如何評價出版人路金波？

12-27

他是個好作家，在九十年代，路金波同學的作品在當時的互聯網上那是三駕馬車之一。要說的是，路金波的文風瀟洒，講故事不錯。也就是說，他具有成為作家的能力。
作為一個出版人，他無疑是缺少智慧的。出版，核心的意義是尋找一個燈塔，然後在燈塔和凡塵之間搭建橋樑。路金波找了這麼多年，就第一炮找到了當年的少年作家韓寒。當然，韓寒的成長是離不開路金波的，但是絕不是路金波培養出來的。打個比方，路金波就是在一個農業會展上發現有一個西瓜品種得了某縣農產品一等獎，於是他就買來放到自己瓜田裡種了一個。可是這瓜是種子好，澆水施肥路老闆並未多辛苦。在和路金波合作之前，韓寒已經在作家出版社出版了三重門，小有名氣。但是影響力應該和今天的爆紅作家張嘉佳差不多。當然，兩人內涵不具有可比性。
在這之後，路金波的出版規劃就出現了很混亂的狀況。在郭敬明開始產業化經營之後，路金波也考慮過產業化經營，全身心走青春小說市場，也開發過若干青春小說作家。甚至在2009年還邀請90後賤女孩包包阿紫寫書說說自己如何被騙奸。當時發布會小爺就在現場。小爺看了之後非常高興，看來出版圈也不是那麼難混。
從後來路金波的一系列選題看，路金波不具有一個大出版人應該具有的對市場的把控能力以及潛在人群的判斷能力。沈浩波的磨鐵擅長製作草根作者，找到低端消費群體。長江集團走名人以及大視角敘事，找高端群體。廣西貝貝特走文藝路，其他民營各有思路，只有路金波，什麼都嘗試，卻一無所獲。他的一系列嘗試無一例外都失敗了。當然，作為出版單品，可能有若干本書完成了比較好的銷售，但是作為一個文化產業人來說，他的產品線失敗了。就好比諾基亞手機一樣，諾基亞若干機型在智能機上市之後可能賺錢，但是塞班的時代已經過去了。
雖然我極其不認同郭敬明，但是他的出版物具有核心出發點：滿足城鄉結合部文藝青年對物質文明的精神需求。
但是路金波先生自己估計都不知道能給小青年們提供什麼。
從管理角度，沈浩波喜歡放開了自己的策劃編輯自由生長，說白了就是小崗村模式。這種模式雖然出版效率低，成活率低，但是調動所有人的大腦運轉，有驚喜。劉瑞林就不喜歡大水漫灌，人家廣西貝貝特慢工出細活培養讀者。長江的金老闆靠人脈和人品編織自己的產品線。共和聯動靠老闆張小波的才華畫龍點睛。唯獨路金波，幹了好多年，投資人換了好幾個，還是小作坊，不得不說，他的管理才能十分有限。
再說回作家的開發。
最近我非常喜歡田浩，也在幫他聯繫出版社。田浩不具有傳統作家那種講故事的技法，但是他的白描看似簡單但是畫面感豐富，時不時跳出敘事又讓人輕鬆愉悅。雖然他不專業，不是一個優秀的技術流作家，但是，他讓我耳目一新，他的白描以及謙遜的姿態，讓我恍惚找到了阿城＋劉震雲的感覺。（田浩同學看到這絕對不能驕傲，在你的寫作之路上，編輯必然是絕對權威，除此以外，我認你當哥，服你）技術流作家如張公子，雖然在知乎上風生水起，但是實體書銷售慘不忍睹。這就是對讀者群體的把控失誤，他需要一個優秀的出版精英，比（ben）如（ren）～～～～～
一個出版人，一定要分析你的讀者群，了解你的讀者群。陳寅恪老先生說，讀歷史要有歷史之理解。說白了就是換位思考。當出版人也一樣，你得換位思考。
出版，是一個非常難的活，它要完成這個世界上最難的兩件事：把我的思想裝到你腦子裡，把你兜里的錢裝到我兜里。所以，我在做出版的時候無時無刻不提醒自己：不低估勞動人民智慧，不高估勞動人民審美。
而路老闆，他雖舊人，其命維新。

路金波幾乎只有一道板斧：吃老本。
從以前榕樹到貝塔斯曼到萬榕，他手裡翻來覆去就只有韓寒安妮寶貝馮唐易中天。
無論他做什麼公司，第一件事就是把這幾個人的作品變花樣的出。
他和他的公司的命運就靠這幾個人活著。

先表明立場：十分厭惡此人。

他運作的人我只熟悉兩個。一是十年前的「天才少年作家」韓寒，二是現在的「天才青年翻譯家」李繼宏。韓與李的形象設定上有很多共同點：天才；年輕；為人桀驁，敢於反抗權威。

韓的代筆門沒有定論，就不多說了。（題外話：誰知道為什麼韓寒後來不告方舟子？韓到底是徹夜讀《管錐編》的大神，還是連「文人相輕」都聽不懂的文盲？）單說李繼宏。

教育類書籍是中國出版市場里最穩定的一塊肥肉。教育部的青少年推薦讀物給不少眼饞這塊肥肉的出版人打開了一扇門，路是其中之一。何況名著已經進入公版領域，操作成本相當低廉。

路幾乎拷貝了當初推韓寒的路子來推李繼宏，洗腦式地強調他是天才（「迄今為止最優秀的譯本」），他博覽群書、知識面廣博（「譯著涵蓋了小說、散文、社會學、經濟學、哲學、宗教」），他不走尋常路（非科班出身），他敢於指出權威的不足（修正了XXXX個老譯本的錯誤）……

但互聯網時代，信息差幾乎消失。搜索一下便知，高大上的人設里有多少水分、多少矛盾：80年生、半路出家的年輕人如何有能力翻譯文學、社會學、經濟學、哲學、宗教學？未曾系統學過法語，怎麼能翻譯法國人寫的《小王子》？又如何能指出前面諸版的錯誤？這些言之鑿鑿的「錯誤」是否確有其事？……

結果就是，豆瓣上一度轟轟烈烈的一星運動。遺憾的是，這場運動的影響力僅局限於網路。剛查了下，《李繼宏譯世界名著》系列的銷量去年底已接近30萬冊。

路賣的並不是書，是虛構出的一個形象。他要的不是讀者，是粉絲。讀者會因為書的質量不高而離開，粉絲永遠會為偶像買單。雖然他並沒有把李繼宏造成如韓寒一般的神，不過，噁心的行為不會因結果沒得逞而變得不噁心。

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擴展閱讀：
糾錯不是我喜歡做的事，此次不得已而為之。 (評論: 小王子)
從bitch一詞的翻譯管窺譯者的翻譯水平 (評論: 了不起的蓋茨比)
李繼宏版世界名著勘誤活動

先匿個

路金波

現杭州果麥文化傳媒董事長
以前運營管理過萬榕和貝榕搞砸了
旗下作者有易中天韓寒馮唐嚴歌苓安意如安妮寶貝等等。
路金波對作者挺好的，比較牛逼或有價值的作者都是捧在手心上的。充分的投其所好。
關於路金波的審美方面....具體可看近期他出版的一些書：舉例嚴歌苓《老師好美》
對了，他還投資了韓寒的電影《後會無期》。在長遠考慮上，以版權為核心價值，開發相關衍生品：電影，遊戲，電視劇等等。對於出版這個夕陽產業，大方向還是對的。但是具體操作，就要看路金波管理能力和他的團隊了。

更多內容可見：韓寒電影《後會無期》
不用期待的唯一路由：投資人之一是路金波

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NzI5MjUxMg==mid=200269000idx=1sn=ea658359a06537711c643cb0c767e6fescene=1#rd

他有才華，有才智，但沒有管理才能與創新意識。這幾年尤甚。不知道是不是因為離婚的關係，成功後，婚內出軌導致的離異，雖說感情的事，不能用道德衡量，但從人生的長度看，格局不大。此舉可以看出在事業上的層級。

眼光，抉擇力比文采強，這就不說了。

談不上瞧得上還是瞧不上，咱就說說一個事實，我僅僅闡述，不評價。
以前沒微博，有博客那會，那會破手機只能gprs網路，uc瀏覽器保存的博客之一就是路金波，文字寫的很踏實沒有花哨的東西，但是入人心，博客點點滴滴記錄了妻子兒女和自己的生活，感人至深，我相信看過他博客的人，別說女孩子，就像我這種糙漢子都覺得感動，後來呢？大夥都知道了，和趙子琪結婚把結髮妻子踹了，咱不從婚姻的道德來說這事兒，兩口子嘛，你過不下去了離婚也沒啥，問題是你博客寫的那些和後來做的，好吧，你就是讓大家當小說看唄，那你早說啊。從大學讀書踢球到結婚到妻子支持工作到女兒出生，完美的丈夫和爸爸形象，真真兒看的沒意思。更逗的是後來說什麼分別墅有什麼錢的，更是無稽之談，細節太多年記不清了，我就記清楚了一點，別墅是租的，這個我敢肯定，當年扒貼很詳細寫的。再說就是道德批判了，沒意義。

還有一點，後來婚禮那天，我沒記錯是寧財神吧，穿的短袖短褲涼鞋去的，什麼意思自己體會吧。

當然，標題是出版人路金波怎麼評價，那如果只說出版人這三個字，我覺得就是有眼光有魄力。當然了，魄力這個詞在我這不是褒義詞。

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此文L先生即題主所指

不知現在如何了。
不評價，畢竟當初我入的幾個行當，老路都算是前輩