努力是否一定有回報？

12-27

本人剛剛結束中考，為了中考，這學期我已經鞠躬盡瘁了，然而得知自己成績卻感到事與願違，離自己理想的成績差了很多，是否努力真的會有回報呢？為什麼我這這學期努力了，成績卻依舊不理想？依舊上不了想上的高中？（雖然還沒有填志願但是我總覺得可上不了）

努力永遠都是有回報的。
但是，回報不一定能達到你的預期。努力不意味著成功。
這就好比，醫生儘力去搶救病人，最後病人還是死了，你不能說醫生沒有努力去救治。搶救增加了存活的概率，這也是回報。
努力，就是在提高成功的概率。吃十個饅頭才能飽，不吃前九個是不行的。
祝好。

我說話比較狠，如果你玻璃心，請不要往下看。

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努力當然不一定有回報。

但不努力一定沒有回報。

所以人們用努力去搏一個更大概率取得更好結果的機會，僅此而已。

至於是否能得到，要看天時，地利，人和，要看運氣，要看路走的對不對，等等等等。

意識到人力有時盡，去接受它，是長大的必經之路。

然後認識到儘管人力有時盡，但認識到哪些東西是努力能夠改變的，然後去改變它，是比上面更高一級的智慧。

最後要說的是，在回報面前，努力是必不可少的一步，但不是全部。

不要讓最後一學期的鞠躬盡瘁成為感動你自己的理由，僅此而已。

不要做無用功，想想方向對不對，有沒有用對方法，有沒有走錯路。不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的失誤和懶惰。

另外，你的所謂努力是否真的是努力，我不知道。我有朋友今年某考試沒過，跟我吐槽【我已經很努力了為什麼沒過】，但我看到的是他考前一星期還在打麻將，每次複習都要先玩半小時手機，我覺得能過就怪了。

我看到了你【這個學期已經鞠躬盡瘁了】，但是初中三年，你荒廢了前兩年半，然後說【我明明初三下學期鞠躬盡瘁了】，那我覺得還是很不夠。

可能你覺得很努力的自己，但很有可能在我眼裡看來，連最基礎的勤奮都沒有做到。

以上。

先說一個題外話。
我自認為自己是一個十分清楚自己的能力的人。中考完，意料之中的進入了一所市重點。
而我的一個朋友，她放棄了保送進入這個市重點的名額，因為她的目標是另外一所更好的市重點。結果最後，她只進了一個區重點學校。
我是一個努力的人，至少是初二之前，初二後就有些懈怠了。但基於我之前打下的基礎，並不會退步許多。到了高中，我的成績起起伏伏，原因自然是因為我對待學習的態度輕浮。
而她，也是一個努力的人，不一樣的是，這種努力貫穿了她整個高中。
最後的結果呢，即使她的中考不如意，但她高考考了年紀第一。而我，就很平庸了。比她的分數低了幾十分吧。

所以，繼續努力吧，這只是一次的失敗罷了。你這麼努力的人，即使進入不了自己理想的初中又怎樣呢？

努力是否一定會有回報？
就好像做數學題一樣，你嘗試了許多種辦法解題，失敗了。最後你沒有做出這道題，你就覺得這些努力是沒有回報的嗎？並不是的，只是你還缺更多的努力，你再努力一點點，或許你就可以解出答案了。（這只是個比喻）我認為，所有的努力都是會有回報的，只是你努力的還不夠，還不夠達成自己的目標。
另外，再講個我自己的例子吧。我高考英語的成績是107分。而我春考82分。而且，高考的英語試卷比春考難。大多數同學高考的分都比春考低的。107分雖也不算一個很優秀的分數，但比起春考，我真的進步太多了。
整個高中，大部分時間段英語處於低谷。經常班級里倒數。因為我懶啊，我不願意看閱讀啊，我不願意記單詞啊，況且，英語閱讀最容易抄了。別人一小時，我兩分鐘搞定。
那麼，我什麼時候開始認真對待英語了呢，應該就是從春考結束後吧。剛開始的時候，沒啥變化的。到後期，終於有變化了。高考前幾個星期里，平時英語考試大多都能有滿意的成績。高考分數出來後，英語老師問我成績，然後我告訴了她分數。

她說的是:努力終會有回報。

真正努力了，要麼獲得經驗，要麼獲得成功。

我給公司做了600萬的業績，公司卻給我開3000塊的獎金

進了公司後，我接手了電商的項目，並從0基礎上搭建電商渠道。3個月後，電商渠道的銷售額突破600萬流水（這是6年前的事情，那時候的國內電商一片藍海）。與此同時，我收到了同事很多不可置信的目光。傳統的渠道銷售，不可能3個月就有從0到600萬的流水，更何況這業績出自一個剛畢業的毛頭小孩。在這些懷疑的目光背後，不乏「銷量數據造假」的標籤貼在我身後。儘管於此，我依然收到了鮮花和掌聲。但結果是，那一年年終，我的KPI等級評分只有3分（5分為最好，3分為Normal，既不優秀，也不差）。老闆當面解釋「畢竟我們team 十幾個人，5分的名額只有2個，這名額要給到老員工，他們Handle了線下那麼複雜的生意。」說完，似乎有點過意不去，又多囑咐了一句「你還年輕，未來有很多機會。雖然你的業績不錯，但是你要知道，你還有很多地方需要去學習，不要驕傲。」

然而，我並沒有對這件事情抱怨不公，而是深入分析了最根本的原因。企業的發展往往是掌控在管理層手中，因此也就只有管理層才能決定利潤分配等問題。所以我對管理層與業務關係做了分析：

公司的99%的生意額來自於線下，公司大佬的KPI都focus 在線下，公司的部門也就沒有多餘的精力、資源以及費用來support線上。即使線上做了很多業績，但線上增長的業績，對管理層的業務來說，並沒有那麼重要，甚至是一種威脅。線上業績的增長必然會削弱線下的銷量，如果未來公司戰略上要重視線上的投入，必然會成立電商部門，到時候，管理層必定會新晉一名高管來運營電商部，這名新高管將要和自己堅守的線下業務形成衝擊。理所當然，現有的管理層是以一種旁觀的態度去看待Online的生意。

老闆不重視的活，你拼了命做出業績也沒有用。

有，但回報不一定就是達到自己的期望

看你怎麼定義回報。

有方向的努力一定有回報，沒有方向的努力一定慘死街頭。