怎麼看 58 同城和趕集網的合併，兩者合併後前景如何？

12-27

因為彼此之間競爭太過激烈無法盈利，所以就只好合併獲取壟斷利潤了吧。

彼得蒂爾這本書在今年的創業圈內掀起了軒然大波，其中最讓我受益匪淺的是第4章《競爭意識》

在市場環境下，人們總是相信競爭才是健康狀態。我們宣揚競爭，倡導競爭，內化競爭的必要性，頒布競爭的條律；禁止壟斷企業的出現。結果就是，儘管競爭越來越激烈，但是企業實際獲得的卻越來越少。

甚至在公司內部，人們為了升職，時刻關注對手動態。而公司為獲得市場也留意著競爭者。在所有人類衝突的戲碼中，人們往往忽視了真正重要的事情，只把精力放在競爭對手身上。

譬如微軟和google，這兩家公司來自迥然不同的領域，微軟開發操作系統和辦公室應用軟體，google開發搜索引擎。他們有什麼好爭的呢？可是後來呢？隨著公司慢慢壯大，開始把注意力放在彼此身上了。結果是什麼呢？結果是微軟的windows 系統遇到了google的Chrome OS，必應遇上了google搜索，Explorer和Chrome瀏覽器針鋒相對，Office辦公軟體和Docs辦公軟體爭得不可開交，微軟的Surface平板電腦和google的Nexus平板電腦較勁。

可是後果是什麼呢？微軟和google競爭的結果是：蘋果公司冒了出來，壓倒了它們的優勢。5年前，微軟和google還比蘋果有價值得多。可是截止到剛才，蘋果的市值是7474億美元，而google和微軟加起來是7016億美元，可見，競爭是一筆高成本的買賣。

在第三章《所有成功的企業都是不同的》中，彼得特彆強調的是，創業最重要的是走出競爭市場，這不但因為競爭性市場賺錢難，也是因為如果我們過分的重視競爭，那麼就意味著在重複過去的模式，而非創新。

　　但是，即便你是領先的進入者，你也難免有人在你後面或者和你同步進入某些市場領域。那麼這時候怎麼辦？彼得的建議是，如果你不能把對手打敗，那你就和對手聯合吧。就像滴滴打車和快的合併一樣，兩家公司都是提供叫車服務、都發放打車券、都實現了網上支付、也都開放了專車模式。除了支付平台不一致外，在其他方面基本上都沒有任何區別。可是，誰擊敗了誰呢？兩家都在拚命地搶佔客戶，每天都在計程車市場殺紅了眼地拼刺刀。可是誰獲勝了呢？獲勝的難道不是計程車司機和乘客嗎？對於很多計程車司機和乘客來說，打車優惠達成的是他們的滿意度，但是卻沒有建立忠誠度。所以在這個時候，還有比放棄補貼那些只想著優惠的人更好的辦法嗎？

不論是對於滴滴打車和快的，還是58同城以及趕集網來說，合併也許是當下最好的選擇，兩家的合併幾乎相當於完全壟斷了一個市場，這對他們是好事。只是就像滴滴打車和快的合併後，打車優惠立馬降低一樣，58同城和趕集網合併以後，在本地社區行業的消費者可能要有一些失落感，畢竟便利性與優惠都會減少了，人家壟斷了嘛。不過等著吧，還會有更多新的企業成立的，他們還是得面臨競爭的。

我們從《未來知識圖譜》第21期開始關注兩者合併，至今為止，獲知以下重要信息：

1）58同城當前市值62億美元，其市值是趕集網的兩倍左右；兩者合併後市值將有望達到100億美元。

2013年10月，58同城在紐交所上市，首日開盤市值超20億美元；趕集網目前仍是一家私營公司，獲得了美國私募基金如凱雷集團、紅杉資本和老虎全球基金的投資。

如果合併後的公司市值100億美元，在中國互聯網上市公司中，可以排到第8，前7位是：

騰訊，2062億刀（4月14日）；

阿里巴巴，2058億刀（4月18日）；

百度，727億刀；

京東，453億刀；

唯品會，163刀；

網易，146億刀；

樂視，111億刀；

在全球互聯網上市公司當中，合併後的58趕集公司市值可排到第22位左右。

2）兩者合併背後的推手：共同投資人老虎基金

老虎基金為何能夠成為重要推手？資料顯示，2014年8月趕集E輪2億美元融資中，投資方便有老虎基金和凱雷投資集團。而58同城方面，本月7日向美國證券交易委員會提交的文件顯示，老虎基金增持了58同城的股票，從此前的30萬股票增持至如今的252萬股，占股達到6.5%。

老虎基金中國投資項目：噹噹網、途牛、58同城、凡客、京東商城、樂淘、趕集網、美圖、多玩YY、一起作業網、點融網，等。

負責58和趕集合併案的律師事務所是漢坤律師事務所。這家律所以併購著稱，此前還曾負責滴滴和快的合併案。

3）58同城財報及盈利模式解讀

58同城2014年全年營收為2.65億美元，同比漲幅為81.8%。按照非通用會計準則標準，全年實現凈利為2880萬美元，同比增長28.5%。

2015年1月，58同城平台月獨立用戶近3億。2014年4季度付費客戶數超100萬，付費會員數超過60萬，平台活躍商戶700萬。

58同城的盈利模式：收入來自於兩方面，會員收入及在線推廣收入。付費會員數已達60.5萬，付費會員直接貢獻了3980萬美元收入；在線推廣收入貢獻了4030萬美金，同比增長為113.2%，這是58同城在線推廣收入首次超過會員收入。

從alexa網站流量和排名來看，58同城要超過趕集網；58同城在盈利上也要優於趕集網。

4）合併之後：壟斷生活服務行業

據速途研究院市場數據顯示，58同城在線生活服務行業市場份額佔比為47.5%，趕集網的市場份額佔到34.1%。兩家合併以後將會共同佔到市場超過80%的份額，這個絕對佔比將會徹底坐穩生活服務行業老大地位。

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參考引用資料：
2014最新中國互聯網公司市值前10名排行榜
騰訊市值約2062億美元逼近阿里
神秘老虎基金首投中國P2P：在華投資之路並不順
58同城2014年年報及Q4財報解讀
速途研究院：58趕集合併後佔據81.6%市場份額

謝邀。

【特寫】傳58同城將與趕集網合併其實百度也要參戰？

多家媒體消息稱，58同城已向趕集網提出換股合併方案，比例介於3：7至5：5之間。在兩邊同時下注和投資了的老虎基金，目前正積極推動此事。據鈦媒體在域名交易網站上查證，姚勁波早在2008年即買下了http://58ganjin.com和http://ganjiwang.com的域名，併購之野心至少已藏有7年。

沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，這句商業真理又要應驗一遍。58同城和趕集網這兩個昔日的死對頭，突然間就可能變成了恩愛的一對了！

4月14日晚間消息，據英國《金融時報》報道，「58同城和趕集網最快將於明日宣布進行合併，合併後的新公司估值最高將達到100億美元。」

另據新浪科技引述知情人士透露，4月13日晚間58同城和趕集網雙方進行了談判，談判一直持續到14日凌晨4點多鐘。兩家公司已於4月14日簽署了諒解備忘錄。由於擔心遭到反壟斷調查，這筆交易將通過兩個階段進行。或有基金已經退出趕集的投資行列，而58同城或將作為新的投資者接盤，該消息暫未得到雙方證實。

受合併消息影響，58同城股價美國時間周二早盤大漲超過20％，市值一度達到接近60億美元。

但鈦媒體編輯從目前公司市值統計來看，雙方相加不大可能直接到達100億美金。不排除58同城先透露風聲，做高股價的可能性。

對於4月14日晚間傳出的雙方將合併的消息，58和趕集方面並未予以正面回應，趕集網公關部表示本周四會就該問題進行統一回復。

還有多家媒體消息稱，58同城已向趕集網提出換股合併方案，比例介於3：7至5：5之間。在兩邊同時下注和投資了的老虎基金，目前正在積極推動此事。

58同城和趕集此前是口水戰不斷。去年7月，被問到58同城會不會考慮收購趕集網時，姚勁波回答得很堅決，「趕集網的用戶是我們用戶的子集，商戶也是我們的子集，產品也是copy我們的，收購這樣一家公司沒有任何意義。」而趕集網也是針尖對麥芒，發表公開信回應，指責姚勁波言行失當，稱58同城「無節操」。公開信同時聲稱「58同城收購趕集」的說法屬58同城的造謠行為。

話雖如此，據鈦媒體在域名交易網站上查證，姚勁波早已買下了http://58ganjin.com和http://ganjiwang.com的域名，所有權均歸58同城所有，而註冊時間則分別是2008年11月4日和2008年12月10日。也許是58同城CEO姚勁波早有預謀，併購之野心藏了7年。

本該在2012年就可以成功上市趕集網，卻因趕集網總裁楊浩然和前妻王宏艷的財產問題夭折。而58同城則搶了風頭，成功在美IPO，並引入騰訊7.36億美元戰略投資。變身土豪的58同城，由此一舉獲得了比趕集更為有力的武器，大肆收購周邊的O2O項目企業，包括駕考平台駕校一點通、房產信息平台安居客，以及入股裝修O2O公司土巴兔。

目前，鈦媒體收到的消息同時也指出，趕集網最近一年也都在洽談融資業務。

真相是這樣？趕集融資案未敲定：58和百度都發了投資意向

話說，據說，昨晚朋友圈沸騰了，是的，是被一則《金融時報》的消息給搞沸騰的，說58和趕集今天要合併了，58同城股價一路狂飆，大漲33%。尼瑪，八姐炒美股的盆友今早說，後了個悔啊，沒早買58。還有58的離職員工樂得一晚上沒睡覺，因為又可以換個大house了。

不過呢，八姐多方打聽的消息是，58和趕集的合併不一定成啊，即使成了也不一定這麼快宣布啊，爾等無錢瞎起鬨的草民就速速退下吧；還有，58股價大漲了33%，還有盤前大漲，這中間有木有違規的成分，嗯嗯，SEC趕緊調查去，我只負責看熱鬧。

好了，不廢話，八姐得到的靠譜消息如下：

1，有幾位投資人說，昨日，趕集同時收到了58同城和百度的投資意向書（term sheet），現在趕集方面還沒最終確認是接受哪一家。即，都有可能性。當然，現在的投資界的聲音似乎都認為58和趕集的可能性更大。

2，拿到了term sheet，並不意味著交易達成啊，木有法律效力。有投資界大拿說，這個成功率只有50%（這不廢話嗎）。58也好，百度也罷，沒有義務對外公開交易。

3，即便最終確定了一家的term sheet，流程也沒那麼快走完，有投資界人士說，這個過程要1-3個月。

4，當然，來自股東方的強烈意願是趕集快速與58同城合併，而楊浩涌等高管不願，所以，就看雙方怎麼博弈了。

5，假若楊浩涌要說服暴躁的股東方為何不能與58合併，那就只能用百度的資源和出價說話了。不過，百度的出價現在八姐並不知情。

6，中國有家神奇的投行叫華興，是的，據說又是華興在做58和趕集的合併案。

7，神馬「合併」的措辭都是幌子、遮羞布，背後都是收購好不好，君不見優酷和土豆也說是合併，滴滴和快的也說是合併，最後都必然有一家管理層退出，要不然生意沒法做。58市值和體量比趕集大，所以如果兩家合併，也是58收購趕集，趕集管理層不願意退出、還想自己做也是合乎情理的。

好了，我們再來回顧下FT發的那則引發股價大漲的新聞：

58同城和趕集網已同意進行合併。雙方最快將於明日(周三)宣布該交易，合併後的新公司估值最高將達到100億美元。

另外，還有傳言稱，趕集網創始人楊浩涌和58同城創始人姚勁波將擔任合併後新公司的聯席CEO。

不過八姐覺得吧，對於趕集的小盆友來說，特別是有股票的小盆友來說，還是和58合併比較好，哈哈，你們可能就直接換成58上市公司的股票了，也不用等趕集上市、再禁售，這個不錯吧？

另外，八姐私心覺得，SEC應該調查下啊，為毛倆合併的消息這麼快傳出，還讓58的股價盤前大漲，開盤後又大漲，是不是有機構投資者在從中獲益？哼。

除此之外，八姐還覺得，這事情明顯不夠熱鬧啊，除了百度摻和外，馬雲在哪裡啊？來抬抬價也是好的啊？哈哈。

再腦洞大開下，58和趕集合併後，廣告是不是要改成，楊冪和姚晨各騎一頭草泥馬（神馬），隨風馳來，長發飄飄，高呼：從前有倆神奇的網站，58趕集！！！這畫面太美，不忍直視。

不扯了，八姐吃早飯去了。

關於雙方在一起的必然性，鈦媒體此前有作者鄭常懷的文章，曾曆數58同城與趕集網的怨恨情仇：

我們要分析58同城和趕集網，那我們就必須知道，中國兩個最大分類信息網站創始人姚勁波和楊浩涌。

姚勁波：1976年出生，湖南益陽人。58同城董事長兼CEO、學大教育創始人，1999年畢業於中國海洋大學，獲得計算機應用及化學雙學位。2013年，58同城在紐交所掛牌交易。現在，58同城已經成長為中國最大的分類信息網站。

楊浩涌：1974年8月出生，安徽人。現任北京飛翔人信息技術有限公司CEO ，是趕集網的聯合創始人及CEO。1999年獲得中國科技大學工學碩士學位，後赴美國留學，獲美國耶魯大學計算機科學碩士。

從兩個人的簡歷中，我們可以看到兩位CEO都是高學歷人才，但是楊浩涌的偏技術，姚勁波偏營銷。楊浩涌表現像嬌羞美麗的「女人」性格，而姚勁波露出則是自信爆棚格的「男人」性格。

趕集網和58同城網站的基本信息：

趕集網的融資過程：

2009年，藍馳創投向趕集A輪投資800萬美元

2010年，諾基亞成長夥伴基金和藍馳創投向趕集網B輪投資2000萬美元

2011年，由今日資本和紅杉資本參與的C輪7000萬美元投資

2013年，中信產業基金，安大略教師退休金基金(簡稱「OTTP」)和麥格理共計9000萬美元

58同城的融資過程：

2006年，58同城獲軟銀賽富500萬美元投資

2008年6月，軟銀賽富繼續追加投資4000萬元

2010年3月，58同城獲得DCM和軟銀賽富1500萬美元投資；2010年12月，58同城獲C輪融資6000萬美元融資

2011年下半年，華平集團投資4200萬美元，姚勁波跟投1300萬美元，共計5500萬美元

2013年10月31日，58同城在紐約證券交易所上市，發行股票600.00萬股，發行價每股38.00美元，共募集資金2.28億美元，首日開盤市值超20億元

我們來回顧一下，近期關於姚勁波面對媒體專訪提問，關於是否會考慮收購趕集網的提問回答。姚勁波說：「趕集網的用戶是我們用戶的子集，商戶也是我們的子集，產品也是copy我們的，收購這樣一家公司沒有任何意義。」

子集說圖例

從姚勁波的回答，我們可以理解為，是趕集網的用戶或者商戶同時也是58同城的用戶和商戶，但是58同城的用戶和商戶卻不一定都是趕集網的用戶和商戶。姚勁波的這個回答，徹底激怒了趕集網公司上下所有人，趕集網的公關部回應58同城的公開信，從四個角度犀利的質問58同城。然後雙方各自展開了一系列的網上隔空對打。姚勁波的這個回答，不管是挑釁還是直吐真言，都徹底激怒趕集網的小夥伴們。

從姚勁波和楊浩涌的百度指數來看。根據下圖中的百度指數顯示，姚勁波和楊浩涌兩人的搜索熱度對比，我們很輕鬆的就能看到，近期兩人的搜索指數有了提升，我想這一定是和近期58同城與趕集網的公關戰有關。從圖中我們明顯看出，姚勁波無論是在整體搜索指數還是移動搜索指數上都幾倍於楊浩涌。

姚勁波曾媒體表示：「我最崇拜的企業家是馬雲，他做的事情，跟我要做的事情很像。」確實如此，姚勁波走的路子還是比較效仿馬雲的，營銷CEO自己。從他參加《非你莫屬》，到越來越多的在媒體面前展示自己。姚勁波越來越名片化。相反，楊浩涌則有點深居簡出，很少表現自己，這讓大眾對楊浩涌甚至都有點陌生。2013年58同城赴美上市，更讓姚勁波在媒體眼中得到進一步放大。

從上圖中姚勁波和楊浩涌的百度指數對比，我們從兩個方面分析其因果：第一，姚勁波善於在電視節目和媒體採訪面前展現自己的個性，增加了個人曝光度。第二，58同城的上市為姚勁波在公眾視野中增加了更多。

從趕集網不著急上市來看。對於一個互聯網「老牌軍」來說，趕集網完全有能力上市，尤其是58同城上市以後，外界對趕集網多有質疑和否認的態度。這些或多或少的給趕集網的楊浩涌很大的壓力，那麼趕集網的楊浩涌又是怎麼想的呢？分析人士認為，「上市後會有業務不靈活等限制，且將不得不面對華爾街的壓力，」而按照楊浩涌的說法，「我們更喜歡通過技術和產品的方式，來解決網上用戶海量的生活服務需求。與人海戰術相比這才是更健康的互聯網企業生態。而這種「輕公司」的特色，更有利於利潤率的提高」。

不管趕集網是否真的是處於這些方面的考慮，我們可以看到58同城上市在某種程度上確實給了趕集網迎頭一棒。對於媒體記者，上市公司的CEO往往更有很多值得挖掘的猛料。回過頭看一看，「子集說」的出現也就無獨有偶。

從網站流量和排名對比來看。趕集網日均IP：291 W 日均pv：4378 W 一周網站平均排名476名；58同城日均IP： 459W 日均pv ：5515 W 一周網站平均排名434名。【註：此數據及排名查詢時間是2014年7月27日】從alexa網站流量和排名來看，58同城確實比趕集網的大，但是螞蟻短租、工作通等移動app，相比較而言，趕集網在PC領域稍遜58同城，在移動領域較優於58同城。相關資料顯示，趕集網目前每月2億訪問量有接近一半來自移動互聯網。這讓我們對趕集網移動互聯網方向有了更多想像和期待。

從商業模式和盈利能力來看。趕集網和58同城都確立了「會員+競價」的商業模式。兩家網站都是做分類信息的網站，也就是把小廣告放到網上的公司。賺窮人的錢，這是姚勁波的口號，顯然，這個很困難，但是姚勁波做到了。據58同城財報顯示，2013財年總營收為1.457億美元，同比增長67.3%，凈利潤1960萬美元。趕集網方面，2013年8月楊浩涌對外宣布，2012年底趕集網實現持續盈利，預計在2013年將實現全年盈利。這樣分析來看，58同城在盈利能力方面，暫時要超過趕集網。

從廣告營銷和明星代言來看。2011年，趕集網和58同城先後掀起了廣告戰，趕集網以姚晨代言的毛驢廣告在各央視、公交電視，地鐵廣告鋪天蓋地的砸來，趕集網也確定了「啥都有」的形象。然而，姚晨代言的趕集網毛驢廣告雖然斥資千萬策劃，但是不被大眾買單，這也讓百姓網撿了個便宜，搭建一個趕驢網把流量導走很多。所以，這也是後來趕集網換謝娜做形象代言人，重新拍攝新的廣告片的原因。

而58同城更不示弱，邀請楊冪代言，也在各大衛視、地鐵廣告橫空出世，58同城也確立了「一個神奇的網站」形象。姚勁波甚至在媒體面前開玩笑說，「有了楊冪做代言，她的鐵杆粉絲就會擁護58同城，誰說58同城不好，都能被楊冪的粉絲唾沫星給淹死」。

有意思的是兩家網站的廣告排期都在同一個時間段，相差不到幾分鐘，真可謂都是大土豪，不差錢。當然，這種玩法，央視是最大的贏家，兩邊打來打去，他們賺的盆滿缽滿。

近日，《郭敬明的小時代3》和韓寒的《後會無期》熱映，58同城更是不放過一點曝光自己的機會，兩部片中都植入了廣告。這也讓我們看到，上市後的58同城，真心不差錢，誓要擺出分類信息網站行業第一的氣勢。不知道趕集網的怎麼想的。也許，這家不著急上市的互聯網公司，正在悶聲掙錢。

從營銷角度和廣告銷售來看。2014年，筆者住的回龍觀商圈，很多中小餐廳都能看到58同城贊助的桌牌和紙巾盒子，上面赫然寫著美國納斯達克上市公司，顯然，58同城用上市這個光鮮的頭銜向最底層的普通大眾營銷自己，真可謂不放過任何機會。在回龍觀如此，那麼在北京其它地方，全國其它城市，這種低成本，高輸出的營銷方式，難道58同城會錯過么？

2013年10月，姚勁波在接受創業家的記者採訪時說，「2010年，趕集網的銷售團隊為100人，58同城數倍於此」。確實，很多時候我們往往能接到58同城的銷售一遍一遍的推銷電話，其電話騷擾力不亞於平安報銷和百度推廣的銷售。因為這種沒有節操的銷售，58同城在盈利能力上似乎走在了前面。

「狼子野心，抗戰7年」，最終誰征服了誰？

轉自：【特寫】傳58同城將與趕集網合併其實百度也要參戰？。

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再轉一篇。

深八58趕集合併案：煞費苦心的結構是為規避反壟斷法

今天下午，58和趕集終於在一起了，合併了。看了58和趕集發的合併公告，尼瑪，八姐的腦袋轟的一聲就大了。為毛58同城花了大價格只佔了趕集43%的股份，這哪裡叫收購啊？都沒有持股權，完全沒有意義啊？反正我看不懂了。

對此，八姐專門諮詢了資深的投行分析師和熟悉58的朋友。得到的結論還是蠻勁爆的，不要急，聽我慢慢給你八：

1，58和趕集合併的架構非常牛，完美地解決了合併的一系列問題，投資界資深人士稱，58方面高價找的律師無愧是中國最好的併購律師。據了解，負責58和趕集合併案的律師事務所是漢坤律師事務所，這家律所以併購著稱，此前還曾經負責了滴滴和快的的合併案。

2，這個合併架構最重要的就是解決了反壟斷的問題。從表面結構看，58同城只持有趕集43.2%的股份，沒有形成控股，也就繞開了反壟斷調查。事實上，假如58同城和趕集真的依照併購的模式合併的話，是會觸犯反壟斷法的風險的。為什麼這麼說呢？因為分類信息業與其他業不同，基本只有58和趕集兩家公司（百姓網可以忽略不計），而且營收不小，完全不像之前滴滴快的合併沒有營收、優酷土豆合併沒有佔據壓倒性市場份額。所以，58和趕集合併案最關鍵的便是要規避反壟斷調查的風險。當然，就在剛剛，姚勁波在接受採訪時也說了，整個交易他們也跟政府有良好的溝通，所以，反壟斷的問題基本不是問題了。

3，這個架構既規避了反壟斷調查，其實也實現了58併購的願望。雖然表面上看58隻持有趕集43.2%的股份，但是要注意的是，58其實也是趕集的第一大股東了，未來58還可能會增持趕集。另外，58持有趕集43%的股份，已經可以合併財務報表了。同時，要注意的是，趕集和58實際上同時也被納入了一個新公司中，換股之後，簡單估算，趕集估值36億美元，58市值59.59億美元，所以，簡單計算，在新的公司中，58的持股比例為62.3%，是佔大部分股權的，控股的。

4，這個方案也完美實現了趕集網管理層要求獨立的願望。之前，趕集與58合併最大的阻力在於楊浩涌兄弟，他們想獨立發展，因此給58開價也曾達到了合併後持股1:1。但是，在新的架構下，趕集網保持了獨立發展，而且從架構上看也沒有被58完全吃下，甚至還保有了獨立上市的可能性，楊浩涌兄弟要求獨立的夙願實現了。

5，這個合併還令趕集網的股東們非常高興。趕集網年初融資時，估值僅為20億美金，而在百度的提價之下，此次合併時，趕集網的估值已經上漲到了36億美金。在現金套現之餘，趕集網的投資方們將手中股份直接置換成了58上市公司的股票，這是非常划得來的。而假如趕集網不接受58要約，那就還要繼續大筆融資，管理層和股東股份被稀釋，同時還要拚命喝58死磕做上市，這個過程複雜不說，上市後市值是否能超過現在的估值也很難說。所以，你說趕集的股東們是不是要樂瘋了？

總而言之，這是一個非常好的合併方案，多贏，皆大歡喜。基於這個方案，八姐也做出如下判斷：

1，合併後，58和趕集還將保持品牌和公司獨立發展。不為別的，獨立品牌運營會令雙方重合度極高的廣告業務不縮水。同時，兩者合併之後，不會打價格戰，所以，58和趕集的廣告價格不會下降反而有可能提高，整體營收反而有可能提高。

2，雙方合併最大的好處便是可以節約營銷成本。趕集和58不用再拼了命的打廣告了、搶佔位置了，降低了整體的成本。當然，媒體不見得高興，比如百度；代言人也不見得高興，比如范冰冰和楊冪。

3，短期內，雙方不會裁員，但是，隨著雙方合併的推進，不裁員是不可能的。因為雙方的業務高度相似，總人數約有2萬人了吧，人員成本真是不低。

4，未來兩家勢均力敵公司合併將成為主流，畢竟，資本方和公司都獲益啊。但是，這真的不涉及壟斷嗎？

轉載自：深八58趕集合併案：煞費苦心的結構是為規避反壟斷法。

信息分類網站行業壁壘很高，合併之後可以說已經屬於壟斷性質了，其他企業將沒有任何超車的機會。
不過分類信息平台本身起的就是一個連接性質的作用，就像騰訊，我分析58趕集下一步必然是深化o2o領域的參與感，提升盈利方式，當然也這是最好的盈利模式。畢竟盈利全靠收會員費用和點擊費用，必然會有非常多的不利影響，比如虛假信息猖獗和客戶體驗的下降。想想你以後進入58或者趕集所有的版塊都寫著58趕集自營上門服務，所有人全部經過統一培訓上崗，o2o這個千億市場誕生一家千億的公司，真不是夢。最後也祝百姓網一舉成為中國第二大分類信息網站。。。

騙子平台+騙子平台=更大的騙子平台遲早要完。用過一次的我再也不會打開它第二次，一個神奇的網站，我用了是這樣，你用了也會是這樣╰（￣▽￣）╭

1.結束惡性競爭，讓行業朝著更健康的方向發展。
不知道大家有沒注意到沒有，58的內部信中提到一點：
　2、將提高信息發布門檻和審核標準，促進整體網站的信息質量水平，更好保護用戶利益；

之前很多時候信息分類網站為了一些短期市場行為，可能會損害用戶體驗體驗，但是現在合併後，可以說更有底氣的去做改善用戶體驗，把防防欺詐相關的東西做的更嚴格。《從0到1》中也提到過，電商的發展離不開反欺詐的貢獻。減少虛假信息，也會使整個信息分類行業朝著更可信的方向發展。之前很多人都吐槽過在分類信息網站上又過二手買到山寨假貨，租房被騙，搬家被黑之類的體驗。在整合之後，會有更多的資源來做這些，應該會有較大的改善。也能拿出更多的錢，投入到線下O2O的服務上去。

2.發展新業務
其他很多答案也提到了，包括趕集的內部信中也提到了。很多本該屬於信息分類的O2O機會被垂直網站與新興O2O公司給搶走了。58到家做保潔做搬家，趕集做二手車，其實都是在抓住O2O的機會，改善之前體驗較差的線下服務。相信合併後，分類信息網站能抓住更多O2O的機會。給用戶提供更好的服務。

不太同意排名靠前的回答。
分類信息競爭基本可以說是結束了，但是對於生活服務中垂直細分領域，其實對手還有很多。
房產有搜房和一些發展線上渠道的大中介；二手車有汽車之家；招聘有前程無憂和智聯招聘等。
合併之後並不是戰爭就結束了，而是對手成了一些垂直網站和O2O公司。相對小公司和垂直網站公司來說，58趕集作為平台，會更有優勢。

最後，前景會比現在更好，1+1&>2，這是毋庸置疑的。

If you cannot beat them, join them.

把兩堆垃圾變成一堆垃圾了

那就要看他們有沒有找到好乾爹。
以滴滴和快遞為例子。

滴滴和快的是因為有好乾爹收了，然後兩個乾爹讓乾兒子過過招，看各自擅長哪方面，最後在住一起。
詳情請點視頻：

視頻封面

馬化騰論下一個風口視頻

春天裡的激辯——記2015年中國IT領袖峰會

來看看小馬哥怎麼說的吧：

第三輪提問

BAT是繼續打架還是轉向復興中華？

馬化騰：我看現在是競合關係比較多，有競爭也有合作，比如跟百度、萬達的合作，跟阿里眾安保險，我們也是華誼兄弟的股東，包括滴滴打車和快的的合併。周邊很多摩擦競爭，因為各自主體有嘗試過，但是各自的主陣營都很難進入，每家都有嘗試過，但是發現最後很難拿。但是周邊的領域摩擦很多，幾個山頭都著火。原因是我們過去感覺到產業的融合，尤其互聯網跟其他產業的融合方面，O2O方面，包括未來O2O的核心要素，包括人機交互，包括移動支付、地圖等等，這些都有關係，大家都很擔心失去了先機之後會對自身的生態造成致命的傷害，其實到底有多大的傷害大家都不清楚，就覺得丟了很恐怖。這些擔憂是可以理解的，從投資也好，或者站隊也好，你站了這個隊就不能去那個隊了，過去會有這種不太健康的短期行為。

但隨著競爭的深入，我們發現很多競爭也沒有用，最後我打不死你，你也打不死我，最終會達到動態平衡，我們共養一個吧，把他們合起來。或者O2O，或者旅遊行業，發現一串的公司粘連在一塊，既有競爭，又有合作的點。我們怎麼看這個問題呢？我的心態是先留著他們競爭，讓子彈飛一會兒吧，飛三個月，錢也燒得差不多，投資者也低估又融幾億美金打，沒意思吧，能不能合作，大家分分工，這塊我讓給你，那塊你讓給我，這種不太健康的競爭不是很好，把競爭層面放在對產業融合有幫助的當中，這樣的心態大家慢慢改變了。但這是一個過程，你不打完怎麼知道誰的本事好，哪一方面誰的基礎更好，他更有資質接管別人的業務，經過這樣的交流過程也是切磋吧，後面會看到越來越多的合作出現。

現在都流行龍頭老大老二的合併，特別是這種獨立打拚出來的公司，在沒有BAT三家老大的大比例持股下的獨立運作公司更容易在現在這樣的競爭環境中合併以謀求更大的利潤空間，前有土豆優酷，如果後真有58趕集的話，我突然覺得攜程去哪兒……

我是學廣告專業的，不如整合下兩家的廣告語。
第一種可能：這是一頭神奇的驢。
第二種可能：這頭驢，啥都有。
第三種可能：找工作？上這頭驢！！！
第四種可能：請看客接龍吧。

做過對58同城與趕集網合併是否構成壟斷的報告，本人認為二者的合併已構成壟斷，所以，就像快的和滴滴一樣，優惠會減少，價格會提高，在採訪中CEO楊浩涌說到：首先統一價格… …把銷售端產品價格做統一和規範… …。由此可以反映出，價格要調整了，而壟斷的後果必然是漲價，所以提價勢在必行！而且也難免放鬆對虛假廣告宣傳信息的打擊力度，等等，消費者權益會受到一定損害。

有所謂知名度，但完全沒有美譽度的二家企業合併，能有什麼意義呢？

向錢看
沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友
十年紛爭，乾的不亦樂乎，大家都有點料，沒把另一方干趴下，分類信息市場開拓的差不多了，再弄點錢接著干，也不是不可，你扒我，我扒你，你防我，我防你
但勞民傷財不是，不如坐下來談談，利益為先，只是多給點股票少點現金還是少點股票多點票子的問題，黏糊一塊之後，這樣才能騰出手來認真的扒拉下別人的地。
那幾個小子，你們要小心了

這不是好事。

互聯網企業的靈魂在於創新，通過創新的服務創造價值，從而實現企業、用戶的雙贏。現在58和趕集兩家企業宣布合併，基本上就完成了對O2O服務市場的壟斷，壟斷一旦產生，企業就失去創新的動力。反正用戶不得不乖乖用他們的服務，誰還會費勁腦力地去創新，去提高自己的產品？

產生這種現象的原因，當然包括用戶還不習慣為軟體或互聯網服務出錢，互聯網企業不得不考慮從其他方向賺錢。比如廣告。

當廣告這種盈利模式難以為繼的時候，互聯網企業就不得不考慮抱團過冬。比如優酷與土豆的合併。

但58同城和趕集網，過得不算太差，卻選擇了合併壟斷市場。這不得不說兩家公司偷懶了。偷懶的公司的前景不容樂觀，它們要麼不再創新，不再創造價值，與用戶的博奕中，逐漸失去成長的活力。要麼，就是被創新的公司逐漸取代。就像優酷遭遇B站。

淹沒在巨量的騙子信息數據中…

趕集的產品經理可以去死了。
發帖分類錯誤居然直接刪除，都沒辦法複製之前的內容重新發布。傻逼。

沒什麼區別，還是騙子聚集地

作者：PR大王
鏈接：58趕集整合不暢？網曝《趕集十萬員工緻58同城CEO姚勁波的一封公開信》 - PR媒體 - 知乎專欄
來源：知乎
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在姚勁波的主動「追求」和資本方的撮合下，在分類信息服務領域競爭10年有餘的58同城和趕集網在2015年11月25日正式宣布完成合併，成立新公司——58趕集有限公司，並延續了優酷土豆、滴滴快的、美團大眾點評合併之後一方退出的傳統，趕集網創始人楊浩涌不久就宣布卸任58趕集集團CEO一職，僅保留集團聯席董事長職位。據媒體披露的一個細節，楊浩涌至今名片都沒印上58同城，只自稱趕集網首席執行官。

之後，瓜子二手車從58同城獨立出來，楊浩涌本人以個人投資者的身份追加6000萬美元投資，出任瓜子二手車董事長兼CEO，表示會將「下一個10年」投入到新項目上。

1合併不足一年，58趕集整合再現風波

楊浩涌從趕集脫身，如何整合58同城和趕集網成為姚勁波「一個人」的難題，按當初公告，合併後將保持雙方品牌獨立性，網站及團隊繼續保持獨立發展與運營。

但是，作為分類信息行業曾經的老大和老二，58和趕集在多條業務線上存在客戶、資源、人員等高度重合問題，當初走向合併一大原因，也是為了減少業務重合導致的過度競爭及成本浪費。因此，如何妥善處理這一問題將制約新公司的發展。

從目前情況看來，整合併不順利。6月27日，一篇題為《趕集十萬員工致58同城CEO姚勁波的一封公開信》在網路流傳，該文指出，在2015年趕集網和58合併、楊浩涌套現走人以後，趕集網出現了一系列問題，包括：

1、趕集網房地產產品價格被調高，遠高於58同城及旗下安居客，銷售難度增加;

2、趕集網PC端、移動端等埠出現各種技術問題，從2016年5月開始趕集網出現大量無法正常登錄的情況，公司回應是在調整規範後台系統和管理體系;

3、招聘線頻繁出現賬號被盜事件，公司雖給予補償，問題卻並未得到有效解決;

4、職介發帖困難，同樣的信息卻可以在58同城正常顯示;

5、趕集網代理商遭裁撤，保證金無法退回，而姚勁波曾承諾，將保留代理商。

目前，58趕集集團暫未對信件進行回應。

2姚勁波激進整合趕集網

資料顯示，在楊浩涌宣布辭任58趕集集團聯席CEO後，姚勁波隨即發布郵件，公布了新的公司組織架構，58趕集集團調整為三大事業群三大事業部，包括：LBG分類業務事業群、HBG房產事業群、AFG車及金融事業群、UBU平台事業部、58英才白領招聘事業部、TEU技術工程平台部及58到家。光從名字上，已經完全看不出趕集的影子。

58趕集集團新的組織架構

在解讀第二季財報電話會議上，姚勁波談及58同城對趕集業務的整合情況時曾表示，「關於與趕集網的整合工作進展，我們已經在網上發布了一些圖片，我們基本上採用了最為激進的方式，將所有業務部門合併成一個，將房產合併成一個，將招聘業務合併成一個，將產品、技術與後台全部合併成一個部門，並不是採用一個折衷的方案，而是採用一個終極的方案，希望一步到位。」

裁撤代理商就發生在這樣的背景下。據長江商報，2015年年末，58趕集共撤銷了60多家趕集網核心區域代理商代理權資格，且是在他們完成客戶資源上交的2天後突然通知不會與他們續約，這些代理商所涉及的業務線廣告埠隨之被關閉。近十個城市撤銷代理改為直營，涉及的代理商員工超過千人。負責管理這些代理商的原趕集網的10多位渠道經理去留也成問題。

據58趕集集團總部渠道負責人透露，這60家只是第一批被撤銷代理資格的代理商，後面還會有第二批。

值得注意的是，業務層面，第一批被裁撤的代理商主要集中在房地產線和服務線，招聘線涉及較少。而姚勁波此前也多次流露過，突出趕集網招聘、弱化趕集網房產與服務的想法。

地域層面，被裁撤的代理商多少和原58同城業務線重合，或所在地的市場開拓已經非常成熟。而一些尚待開發或業務尚不穩定的代理商則得以保留。

為何要裁撤?58方面給出的原因是基於合併後的新公司戰略考慮。其介紹，趕集網是代理為主直營為輔的模式，在全國只有4個直銷城市，卻有300多家代理商。而58同城，是以直銷為主、渠道為輔的模式。58認為，直營模式更適合58這類企業，更易於管理。

58的簡單粗暴的做法遭到代理商抵制，一些代理商跑到58北京總部門口討說法。

代理商認為，他們開發一個成熟的市場，付出巨大的成本，58以提升管理能力為借口，收走所有的客戶資料，再將他們踢出局，並不公平；為獲得折扣優惠，一些代理商每年會囤積合計兩三億元的廣告埠，58趕集合併後，雖已停止囤積，並加速去庫存，但仍有兩三千萬元的囤貨無法處理，現被強制裁撤，囤貨積壓，58涉嫌虛增收入。代理商提出，希望58能安置上千名失業員工，並賠償他們半年的營業收入。

對此，58回應稱，裁撤是基於業務整合需要；虛增收入問題，58作為一家上市公司，會嚴格保證旗下所有相關公司被披露的數據均為真實有效。

分析認為，代理商風波只是58整合趕集網過程中必然會經歷的陣痛之一，同時隨著整合的加快，這樣的陣痛未來只會不斷的湧現。如何妥善處理整合時遭遇到的阻力，不讓負面消息影響58同城的股價，對姚勁波將會是一個不小的考驗。

以下是公開信的全文：

趕集十萬員工致58同城CEO姚勁波的一封公開信

姚勁波先生：

在全國趕集代理商帶領廣大員工努力抵抗經濟嚴冬的當下，你一個自私無恥的決定，導致了我們萬千的兄弟姐妹失去了賴以生存的工作和事業方向。我們曾經為了趕集網事業努力奮鬥在一線，用汗水用心血澆灌著趕集這個品牌。我們在趕集網成立伊始，衷心不移相信趕集網的使命和價值觀，持之以恆的一個會員一個會員的開拓，客戶一開始不知道趕集網是幹什麼的，我們就耐心的一次又一次的和客戶溝通，讓客戶了解理解並學會使用趕集網。

姚勁波，你知道嗎?有的時候，為了開發一個會員，甚至僅僅是客戶的一個電話，我們不管是寒冬酷暑還是狂風暴雨，就算是已經是下班時間，就立馬放下手裡的事情，第一時間就趕到客戶地方，目的就是讓客戶對我們趕集網多一份信任，對此我們曾經一直是無怨無悔。有我們10萬兄弟姐妹這10年的付出，才有趕集網今天的價值。

但是，自2015年趕集網和58合併以後，趕集網的楊浩勇拿著錢走了…………把趕集網甩給58同城。然後就出現了一些奇怪的事情：

僅僅以房地產產品線為例。首先，把趕集網的產品價格調得非常高，取消了趕集網自帶充值贈送等優惠政策，價格一下子比58同城及其旗下安居客的價格貴出了很多;把一些二線和三線的城市價格調整為一線的價格，導致趕集網的價格比合併以前價格漲了4倍還多，導致客戶嚴重抱怨，趕集網產品銷售難度巨增。

然後，從2016年3月份開始，趕集網的PC端、移動端網路就不停的出現各種各樣的更加奇怪的技術問題，比如：長達幾天的數據消失、總部後台提單至少要一個星期以上、無故長期拖延審核代理商提交的任何申請、趕集經紀人手機APP跟客戶交流的時候出現屏蔽電話號碼、無限延長趕集經紀人手機APP取消手機解綁功能、自助解除手機綁定功能被取消、客戶修改資料審核時間長達3天、客戶的任何問題都不允許電話形式告知、問題反饋郵件長期石沉大海不予答覆、CRM系統的密碼重置功能關閉、趕集房產經紀人qpp和趕集叮咚經常無法登錄、從2016年5月開始趕集網出現了大量無法正常登錄的情況、………

招聘線之前有頻繁發生賬號被盜事件，被盜之前正常使用的時候簡歷下載量比較大，手機會收到系統提示，但是賬號被盜用後的，簡歷被偷下光了，手機卻未收到系統提示。趕集叮咚不能發送消息的問題一直沒人解決，客戶已經無語絕望了。每次我們回訪用戶的時候，我們會問有什麼問題幫助嗎，用戶的反饋是，「沒什麼問題，反正反饋了你們還不是不解決。」

職介發帖困難。招聘內容內含代招，直招，工廠，電話微信QQ等不能發布。完全遵守趕集網版規，正規發布代招信息的大部分審核不過，直接刪除，然後顯示「被投訴舉報」。客戶只有不斷發帖來爭取信息被正常展示，大概每10條只有2-3條被審核通過，客戶直接失去耐心，對趕集網失去信心。但是，在58同城，這類信息能夠正常顯示。而且用戶直接從58上複製內容然後在趕集發布，也是無法被審核通過的。

趕集網從來沒出現過像近來這樣，找不到盜號人的盜號問題。而近半年，盜號問題一直持續不間斷髮生，大批量客戶的簡歷被下載用光，餘額被消耗用盡，甚至有多個客戶多次被盜，新客戶剛開通就被盜用，我們向總部反饋申訴，雖然後面公司有給補償。但由於無法給客戶合理的解釋，導致客戶對趕集網沒有安全感，失去信任而放棄繼續使用趕集。這個情況從近半年老客戶的續費率上，可以看得出來。

問題非常多，簡直是罄竹難書!黃頁線也有很多類似問題，簡直難以累述!總而言之，五八趕集集團對趕集網埠以各種手段，對趕集品牌和趕集代理商進行打壓，進行種種限制。集團總部卻告訴我們是在調整規範我們的後台系統和管理體系，讓我們更加努力的挺住，因為以後會更好，也告訴我們不要懷疑總部調取我們客戶商業資料的行為，說那是在幫我們更好的管理客戶。所以，我們都還一直天真的相信，認為我們只要更加努力，就會挺過這段時間，遇見美好的將來!

然而，姚勁波!你為了最求最大化的財產利益，就在2016年6月21日這天，你的一封郵件，露出你醜陋的臉嘴，赤裸裸的奪走我們曾經所有的辛苦付出和現在賴以生存的工作，也讓趕集網代理商老闆失去了努力奮鬥10年的事業。想想我們老闆，淚水更是忍不住，為了趕集網的業績，為了趕集網的事業，自己孩子出生都不能陪在身邊，陪著我們加班，還經常和我們說，讓中國人都記住趕集網，讓中國商家都使用趕集網，大家就都小康。現在想想還真是諷刺，姚勁波!你現在是小康了!不，你是中國互聯網界的富豪了，哪裡還記得當年為趕集網奮戰的我們呀?

你一聲令下，關掉代理商，讓我們失去工作，而且還警告代理商，不允許我們說，如果說了，還不退換我們老闆當初給你預交的保證金，你還真是無恥到我無言以對!

你還記得去年你合併趕集網時許下的承諾嗎?你說永遠不會關掉代理商，要讓代理商前幾年的虧損，在以後全部賺回來。但是，還不到一年，你就如此翻臉不認人?如此厚顏無恥，極度言而無信，你真該天打五雷轟!

就算你有錢!就算你有勢!就算你無所顧忌!難道你就真的認為你可以無法無天胡作非為嗎?可以任性到輕飄飄一紙命令，就讓我們萬千昔日趕集網員工失去工作，然後你就可以這樣了事之後拂衣而去嗎?!

真心希望全國人民都不要再用趕集，不要再用58同城，不要再為你這個無恥無信小人的企業奉獻一分利益!同時也希望各位投資58的投資商和股民看到這個人陰險齷蹉的卑鄙本質，不要輕信他給您們的承諾，因為這樣會讓您們資金和心血打水漂，重蹈我們的覆轍!

為趕集網努力奮鬥十年的十萬同事共上

看Q1財報，虧損5240萬美元，其中廣告費就6190萬美元，比去年同期增加391.3%，主要阻擊趕集，隨後隨後發生了一系列可降低廣告成本的併購，後端流量變現能力掌舵人張川的實力就不說了。