GoPro在中國能否成功?

12-27

GoPro在美國已經上市，那麼中國的一些山寨公司們目前的生存狀況如何，是否有VC對這個領域感興趣，中國老百姓的需求里需要這麼一個怪獸嗎

GoPro 的品牌形象遠不是一個相機，而已經成為了極限運動的代名詞。

他NB的地方不僅僅在於塑造了一款便載式的DV，更重要的是創造了一種「發現極限的美」的時尚Style。比如以前很少有人體驗過的速度，高度，角度等等。GoPro有一個專門的Youtube賬號，裡面是官方選出來的上傳者的視頻。可以明顯感覺到官方有意培養這麼一種Style，哥這款產品就應該這麼玩。

所以若進軍中國，前提必須是中國也有這麼多適合這種style的人群。

衝浪、跳傘、蹦極、山地速降、飛機駕駛、海底潛水、賽車、滑雪、滑冰、野生動物等等等等。如果沒有這些運動作為背景，僅僅放一個DV，那到我們手裡也只能拍拍火鍋涮羊肉了不是么。

類似gopro這樣的產品，之前也在團隊備選之中，現在我們開始做手錶了...
說說對它的理解：
1，一個合格的創作工具
我們買過幾款類似的產品，但是gopro的畫質是最好的。
2，一群合格的用戶群體
用戶群體確定產品品位，還是產品品位引導用戶群體？扯不太清楚，但gopro現在的這個用戶群體，太適合了。
蘋果曾經也有這麼一群用戶，但是現在....
3，工具，用戶，內容，受眾
我不玩極限運動，但是我看他們錄製的視頻。這裡面是有一個完整的鏈條，想要超越它，必須也是全方位的。舉個例子，就拿內容播放平台來說，你看錄製的5分鐘視頻，有個30秒的廣告，能忍？
在中國，gopro能否成功？
如果gopro有足夠長的時間能夠等待市場成熟，我覺得可以。但這中間變化太大，我保持謹慎樂觀。
作為老宅來說，可能看美女視頻玩泥巴，更吸引人。YY或許能夠一戰鬥。

怒答。
我覺得gopro最厲害之處不是它技術有多牛（國產山寨廠商能很輕鬆的做到他成本的四分之一還帶一塊液晶顯示屏），而在於他的用戶群。說實話，我並不認為gopro做的很漂亮，甚至有些笨重。但就是這麼一個「笨重的」便攜攝像頭重新定義了攝像機的使用場景，讓一批極限運動的愛好者為之著迷。
雖然極限運動者只是很小眾的一群人，但也正因為他們小眾才能做出與普通人不一樣的事情來，他們分享出的視頻以第一人稱的角度以他們獨到的方式深深震撼了那些普通人。

需求當然有，關鍵是怎麼培養。
所以我覺得照搬gopro模式肯定是不行的，copy to China也要看準要點。做類gopro的攝像頭要想成功一定要有培養出自己的社區，將一大批興趣相近足夠cool的人聚集起來，這樣才能激發出他們的分享欲，越多的人分享從而激發更多人使用相機拍攝。

這段時間傳言小米也要進入可穿戴攝像頭領域，想必也正是看到了這個市場蘊含的巨大潛力，結合其千萬量級的粉絲數，相信小米勢必會引爆中國的可穿戴攝像機市場。所以說需求肯定是有的，如何把需求變的更剛性才是關鍵。

GoPro在國外的成功不是因為他的技術，而是他轟炸式的品牌營銷。
最關鍵的是，GoPro誕生在一個天時地利人和的年代。
為什麼說天時地利人和？
在gopro之前就已經有很多POV攝像機，但是都沒有火。
主要原因不外乎當時大家對這個不需要，需要的人又看不上他們的畫質，並且他們的價格並不便宜。
但是後來因為各種極限運動短片的流行，大家突然覺得「玩這個風險太高，指不定這就是我最後一次玩這個，要好好記錄下來」，所以當時誕生了很多奇葩的POV拍攝方式。
（比如把單反固定在頭盔上，手機固定在背包上等等）
而gopro很適時的推出了他們的產品，而且定位就是這群愛作死的極限運動玩家。
剛推出時就送出了好多機器給各種大神，贊助各種極限運動賽事，推出一系列的作死視頻做品牌營銷。
一系列的營銷動作，加上gopro在當時確實夠輕便，畫質也還將就，加上「be a hero」這句話。於是一下子就把這群作死愛好者內心的火給點起來了。
在中國複製gopro的成功，天時地利人和顯然沒法利用了。
能否成功，就要廠家想辦法在文化這塊動動腦筋了。

段子：一外國人把iPhone4綁到貓咪的身上，打開拍攝狀態，以貓的視角記錄觀察了貓的一天，從桌下床上，到房前屋後，再到街頭巷尾……饒有趣味。有國人效仿，結果，手機丟了，貓也丟了……

我只知道如果它銷量下降某一天有可能被中國公司收購吧

大疆

小米已經開始做了，而且用的也是amba（安霸）的晶元（方案）。
不過此公司目前股價低迷。