商業利益。

５.與彭博本人的勤奮分不開。他的名言：我愛星期一，每到周日晚上，想到第二天就要投入工作，他便興奮不已，與常人的「我恨星期一」截然相反。彭博總結成功依靠投入的時間、人際關係的技巧和運氣，時間是唯一最重要的和自己可控制的變數。

６.彭博的文化，不是把技術、品牌、市場甚至用戶看作最珍貴的東西，而是視員工為第一。它提供最好的辦公場所，在每個城市最貴的地方租辦公樓，配上昂貴且讓人感覺溫暖舒服的木製傢具，同時保證員工每年１５%的薪資增長，這隻有高利潤、小規模的高端產業能做到。

７.彭博不設專門的經理餐廳，不設高級經理專用車位，你想一下車就進門，那就早點上班占近一些的車位。時時刻刻讓員工感覺到不屬於「上層」，他們怎麼會與公司同甘共苦呢。

我記得藍海戰略這本書中提到了彭博的案例，彭博重新梳理了目標客戶，以前路透等企業都是以目標公司的IT經理作為目標用戶群，產品是圍繞著IT經理而打造的，而彭博發現，真正的使用人群不是IT經理，而是交易員和分析師，所以彭博的產品是圍繞著交易員和分析師來設計的，雖然IT經理是產品的購買者，但是交易員和分析師是產品的使用者和影響者，通過重新定位目標用戶群體，彭博迅速超過了路透等企業。

我來說說彭博崛起背後最重要的人，就是邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）。

大家對於這個名字一定不陌生，他就是那個因為在任期12年當中，每年只拿一美金年薪而聞名的前紐約市市長，在他的任期間，紐約市逐步走出了911的陰影，在旅遊，投資，治安等方方面面都有明顯改進。然而，成為政客已經是布隆伯格人生中的第三個事業。對他來說，人生一個大的轉折就是在1981年的一次裁員。

布隆伯格於1942年出生於波士頓附近的一個猶太家庭，父母都是俄羅斯移民的後裔。布隆伯格的父親是一個房產經濟，家庭算不上大富大貴，但是和很多猶太家庭一樣，從小就非常重視對於布隆伯格的教育。而布隆伯格也不辜負父母的期待，1966年從哈佛大學商學院畢業，獲得MBA學位。

畢業後，布隆伯格在華爾街某得一職，進入了著名投行所羅門兄弟。勤奮而又聰明的布隆伯格在公司裡面爬得很快，在30歲的時候便成為公司的合伙人，主管股票交易。不過6年以後，公司安排，轉向管理科技部門，當年，在那個技術還沒有那麼被金融圈看重的年代，算是一個大大的降級，或者說是排擠。1981年，所羅門兄弟被別的公司收購，布隆伯格成了這次交易的犧牲者，上了裁員的名單。不過作為公司合伙人的他，也不算是凈身出戶，失業時，拿到了1000萬美元的遣散金。在80年代，絕對算是一筆不小的財富，但是和他今天381億美元的身價相比，這真的只能算是第一桶金，還是很小的一桶。

失業以後的布隆伯格，決定不再重操舊業，回到華爾街做股票交易，而是選擇去創業，反過來去為那些交易員服務。他在朋友的幫助下，依靠自己的遣散金，創辦了自己的公司Market System，開發新系統，交易員提供即時數據，並幫他們更好得分析和使用數據。他們的產品就成了今天業界知名的彭博終端。1982年，Market System獲得了第一個客戶和投資方，美林證券。美林一下訂購了22個終端，沒多久，還給這家公司投資3000萬美元。之後他們一發不可收拾，1986年，Market System正式更名Bloomberg（彭博），並擁有5000個終端用戶，而這個數字到2012年，已經上漲達到了31萬，業務更是從數據服務延展到電視，網站，雜誌等。而彭博這個名字，也已經成為了金融信息領域的一個傳奇。直到今天，彭博依然不是上市公司，因為盈利這麼好，真得是犯不上去股市上去折騰。