羅永浩哪些方面的能力要強於喬布斯？

12-27

體重

把一個褒義詞變成貶義詞……

羅永浩的漢語能力完勝喬布斯

中國話說的好，包括部分日語可能也比喬布斯好

老羅還活著吧

老羅可是在世僅存的幾個德藝雙馨的知名相聲藝術家之一，當年曲藝雜談論壇里音頻紅極一時廣為流傳。

1、人格，老羅的人格閃閃發亮，雖然偶爾兩面三刀，寧願當孫子也要活下去，但不影響是一個好孫子，而老喬連私生女都不敢承認。
2、慈善，老羅做慈善驚天動地，為相關機構帶來的效益超出了預期。而老喬只是只是捐款，卻不做任何宣傳，效果大打折扣。
3、演講，老羅的演講略勝喬布斯，如果把蘋果中國區的產品交給老羅發布，蘋果一年之內就可以秒掉超過安卓。是產品的成功成就了喬布斯的演講能力，而老羅的演講能力成就了鎚子，可見演講的重要性和勝負不言而喻。
4、老羅會吹牛逼，會玩脫口秀，看不出老喬有這方面的實力。
5、目前為止，老羅已經出版了兩本專著，而老喬生前沒有任何署名著作。當老羅離開這個他的世界時，一定是一位著作等身的大作家。路金波一定已經在規劃相關出版計划了，相信一定會有《羅永浩論演講》《羅永浩談創業》《羅永浩演講大全附贈老羅10課時演講課程》，請大家放心。
6、未完待續。

你只是黑。為什麼不問，在唱歌上，周杰倫哪些地方強過邁克傑克遜？

強烈反對排名第一的答案，拿母語跟別人比有意思么！
李(wu)開(ming)復(shi)老師說過，要想超越一個人就要在他最擅長的領域打敗他。
想到喬布斯的母語是英語，而且說了一輩子。
而老羅NB的地方就在於：

英文也比喬布斯好！

不服跑個雅思托福GRE ？！

比喬布斯厲害的地方，想想其實有的。
說相聲的話，一定還算可以，喬布斯就不行了，希望老羅退休後去說相聲。
罵人功夫強，誰能罵得過他。
羅永浩是網路紅人，喬布斯不能比，羅永浩的娛樂精神還是很強的。

生存能力

雙方的比較本無意義，但為了推動知乎精神，激發更多有獨立思考能力的人的參與熱情。我決定分享一下我的個人感受。此回答不接受爭論，不接受辯論，你不服我也沒辦法。
產品上說
蘋果作為一個小眾產品［與當初微軟相比］，必須突出鮮明的產品特色，也即與眾不同的產品。這其中包括兩個方面，1*過硬的技術水平，獨特的產品設計，包括硬體外形及iOS，其實整體的蘋果外觀設計都已成體系，即簡約且如「玉脂般」晶瑩。彷彿撥了皮的荔枝，光滑潤澤。加上市場定位的差異化，讓蘋果產品在市場上深得設計行業從業人員的認可，而這類人恰巧是先驅者，具有很強的趨勢性引導性。2*優秀的用戶體驗。當你的產品到某一瓶頸，或者即使沒到瓶頸也可以嘗試追求用戶體驗，用戶體驗簡言之是用戶主觀的對於產品全方面帶給自己的感受的一種內在評價，視覺觸覺聽覺嗅覺等。反正眼耳鼻舌身意總要彙集到阿賴耶識［借用佛教的理論，只是說明例子］，而蘋果憑藉原因1的幾個特點，徹底由微軟大統天下的世界中，樹立了小清新，范兒，型，品位，酷，超凡脫俗，上帝之手等正面的形象為其後續產品打足了基礎。3*一個由蘋果打造的生態圈。這有點類似什麼呢？我們假設你是一頭羊，在圈裡有吃有喝有乾爹，時不時還嘲笑圈外面的羊是有多麼的low，長期浸淫在這種自我陶醉的狀態中。你的價值觀已經和乾爹喬布斯營造的羊圈融為一體。喬布斯的存在對於你來說就是上帝。即使有人稱上帝叫「耶布斯」，你也覺得沒有什麼不妥。
這種早期憑藉優秀的產品創業所積累的社會資源，在日後企業的發展中起著舉足輕重的作用。所以我們可以說蘋果以產品［涵蓋以上三個原因但不限於此三個原因］為導向的企業。這樣我們也可以理解工匠精神的一個方面，即賺錢從來不是工匠要考慮的問題，賺錢只是在製造內心認同的產品的同時，附帶的一個結果。
而smartisan系列產品［尊重官方叫法］卻是一個靠嘴皮子起家的教主創立的公司。而且這個教主靠嘴皮還做了網路十大紅人，創造了「老羅語錄」，國內第一雅思講師，並創造了若干業內甚至國內第一的公司。說到這裡，羅黑們已經熱血沸騰，心跳加速，毛細血管噴張的想和我這個革命統一戰線的戰友深入的討論如何更加有深度的黑羅永浩展開徹夜的討論。對此我表示很遺憾。我沒能堅持自己的原則，沒能照顧戰友們的內心感受，最後關頭甚至也沒想起來劉胡蘭，董存瑞的高大充滿正義感的身影，僅僅為了羅給我轉賬的6毛錢，我還在這裡用手機碼著字。
你覺得這一切可能嗎？
顯然不可能，超人是僅僅靠把內褲穿在外面就獲得了拯救世界的能力嗎？同解。羅無法緊靠一張嘴就做了這麼多事情，包括但不限於13歲讀羅馬興亡史，15歲讀書讀了三年吧縣圖書館感興趣的書讀個遍。為了年薪50萬先自學後受用工單位培訓，最終戲劇化的自薦並試講三次才過關，成功演繹了麻雀變鳳凰，小三變正房等感人肺腑催人尿下的勵志故事之中的主要角色。後放棄高年薪創辦互聯網網站，建立培訓機構。成為某出版社的大紅人，御用腰封王子等稱號。建立鎚子科技，頂著國人跑日本買馬桶的風氣，去花大價錢做手機設計。以致後來銷量不佳時，面臨倒閉時又引入幾筆大的風投
你覺得僅靠一張嘴來實現以上幾個點，可能嗎？
顯然不可能。
過多不累述，但大眾評價就是一個說相聲的作手機。可見與由產品為強勢手段的蘋果有何區別。一個靠產品成就了喬布斯，一個靠所謂的「嘴」，所謂的老羅成就了smartisan t1這個手機品牌
認清了兩者的不同後。我們內心祥和了許多，看著窗外「只生一個好，國家來養老」的標語，內心對國家的感情又深厚了一些，感嘆自己投胎在了世上還是好人多的社會主義社國家完全是上輩子積德而成。

好了。其實還有很多話要說。但是6毛錢的量只能這麼多。等老羅再打款時再續

第一反應，第一名的居然是個抖機靈的回答，沒水平！

準備開始寫反駁的時候，居然深深被這一個回答折服，沒錯，就是這個原因，才是老羅比喬布斯強的地方。

因為他在中國，他說中文，讓我們這些習慣中文的人，在看他的演講的時候有精力去想這個keynote效果怎麼做的？那時候我還以為是用PPT做的，看到他翻書效果的時候，看到他好評如潮的效果的時候，你知道那種感覺嗎？像看電影一樣，老羅比喬布斯更大膽地運用著Keynote的特效，當然那是在他還不是企業家的時候，5月20號的那場發布會之後（不是退役那場哦），就逐漸感覺到那個曾經的老羅已經在轉型，而且轉的不太自然，僅僅是演講。所以在那天看完演講之後，我對比了老羅和喬布斯的一小段keynote演講：5 月 20 號鎚子科技產品發布會有哪些亮點？ - David Fnck 的回答。而接下來我也會嘗試做一些keynote課程即將發布，對，沒錯就是要和美貌大王許岑老師一樣一樣的keynote課程，希望別被人罵抄襲，有設計、教育天賦的可以私聊，不然我就一個人整了。

依然覺得老羅是在中國發布會領域最好的，連帶著他的團隊，最近的柴靜的《穹頂之下》也是他們參與的，這樣的keynote演講會越來越流行，只是現在還是有一幫PPT的老師在帶著大家一起搞換顏色，畫複雜動畫等等，去實地做一場優質的發布會，張開嘴巴和你的PPT/Keynote一起訴說，即使像雷軍這樣的，都一次次反覆的將，我相信那只是緊張，一種人生的緊張，需要慢慢練習。

老羅說相聲的能力比老喬強多了。

　　嚴謹地說，對比兩個人是很難的。尤其是對比兩個在智慧上超越大眾的人。而更難的是，對比兩個幾乎沒有接觸過的人。（對於大多數人而言，羅永浩活在微博、優酷。喬布斯活在故事中）。而一兩句話評價完的人，估計抖機靈的成分遠高於真正思考吧！

　　喬布斯又不是神，找個優於他的地方很簡單吧。

　　能夠形成這個問題的核心，其實在於蘋果iPhone和Smartisan T1的「同台競爭」，以及羅永浩本身的爭議性吧。

　　作為兩家企業的核心人物，看自身的產品就可以評斷了，這裡的「產品」包括產品能力、運營、推廣等等。

　　如果說產品優劣因人而異的話，羅永浩治下的鎚子科技傳播方面，真是打了幾次漂亮仗。我覺得在本土市場上完全數一數二啊。

　　1.比如Zealer帶有惡意的黑T1的時候，在優酷上與之針鋒相對。

　　2.發布會上那條「我愛這個世界」的真機發送微博。

　　雖然原則上都不是直接的營銷案例，但都在短時間內給T1帶來了極高的關注度。這本身就是一個營銷天賦了吧。

　　比較贊同一個觀點：當你認真做好每一件事的時候，你會經常收到一下本不在計劃內的獎勵。

體重

比喬布斯能吹牛，比喬布斯重，比喬布斯沒腦子，比喬布斯裝逼，比喬布斯能吵架，比喬布斯更不要臉

別的不說，起碼永浩過年收的壓歲錢肯定比喬布斯多。

把手機造的賣不出去這一點上…他們之間差了很多個數量級…～～