為什麼鎚子科技有那麼多反對者？

12-27

我這裡的反對者分兩類：一類是鎚子手機用戶（前用戶）對產品不滿意人群；一類是莫名的固執的偏見人群，純黑。

羅的演講視頻我基本都看過，大多數我個人還是比較喜歡的。我買過一代鎚子手機（兩部，好像是T2），一個給奶奶了，一個自己當備用機，現在基本不用了，剛開始遠程協助還湊合。奶奶正常使用感覺還成。

除了鎚子科技，我還不知道哪一個科技品牌公司甚至任何一個品牌會有這麼多這麼激烈的反對者。而且知乎原則上說是一個理性成分多一些平台。

一個靠欺騙消費者信任的CEO，一個靠病毒式、傳銷式營銷的公司，一個品控奇差的手機品牌，吹得那麼神，做得那麼爛，態度那麼惡劣，還不許消費者罵了？

某些別有用心的腦殘粉，容不得一點質疑的聲音。「你又不買，黑什麼黑」。這種人腦迴路也是清奇，難道我罵三鹿奶粉，也得先喝兩口？難道我罵莆田系醫院，也得先去做個無痛人流？難道我罵傳銷經營，也得先被騙個幾萬塊再說？

鎚子手機絕對不可能成功，羅永浩也絕對不可能成功。這種投機分子，終究會被歷史的車輪無情地碾壓，化成無盡的塵埃。

另外，上一個靠PPT和發布會驅動的公司已經死掉了，它的名字叫樂視。期待著市場做出公正判決的那一天。

我看到答主友善的說羅老師只是"個性鮮明"，有點難過。

這樣簡單舉例吧，僅僅以以羅老師"支那人不好好學習，光跳腳罵娘……"，"是的，支那小豬豬"的友善用詞。

在韓國這家企業的CEO可能會當眾在慰安婦和二戰受害者家屬聯合會前下跪謝罪，並引咎辭職，店鋪也可能會被砸。

在美國，該企業家會出於股東壓力，會在報紙上公開道歉，店面和公司門口也會被遊行示威，甚至面臨訴訟。該企業家，產品任何一次發布會，都難逃門口來衝擊示威的相關群體。

如果有傾向立場媒體，（例如二戰遺孤後代）更不會放過這次政府六億納稅人投資的調查，更會在南昌政府投資手機產業類似案例破產後，進行猛烈追問。鑒於以前知乎貼出的此次投資，大量前置審計有問題，羅老師和鎚子科技會不會有人進去都難說。

在其他國，比如綠國，該企業家只能亡命天涯。

所以說粉們覺得羅老師在知乎接受點"激烈批評"，還是有點小無辜，難以理解嘍？

其實鎚子手機被罵，手機很爛只是其中一個很小的原因，事實上和很多小品牌手機比起來，鎚子手機並不能算非常爛。這個品牌最大的黑點就是羅永浩，作為一個一千多萬粉絲的大V，鎚子科技的CEO，在鎚子科技剛成立的時候，在微博上大放厥詞，滿屏生殖器睡前友善度人家的媽，甚至「支那豬」之類的詞都能說出來，然後各種吹牛。當然這起到了很好的宣傳作用，為鎚子科技博得了許多關注，但是你既然把牛吹成這樣，就別怪大家拿著產品來印證你說過的話。就好像一個小學一年級的學生說自己是這個學校的扛把子，哪怕六年級的大孩子在他面前也得悄悄，那你在被六年級的孩子揪著打的時候，就別怪旁邊的吃瓜群眾看笑話了。

11.7號補充：看完鎚子科技剛剛堅果pro2和空氣凈化器的發布會，我表示很傷感，T1時代天生驕傲的老羅和錘科已經不在了……那我做這些還有什麼意義……

————————以下為原回答————————

我又做了個視頻剛好可以回答你這個問題（上次回答羅永浩約方舟子優酷對質問題的羅永浩：「你一定要有一個主持人」那個視頻也是我做的）

如果不出意外，這個系列會一直做下去。（注意：我此時說的話是我所相信的話）

打臉異聞錄第一集-鎚子T1拍照的問題bilibili.com視頻

從老羅和鎚子科技，第一次感覺到「黑」，居然也有娛樂的作用。

有時去錘黑吧看看，真的很有意思。從來沒有在貼吧發過言，不參與黑，只是看著快樂。

從方舟子的偶爾爆料，到各種真愛粉的數據統計和猜測，每一次老羅的言語和動作，都能被黑出高度來，笑得我架不住，生活添加了些許樂趣。

在此之間，從對老羅的理念的一無所知，到非常的不認同，甚而反感。對鎚子科技這個企業和其中的成員及其產品，自然而然的也抱有一種淡淡的同情和更多的戲噓態度。

不知道其他人怎麼看，真的，很娛樂。

因為老羅人品不好，別讓我舉例說明……實在沒那個精力……

你先問問羅老師為啥反對那麼多人

其實老羅那張嘴沒什麼問題。這是加分項。

老羅對外宣傳的理念其實也沒什麼問題，我覺得大部分的錘黑都是認同老羅的理念的。

所以有一部分人就變成了錘粉。

後來理念要落地了，

錘粉變成了錘黑。

因為鼓吹的理想和實際的行為產生了一種極其背離的荒誕狀態。

這讓「接受傳統儒家文化教育的精英們」深深的受到了愚弄。

知行合一，謙遜，嚴於律己寬以待人。羅永浩這三個字生來就是這些詞的反義詞。

如果說，老羅能做到上面的三點，那他就不是羅永浩了。

那他就成了雷布斯。

我一直堅定認為當代中國有兩大妄人，其一是羅胖子～

另一個是馬雲。堅定的「鎚子黑」和「馬雲黑」。

鎚子手機的反對者並不多。沒有三星的反對者多，沒有小米的反對者多，更沒有蘋果的反對者多。

錘粉希望自己的反對者多而已。

反對者和用戶數量一般是成正比的，鎚子還沒到這個級數……

作為提問人，我個人猜想有一個主要原因可能是羅作為ceo個性非常鮮明。導致喜歡的人非常喜歡，不喜歡的人非常不喜歡。

其實說到底，還是產品。
但是羅胖死不承認啊，我的雖然只買了幾十萬部，別人賣了一億部，但我的手機就是比別人好，因為消費者都是傻逼，不懂美。
樂視和鎚子都是因為產品而失敗的，無他。

我相信物極必反的道理，人們喜歡造神，也喜歡毀神，知乎用戶也不會例外，我們可以等等。

羅永浩能引發關注，有兩個特點，第一，就是幽默到毫不節制的言論，第二，異（te）於（li）常（du）人（xing）的思維方式（有時候甚至是反其道而行之）。

老羅在新東方受到關注是個偶然事件，靠的正是第一點。以他的出身和教育背景，不能說他的有些話，是有意為之，但是為了能生存，為了能在新東方混下去，他放大了自己的優點，受到了學生們的歡迎，也意外的獲得社會關注。

在離開新東方，辦牛博期間，他努力將自己第二個特點延展開來，也因此收穫了不少知識界文化屆的朋友

辦英語培訓依舊只是為了生存，為了給自己弄條活路。不能說他不成功，因為運營兩年終於掙錢，也因為異於常人的宣傳方式收穫了關注，之所以沒有成功大概只是因為他志不在此，於是沒有堅持。

結果當他選擇了做手機這條路，並依舊想用之前那一套打天下的時候，他發現他遇到困難了：

手機是快消品，無論怎麼劃分群體受眾定位，都是會接受大群體的審視，這和英語培訓的受眾完全不同，接受英語培訓的年輕人更多，思維能力、接受能力，辯證能力有限，更理想化，顯然更容易受接受羅永浩言論的影響，而大眾群體則顯然不同，使用手機的目的不同，同時還要面臨龐大競爭群體言論影響以及產品比較，單靠過去培訓那一套方式控制顯然遠遠不夠。
輿論控制，老羅曾經納悶，自己在培訓界風評一直及好，不明白為什麼進入手機製造，罵聲一片。是啊，因為面對的是完全不同的競爭環境與競爭對手，手機是紅海，裡面的玩家都打的你死我活，為了競爭，不惜一切手段。無論錘科還是老羅，也因此經歷了一系列輿論風波，除了各種水軍，各路媒體也像鯊魚一樣，只要遇到一點葷腥立馬掩殺過來，對錘科一丁點負面新聞瘋狂報道，其實別的品牌也都一樣經歷這個過程，只不過，錘科和老羅都沒有經歷這樣的腥風血雨，手足無措。在這種環境里，老羅依舊用過去那種毫無節制的嘲諷特技讓他遭受了沉重打擊，這種狀況在對決王自如的視頻里達到了頂峰。在痛擊了王自如的同事，老羅名聲大噪，而他的錘科卻因為一系列暴露出來的產品不成熟而跌落低谷。
科技硬實力，這也是羅永浩的痛點和短板，小米雷軍的個人經歷自不必贅述。不過想想，小米1 代，甚至之前的小米rom，錘科也同樣是走的幾乎完全相同的路數，可競爭環境早就不可同日而語，我個人也是小米1代的使用者，在互聯網營銷爆炸的起點，小米毫無疑問抓住了這股熱潮，用新奇的宣傳和飢餓營銷的方式迅速佔領互聯網手機的龍頭，聲名大噪，當時小米的競爭對手是江河日下的nokia，以及一系列包括moto, 中興，松下，索愛，以及一大堆不知名小品牌，三星和蘋果的高價在當時不可企及，小米討巧的性價比策略和互聯網的傳播幫助了他們，如果錘科和老羅在同一時期與小米競爭，也許，也許還能趕上這撥浪潮，但是他晚了3年...英語培訓畢竟是服務業，講究的是個人的功力，羅永浩的特立獨行幫助了他在低層次競爭中顯得鶴立雞群，然而科技製造業並不是，講究的還是產品硬實力，品控，供應鏈，消費體驗，之後才是產品營銷。老羅在前面幾項中短板過大，而在營銷方面方式又過於單一，投入也不夠，定位也有問題。

在紅海里根本沒有給你練級的時間與機會，老羅進場時間過晚，錯過了國產手機上升的黃金期，又因為對於競爭環境不熟悉導致的各種錯判以及錯誤言論的擴散，才導致他招致了無數反對者。他的反對者里包括本身不喜歡他言論的，其它個品牌的忠粉，各種因為水軍宣傳，媒體宣傳被誤導的，以及，因為他手機品控，供應鏈管理不善受傷害的牆頭消費者。

所以他和他的錘科幾乎不太可能在未來取得成功。

老羅之所以還在堅持，個人認為，是他實在太特別，他的鎚子手機在國內手機品牌里也太獨樹一幟，他是個火苗，所以得到了很多人的幫助和添柴加火保證他不熄滅。單靠他們產品的銷售業績，應該早就不知道倒閉幾次了。很顯然，在技術積累上完全比不了華為，在布局方面跟小米差了十萬八千里，在渠道方面更拼不過vivo和oppo，三星和蘋果就更不用說了。但是科技產品的更新換代就像三體中的科技大爆炸一樣，你永遠都不知道那個爆發點在什麼地方....上一次爆炸，nokia灰飛煙滅並造就了蘋果，下一次嘛...

所以，羅永浩的堅持早就從給他的粉絲做手機，變成了給他的董事會和給他那些金主做手機，他們都在等那個爆炸點，我相信這是內部達成共識，包括公司內部以及他的金主之間，他們都在堅持，都在等待，只不過誰都不知道要多久...

創業者嘛，不失敗個4567次，怎麼可能知道創業的艱辛與成功的秘密。反對者多本身也不是什麼奇怪的事情，鎚子T1我用了兩年，M1L用了1年多，給老媽買了堅果1，其實真的都是很好用的手機，T1除了大型遊戲玩不了，到現在都並不卡....所以我不知道那些吹毛求疵的批評者都是哪來的，或者還是因為競品實力實在太強，對比太明顯導致，也可能因為我本身是錘粉，所以對鎚子和老羅都多了一點點體諒，但是這也是建立在我覺得手機真的好用的基礎之上，而不是無腦粉。

所以我還是希望他能成功，哪怕，在這之前跌倒多少次，失敗多少次，被黑多少次...

祝老羅和他的錘科好運

寫於20171107發布會開始之前4小時。

定價：3999 2999 1999 999
某友商：1299 1999 2399 2999 3299
某韓國品牌：5888 4688 3888 2999

太跳的人，往往看不慣他的人會非常多。

整日里打嘴炮，diss完友商diss用戶，彷彿全世界的人都是制杖只有我大鎚子的用戶才是精英、明白人。這是天生驕傲？
這不叫反對這叫抵制！允許你diss別人就不允許別人抵制你？什麼道理！一報還一報。
另外，聽隔壁王叔說，買鎚子的人是因為用不起愛鳳。

心平氣和說說.歡迎錘粉來砸,錘黑來踩~

先說結論:畢竟老羅的影響力在消費市場還是比較奉欠的.所以很多錘黑反對(反感)的或許只是羅永浩以及鎚子科技在拓展市場時所使用的"老羅三板斧"吧...

最早發跡於英語培訓圈,左派公知圈,後來演講圈,甚至維權鬥士等標籤也只是讓名聲在少數人中傳播,而當他真要做實體,他唯一能仰仗的能力,只能一再複製他賴以仰仗的成功傳播經歷(段子+罵人+吹牛逼).畢竟他一而再再而三的靠這三板斧從一個中學輟學者成為了互聯網初代網紅!

都說知乎是反智的,推崇邏輯,但凡羅永浩和鎚子的話題下幾乎很少有理性的聲音.

那麼老羅做錯了嗎?

他只是習慣走在曾經的老路上,只是忘了這次不是他一個人,而已一個不斷壯大的團隊,一群開始指手畫腳的投資人.

他走的一條招黑的路,但是曾經聽過他段子的人,能理解他苦,但是再苦他也該熬住!自己約的哭著也得...

理性點想想,他有時真的蠻尷尬的,隊伍不好帶,每次辛苦湊錢賣身,然後發發工資弄個磨具或許就虧了幾個億...什麼虛擬來電,什麼塑料背板,什麼妥協機,也真心蜜汁尷尬.

但作為一個偽.手機收藏者,我希望我未來每年收藏的手機里至少還有鎚子手機.畢竟多元化碎片化才是互聯網現階段的本質,也是世界的本質.

也說說其他的品牌給我的感覺,好玩,如有冒犯就當我說的是隔壁老王,反正他也在用...

或許你們真的不喜歡這個品牌,這個設計,但是請錘黑們說說你們喜歡什麼.你們喜歡的東西都是有些特質的吧?

如我所見網紅臉的MM多是兩個手機一個水果一個美圖,不可否認這很俗,但是不得不說有時候三文魚刺身吃多了,也想換個口味吃口梅菜扣肉或者紅燒肉啊,畢竟艷俗有時候挺好看的.

如我所見華為手機現在已經爛大街,但是你問他們為什麼喜歡,商務人士說方便,大學生說榮耀還有面,想想不就是樓下這幾年新開的個館子沒有絲襪奶茶,但有富麗堂皇的包房也有經濟可口的小碗菜,反正這館子口味或許一般,但是這是新中式快餐的典範.

如我所見小米最常見是職場新人,有銳氣,有夢想,有一切美好的特質,唯獨就是看不慣老鳥不夠屌,少小蹲著尿.以為手裡拿個手機就能掌握真理,指點世界.

如我所見,廠妹我是見不到但是偶能見到廠機出現在所有場合,作為社交禮儀禮貌的恭維對方:柔光千千萬,不如睜眼睹芳顏.(然後禮貌的離開或者乘勝...)

如我所見,若有人用一加手機,我會覺得嗯~ 走喝一杯去,暢想一下6有沒有可能找回find系列的榮光,如果外觀再復刻R系列,那我還是一條心等T3吧,是吧,哥們!

雖然不想承認，但是網路跟風的不在少數，大多數人都沒用過鎚子吧，包括我，只不過在小米華為的神壇下鎚子的理想主義光芒似乎確實有點微乎其微。

畢竟是東半球最牛的手機，大家要求嚴格點也可以理解，2333333