如何看待阿里巴巴員工潘洋抑鬱症想要自殺，寫信控訴公司？阿里文化真的這麼可怕嗎？

12-26

阿里巴巴員工長文投訴公司：終於我被你們逼死了

我覺得貴司很吊啊，我這個回答剛發布幾分鐘就被摺疊了，貴司執行力真的很吊。
第一次求輪子叔帶一波節奏 @vczh
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浙大玉泉30舍，樓梯間的窗戶朝北，正好能看到支付寶大樓的正面

每天晚上10點半出門買夜宵，都能看到全樓的燈都亮著，就算是周日，也有至少三分之一的燈亮著

這tm哪是996啊，這是9127啊

來幾張圖感受一下，拍攝日期是文件名
10月26日周三，21點24分

11月1號周二，22點18分

9月27日21點23分

我應該最能理解他的心情，我是前支付寶員工，離開6年了，我就不匿了，反正講出很多細節也有很多人能認出我，這是我第一次能真的把心事講出來，我在支付寶供職8個月零21天，在支付寶供職的這8個月21天是我這輩子最黑暗，最抑鬱的8個月零21天。

至今沒有任何前支付寶同事朋友，這在我所有的工作經歷中也是唯一，我現在創業的公司，大半核心骨幹來自於我之前各個公司的前同事，他們了解我，信任我的人品，願意跟我一起創業，但支付寶的同事，至今連保持聯繫的都沒有。

說說抑鬱的原因：

1、人員變動大，內部鬥爭激烈，美其名曰擁抱變化，實際是內部派系壓榨。

剛入職的時候任職商戶事業部，結果任職兩個月不到面試我的運營總監和事業部總經理被金融事業部總經理樊XX鬥倒，運營總監離職，事業部總經理（老阿里人）被靠邊站，直到最後被迫離職，試用期還沒過面試我的人反而都走了，總經理王剛現在轉去做投資人了，據說還挺成功，偶爾在創業網站可以看到他投資的消息。

2、內部專業人士少，很難聽進員工意見。

在商戶事業部的時候我提出支付寶是最有資格最適合做全網商品搜索的，因為對用戶來說，用戶的痛點是願意去小網站接受更低的價格，但是不願意介紹小網站購買的風險（網站不發貨，貨品有問題等），而小網站苦於沒有推廣渠道，推廣成本高，也很難做大，而支付寶當時提供的擔保交易功能可以完美解決雙方的痛點，總經理王剛和運營總監蒼山也對這個方案很感興趣，但最後做這個的是淘寶出來的一淘，11年和12年砸了十幾個億去做廣告，就是不肯上支付寶的擔保交易（我不知道這中間有什麼內幕），六七年了，結果現在做的怎麼樣大家都知道了，如果不是背靠淘寶，早倒閉二十次了。

3、不適應企業文化，時常遭排擠。

我入職的時候是P7，在商戶事業部剛好對應M2經理崗位，我入職之前在其他公司是獨擔一面的市場部經理，結果商戶事業部拆掉之後我被分流到了品牌與公眾溝通部，團隊接近二十個人，一個P7，其他都是P6，明裡暗裡各種排擠我，比如做事不配合，暗地裡冷嘲熱諷，各種打小報告，故意表現出他們的團結來孤立我等等，有一個同事居然因為我在靠窗的位子她想跟我換我沒換結果從此不跟我說話，還到處說我違反了阿里的六脈神劍企業文化，不願意團隊合作。

4、團隊相當不專業，沒辦法正常做事，天天浪費在各種內部鬥爭中。

我後面去的部門，團隊二十個人，一年預算才100萬人民幣，你告訴我，一個這麼大的公司，一個這麼大的市場部門，100萬人民幣預算能做什麼？？市場部門團隊工資一年估計都上千萬了，這就是我說的專業人士少，完全沒有做事的流程，於是每天各種蹭臉去找合作夥伴拿資源，各種不花錢的媒體挖掘，什麼新媒體推廣，什麼視頻推廣，什麼微博APP，總之只要不要錢的我們都去嘗試過，不管效果如何，然後突然12年去央視砸了個電視廣告（我至今不知道支付寶投電視廣告的目的和原因是什麼），花了2000萬人民幣，據說是高層領導提出要做，所以錢不是問題，一次就花了我們20年預算。

5、加班多，實際沒事做，但就是要加班來體現你適應企業文化，很少有自己私人時間。

前面說了，可做的事情少，按道理應該很清閑吧，不對，每天早上9點多來，晚上9點多走，

沒有加班工資，說這就是阿里的企業文化，支付寶大樓從早到晚都是燈火通明，加班原則就是要比總監來的早，要比總監走的晚，否則你就是不適應企業文化，你就不配當P7（支付寶內部忒你的時候，基本都說你不配當PX），你是團隊唯一的兩個P7，所以你更應該加班，我記得有一次上線一個微博APP，內部開發資源協調，產品策劃，外部渠道溝通，全是我一個人完成的，結果盯著上線了，忙到七點半去吃飯，總監一個電話打過來把我罵的狗血淋頭，說我上線的APP打不開了（後來證實是微博自己的代碼有問題），還這麼早就敢去吃飯，企業文化怎麼學的，怎麼配當P7的，沒辦法，飯也不吃了，回去把開發和前端叫回來陪我一起加班改程序，搞到晚上十一點多才回家，日常節奏基本都是這樣，結果年底的時候為了體現政治正確，還把我評了個3.25，作為阿里271文化里最後的那個1，辛苦大半年，年終獎一分錢沒有，而其他和領導關係好的不用做事也可以拿3到4個月年終獎。

6、你的直接老闆，而不是你的績效表現和做事的能力決定了你的生死。

在支付寶工作，你的表現怎麼樣完全是由你的直屬領導一個人說了算，我在第二個部門的時候，半年總監都沒給我到過績效打分，按道理績效是要一個月評一次的，結果年底直接給我個3.25，沒有其他理由，你是新人，級別又高，還不會巴結領導，和領導搞關係，你不做3.25誰做3.25，至於你做的事情怎麼樣，who cares?

天天加班，被同事排擠，被領導輕視，沒事情干也要天天待在公司十幾個小時，內部各種鬥爭，換你你能不抑鬱嗎？在支付寶的那8個月21天，每天我都不開心，但是表面上還是要各種和同事笑臉相迎，但實際上我知道我有多鬱悶。

至今我做惡夢都經常會夢到又回去支付寶工作了，至今，我仍然無法釋懷這一段經歷，我經常在反思自己，我到底哪裡做錯了，為什麼我只想著把事情做好，最後確要被同事領導各種排擠？大家真的都是同一個目標嗎？在這裡的經歷讓我懷疑我的職業道德，我的為人處事的價值。

有人關注的話，我繼續更新。

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10月2日 23點更新

老樊的故事不講了，怕被舉報，我知道阿里的公關能力有多強，原帖都已經被刪了，我說說評論里的幾個人。

這就是典型的所謂老阿里人的嘴臉，動不動跟你談資歷，談企業文化，談六脈神劍，而不是就事論事。

在支付寶，新人是很受欺負的，總有些呆了三年以上的老人以老資格的口吻來教訓你不配啥啥啥，非常典型的鄙視鏈是呆了十年的鄙視呆了五年的，呆了五年的鄙視呆了三年的，呆了三年的鄙視呆了一年的，呆了一年的鄙視剛來的，在這裡，遇到事情不是先講道理，而是顯擺資格，誰的資格老，誰就有話語權，實際上這個人的能力和經驗和新來的可能差十倍不止。

另外，我要像你這種所謂的老阿里人一樣混下去一點問題也沒有，我並沒有被公司主動開除，和同事面子上也還過得去，頂多被壓制兩年我也是老阿里人了，我只是不想有一天成為像你這樣的所謂的老阿里人，動不動用資歷而不是能力去排擠打擊壓制新人，對我來說，最怕的是浪費時間和青春，錢沒了我可以再賺，時間和青春浪費了那才是最寶貴的財富，。

事實也證明，我走後沒多久，這個部門就被拆了，原來部門的同事一部分離職了，一部分被分流到其他部門去了，這個時候他們該嘗嘗去一個新部門被排擠的滋味了，真是善惡終有報，天道有輪迴，一個沒有價值的部門，早晚都是被拆。

你牛逼，等你哪天在街上被一個流浪漢砍了，你也可以給自己多做下成功學管理反思自己為什麼被會被砍，是自己長得太丑了呢，還是一副穿的太爛了呢？你一定可以繼續改進，爭取下次不再被砍。

我從來沒有說過支付寶或者阿里沒有很強的團隊，沒有很強的人才，我也沒有說過真正做事的人都離職了，我不知道你是從哪裡看到的？我說的只是我的親身經歷，我自己的真實想法，我經歷的確實就是這麼一個文化，這麼一個團隊，難道我過的不爽還非得要來粉飾太平？你也可以開一個帖子說你在阿里呆的多爽，我會去給你點贊。

多謝你的毒蛇，多謝你的恨意，我現在創業很成功，你有興趣可以看我發的其他關於創業的回答，如果從成功學角度或者從財富積累的角度來說，我已經是我們部門最成功的人，只是我向來覺得成功不能只用財富數量這麼片面的去評價。

我就愛看你這種對我羨慕嫉妒恨又拿我沒辦法的樣子。

這上面的才是真正支付寶內部的人，知道支付寶內部是個什麼樣，也知道支付寶有多少項目是僥倖成功，多少項目是死在不為人知的角落裡，浪費了多少資源，知道內部的以老樊為首的各種內鬥有多嚴重。

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我不會刻意的去討好老闆，我也不會故意去假裝加班以贏得信任，而且我說話做事都很直，有一說一，就事論事，這可能是我在支付寶呆不下去的原因之一，也是我現在創業成功的原因，因為我的同事和下屬都知道我不會搞花花腸子，在公司只要把事情做好，用不著巴結我，所以公司的氛圍才會好，效率才會高，而一個CEO的品德和胸懷往往決定了這家公司能走多遠。

我想給大家分享一則莊子的寓言作為結尾，

惠子相(xiàng)梁，莊子往見之。或謂惠子曰：「莊子來，欲代子相。」於是惠子恐，搜於國中三日三夜。莊子往見之，曰：「南方有鳥，其名為鵷鶵（yuān chú )，子知之乎？夫(fú)鵷鶵發於南海，而飛於北海；非梧桐不止，非練實不食，非醴(lǐ)泉不飲。於是鴟(chī)得腐鼠，鵷鶵過之，仰而視之曰：『嚇 (hè)！』今子欲以子之梁國而嚇我邪(yé)？」

事實上，我經常會想起這則莊子的故事，人生是一場馬拉松，每一個你待過的公司都只是人生的一個驛站而已，每個同事也都只是你人生中的匆匆過客，合則經常聚聚，不合則老死不見，一個人有能力有經驗總歸能找到適合自己的平台，何必要在一家公司斗得你死我活呢？出去未必就是不好的選擇，我覺得這個潘同學自殺還是太可惜了，把阿里這家公司看成自己人生的終點，其實外面的世界更大，而且你再出去找的工作不一定會比在阿里差，不要那麼在乎還沒有兌現的期權之類的，不是你的永遠都不是你的。

不要相信這些土鱉企業的什麼鳥文化。你到一家企業就是打工賺錢的。不要害怕領導罵你、挖苦你，這裡不是學校，不要有做好員工的思維（學生思維的一種）。一個企業能待下去，就去搞小圈子，找准一個利益集團，將來不會吃虧。不想待下去，就最大化自己的利益，拍拍屁股走人。千萬千萬不要為他媽的狗屁公司著想（公司絕不會為你著想的）。但是郵件里，報告里一定要處處表達為公司著想這個意思，要體現出自己的功勞而為公司節省了多少多少金錢，寫得誠懇真實點。
再多說一句，大家都是給資本家官老爺打工的，同事不招惹你，你也別去做損了同事肥了老爺們的事。

看了一圈回答，有些人還真是被中國式雞湯毒害得不淺。
所謂中國式雞湯，就是不想著改變現狀，而是想怎麼改變內心從而滿足於不好的現狀。
什麼那麼多人996都不抱怨，什麼這點壓力都承受不了簡直玻璃心。好像只要有人比你慘，你就得老老實實做事一樣。

這還不是最可怕的，更可怕的是他們身上還有同行之間的競爭思維。
我能忍受996，997，甚至9127，你不能，活該你混不下去。
條件越艱苦越好，這樣能堅持的人就越少。只要能獲得競爭優勢，不合理的制度也顯得無所謂了。
這麼想想就算了，你們還在說著制度不合理，資本家剝削員工，好像自己真代表了無產階級。結果說無人抗爭的是你們，有人抗爭時在背後踹一腳的也是你們。
活脫脫一幫精緻的利己主義者。
這也就是中國形成不了罷工的原因，有人罷工就有人頂上去，多少人都盯著這個位置呢。

不團結起來抗爭，指望資本家哪天良心發現，真心實意地把你們當人看？
做夢。

富士康加班有加班費且有限制，十二跳之後，眾人關心。
IT企業加班無加班費且無限制，經常過勞死，無人關心。
這個996什麼的，是嚴重違反勞動法的。但是監管部門在哪裡？工會在哪裡？指望工人獨自抗爭是沒有指望的。
別想著BAT之類的資本巨頭會主動改善員工工作待遇，當他們越來越壟斷的時候，對員工的剝削也會越加嚴重。

有人說啊，這個工作是自由選擇的，可以選其他家啊。請問你現在BAT哪家不是996？你有得選嗎？騰訊？你聽說過深夜11點鐘後深圳騰訊大樓外面都是的士載客高峰嗎？
你聽說過矽谷的蘋果等大公司互相串通達成的協議嗎？互相不挖角，不錄用對方員工——你覺得中國這些壟斷巨頭離這步還有多遠？

十幾年前，我們還喜歡稱這些IT公司CEO是科技英雄。不過當屠龍英雄勝利之後，壟斷了市場，開始慢慢變成了那惡龍。

只有一點是真的：資本的貪婪永不止息。因為良知難敵金錢的誘惑，權力則腐蝕人的靈魂。

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所以還是那句話：從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝！要創造人類的幸福，全靠我們自己去爭取！

2017.10.3更新：

這是一年前的回答了，不知道知乎是修改演算法什麼的，這些老問題又重新熱起來了，我需要重點指出的是，資本主義自由經濟是一個比爛的經濟制度，誰的下限低，誰就能生存下去，最後贏者通吃，也就是所謂劣幣驅逐良幣。誰壓榨員工最狠，誰就能生存下去。最後就發展成美國大蕭條那種勞動者最後一無所有，社會也無人有能力消費，財富都沉澱在少數資本巨頭手裡無法流通，社會消費、生產全面停滯崩潰的資本主義危機。打破這種危機只有全國性甚至全球性的強製法律約束才行，誰秀下限打擊誰，比如強行制定最高工作時間，最低報酬比例，強制的帶薪假期。根據收入水平的累進個稅法，有效的資本利得稅法案，強制拿走一部分資本家的收入分配給勞動者，強力的反壟斷法案，防止一家獨大。才能保持社會的正常運轉。這不是一個人，一家企業，一個資本家能做到的事情。所以馬克思主義的全世界無產者聯合起來的口號，是必須的。不是可有可無的。

我們舉個例子，現在有種說法，西方世界的工人處境一天天糟糕是中國人印度人搶了他們的工作的結果。這種說法絕對是有道理的，為什麼呢？比如說擰螺絲，美國人擰，中國人擰，印度人擰，有什麼區別？沒有區別。但是印度人工資最低，最後資本家都跑到印度開工廠去了，以降低成本，減少分配給工人的比例。比如服裝業，現在很多都是孟加拉產的，因為孟加拉紡織工人一個月只拿80美元的工資。國際化貿易的結果是資本家得利更多，工人得利更少，最後像美國工業就空心化了。美國工人的收入水平是印度或者中國工人的收入決定的。如果壓榨中國工人和印度工人、孟加拉工人，等同於壓榨美國工人，所以工人的利益是共同的，無國界的。

所以美國消費者拒絕接受童工和血汗工廠的產品的運動是好的，不僅僅是道德問題，其實是在保護自己。當然現在做的還不夠，應該更進一步，成了一個全國全球性的協會，規定最低收入，最高工時和工作環境標準，不符合標準的一律抵制購買。這個可以有。

無產者在這個革命中失去的只是鎖鏈。他們獲得的將是整個世界。

全世界無產者，聯合起來！

（作為一個程序員，我至少還能認清我是個無產者，有些人怎麼就不明白呢）

快遞業的暴力分揀已經有些年頭了。很多人認為無解。因為暴力分揀的源頭是快遞員工活多工資低，工資低的源頭是快遞業打無良價格戰，導致不打價格戰而又不暴力分揀的快遞公司倒閉（順豐除外）。
中國的高中學生普遍刷題海，尤其是高三練了再練，把求知慾折磨殆盡（學霸除外）。某年某月某日某高中發明了寒暑假補課，獲益良多，於是所有高中都寒暑假補課，直到被教育部門叫停。十年前山東復讀成風，應屆生被複讀生擠下去，來年變復讀生擠壓學弟。最後高中事實上的學制變成了3.5年，每個人都是受害者。
某地有大量的服裝工廠，其中一家非法排污，降低了污水處理的費用，於是得以降價促銷。其他廠見狀也非法排污，因為不這麼做就會被擠垮倒閉。
IT公司普遍違反勞動法，於是沒有違反勞動法不加班的公司被擠倒閉了。於是支付寶的員工發現，跳槽也加班，出去創業就得壓榨員工，成為自己原先討厭的人。
以上都是監管缺失的時候，經濟學裡看不見的手失靈的情況。同時從某些給阿里辯護的回答里看出，當作惡成為普遍行為後，很多人的是非觀也會被腐化。比如盜版盛行的國家裡人們對待版權的態度，比如古代中國人對女人裹腳的態度，比如魯迅揭露的在封建社會裡人們對吃人制度的維護（參見《葯》，《故鄉》），比如十年動亂里人性的扭曲。

這個時候只要當時缺失的監管重新出現，困局就會即刻好轉。服裝廠排污？罰！法不責眾？全罰！網上盜版電影盛行？罰！法不責眾？全罰！拖欠農民工工資？嚴罰！法不責眾？全罰！所以最近幾年我們發現排污現象得到遏制，盜版電影資源越來越難找，拖欠民工工資的事情越來越少。

PS:有人認為中國的加班制度是中國公司競爭力的源泉，很多公司靠此取得了大量市場。但這其實是中國公司把惡性競爭擴散到世界的行為。想逼著國外也加班，也搞血汗工廠。美國很多政客用這個理由攻擊中國多次了，這不是什麼好名聲。

不能理解為什麼這麼多人都站在資本家的角度說話，甚至理所當然的認為工廠里長時間工作的工人是正常的。人類的歷史確實是一部忘恩負義史啊。

"You can"t get work conditions until you fight for them!"
圖：1868年，美國的National Labor Union通過遊行成功使Congress為8小時工作制立法。

當事人能進阿里應該也算同齡人中的佼佼者，應該也勉強能歸在『強大』的人當中吧（不管能力還是心理）。我實在無法理解一堆可能還不足當事人『強』的人在這裡說當事人不夠『強』，為環境開脫，把責任歸咎於個人本身。

當年大清國的民眾也許就這麼想——『你被鬼子強姦別怪國家兵力不足，你有手有腳誰叫你自己不練功夫？』

—————原答案—————

員工自殺控訴公司的事件屢見不鮮，或是由於員工自身原因或是由於公司壓迫太緊。阿里文化是否可怕從不同角度也許有不同答案，但可以肯定的是——在面對職業、事業相關的話題時，浮躁與功利所引起的亞文化是可怕的，在知乎這個問題下便可見一斑。

現在由精英主義者把持並影響了輿論的所謂『正三觀』，往往都傾向於社會達爾文主義，傾向於『問題不在環境，而在你自己』，傾向於『一切苦難都來源於弱小，故不值同情』。

這才是真正可怕的。

可怕之處在於——當對上述『正三觀』的認同從少數資本家轉移到廣泛勞動者時，『剝削』這一在歷史上臭名昭著的詞，或許就會逐漸被洗白，並被賦予一個『檢驗強者與淘汰弱者之工具』的美名。於是，潛移默化中，越來越多的人會覺得：

A生活得苟延殘喘全無尊嚴——A不努力上進。他自己不去選擇成為強者的路，活該。
B對高壓生活無法忍受最終自殺尋求解脫——B承受能力太差，不懂得自我管理。他自己不懂得選擇自己的生活，活該。

可是，仔細想想，我們真的有那麼多輕鬆的選擇嗎？我們真能憑意志做出選擇而不用考慮其可能性或承擔其他風險及損失嗎？

一個高贊並較有代表性的回答是這樣寫的：

1. 抑鬱症是生理疾病，不是靠自己扛就行的，要吃藥抑制。按時吃藥一般都能恢復到正常的生活。
2. 公司是商業機器，賺錢的地方，利益交換的地方。不是你的家，不是學校，也不是慈善機構。
3. 沒有人應該對你的生活負責，自己的生活自己規劃好。
4. 阿里巴巴從來也不缺也不忌憚這些負面新聞，心態放平，走好自己的路。
5. 並不是所有成功的IT公司都是996，這個世界也並不是只有IT公司。

作者：雙失土雞
鏈接：如何看待阿里巴巴員工潘洋抑鬱症想要自殺，寫信控訴公司？阿里文化真的這麼可怕嗎？ - 知乎用戶的回答
來源：知乎
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我提取每一條的核心價值觀以後，改寫如下（一定程度的誇張，但旨在突出其偏頗）：

1. 如果因為我殺了你的家人而害你患上了抑鬱症，那我很抱歉，我會免費給你提供藥物，因為按時吃藥一般都能恢復到正常的生活。（關注點居然是抑鬱症能否治好而不是引起抑鬱症的原因及該原因是否道德、是否被法律允許？）

2. 公司是商業機器，賺錢的地方，利益交換的地方。不是你的家，不是學校，也不是慈善機構——我緬甸有一批貨，你如果想拿下個月工資的話，幫我帶回境內來吧！（商業機器所以可以對法律、對人權置若罔聞？）

3. 雖然我把你撞殘了，但是誰讓你要過馬路？沒有人應該對你的生活負責，自己的生活請自己規劃好。（原來政府、法律、工會、社會輿論等等，你都覺得和你無關？雖然中國做得不夠好，但也太受迫害妄想症了吧！）

4. 朝鮮從來不缺也不忌憚來自其他別有用心國家的偏見與仇恨，心態放平，走好自己偉大的社會主義之路。（感覺這類話應該是由馬雲或者金三哥在大會上用極富感染力的語調說出，然後底下聽眾熱淚盈眶。看到程序員答主為僱主說出這種話，我是老闆肯定給他加薪。）

5. 這個世界並不只有中國的公司，你覺得在中國工資少，工時長，太平洋又沒加蓋，你不會去美國工作？（這個是真的無法comment on...）

最可怕的是，居然很多人表示這個答主回答中肯，三觀周正。

有一首經典的短詩是這樣說的：

當納粹來抓共產主義者的時候，
我保持沉默；
我不是共產主義者。

當他們囚禁社會民主主義者的時候，
我保持沉默；
我不是社會民主主義者。

當他們來抓工會會員的時候，
我沒有抗議；
我不是工會會員。

當他們來抓猶太人的時候，
我保持沉默；
我不是猶太人。

當他們來抓我的時候，
已經沒有人能替我說話了

不同類別的人群面對彼此的苦難時，僅僅是沉默就足以導致讓人震驚的後果了。可如果這是相同類別的人群對彼此苦難的嘲諷及批判呢？

開篇的圖是美國的National Labor Union於1868年的遊行，後成功使Congress為8小時工作制立法。

然而在2016年，大多同樣作為勞動者的知乎答主卻開始站在資本家的角度去俯視、嘲諷其他勞動者並捍衛這『剝削』的合理性。

這或許真會演變成一個新的奴隸時代。

精英們啊，強者們啊，努力的人們啊，你們為什麼不能把對學業、事業、泡妞的投入花一點在最基本的人性上呢？人生不只有那些一串串代表利益的數字、模式化的關係和冰冷的理性，你也不只是一個賺錢的工具和一具享樂的肉體，你應該還有對公平正義的追求和對人性溫暖的親近。

當然，在很多回答和評論中，也看到了無數拒絕『接受工資→接受要求（哪怕是non-contractual）→接受工作』邏輯設定、並對所謂『有選擇』報以質疑的小夥伴。感謝這樣的人，未來作為勞動者，他們應該會與其他勞動者並肩爭取權益；作為資本家，他們也可能會考慮並嘗試提供更為人性化的解決方案。

看到這個問題後，凌晨從床上坐起，寫下這個答案，以免當未來自己或親近的人不幸成為受害者時，自己會因當初的沉默而問心有愧。

人在很大壓力情況下，會喪失判斷力，所以，長期加班的工作，不只是慢慢損耗你的身體健康，很可能突然一下子擊潰你的精神，讓你失去活下去的念頭，之前Uber自殺的工程師就是例子。

所以，各位朋友，工作悠著點，遠離加班，珍愛生命。

老公是程序員，技術也還不錯，曾經大三實習的時候在上海一家公司，經常晚上加班到十一點，還要出差，但是待遇還不錯。

我在一個二線城市讀本科然後繼續讀研了，我們四年本科已經異地了，他大四就毅然決然到我讀書的城市找工作，剛剛開始待遇差上海的那家很多，可是進了這個公司，基本上就沒有加過班，晚上六點準時下班，我們因為快要結婚了，有經濟上的壓力，也有很多想買的東西，可是就是錢不夠。

老公在的公司有同事跳槽的，年薪到20多萬了，也有同事技術很厲害，可是還是選擇留在那家公司的。

我也曾經問過老公有沒有想要跳槽，老公躺在沙發上看著電視說，不想加班。

所以我們現在的生活就是，兩個人一般都準時下班，也許我從食堂帶飯回家，我們看著電影或者搞笑的節目吃飯，休息一下，就他看股票，我看書，到了9點，一起在家練keep。或者我廚興大發，做菜做的差不多的時候，老公就剛好到家，然後一起邊吃飯邊看電視。或者下班直接去健身房。

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其實對於事件本身，孰對孰錯，特別是公司的處理做法是否得當，才疏學淺無法判斷。

只是，生活是自己的，工作也是可以選擇的。

大公司得到的鍛煉多，就意味著工作時間長，才可以得到相應的鍛煉。

這其中，和更多優秀的人一起學習工作，必然意味著壓力。

而且，這壓力其中一部分來自於公司，更大一部分來自於自己。

當你想要表現突出，得到領導賞識，得到更多年終獎金，以及來年晉陞，你肯定得付出更多的時間和精力。

也許我沒有待過大公司，不了解大公司的氛圍，但是我認為有大公司的背景，換一份輕鬆點的工作，還是比較容易。

公司當然希望你能賣力工作，可是，要不要因為工作賣了命，還是看自己的選擇。

今年來，很多公司的土匪文化甚囂塵上。

自製的什麼奮鬥文化，不斷高舉的價值觀大棒，成為很多公司盤剝斂財的卑鄙手段。是的，一些大型的龍頭公司會給你相應的報酬，而普遍的公司只是想通過洗腦你而剝削你而已。

事實上，這些所謂的價值觀老闆並不信，老闆個人的利益，他是分得很明白的。不停的無成本的給員工打雞血，這個心機他們早就盤算已久。不知道這種行為算不算違法，但是為了人民大眾，本公子必須揭露。

阿里的價值觀，實際上是馬雲的價值觀。統一戰線是正確的，但是馬雲想把阿里員工都培養成馬雲，這就不正常了。統一戰線是團結合作，不是把所有人的捏成一個模型，應該求同存異，而不是求同滅異。異是滅不了的，世界是多元的，馬雲遲早要為這種瘋狂付出代價。

重點不在這裡，重點在於，儘管這種盤剝文化很管用，這種狗屁文化在什麼房地產電銷啦、保險電銷啦這些地方被利用到極致。是的，他們僅僅只是想給你打雞血，然後利用你的勞動力，到你沒有壓榨價值的時候隨時都可以讓你滾蛋，甚至工資都不給你結清。

但是，近幾年的經濟變化風起雲湧，哪怕這套剝削洗腦手法玩得爐火純青，很多企業依然逃不了破產的命運。這些人，為了追求利益最大化，在大企業擴張的時候加入，然後在大企業中繼續玩這種剝削洗腦手法來針對手下人，這些人說一套做一套，其實就是想在大企業中立山頭，相當於直控了一家分公司而已。

他們在大企業中劃分自己的勢力範圍，然後拉幫結派，爭權奪勢，不斷的壓榨新人和敵派，操縱上下輿論，在高層扇耳邊風，在底層裝老好人。這些人物典型，就和明末的東林黨一樣，各種欺上瞞下、拉幫結派、黨同伐異、陽奉陰違的手段如出一轍。

以前很多大企業的高層比較單純，鬥不過這一幫人，目前這幫人已經實控了各大企業。

中國的各大企業，要想真正的走向國際，必須開展整風運動，必須強力打擊這種山頭主義作風。為了遏制這些人擅權謀私，必須加強企業的組織建設，支部建在連上。所有企業創始人，必須實事求是，不要執著於理想的光明，更要立足於現實的黑暗。

人已經平安找到了。但要知道，公司並不是生活的全部。

看了大部分回答，忽然想起當年企業改革的「下崗」潮。

當年下崗影響最大的是東北，一家人沒人掙錢，沒有飯吃，到頭只有兩個選擇，要麼做一鍋老鼠藥餡的餃子，要麼男盜女娼……

南方不明真相的群眾就說
「你怎麼不去擦皮鞋！開個麵館也能掙錢！沒本事掙錢活該！不勤勞沒錢掙活該！」

其實整個大街都沒有人穿的起皮鞋了，你給誰擦？整個商業區都沒有人下館子了，你做的菜賣給誰？所有企業都沒人用你的技術，你能給誰幹活？整個城市都快成死城了，你再勤勞還能上哪掙錢？

最後點下中心思想:

如果不明真相就請閉上你高傲的嘴！

LS好多「愛乾乾，不幹滾，我996我自豪」一副資本家的姿態。

作為阿里家屬，天天像軍嫂似的。國內IT公司996正演變為常態，連我們公司這種創業公司都一樣，很多人都承受著像潘洋一樣的壓力。另外阿里的HR真的該好好檢討下自己。為什麼每個即將或者已經離開阿里的人都會聲討你們。

若以親人朋友的角度心疼潘洋，對阿里HRG沒有解決好這件事感到憤懣，趕緊離開阿里。

但以工作的角度，就此文而言，潘洋的情感抱怨多過事情原尾，很難講清其中是非。所能承受的壓力和職位成正比，太敏感在意別人的眼光苦的只有自己。

林子越大，其中的不公越多，看得出潘洋是個很上進的年輕人，年輕多好，還有很多可能。

具備市場壟斷地位的企業，往往因為中層領導派系鬥爭嚴重導致企業運行效率降低，從而導致了大量的無效加班。

阿里系碼畜一枚，匿一個。

剛被大領導罵，因為leader熬夜加班，我十點晚上加到10點多就走了，當時我真的很疲憊，前一天也加班到很晚，這個團隊9後下班就算早的，我沒見leader11點之前走過。仔細想想加班文化真的挺可怕的，什麼兄弟啊戰友啊的道德大棒打到身上真的挺疼的，但是自己又沒啥本事，去不了不賣命的公司，只能忍著唄，不過我反洗腦能力比較強，還沒有迷失自我。

我再說明一下，我只針對他身體出事之後的公司處理方式來說，他之前為什麼天天加班自然有他的理由，我的回答里不包括那一部分
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再更新一下。
我想有人沒明白問題在哪。當事人連續幹了好多天，沒離職，那說明當事人可以忍，我們無權做任何評論，但這是我們在討論的問題嗎？我們討論的問題是當事人出了事之後公司的做法，倘若公司補償(經濟或者轉崗之類的)什麼的都到位，當事人也許就不會有這種念頭。不要討論錯地方了啊
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更新。
考慮問題，要符合當時的實際情況，否則跟不以結婚為目的的戀愛有什麼區別？當事人身患抑鬱症，且可以看出需要錢，拜託說想走就走的人考慮下這個因素。

為什麼有人在譴責當事人？

前面大部分在描述事情經過，最後是對公司不公的憤怒，難道出了這種事情也要心平氣和的說嗎。

還有這個時代也不是每個人都能幹的不爽就走的，你有能力可以，別人不一定有這個能力，人家厲害只是想好好努力給自己賺一個好未來而已。

我很同情當事人，我作為遊戲行業從業者，深知加班有多累，如果不熱愛這個行業，那就更累了。你不能要求每一個996的互聯網公司員工都熱愛，這更多的是一份工作而已。

在心裡和生理都飽受巨大壓力的時候，甚至進入醫院了，得到的卻是公司的漠不關心，我也不想說什麼了，阿里的某些崗大家都知道。

希望當事人可以好起來，畢竟活著才有希望。

先別想著公司的事，自己的身體更重要，抑鬱症就得去醫院看病，在不在阿里都得去醫院。