滴滴拉屎 App 為何能估值 100 億美金?是怎麼計算出來的?
尿急時,找廁所非常不容易,特別是去一個陌生的城市和地區。這款APP解決了如廁難的問題,但是我很想知道,某些機構是如何把它估值百億的,估值怎麼如此之高
這個東西本身就是個噱頭,其實我感覺這是帶有群嘲的突發事件。
我其實很厭煩,一說起來模式就是o2o,吹牛逼現在都不待臉紅的了,我不否認,有些o2o模式真是很成功,但是,有些東西,從本質上來說,根本沒有起到改善。
之前我在知乎上看了一篇文章,是寫關於估值的,其實這個東西,10萬天使就敢說B輪3000萬美元,反正就是個噱頭,你在36kr上每天刷去吧!全都是估值千萬美元的公司,自己公司沒有個千萬風投都不敢說自己是自己是做互聯網的。
之前那個93年CEO溫成輝說的那個,叔叔阿姨們!別老吹牛逼了!一個破APP,你哪裡來的勇氣說自己是千萬級的企業。
但是不得否認的是,這是種營銷的方式,但是太low了!
滴滴拉屎這個我們產品聊的時候也說了,地推怎麼推?我拉屎!我是非常緊急和急迫的事情,我打開你軟體!等待誰接單?商戶!百姓家!釣魚的怎麼辦?從產品角度出發,是不錯!怎麼監管?
還有就是那個扯淡的功能,什麼預約!怎麼預約,我他媽哪裡知道我多會兒要拉屎?
那這樣的話,公廁都收費唄?你預約了,我把廁所鎖了!VIP坑位?
噁心是噁心的點,但我覺得這種APP,的!確!很!有! 必! 要! 啊!
朋友圈笑料而已,跟滴滴打人,大爺搓澡,滴滴陪酒等一樣,只是惡搞的。大部分也是營銷號炒作自己的公眾賬號。
百度地圖呢
http://weixin.qq.com/r/_HUsNGnENDRLrS1X9yDq (二維碼自動識別)
吃喝拉撒睡,衣食住用行,人之必需。
就是賣東西的淘寶阿里都讓馬雲成為首富了,解決比買東西更剛需的lashi問題的應用估值百億過分么。。?
只是沒有app的時候,也沒見有誰憋死在大街上,所以,這需求是真需求還是為需求,能不能真的價值百億,我這個潛在用戶可就有點懷疑了。。。
還有,lashi社交,這年頭還真是啥都社交,我自己的網站還推教育社交呢。。。媽蛋,投資人你倒是看看能估值多少啊?
以下來源於網站用戶評測:
1.「滴滴拉屎」APP上線後,跑單率和未完成訂單數一直居高不下。僅過去一個月,就有2467筆未完成訂單,跑單率達到56%。
2.究其原因,並不是因為用戶不守信用,而是人類排泄系統的不確定性所決定的。我們統計了所有」滴滴拉屎「用戶取消訂單的原因,其中前兩名分別是:「卧槽半路沒憋住"和"走到門口又不想拉了"。
3.另外,「滴滴拉屎」按次數計算的收費模式也廣受質疑。有不少搶單用戶在使用廁所時習慣在裡面看小說、打遊戲甚至是追美劇,有時候一拉就是幾個小時,造成了廁所資源的極大浪費。
不過也有好的方面,例如以下用戶反饋:
新婚夫婦劉小姐和張先生坦言,他們通過嘀嘀拉屎認識的。張先生說,劉小姐第一次來時很有禮貌,沖水蓋馬桶蓋,很衛生,人很nice。劉小姐也說,平時在陌生人家裡是拉不出來的,但那次拉出來了,有家的感覺。之後劉小姐經常去張先生家蹭屎,一來二去,便產生了緣糞,最後他們幸福地生活在了一起。
以下是從經濟學角度分析:
1、在中國,平均每3個人,使用一個廁所,保守估計中國有,4億個廁所,而這些廁所90%閑置並不產生經濟效益。
2、中國13億人口,每天人均上廁所次數:小便3次+,拉屎1次。每人每天有一半概率在外如廁,假設每次使用」滴滴拉屎」如廁,均價5元,則」滴滴拉屎」銷售額將會達到:6.5億*5元=32.5億元,年銷售額32.5億元*365=11862.5億元。
3、此App的競爭對手」快的拉屎」正在研發中,考慮其還未有產品原型出現,」滴滴拉屎」將迅速佔領市場,先入為主,更低成本獲取用戶。現乃投資最佳時期!
由此看來,滴滴拉屎市場潛力巨大,如果更加完善的話,估值一百億美金一點也不過分。相比之下,我更看好:滴滴打人
目睹了「滴滴XX」火起來全過程的人,來跟大家說一說這個東西是怎麼一路火到被不明真相的群眾誤以為真的地步。
step 1: 天才小熊貓的長微博
天才小熊貓是新浪微博一個以發廣告微博為生的網紅,有趣的是他的微博總是很好玩的段子。事情的起源就是天才小熊貓的在2015年1月15日的一條廣告微博微博的題目叫做《互聯網發展趨勢研究》。
如圖,這是「中移動新媒體咪咕公司」的一條軟廣,因為廣告中提到了「咪咕打人助手」和「咪咕閱讀」,通過搜索也發下了,中移動新媒體咪咕公司在2015年掛牌成立。新聞鏈接如下:中移動新媒體咪咕公司今日掛牌
當時微博中有關於打人助手的描述截圖如下(轉自新浪微博@天才小熊貓)
當然了這篇文章也被各大微信公眾號抄襲。但是也就是在朋友圈作為笑料轉發,並沒有引起太大的反應。直到下一個事件。
step 2: 暴走大事件——「滴滴打人App」
暴走大事件2月13日推出了「滴滴打人App」視頻連接如下:暴走出品打架神器:被玩壞的滴滴打人!
然後這個視頻就基本上連鎖性的在朋友圈轉發了。這是搜狗搜索的「滴滴打人」結果頁面:
就是這樣,被抄襲了九百多次。當然了,公眾號不管版權也不是什麼新故事。
特此說明,暴走大事件官方取得了天才小熊貓的個人許可。微博截圖如下:
step 3:"滴滴XX"的朋友圈營銷
因為我關注了很多互聯網的公眾號,所以就看到了很多關於「滴滴XX」的營銷,我有印象的有「滴滴拉屎」、「滴滴打炮」.
當然了,用了搜狗的微信搜索之後發現還有「滴滴同房」「滴滴節水」,「滴滴帶喝」等等。下面是微信的搜索結果頁:
當然了,看下數量各位就知道這是公眾號的內容營銷了,而且有的公眾號是有插入廣告的,比如
滴滴拉屎其實是自媒體管家App的營銷,但是很多公眾號轉載的時候把人家的圖還截掉了。
滴滴打炮的截圖在下面:
當然了,更多的公眾號純粹是為了人氣。
最後的小感悟:
1. 請大家謹慎答題
目前的答題中有兩個答案知道事情的原因。
@孫皓同學,沒有正面回答。但是用自己公眾號的內容的為」蛋花兒「做了個營銷,當然了他也有公眾號版本被我找到了。截圖如下:
@李子牧同學,一句話說除了真相,但是因為只有一句話,所以被沉在了下面。
所以雖然題主問錯了地方加錯了標籤,但是知乎畢竟是個問答社區,如果對問題沒有確實比較獨特的想法,建議謹慎答題。
2. 對信息要批判性接受
其實也沒什麼門檻,一個信息如果你懷疑它的真實性,稍微用一下搜索引擎就好了。盡量減少我們自己被忽悠的可能性。
3. 版權問題
公眾號的版權問題是重災區,這個問題平台方不是看不見,就是不想治理。
也呼籲下大家在引用轉載的時候註明出處,畢竟別人坐在電腦前憋個把小時也不容易。
老夫怒了,實名反對@潮鳴之夏的答案,前面摘自網站用戶評測我就不說了,居然還堂而皇之的來個從經濟學角度分析,我不得不說,這是在秀智商的下限么,結尾還大放厥詞的來個「市場潛力巨大,如果更加完善的話,估值一百億美金一點也不過分」,明顯的余佳文第二,不知道余佳文是誰的,請看原答案。
我先從兩點來說:1.社會治安問題。滴滴拉屎,給不法分子一個光明正大的理由私闖民宅,由此引發的一系列社會治安問題,甚至威脅到人民群眾的生命財產安全,浪費警力,增加政府負擔。
2. 社會公共服務與經濟發展:滴滴拉屎,假如可行,那麼政府勢必會減少公共廁所的修建,你讓外國遊客都像我們一樣來個手機找廁所嗎?即使可以,語言溝通問題怎麼解決?另外公共廁所的少修建,相當於基建投資的減少,我想各位不會不明白,這意味著什麼吧。
下面我逐條反駁@潮鳴之夏的回答:
1. 4億個廁所,90%閑置,什麼叫限制,你家廁所沒人用么?
2. 13億人口,一半如廁在外,一次如廁收費5塊,一年365天,市場空間竟超萬億,這強大的計算能力瞬間碾壓我的智商。讓我想起了有個項目,在小區地下車庫建一個洗車店,車庫有2000輛車,洗一次25塊錢,平均每個車一月至少洗一次,有一半的車在我這洗,一個月25000,除開房租水電人工一個月至少賺1萬5,一年就是18萬,我靠多好的項目啊。兩者基本如出一轍,地下停車場洗車店也可以互聯網O2O啊,完全不考慮實際因素,純粹是在耍流芒,秀智商。
3. 第三點就不用說了,跟屁蟲。
這些就放在這裡,不會刪,不服來辯。
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以下是原答案:
那幾年,app火的時候,90後CEO超級課程表余佳文,在《青年中國說》揚言「明年分一億給員工」,當時各大媒體頭條爭相報道,吹得神乎其神,一夜間「國民老公」易主,網友直呼「王思聰不是我老公,余佳文才是」。
這些只用屁股思考的媒體,投資人,還有些網民,你們有想過他拿什麼來支撐自己的野心嗎,靠那個沒有盈利模式,月入5.5K的超級課程表?何況手下還有養了一百多個員工,入住高端寫字樓,月租十幾萬,已嚴重脫離實際,媒體追捧,網友歡呼也就罷了,他們喜歡熱鬧,而對於項目本身,投資方面的東西一竅不通,想來也情有可原,居然還有一大群投資人爭投這個項目,最後還是人財兩空。
今年,共享概念火的時候,一下各種共享就來了,共享單車就不說了這個畢竟解決了大家出行最後一公里的問題,什麼共享雨傘,共享充電寶等等層出不窮,說起來這些東西的確是剛需,有市場,但是仔細推敲一下,這些其實都是偽需求,一把傘才多少錢,一個充電寶才多少錢,我記得我從小到大傘是買了一把丟了一把,但是也從來沒想過去租個傘,現在將來都不會。充電寶13年買了一個,用到現在,出門之前我都會注意把手機電充足。我想很多人和我一樣。
再來說說這個滴滴拉屎,人一旦有了屎感之後,是很難憋住的,也不想憋,在你屎感強烈的時候你還會拿個手機在app上慢慢找?直接問路人不是來的更直接妥當。只不過,有了互聯網O2O,共享概念之後,一群屁民又來湊熱鬧了,如果它是站在風口的豬,那也是一群屁民用臉托起來的。
照屁民的看法,我大中華連滴滴拉屎都能估值百億,美帝算什麼,更有甚者說,那小日本,我華夏兒女每人在太平洋撒一泡尿,海水爆發都能把日本給滅了,大家聽了都哈哈大笑。我連忙把話題轉到其他地方,內心裡感覺十分羞愧。
在這個物慾橫流,經濟脫實就虛的時代,我們真應該向日本和德國好好學學他們的工匠精神。
哈哈哈,是個笑話么?在互聯網上, 一坨b2b的屎都能買上千萬。
你若拉爽便是晴天
這不是跟暴走大世界裡面惡搞的內容嘛。
應該是不存在的。
其實公共廁所完全可以互聯網化,用app, 地圖上標示城區各個街道廁所的分布,方便快捷。可以在公廁密度不高的地區設置收費簡易洗手間。
不是黑么
地圖顯示直線距離200米,但是要饒一個灣,兩條馬路,三個紅燈,一座天橋。電梯20樓等了3分鐘。等你進去按了門鈴,換了鞋子,估計你已經解決在路上了。如果你憋住了,等你解決好,在回到你剛才下單的地方,至少半個小時已經不在了。這個效率,估計側重點還是為了約炮吧。
我覺得有可能是滴滴要橫向擴張業務線,基於LBS的擴張,所以通過這種手段炒作預熱。
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