內地7-11便利店開放個人加盟，前景如何？

12-27

基本條件
1.申請者需要預先進入店鋪工作。
2.申請者需要指定一名履行輔助人，限親屬關係。
3.申請者與履行輔助人年齡均在22歲-52歲之間，身體健康者，並且擁有高中畢業以上學歷，能夠提供相關學歷證明。
4.加盟後申請者與履行輔助人需要親自進店並負責店鋪日常運營管理工作。
5.申請者能夠用於加盟的自有資金不少於人民幣30萬元。
6.申請者需要提供一名連帶保證人（擔保人的自有資金或資產不少於人民幣20萬）。
http://www.7-11bj.com.cn/merchant_flow.html

現在是2016年9月，已經過去4年了。有當年的朋友過來說說近況嗎？或者當初回答問題的各位來看看實際情況

根據7-11天津公司的加盟條件描述，個人加盟應屬於D型，28萬不僅提供包括培訓費、加盟費等，總部還會提供店鋪、裝修、設備，看起來貌似很誘人，比A型加盟似乎有利很多。
但這裡有個大問題，就是「利潤分成」的問題。7-11並沒寫明利潤分成，下面就只說了加盟流程，會開說明會，所以應該是在說明會或簽合同時會說明。

然後我們看看「全家」的加盟，有三種情況：

逐個分析：
A.加盟費中的6萬元是給了全家拿不回來的，另外20萬元是保證金也是不能動的，剩下4萬元要應付營運費、人工費、租金50%和物業管理費。全家幫你承擔50%的租金和裝修費。
但是，利潤分成：銷貨毛利4萬元以內，你能獲得70%，超過4萬元的部分你僅能獲得50%，其實這是要補償全家為你負擔的租金和裝修費。
合作經營五年，五年中如果你覺得經營不下去，保證金肯定是要扣的了。
B.這個條件最苛刻，首先店面要超過100平方，且門面寬要8米以上，然後租金、裝修都要自己扛，但是保證金少5萬元。
然後利潤分成是銷貨毛利的70%。
C.這是條件是最寬鬆的，租金、裝修費都不用自己承擔，但是毛利只能拿到38%，你要考慮下這38%的毛利扣除營運費和人工之後還剩下多少？可能還不如你去打工。
一句話：捨不得孩子套不住狼。
事實上，開便利店有好多事情要考慮。
選址是第一，這個上面很多人說了。
然後是牌照問題。

然後還有一個制約，就是進貨，全家的商品，必須從全家進貨。所以，這裡會出現一個問題，就是對於賣得好的商品會出現直營店與加盟店搶貨的現象，特別是熟食類，經常可以看到有些全家店的飯盒、三文治之類的會被人「搶購一空」，其實不是這麼搶手，只是店裡的儲備不夠，無法補貨，這個時候你只能眼睜睜看著錢白白地跑掉。另外熟食類當天賣不完的必須倒掉，這個成本是由加盟商自己承擔的。

再然後，便利店最大的營運費是電費，各種燈、冰箱、廚具，7-11是全天24小時營業，你算一下電費多少。全家晚上還是會休息的。

最後，還要考慮20萬/15萬保證金的機會成本和時間成本，全家可以獲得大量的無息貸款來發展自己的業務（比如直營店），一個很直接的問題：如果你找到一個很好的地址，你想找全家加盟，總部是優先給自己的直營店呢還是給你開加盟店呢？

所以，按照全家的套路，可以類比7-11的情況，而且7-11的模糊描述更加坑人。以上說的問題，其實每間便利店都大同小異。

7-11的A型相當於全家的B，D型相當於全家的C。

題主自己思考一下，是不是為他人作嫁衣裳。

基本沒什麼前景。
1.從基本條件2和5來看，介於年齡限制，和父母開的可能性不大，和兄弟姐妹老公老婆開的話，需親自進店負責管理，也就是說意味著倆人不能是兼職，全職投入，風險微高。
2.前期費用投入微高，加盟費，房租，水電，裝修費，前期的置貨費用。
3.各地區的灰色支出（可參看HK反黑系列電影）。
4.經營方面的問題，面臨進貨的限制，因為711有自己品牌的產品，所以加盟商還要代銷他的產品，所以711會長期從加盟商獲得銷售利潤。
5.後續問題，如果你無法形成加盟後的再連鎖，就會面臨被收回的問題。上海地區的星巴克目前就出現這樣的問題。

有幸跟全家以及成都本地連鎖wowo的管理人員交流過關於便利店的發展
作為便利店的早期布局幾乎是一個砸錢的過程拿夜生活不如成都的重慶而言怒砸了幾千萬的lawson最近因為其重慶小面業務才逐漸站住腳
選址是一門學問全家的成都拓展部前負責人是我的一位長輩光是台灣日本工作人員總結的選址ppt就是上百頁包括踩點怎麼與二房東打交道與房東周旋等等簡單的說如果不是公司行為基本上看了這個ppt就不想進入連鎖便利店行業了
而便利店的命脈就是選址這裡面學問太大那個長輩現在被挖到另外一個連鎖食品公司幫助老闆布點走上市的路而在全家和wowo的時候經過他手的選址基本上不會虧大不了少賺點
這也說明了好的可以賺錢的地段基本上被高手拿完了學校是好地方但是寒暑假有點難熬
最關鍵的是這些大公司基本上靠商品入場費賺錢在總部那兒就收回成本了大多單體店生意並不理想但是裡面賣的商品的供應商已經幫助總部收回成本了
個體想加盟基本上是給公司做嫁衣你開的店越多他們入場費越爽
還有 711這種外資企業煙草許可證也是個問題

我是重慶的，我個人覺得重慶的羅森便利店很不錯，我作為消費者一直很讚賞羅森便利店的服務，有知情人士可以透露一下羅森便利店的管理方法，特別是人力資源管理。
羅森也推出了個人加盟的策略，並且加盟費較低，個人覺得在重慶北部新區商務區的加盟店做很不錯，特別迎合二線城市的年輕白領需求。

1、30萬是培訓費、加盟費等啟動資金，肯定會有額外的裝修費、設備費和首次進貨等費用。
2、房租是大頭。
3、北京的情況不清楚，上海沒有煙草證的便利店很難生存（新證不發了）。

手機黨憤怒的簡答，內地加盟這事純扯犢子！
以下內容根據記憶，如果現在規則改變了請告訴我。
7-11在中國不是一家公司「代理」，印象中北京地區是華聯和王府井控股。上海和廣州又是不同的公司控股。
印象中北京地區2013年才開放加盟，罵聲一片，為啥罵嘞？因為分配方式特別奇葩，加盟商與總部不是按比例分成，而是按照一個指數。印象中，單店月營業額40-50萬跟營業額70萬賺到的錢幾乎一樣多，還有很多限制性條款，比如必須夫妻經營等。最終投資百萬以上，回報並不豐厚極可能會虧，也就說，一對至少有百萬資產的夫妻，很有可能起早貪黑累死累活賺到的錢還不如理財投資+清閑工作賺的多。
舉個例子，假設投資100萬，年凈利20萬（可能多也可能少，客流大的地方房租高，居民多的地方消費水平不一定高，我這個估計絕對不離譜），注意這是兩口子的家庭收入，而且每天工作時間都在12小時以上。那麼7年後，兩口子手上終於有了140萬+一間店。此時面臨店鋪裝修設備更換房租上漲等一系列問題。換一種情況，如果拿100萬去做p2p或信託理財（沒親自做過p2p的少跟我瞎逼逼），按複利計，7年後手上約有200萬現金+7年間勞動收入。
大家都明白我的意思了吧。

具體前景還是得做本地的實際考察才知道

很多城市當地便利店、小超市已經布局得差不多了，7-11不一定有優勢的

真正商業化運作起來，會發現開銷比看上去的要大得多

如果是一線城市，地段合理的話，賺錢還是挺穩定的。
如果是三線城市，7-11幾乎毫無優勢可言。
如果是開在二線城市的話，我覺得非常有潛力。
7-11現在比較大的優勢是境外商品和便當，一般國內商品的價格戰很難低過同類超市的價格，但對於有消費能力的人來說，他們抱怨的是7-11太少而不是價格。
撇去物價一直在漲這個因素，僅就食品安全的問題而說，7-11相對的就比較有優勢，口碑信譽一向很好，境外商品的販賣，加上並不昂貴的安全便當，從消費者購物的角度說，多花一兩元吃的舒坦是可以接受的，而且中國人對於境外商品的熱衷度還是很高的，正常的商品交易量應該還是能達到。
還有比較重要的一點，二線城市的便利店還沒有形成規模，一旦解決了供貨渠道與上層關係，市場前景是非常好的。

二三線城市的便利店挺多的快客、蘇果便利店等~~

為什麼申請者首先需要進入店鋪工作，因為對便利店這個行業有一定了解後，你才能判斷自己究竟適不適合加盟。

所以先說說行業特點：

便利店最著名的一個特點是24小時營業，營業時間長，其實後半夜只是在營業的同時主要目的是進行上貨與衛生清潔。（經營時間長，無休）

商品涵蓋廣，從普通常溫商品到低溫商品到咖啡機、冰淇淋機的導入再到便利餐飲的盒飯、壽司。便利店越來越成為人們生活工作的必須品。（萬能配套，適應性強）

前面好幾個知友都提到過了便利店對位置要求高，導致平均租金往往不低。不過這方面倒是不用太過操心，便利店的開發部門都有一套經驗十分豐富的測算系統，把位置，人流量，居民數，辦公人數，輸入系統就能測算出開店後的日商，然後該部門會告訴加盟者某一個位置能做還是不能做。（公司承擔更多風險）

便利店的加盟者其實可以分為兩大類：親力親為的創業者，擁有稀缺資源的投資者。

先說說親力親為的創業者，如果你是從鄉鎮來到城市的打拚者，沒有充足的資金但是年富力強，沒有安身立命的一技之長但是有一顆踏實肯乾的心。那麼先從員工做起，然後公司內部低息貸款加盟一家店鋪，自己做老闆帶上親愛的伴侶，親密的家人開始創業之旅。上海的真實案例：員工從加盟第一家做夫妻店，帶著投靠的弟弟開第二家，到第三家，收入也越來越高。做便利店一夜暴富基本不可能，但細水長流也不容易。

說說稀缺資源的投資者，舉一個真實栗子：某商業運營初期某個眼光獨到的老闆跟開發商租了個鋪加盟便利店，目前這家店白天高峰期有7、8個營業員；生意多好可想而知。再舉一個栗子：某高校老師在其任教的圖書館租下鋪位加盟便利店……中學、醫院、車站、工廠，越難開的地方如果你擁有資源那麼加盟一家萬能配套的便利店是投資的不錯選擇。

利益相關：全家便利店員工

以北京7-11為例，北京7-11有198家店鋪，超過68%的店鋪是加盟店，而這些加盟店中絕大部分是委託經營店鋪，這些店鋪的加盟主都是沒有什麼商業經驗甚至社會經驗的普通人。目前在北京7-11的加盟店中，兩家以上店鋪由同一加盟主負責管理的店鋪數佔全部加盟店鋪的25%左右，最優秀的加盟主可以擁有四家加盟店鋪。

如果按照北京7-11的平均銷售額2萬元計算，一個店鋪每年的銷售額就是730萬元。按照毛利率30%、加盟主可以分到毛利的34%左右，那麼一個加盟店帶給加盟主的年收入是74.46萬元（當然最終的純利潤會根據加盟主的經營成本有較大差異）。

在北京，7-11會將已經開了一段時間的直營店轉給加盟主進行經營。那麼肯定有人會說，轉給加盟主經營的都是不好的店鋪吧，好的店鋪肯定都由7-11自己經營了。現實恰恰相反，當一家新店開業以後，只有當銷售額達到可以單店盈利的前提下，才會交給加盟主經營。如果這家店鋪不能達到單店盈利，是會留在總部繼續培養。這樣做的理由是，7-11的加盟理念是總部和加盟主是一個分工合作的有機體系。加盟主側重於店鋪管理，總部則側重於商品開發、物流配送等後台整體事務，雙方在通力合作的情況下促進店鋪銷售額增長，然後通過分配店鋪銷售毛利來實現雙贏。

建議題主先看看提供加盟的培訓方資料及其背景。如果是統一集團，或者日方直接下屬的，我覺得你可以考慮 -- 但是28萬...看著有些不靠譜（當然，也可能我對2、3現城市的消費水平不了解）...你最好自己先做一下簡單的硬（件）成本核算，看看加盟費是否合理。
如果是什麼台資，大陸管理公司，我勸你尤其要慎重。搞不好就做成夫妻老婆雜貨店，還山寨版。

前後看了看，給題主潑涼水的那些，我覺得說話有些不負責任。拿地段啊，市場飽和這類東西說事兒特別沒意思。比如我原來公司樓下的全家，前後左右100米內有3家好德，緊挨著的是家快客，500米開外還有家羅森，這家全家是進入最晚的。好德那時候可以消費內含預付費的會員卡也已經鋪天蓋地，其他各種劣勢不說。可是2年不到，你就看到其他幾家和它的差距了。關鍵還是看管理方式，定位，貨櫃安排和銷售內容。7-11在日本和東南亞的實力，全家、羅森之流挨不上號的好么？

28萬，做一項投資說多不多，說少...也可能是一個小家庭的全部積蓄了。投資便利店...題主先想想自己喜歡干零售不？另外就是，再怎樣也自己做些先期調研先。我反正看到」京牌「的諮詢管理公司多少有點怵的。

前有365/24後有n個小賣店，幾乎營業很晚。強龍鬥不過地頭蛇。。。

不看好，711定位於中高端消費人群。這類消費群出沒的地方，房租較高，24小時營業，人力成本大，這還沒有算上前期人力金錢等綜合投入，風險較大。不建議立項！

開放個人加盟後，店堂裡面就會出現如下場景：

丈夫在理貨，
老婆抱著不停哭鬧的孩子邊收銀，邊大聲呵斥另外一個大點在冰櫃那裡玩準備出售給顧客的冷飲的孩子。
婆婆坐在儲存間撿青菜，放啤酒的冰櫃裡面有他們家昨晚吃剩的半碗帶魚。

這樣的店，基本上是談不上任何規範化管理的，衛生和貨源也很難保證，我是肯定不會去買東西的。

三十萬的費用，包括貨架冰箱等產品都需要從他們身上買。死貴死貴。

蘇州除了全家，可的外，還有怡家樂，現有門店160+，員工500+。

不如自己開個超市吧

加盟費么么的貴，利潤率比較薄，賺的錢又要投入進貨，脫手後才能拿到錢，競爭激烈，但是市口好的話，錢是可以賺的，就是辛苦。

美宜佳，你都鬥不過

便利店品牌目前並無價值可言。盈利與否的關鍵點就是便利與否。不建議加盟品牌。就算有壟斷旺鋪也很難承受住加盟的苛刻條件。

我站在一個終端廠家的角度來給你分析一下，如果是我要以加盟的方式去做一個店鋪，我更多的是考慮他的產品品質，加盟費、保證金一類的我感覺都不是可取的商業模式，收取保證金加盟費用的這一類公司基本都是以賺加盟商的錢為主，並沒有把重心放在產品和扶持前沿加盟者盈利這塊，畢竟時代都變了，已經不是隨便標價賣東西的年代了。