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美騎網和 700bike 有什麼區別?


樓主,你應該問美騎網和700bike有什麼相同,除了都和自行車有關,無論從商業模式、用戶定位、產品、優劣勢等方面分析,好像沒有什麼一樣的吧。

1、首先我們看看他們的商業模式:

美騎網,原biketo論壇,通過論壇及各類高質量資訊吸引並黏住用戶,逐步成為中國最有影響力的戶外網站之一,早期通過商家打廣告作為其贏利點,此後上線「保險」、「商城」和「假日」項目增加其盈利模式。

700bike,2012年創立,致力於推廣自行車文化,並構建一個包含生活方式和運動美學的互聯網社群,後來張向東加入,要做出一部「簡單、日常、有用、方便、快樂」的自行車,其盈利模式目前不清楚,以後應該是「自行車+社群」的粉絲經濟吧。

2、用戶定位:

美騎網將自己定位為做一個最大最全的信息傳遞網站,所以它針對的目標用戶也是包含所有和自行車有關的人群,年輕人、中年人和老年人,也包括自行車廠商;

而700bike將自己定位為做一個包含生活和運動美學的互聯網社群,用時尚潮流的方式推行自行車文化,再結合張向東做單車的理想,那麼它的目標用戶應該是25—35歲且有一定理想主義的青年。

3、產品方面:

兩家的共同點是都做了PC端和移動端的產品,但700bike還有正在研發的自行車;

PC端的產品,附兩張圖:

美騎網

700bike

好不一樣有木有!

美騎網大而全,主要展現各種賽事資訊、行業信息、裝備測評和旅行遊記等,「論壇」從最前面移到了最後,做了幾年的「商城」和新出的「假日」都有明顯的標記,然後就是各種代理商合作和單車廠家品牌的廣告晃得人眼疼。

再看看700bike,逼格立顯~網頁風格很簡約,文字很少,主要以高質量的圖片吸引點擊,突出的主題是城市生活中的騎行,推崇時尚和復古潮流,主張簡約乾淨。首頁及資訊中也多是圍繞這個中心,「BIST(全稱bike list)」板塊由用戶分享自己的單車清單,「PAPER」記錄復古騎行的系列故事,「單車店」中收集了一些自行車商家,用戶可對其點贊或點爛,現在用戶基數太小,未來可能是其贏利點之一。

綜上,在PC端,美騎網的產品設計圍繞其商業模式已日臻成熟,而700bike正在為其信念摸索前行。

移動端產品,附圖:

美騎網:

700bike:

美騎網移動端的產品基本上和PC端一樣,以資訊消息為主,沒有論壇和商城模塊,用戶能產生內容的只有評論發布的資訊。而700bike的移動端和自己的PC端大不一樣,其移動端做成了一個社交產品,首頁即為關注者發布的動態,可以點贊也可以發評論,「發現」里可查看附近的車友和單車資訊(當然資訊在移動端已不是重點)。

移動社交產品是現在移動互聯網的熱門趨勢,比其他類型的產品更具有黏性,所以在移動端700bike大有可為,但其首要任務應該是迅速擴大用戶基數。

張向東的自行車還沒有解開謎底,但「簡單、日常、有用、方便、快樂」的自行車確實讓人比較期待。
4、優劣勢分析:

美騎網的優勢很明顯,用戶基數很大,且黏性很高,作為發展了十幾年的網站,很多人的騎行啟蒙都源於此,包括我。但其劣勢也比較明顯,目標用戶年齡跨度太大,需求多種多樣,滿足起來會比較困難。

700bike的優勢是用戶比較細分,需求比較統一,容易滿足。還有現在自行車運動的回潮和極簡主義的興起,恰好又符合700bike的價值觀。劣勢是用戶數太少。

第一次碼這麼多字,累死了。


第一次忍不住會想回答有木有?受不鳥啦!這完全沒有可比性的兩家公司,樓主為什麼會拿出來比呢?難道是因為700bike拿了1500萬美金的A輪和3億的貸款授信,美騎怕了嗎?一個做互聯網+硬體(自行車),一個做亂七八糟(請美騎原諒我用這樣的辭彙,後面會解釋),這本來就是完全不同的公司和產業,瞎比什麼嘛
700bike是張向東的第三家公司,操作過一家上市公司,資本運作的經驗要比周福源強很多,而周福源,看介紹這也是他經歷的第三家公司,但前兩家不是網路編輯,就是遊戲程序員,和管理和資本運作沒有半毛錢關係,所以我不太相信周福源對於公司的內部管理能有多麼高的水平,就目前美騎網的頁面,不難看出這家公司是靠廣告吃飯的,而且首頁的動態圖能閃瞎眼睛 ,可是我覺得周福源好歹也是互聯網公司出來的人,應該懂得用戶體驗這個概念吧?這麼低級的錯誤感覺不應該是他不懂,而是他迫不得已,這裡面一定有乾貨,只是目前撈不出來,只能猜測,要麼就是美騎窮瘋了,任由客戶擺布,要麼就是負責廣告業務的這個人有問題,一邊和客戶有暗箱操作,一邊控制著周福源的思維,影響著美騎的發展方向,否則絕逼不會允許那麼多動態廣告閃瞎用戶眼睛!在美騎的網站可以查到一些員工的表面情況,但具體實際什麼樣不清楚,目前還沒閑到要進入美騎內部探個究竟。其實說回來挺感謝BIKETO論壇,讓我踏上了這條自行車旅行的不歸路,所以走到今天其實還是有些心痛的,以前BIKETO很簡單,目標很明確,就是要做單車旅行,結果後來經濟壓力(我猜測)讓周老闆開始像個無頭蒼蠅到處亂撞了,首先一直沒想通美騎和BIKETO是個什麼關係,然後出了一系列的美騎假日,美騎賽事,美騎圖書,美騎易購,美騎影像,美騎保險,聽說現在美騎又在開發APP,哦,還有電影節和車友節,我參加了13年海南車友節和14年深圳車友節,海南車友節尼瑪亂套到爆啊,不知道是什麼大神策劃執行的,還不如我自己俱樂部組織的好呢。深圳車友節,你妹的,拉練啊還是車友節啊?不知道美騎的戰略到底是什麼,反正給我的感覺就是沒重點了,發家之本BIKETO論壇,現在都開始長野草了,也沒人打理一下,這是一家企業的悲哀!一會兒在推行自行車文化一會兒在推行自行車運動,一會兒又是自行車旅行,美騎就根本不知道自己到底要干神馬!不知道這個老闆到底有多熱愛自行車,但至少從來沒見過他參與過任何騎行活動,至少報道中沒見過,任何不騎車的自行車愛好者都是耍流氓!美騎的內容的確沒話說,怎一個贊字了得?評測確實牛逼,但尼瑪會不會太牛逼了?評測的都是我等屌絲望塵莫及的東西啊,那句話怎麼說來著?不接地氣!評測為什麼?難道不是為了給你的美騎易購引流嗎?結果呢?評測的東西都尼瑪神貴,當然美騎易購也沒賣的,真不知道圖什麼?哦,想起來了,很有可能是我前面提到的被業務員操控著,寫評測有錢賺吧?軟廣告?不過如果真的是這樣,這尼瑪老闆當的憋屈不啊?猜測啊,這一條純屬猜測,可以不用當真。其實最近也聽說美騎也拿到A輪了,具體數額多少不知道,美騎官方也沒報道,不能瞎猜,只是聽說,希望美騎能發展好吧,畢竟這是我人生最大愛好的啟蒙之地,挺希望周老闆還是那個當年和我們一同參與騎行的心飛揚!
再說說張向東,很聚焦,他很明確知道自己要什麼,公司定位很明確「一家快樂的移動公司」,現在要做城市自行車,看最近的報道,應該是城市智能自行車,張向東走的路其實已經很明確了,他在走小米的路,做粉絲也做硬體,近期張向東很低調,只是開始踏踏實實的做自行車了,深圳公司開始招兵買馬了,北京公司做用戶,這種配合還是挺明智的。坦白講,我現在不敢評論700bike的結果如何,原因很簡單,張向東操作過企業上市,目前只能是觀望。之前也參加過復古騎行,可是我覺得尼瑪這種活動太尼瑪不知道該怎麼形容了,騎在路上簡直就是馬戲團逃出來的小丑,被各種人觀賞,這也絕逼不適合我等這類屌絲。尼瑪,文化,太深奧,理解不了。
綜上所述,我覺得美騎更接地氣,從個人的騎車角度來看,美騎還是更適合一些,但是美騎如果不改變,不是接不接地氣的問題了,而是能不能生存的問題。這個行業現在競爭這麼大,你還在靠那幾個爛廣告能吃一輩子嗎?前段時間看到美騎大量招人,薪水雖然不高,但我敢保證,就那點廣告費,絕逼養不起這麼多大神,還不趕緊找到自己的出路,最後就是死路一條!除非你的廣告費一條一年300萬以上,否則,我只能呵呵了。700bike,首先我不知道你做出來的自行車是什麼樣,反正我不會去買小米的手機,為什麼?你們應該懂,不能多說,看看就好,知道就行。
最後,我祝你們兩家都成功上市,雖然和我沒半毛錢關係!

誒媽呀,累死了,一口氣說這麼多,純粹個人觀點。


美騎網的內容都帶有很強的專業性,特別是他們賴以成名的產品諮詢和旅行知識,這兩年在賽事豐富性和業界訊息方面有長足的進步,賽事的報道很有范,不但有快訊還有賽後的評論,不像其他網站草草帶過地介紹參賽車手和賽況。
700bike一開始給我的印象是針對FIX GEAR,後面內容是豐富了,但是好像慢慢離自行車越來越來了(或者說運動自行車),網頁排版和內容顯得很有逼格,但作為一個只是喜歡騎車的愛好者,對網站中的所謂生活方式、情趣格調不感冒,當它在大談時尚、復古時,我想是不是和名字中的「bike」有點不搭調呢?


美騎 to b
700bike to c


在騎行方面我有兩年的「車齡」了,biketo美騎是我主要的資訊啟蒙網站,所以我自然對它有很深的感情。但在這條回復里我會盡量站在一個中立的角度去評論。
兩者都是做自行車的垂直市場,都以提供高質量的內容為己任,在編輯策劃方面很下功夫。
美騎的主站是提供幾乎囊括自行車所有方面資訊的門戶型網站,再配以論壇、B2C商城、假日、圖書、保險、美騎會等等功能版塊,用戶體驗也會往大眾口味上靠,追求「全而美」;
而700bike是做垂直市場中還要細分的城市自行車市場,目前除了主網站還沒發展出其他功能性的配套產品,專註渲染一種城市的小資情調和街頭文化,追求「小而精」。
美騎發展那麼多年,已經為自己找到大致的盈利模式,擁有數量可觀的合作方。倚靠「先入為主」的市場優勢,擁有龐大的忠實的不分年齡的讀者群。
而新生的700bike,還暫時讓人找不出它的盈利點。文藝小清新高逼格的網站界面也容不得它插入品牌商的廣告。我有個猜測,也許張向東並不指望依靠700bike的網站賺錢,而是要用這個臉面去推他一直在醞釀研製的「簡單,日常,有用,方便還有快樂」的自行車產品。
說起這個產品口號,我個人感覺是很虛,不是一個容易操作的目標,放之四海而皆準,缺乏信服力,講不出要害。但對於張向東的第三次創業,我仍然更期待他的自行車產品,而不是又一個簡單的缺乏技術含量的小眾情懷資訊提供者。
這樣的大佬型人才,不去專註做大陸缺乏的高端城市自行車的生產實業,而花大力氣去又建立一個網路平台,真是讓人感覺不給勁,比較失望。現在中國做平台的還嫌少嗎?


了解了


我知道美騎還是從朋友經歷知道的,
朋友去面試,被一個面試官40多歲的男的一頓叼!對方陰陽怪氣地說 :你了解我們的公司嗎?在網上都能看到你的簡歷,一副給你機會面試你就應該感恩戴德 還敢去投其他公司、真特么不知好歹! … 全程都是陰陽怪氣,傲慢無禮,最後更是興起了一頓人生攻擊,我朋友一女生被面哭了。簡直三觀盡毀!
真的有包容的有潛力的公司,從前台到老闆都應該是積極向上,這麼充滿戾氣的面試官… 想必企業文化不怎麼樣…


一個全資訊服務平台,一個賣車咯。


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